税务室部门职能

发挥基层税务部门办公室职能作用之我谈

发挥基层税务部门办公室职能作用之我谈2008-11-12 13:26:27 | 来源：陕西省宝鸡市地方税务局| 作者：任禄科呼延堂基层税务部门办公室是一个集政务服务、事务管理于一体的综合职能部门，其职责范围宽、工作面广、政策性强、任务重，是其主要特点，如何发挥职能作用，服务于税收中心，鉴于笔者多年基层局办公室工作经历，谈几点认识，以达到共勉。

一、认清形势，把握大局，牢固树立“四种意识”办公室是机关的枢纽，是基层局领导的参谋助手，具有承上启下、沟通左右、联系内外的重要作用，地位特殊，岗位重要。

1、政治意识。

办公室人员要坚持正确的政治方向和政治立场，在思想上、行动上自觉同上级保持高度一致，做到政令畅通，令行禁止。

要切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，紧跟形势发展，见微知著，及时发现税务工作中带有苗头性、倾向性的问题，透过现象看本质，全面反映情况，准确分析问题，提供正确建议。

2、服务意识。

税务部门是政府的窗口部门，办公室又是税务部门的窗口。

办公室的服务质量，工作好坏，不仅直接影响税务部门的地位和形象，而且事关各级政府在群众中的威信和地位。

因此，办公室工作人员必须牢固树立服务意识，把服务领导、服务机关、服务基层、服务纳税人作为办公室工作的宗旨，放下架子、铺下身子、老老实实做一名服务员、勤务员，切实做到到位不越位、办事不多事、服务不添乱，全面提高服务质量和服务水平。

3、大局意识。

办公室尽管是税务部门的一个职能部门，但是由于所处地位和肩负职能的特殊性，决定了办公室人员必须牢固树立大局意识，服从服务于税务工作的大局。

首先，思想上要把握大局。

要立足本职，胸怀全局，认识问题、分析问题、出谋划策等都要自觉地从大局出发，以大局为重。

其次，工作上要围绕大局。

办公室要紧紧抓住全局工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，抓大事，谋大局，注重整体效果，克服片面观念，统筹兼顾，妥善安排。

三是局部要服从大局。

要正确处理好局部与全局、个人与集体、目前与长远的关系问题。

职能部门岗位职责

职能部门岗位职责职能部门是组织中各个部门的协调者和管理者，负责整个组织的支持和运转。

不同职能部门的职责各不相同，但它们共同的目标是为组织的正常运作提供支持和服务。

下面将对几个常见的职能部门的岗位职责进行介绍。

一、人力资源部门职责1. 招聘与选拔：负责制定招聘计划、发布招聘需求，进行简历筛选、面试和选拔工作，确保招聘流程的顺利进行。

2. 培训与发展：制定培训计划，组织和实施员工培训活动，提高员工的专业能力和素质水平；管理绩效评估系统，为员工的职业发展提供支持。

3. 薪酬与福利：负责制定薪资政策，管理员工薪酬发放；设计和管理员工福利计划，提供员工福利和福利待遇。

4. 绩效管理：建立绩效管理体系，制定绩效考核标准和规范，评估员工绩效，并制定激励和奖惩方案。

二、行政部门职责1. 办公室管理：管理公司固定资产设备，确保办公设备的正常运行；组织和协调办公场所的日常维护与管理。

2. 会议与活动组织：负责组织和安排会议、座谈会、员工活动等，包括会议室预订、会议材料准备、会务支持等工作。

3. 办公用品采购：负责办公用品的采购和维护，确保办公室的日常运营需要。

4. 档案管理：负责公司各类档案的整理、归档、存档和查询工作，确保档案的安全和完整性。

三、财务部门职责1. 财务核算：负责公司的财务核算、报表编制和财务数据的计算，确保公司财务数据的准确性。

2. 预算与资金管理：制定公司年度预算计划，进行资金需求和使用的管理与监控。

3. 税务管理：负责公司的税务政策咨询和执行，确保公司的税务合规性。

4. 财务分析与决策：对公司财务数据进行分析、评估和预测，为公司经营决策提供支持。

四、市场部门职责1. 市场调研：负责市场环境的调研和分析，了解市场需求和竞争情况；对产品进行市场定位和市场策划。

2. 销售与客户服务：负责产品销售和客户关系的维护，与客户进行沟通和协商，提供售后服务和支持。

3. 品牌推广与市场推广：负责公司品牌形象的建立和推广，组织市场推广活动，提高产品的知名度和销售量。

税务总局机构及内设处室

税务总局机构及内设处室税务总局机构及内设处室一、领导王军，男，汉族，中华人民共和国国家税务总局党组书记、局长。

分管工作主持国家税务总局的全面工作；分管人事部(党委组织部)、教育中心、税务干部学院。

基层联系点负责基层联系点全面工作。

吴海英，女，汉族，中央纪委国家监委驻国家税务总局纪检监察组组长、国家税务总局党委委员。

分管工作负责中央纪委国家监委驻国家税务总局纪检监察组全面工作。

基层联系点负责对税务系统纪检监察工作的业务指导和监督检查。

姚来英，男，汉族，国家税务总局党委委员、副局长。

分管工作分管社会保险费司（非税收入司）、大企业税收管理司、党建工作局（党委宣传部、巡视工作办公室）、机关党委，党建工作领导小组办公室；协助王军局长分管人事司（党委组织部）。

基层联系点联系国家税务总局北京市、上海市、广西壮族自治区、四川省、贵州省、云南省税务局。

刘丽坚，女，汉族，国家税务总局党委委员、副局长。

分管工作分管所得税司、离退休干部局、机关服务中心、税收科学研究所，中国税务杂志社、中国税务报社、中国税务出版社；联系中国税务学会、中国国际税收研究会、中国注册税务师协会。

基层联系点联系中华人民共和国国家税务局江苏、浙江、安徽、山东、宁波、青岛税务局。

王道树，男，汉族，国家税务总局党委委员、副局长。

分管工作分管办公厅（党委办公室）、政策法规司、货物和劳务税司、国际税务司、收入规划核算司、税收宣传中心。

基层联系点联系国家税务总局河北省、山西省、河南省、广东省、海南省、深圳市税务局。

赵静，女，汉族，国家税务总局副局长。

分管工作分管财产与行为税务部、纳税服务部、财务管理部、集中采购中心。

基层联系点联系国家税务总局天津市、辽宁省、江西省、湖北省、湖南省、大连市税务局。

郝俊辉，男，汉族，国家税务总局党组成员、副局长。

分管工作分管稽查局、督察内审司，国家税务总局驻各地特派员办事处；协助王军局长分管教育中心，税务干部学院。

基层联系点联系中国国家税务局内蒙古自治区、重庆市、陕西省、甘肃省、宁夏回族自治区和新疆维吾尔自治区税务局。

税务工作室工作职责

税务工作室工作职责
税务工作室的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 税务申报与合规：负责按时完成公司各项税务申报工作，包括但不限于增值税、企业所得税、个人所得税等各项税种的申报。

确保申报数据的准确性和合规性，避免税务风险。

2. 税收筹划：根据公司的经营情况和税收政策，进行税收筹划，合理规避税收风险，优化税务成本，提高公司税务效益。

3. 税务咨询与解答：为公司内部各部门提供税务咨询服务，解答员工关于税务方面的问题，提供专业的税务指导。

4. 税务审计与风险评估：协助公司进行税务审计，评估公司税务风险，提出改进意见和建议，确保公司税务工作的合规性。

5. 税务档案管理：负责税务相关文件和档案的管理工作，包括文件的整理、归档和保管，确保税务资料的完整性和可追溯性。

6. 税务培训与宣导：组织或参与税务培训活动，提高公司员工的税务意识和理解，确保员工了解和遵守税务相关规定。

7. 税务部门协调：与税务机关保持良好的沟通和协调，及时了解最新的税收政策和动态，处理税务部门的查询和检查。

8. 其他相关工作：根据公司的需要和安排，完成其他与税务相关的工作任务。

税务工作室的工作职责可能会根据公司的具体情况和规模有所不同，但总体来说，都是为了确保公司的税务工作合规、高效，降低税务风险，提高公司的税务效益。

1。

1、国家税务总局设12个职能司

内设机构国家税务总局设12个职能司(局、厅)：(一)办公厅处理总局机关日常政务，起草和审核有关文件和报告；负责会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案、信访、保密、保卫、调研、政务信息和新闻发布；制定机关内部规章制度；管理机关财务和房产等行政事务。

主任：孙瑞标副主任：王兰副主任：王陆进副主任：郭晓林副巡视员：王建生副巡视员：周维平（挂职）办公厅下设处室机构:局长办公室（总值班室）、办公室、文秘处、督办处、综合调研处、新闻宣传办公室（政府信息公开室）、电子政务处、财务处、文印中心、信访处。

(二)政策法规司负责税政调查研究；组织起草税收法律法规草案和实施细则；研究提出税制改革建议；拟定税收业务的规章制度；组织实施对税收法规、规章执行情况的监督检查；承办重大税收案件的审理和行政处罚工作；办理税务行政诉讼和行政复议。

司长：李三江（之前做个流转税管理司司长）巡视员：丛明副司长：杨元伟副司长：李万甫副巡视员：杨宏建政策法规司下设处室机构:综合处、税制改革处、法制处、复议应诉处（重大税收案件审理委员会办公室）、世贸税收办公室。

(三)流转税管理司负责增值税、消费税、营业税的征收管理工作，制定具体的征收管理办法；起草有关法律法规草案；对有关法律法规在执行中的一般性问题进行解释和处理；组织办理有关税收减免中的具体事项。

龙岳辉性别：男年龄：42职务：国家税务总局流转税管理司副司长主要经历：1982年参加税收工作历任税务所所长、县税务局副局长、局长1995年—1999年湖南省长沙市国家税务局副局长1999年—2003年湖南省岳阳市国家税务局局长2003年—2004年5月湖南省国家税务局流转税处处长2004年5月—现在国家税务总局流转税管理司副司长(四)所得税管理司负责企业所得税和个人所得税的征收管理工作，制定具体的征收管理办法；起草有关法律法规草案；对有关法律、法规在执行中的一般性问题进行解释和处理；组织办理有关税收减免中的具体事项。

工作职责描述怎么写

工作职责描述怎么写工作岗位职责篇一1.负责税务、核算各类税费，及时申报纳税、缴纳税款2.掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规3.负责发票的购买、开具、登记；进项发票整理与认证4.负责审核各类凭证，对记账凭证准确性、及时性负责普通员工岗位职责篇二部门名称：行政部（含人力资源职能）部门性质：综合管理部门管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。

主要工作职责：一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。

二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作。

三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。

做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。

四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。

做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所安全、招待所）管理工作。

五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。

六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。

七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。

八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。

九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。

十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。

十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。

宁波市镇海区国家税务局内部执法机构及岗位职责(试行)

宁波市镇海区国家税务局内部执法机构及岗位职责(试行)宁波市镇海区国家税务局内部执法机构及岗位职责（试行)一、征收管理岗位设置(共48岗)：1.局长室（1岗）:区局领导岗2．政策法规科（6岗):政策法规科领导岗,税收执法监督岗，税收法制管理岗，流转税管理岗,所得税管理岗,综合征管岗3.收入核算科(7岗)：收入核算科领导岗，欠税管理岗，退税管理岗，税收计划分析管理岗,税收会计统计管理岗，税收票证管理岗，重点税源管理岗4．纳税服务科（办税服务厅）(7岗):纳税服务科(办税服务厅）领导岗,总稽核岗，发票管理岗,税控管理岗,综合服务岗，宣传外协岗、纳税咨询岗5.税源管理一科(3岗）:税源管理一科领导岗,综合管理岗,税源管理岗6.税源管理二科（6岗)：税源管理二科领导岗，评估对象确定岗，评析辅导确认岗,处理分析岗，行业税收管理岗、行业税源监控分析岗７．税源管理三科(6岗）:税源管理三科领导岗,出口退税初审岗,出口退税复审岗,出口退税调查岗、出口退税监控岗、出口退税综合岗8.税源管理四科(5岗)：税源管理四科领导岗,大企业管理岗，综合管理岗,税源管理岗、国际税收管理岗9．信息中心（7岗):信息中心领导岗,综合管理岗，网络与信息安全管理岗，计算机设备管理岗，系统维护管理岗,金税工程技术管理岗,辅助软件开发岗10．稽查局(24岗）:稽查局领导岗,综合选案股领导岗,综合管理岗,,大要案件管理岗，专项检查管理岗,复查组织岗，发票换票证管理岗，报表成果分析岗,稽查档案管理岗,系统维护岗，选案分析岗,举报管理岗，案源登记岗，案源处理岗，检查股领导岗，稽查实施岗,审理股领导岗，案件审理岗,执行股领导岗,稽查执行岗,协查股领导岗,协查委托管理岗,协查受托管理岗,协查实施岗。

办公室、人事教育科、监察室、党办等设置通用查询岗。

二、征管机构工作职能:１.政策法规科承担重大税收案件审理工作；办理行政复议、赔偿案件及行政诉讼案件；组织实施税收法律法规、部门规章及规范性文件执行情况的监督检查,承担税收执法质量考核工作;配合财政、审计等部门对税务部门在税收政策上的监督与审计工作。

公司各部门岗位职责（4篇）

公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。

- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。

-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。

2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。

- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。

- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。

3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。

- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。

- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。

4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。

- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。

- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。

5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。

- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。

- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。

以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。

公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。

- 负责公司的办公室设施管理和维护。

- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。

2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。

- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。

3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。

- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。

- 协助制定销售目标和销售计划。

4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。

鞍山市地方税务局关于界定市内各分局地方税收征收管理职能的通知

鞍山市地方税务局关于界定市内各分局地方税收征收管理职能的通知文章属性•【制定机关】鞍山市地方税务局•【公布日期】2006.04.24•【字号】鞍地税发[2006年]50号•【施行日期】2006.04.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文鞍山市地方税务局关于界定市内各分局地方税收征收管理职能的通知（鞍地税发[2006年]50号）市内各分局：根据《辽宁省地方税务局关于深化征管改革的意见》（辽地税发[2005]91号）、《辽宁省地方税收征收管理2005年～2007年发展规划》（辽地税发[2005]90号）文件精神，结合市内各分局地方税收征管机构调整实际，经市局研究，对市内各分局地方税收征管职能予以界定，现将有关事项通知如下：一、机构设置经省局审核批准，市内各局（分局）机构设置为：铁东分局机构设置：办公室、人事监察科、计划征收科、综合业务科、税源管理科、检查一至五科计10个科室和对炉所、钢城所、站前所、胜利所、园林所、湖南所、山南所、解放所、钻石城所、新兴所（保留）计10个税务所，共20个科（室、所）。

铁西分局机构设置：办公室、人事监察科、计划征收科、综合业务科、税源管理科、检查一至三科和检查四科（保留）计9个科室和繁荣所、永乐所、大陆所、南华所、八家子所计5个税务所，共14个科（室、所）。

立山分局机构设置：办公室、人事监察科、计划征收科、综合业务科、税源管理科、检查一至三科和检查四科（保留）计9个科室和双山所、立山所、友好所、曙光所、沙河所、灵山所计6个税务所，共15个科（室、所）。

千山分局机构设置：办公室、人事监察科、计划征收科、综合业务科、税源管理科、检查一至二科和检查三科（保留）、农税科计9个科室和东鞍山所、宁远所、达道湾所、大孤山所、齐大山所、汤岗子所、千山所、唐家房所、市场所计9个税务所，共18个科（室、所）。

高新技术开发区分局机构设置：办公室、计划征收科、综合业务科、检查科、管理一科和管理二科共6个科（室）。

税务局机要室管理制度

税务局机要室管理制度第一章总则第一条为了规范税务局机要室的管理，提高工作效率，加强保密工作，建立健全的机要室管理制度，制定本规定。

第二条本规定适用于税务局机要室的管理工作。

第三条机要室是税务局的重要职能部门，主要负责机要工作、文件梳理、保密管理以及文件传递等工作。

机要室的管理制度必须严格执行，确保工作有序进行。

第四条税务局机要室负责人为局领导指定，负责全面管理机要室的日常工作。

第二章机要工作第五条机要室负责印制、装订、分发、归档税务局各类文件和材料。

具体工作内容包括：（一）协助各部门完成文件的印制、装订工作；（二）负责税务局文件的分发和归档；（三）负责文件的密级管理和保密审查工作；（四）负责收集和整理各类税法、税收政策等相关资料；（五）负责机要设备的维护和管理。

第六条机要室必须按照税务局各部门的需求，在保证质量的前提下，及时准确地完成文件的印制、装订和分发工作。

对于重要文件，必须按照规定的程序进行密级管理和保密审查。

第七条机要室必须建立健全的档案管理制度，对于各部门的文件和资料必须进行认真的归档和分类管理，确保档案的完整性和安全性。

第八条机要室必须定期对机要设备进行检查和维护，保证设备的正常运转。

对于设备的故障，必须及时报修，并确保设备维修的质量。

第三章保密管理第九条机要室必须严格遵守国家有关保密法律法规，严格履行保密责任，保障税务局的机密信息不被泄露。

第十条机要室必须建立健全的保密管理制度，明确保密责任人，规范保密工作流程，加强保密宣传教育，提高机要工作人员的保密意识。

第十一条机要室必须对接收、传递的文件和资料进行认真的保密审查，对于涉密文件必须按照规定程序进行保密管理，确保机要工作的安全性和保密性。

第十二条机要室必须建立健全的涉密文件和资料的存储管理制度，对于密级不同的文件和资料，必须按照规定的标准进行存储和管理，并加强对存储地点的安全保护。

第四章文件传递第十三条机要室必须按照税务局各部门的需求，及时准确地完成文件的传递工作。

公司内部机构设置及职能规范

公司内部机构设置及职能规范是指在一个公司内部，根据不同的职能和需求，划分不同的部门和岗位，明确各个机构的职能和责任，并制定相关的规范和流程，以便组织运作的顺利进行。

一般来说，一个公司的内部机构可以分为以下几个部门：1. 行政部门：负责公司的行政管理，在公司内部提供各种行政支持和服务，包括：人力资源管理、办公设施管理、行政事务处理等。

2. 财务部门：负责公司的财务管理和资金运作，包括：财务会计、审计、预算控制、税务管理等。

3. 销售部门：负责公司产品或服务的销售和市场拓展工作，包括：销售策略制定、客户关系管理、市场调研等。

4. 技术研发部门：负责公司产品或服务的研发和创新，包括：技术研究、产品设计、研发管理等。

5. 生产部门：负责公司产品或服务的生产和供应，包括：生产计划、物料管理、生产流程优化等。

6. 市场部门：负责公司品牌推广和市场营销，包括：市场分析、品牌策划、广告宣传等。

除了以上的主要部门外，公司还可以根据需要设立其他部门，例如：采购部门、客户服务部门、品质控制部门等。

在公司内部机构设置和职能规范方面，主要需要考虑以下几点：1. 部门设置：根据公司的业务需求和规模，合理划分各个部门，确保职能的分工明确，避免职责重叠或者出现职责不清的问题。

2. 岗位职责：明确每个岗位的职责和权限，确保每个员工都清楚自己的工作范围和职责，并能够有效地完成工作。

3. 工作流程和规范：建立和完善各个部门的工作流程和规范，确保各个环节的衔接和协同，提高工作效率和质量。

4. 沟通和协作：促进各个部门之间的沟通和协作，打破部门壁垒，共同为公司的发展和目标努力。

在具体的设置和规范上，每个公司可能会存在一定的差异，需要根据公司的实际情况进行调整和制定。

此外，公司还可以根据需要进行定期的评估和调整，以及培训和发展员工，提高整体组织的运作能力和竞争力。

公司内部机构设置及职能规范（二）是指公司在组织结构上的分工与职责安排，旨在实现公司的战略目标和提高内部工作效能。

税务局岗位职责

地方税务局岗位职责局长职责1．全面负责主持本局的各项工作，根据上级要求和本系统实际研究制定本局工作目标和计划并组织实施；2．全面贯彻执行各项地方税收法律、行政法规、规章和省有关规定，结合本地区实际，研究制定具体的实施意见；3．组织制定并批准本局的质量方针、质量目标；4．审批并颁布质量手册；5．提出本局组织机构与人员职责权限以及资源分配的方案；6．确保建立有效的内部沟通过程，对质量管理体系的有效性进行沟通；7．以纳税人为关注焦点，在依法治税的前提下，确保纳税人的需要和期望得到确定，并转化为本局的工作要求予以最大限度满足；8．监督检查本地区地税机关及其工作人员和各部门、各单贯彻执行各项地方税收法律、行政法规和规章情况；监督检查纳税人遵守国家税收法律法规、依法纳税情况；9．主持管理评审。

副局长职责1．协助局长开展相关分管工作；2．协助制定分管工作目标和工作计划，并协助组织实施；3．助制定本局的质量方针、质量目标；4．协助确定本局组织机构与人员权限以及资源的分配；5．协助建立有效的内部沟通过程；6．协助局长开展管理评审工作；7．负责审批相关程序文件和作业指导书。

纪检组长职责1．负责对本系统党组织，党组及其成员，党员领导干部实行党章规定范围内的监督，对本系统监察对象遵守法律、法规和上级领导机关决定、命令的情况实施监察；2.负责立案调查本级检查、监察对象违反党纪、政纪的案件以及所属系统重要违纪案件，受理本局及所属系统的党组织、党员干部和监察对象违反党纪政纪问题的揭发、检举、控告、申诉；3.协助局党组和局长抓好党风廉政建设以及精神文明建设，加强“两权”监督，推进组织目标实现，提升地税形象；4.协助制定分管工作目标和工作计划，并协助组织实施；5.协助制定本局的质量方针、质量目标；6.协助确定本局组织机构与人员职责权限以及资源的分配；7.协助建立有效的内部沟通过程；8.协助局长开展管理评审工作；9.负责审批相关程序文件和作业指导书；10.承办本局党组、局领导和上级局纪检组、监察室交办的其它事项。

部门职能
税务室
部门名称：
税务室
上级部门：
会计部
下属部门：
税务会计
部门本职：
处理公司内外税务事务
主要职能：
1.根据国家有关税务法规、政策和公司有关制度，制定税务室工作制度，并报批执
行。

2.编制企业各类税务报表。

3.审核保健品公司、制药公司、生产公司、科研公司报送的各类税务表。

4.审核集团公司增值税发票。

5.参加税务局有关会议。

6.到国税局、地税局申报纳税。

7.开具保健品公司、制药公司发票。

8.解释各下属公司提出的税务问题，传达税务新政策。

9.按照国家税收法律、法规和有关政策缴纳集团、保健品公司、制药公司、生产公
司、科研公司税款。

兼管职能：
管辖范围：
1.增值税发票及有关税务资料、文件。

2.税务室及其有关设备设施。

国务院办公厅关于印发国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知

国务院办公厅关于印发国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】1994.03.16•【文号】国办发[1994]43号•【施行日期】1994.03.13•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理,税收征管正文国务院办公厅关于印发国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知（１９９４年３月１６日国办发〔１９９４〕４３号）《国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制方案》经中央机构编制委员会办公室审核，已经国务院批准，现予印发。

国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制方案根据第八届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《关于国务院机构设置的通知》（国发〔１９９３〕２５号）的规定，国家税务总局（正部级）为国务院直属机构。

国家税务总局要适应发展社会主义市场经济的需要，加快税制改革步伐，强化税收的组织收入和对经济宏观调控及监督功能，促进国民经济持续、快速、健康地发展。

一、职能转变需要强化的职能主要有：参与拟定税法、税收条例及其实施细则；研究、完善税制改革方案并组织实施；强化税收在执行国家产业政策、促进经济结构调整、合理配置资源和保证企业公平竞争等方面的重要调节作用；加强税收，保障财政收入稳定增长；加强税收管理，建立健全以税收征管法为核心的规范、科学的征管体系，运用各种现代化手段提高税收征管水平；加强税法宣传，增强全民的纳税意识；适应分税制财政管理体制的要求，对国家税务局系统实行机构、编制、干部、经费的垂直管理，协同地方人民政府对地方税务局实行双重领导。

需要逐步下放或转移的职能主要有：在合理调整税制结构，强化中央调控权的前提下，将地方税的管理权下放给地方；将部分社会性、群众性、服务性工作转移由依法认定的社会中介机构承担。

二、主要职责国家税务总局是国务院主管国家税务工作的职能机构。

其主要职责是：（一）贯彻执行税收工作的方针、政策，参与拟定有关的税收法律、法规及其实施细则，制订贯彻中央统一税收政策的某些具体政策和税收业务的规章制度并组织实施，建立和完善符合社会主义市场经济要求的税制体系。

税务分局管理制度

税务分局管理制度第一章总则第一条为了规范税务分局的管理行为，加强税收征管工作，保障国家税收稳定增长，加强纳税人和纳税人权利的保护，特制定本管理制度。

第二条税务分局是税务机关的基层单位，负责实施政府税收政策，管理征税工作，执行税收征管职责。

第三条税务分局的管理制度必须遵守国家税收法规，严格执行税收政策，保护纳税人的合法权益，强化税收征管工作。

第四条管理制度的内容包括组织结构、职责分工、权力限制、纪律约束等方面的规定。

第五条管理制度的制定、修改和完善必须经过税务分局局长办公会议讨论通过，并报上级主管税务机关批准后方可执行。

第二章组织结构第六条税务分局的组织结构分为：局长办公会议、办公室、综合处、征管处、稽查处、纳税服务中心等。

第七条局长办公会议是税务分局的最高决策机构，由局长、副局长、部门主任等组成，负责制定税务分局的工作规划、决策事项，并统一指挥、协调各部门工作。

第八条办公室是税务分局的综合管理部门，负责日常事务的协调、文件的管理、会议的组织等工作。

第九条综合处是税务分局的职能部门，负责财务管理、人事管理、法规审查等工作。

第十条征管处是税务分局的核心部门，负责征税工作的实施，包括税收征管、征收管理、税收计算等。

第十一条稽查处是税务分局的专业部门，负责对纳税人的税收申报情况进行核查、排查，防止偷税漏税等行为。

第十二条纳税服务中心是税务分局的纳税服务窗口，负责向纳税人提供咨询、指导、办理税务登记、报税等服务。

第三章职责分工第十三条局长是税务分局的主要负责人，负责全面领导税务分局的工作，研究和制定工作计划，决策税收征管工作。

第十四条副局长是税务分局的协助局长工作的主要负责人，分管具体的部门工作，配合局长完成工作任务。

第十五条部门主任是税务分局的部门主要负责人，负责具体的工作领域，组织实施工作任务，管理部门人员。

第十六条具体工作职责分工如下：1.办公室主要负责日常行政事务、文件管理、会议组织等工作。

2.综合处主要负责财务管理、人事管理、法规审查等工作。

国家税务总局关于印发《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的通知

国家税务总局关于印发《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的通知文章属性•【制定机关】国家税务总局•【公布日期】2004.09.03•【文号】国税发[2004]125号•【施行日期】2004.09.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文国家税务总局关于印发《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的通知（国税发[2004]125号2004年9月3日）各省、自治区、直辖市和计划单列市、副省级市国家税务局：现将《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》印发给你们并就有关事项通知如下，请认真贯彻执行。

各省、自治区、直辖市国家税务局务必按照《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》，拟定本省局机关和系统规范机构设置明确职责分工的实施方案(以下简称《实施方案》)，于2004年12月31日前报国家税务总局审批(附电子文件)。

一、《实施方案》的具体内容(一)报总局审批的《实施方案》的具体内容1.省国家税务局设置内设行政机构、直属机构和事业单位的数量、名称、级别(附表)和职责。

2.市(地)国家税务局设置的数量、名称、级别(附表)和职责以及保留设置的直属税务分局的名称、级别和职责。

3.县(区)国家税务局设置的数量、名称、级别(附表)和职责。

(二)报总局备案的《实施方案》的具体内容1.市(地)国家税务局内设行政机构、直属机构、派出机构和事业单位的数量、名称、级别(附表)和职责。

2.县(区)国家税务局设置内设行政机构、直属机构、派出机构和事业单位的数量、名称、级别(附表)和职责。

二、几点说明(一)经总局批准的《实施方案》是指导本系统规范机构设置、明确职责分工的规范性文件，各省国家税务局据此《实施方案》对本系统规范机构设置、明确职责分工的《实施方案》进行审批。

(二)计划单列市和副省级市国家税务局的《实施方案》，由各省国家税务局审核后报国家税务总局审批。

中财办内设部门职能职责

中财办内设部门职能职责一、国际合作部国际合作部是中财办的重要部门之一，主要负责与国际金融机构和其他国家的财政部门开展合作。

其职责包括：1. 组织和协调与国际金融机构的合作：国际合作部负责与国际货币基金组织、世界银行等国际金融机构的合作事务，参与国际金融机构的工作会议，并代表我国政府与其进行沟通和协调。

2. 参与国际金融规则制定：国际合作部参与国际金融规则的制定和修订，保护我国在国际金融体系中的利益。

3. 推动金融领域的国际合作：国际合作部协调各国财政部门之间的合作，推动金融领域的国际合作，促进国际金融体系的稳定和可持续发展。

4. 开展国际交流与培训：国际合作部组织和参与与其他国家财政部门的交流与培训活动，提升我国财政部门的国际化水平。

二、财政政策研究室财政政策研究室是中财办的重要研究机构，主要负责财政政策的研究和咨询。

其职责包括：1. 财政政策研究：财政政策研究室负责对国家财政政策进行研究和分析，提出政策建议，为政府决策提供参考。

2. 财政风险预警：财政政策研究室负责对国家财政风险进行预警，提出风险防控措施，并为政府提供应对策略。

3. 经济形势分析：财政政策研究室负责对国内外经济形势进行分析，研究对我国财政政策的影响，为政府制定合理的财政政策提供依据。

4. 财政政策宣传：财政政策研究室负责财政政策的宣传工作，向社会公众解读财政政策，增强公众对财政政策的理解和支持。

三、预算司预算司是中财办的核心部门之一，主要负责国家预算的编制和执行监督。

其职责包括：1. 国家预算编制：预算司负责组织和协调国家预算的编制工作，制定预算编制的制度和程序，确保预算编制的规范和科学。

2. 预算执行监督：预算司负责对国家预算的执行进行监督，审查和评估预算执行情况，及时发现和解决预算执行中的问题。

3. 政府投资项目评估：预算司负责对政府投资项目进行评估，确保投资项目的合理性和效益性。

4. 预算信息公开：预算司负责预算信息的公开工作，向社会公众公开国家预算的相关信息，增强预算的透明度和公众监督能力。