碧桂园简介PPT精选文档
房地产行业品牌成长策略分析——“碧桂园”为例 ppt课件
❖ 以城市运营理念,开创南 中国别墅城市生活新时代
❖ 中国首个配套白金五星级 酒店的大型社区
❖ 创新引入主题公园概念, 让休闲旅游与地产完美结
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合
规模速度彰显竞争优势
❖ 任何一个到过碧桂园楼盘的人,都会被其庞大 的规模、恢弘的气势以及优美的环境所震撼, 并深深地感受到它那种奇特的影响力。震撼背 后是碧桂园强大的综合开发实力、资源整合及 调配能力,也是碧桂园长期以来坚持规模开发 模式创造的奇迹。这种“一条龙式”的房地产 开发模式,从前期策划、规划设计、园林绿化、 户型配置到售前售后服务,每一环节都配备快 速反应的精英团队,以专业精神和严格的质量 监控,执着追求卓越的品质,成功地获得了 “高品质”与“高速度”的双赢。
❖ 给你一个五星级的家
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房子不仅仅是房子,它是人生孜孜追寻的 梦。 ——著名营销学者卢泰宏教授
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背景介绍
❖ 碧桂园诞生于1992年,在 房地产领域矢志耕耘到今天。 已经为众多的成功人士营造 了十多个“环境优美,配套 齐备,星级服务,严密保安” 的五星级超大规模综合社区。 目前,碧桂园已发展成为大 型综合房地产企业。项目遍 布于珠三角及国内其它省市, 真正实现了区域拓展和规模 化的品牌连锁经营,成功构 建了“碧桂园家园模式”和 “五星级的家”的生活方式
运营创新
❖ 从最初配套先行的 (五星级学校+会所)模式领跑中国房 地产市场,到今天(五星级酒店+高尔夫+主题公园)等 城市化运作的跨越性探索,碧桂园建造了一座又一座人 居新城市。
❖ 1992年,作为碧桂园开卷力作的顺德碧桂园,率先 进行了配套先行,教育先行的大胆尝试。导入“教育” 产业,与北京景山学校成功合办广东碧桂园学校,以教 育启动房地产,以学校为依托,并组建五星级会所、俱 乐部等社区配套场所,引发了中国房地产业的第一次 “革命”,开创了教育地产的先河。
碧桂园房地产发展分析PPT
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房地产企业发展模式研究——企业发展模式 企业发展模式
1.碧桂园模式的主要特点:统一开发,统一规划的产业化经营模式。
大盘开发:项目面积大,大部分都在150万㎡以上,有的甚至600万㎡,规模开发,建
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房地产企业发展模式研究——数据详表
2011 资产总额(亿元) 净借款比率(%) 毛利润率(%) 净利率(%) 销售金额(亿元) 销售面积(万平方米) 土地储备(万平方米) 1073.104 63.3 43.6 >16% 432 687 3677 2012 1365.22 53.9 37 >16% 476 764 3766 2013 2062.39 67.3 31.2 13.60% 1060 1593 5545 2014 2680.32 59.7 26.09 12.10% 1288 1928 7910
自身的销售团队; 全员营销和不俗的转介佣金; 老业主介绍新业主购房也有不同的优惠;
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房地产企业发展模式研究——产品分类及特点
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房地产企业发展模式研究——企业核心竞争力
核心竞争力
策划、设计、报批报建等 工作前置,争取较快开工; 建立集团计划管理体系及 计划考核标准; 快速开发,快速销售,合 理定价,精准营销。 强调前期策划,精确产品定位; 制定质量标准,进行质量巡检 考核,树立样板工程; 提升客户服务品质。
23年来,碧桂园现已分布在香港、北京、上海、广州、深圳、重庆、南京、沈阳、西安、
杭州、厦门、昆明、佛山等13个国内主要城市,三四线是布局重点,为国内外近300个城镇带来 了现代化的城市面貌。
碧桂园企业介绍
建设的宝贵探索;打破房地产一线城市高烧困局,率先开创二三四线城市商 业蓝海,拉动当地经济,改善区域品质,推动了当地城镇化建设;对一线城 市而言,提供了高品质的卫星城镇,拉低房价和居民生活成本,提升幸福感。
选址理念
城市级配套 碧桂园一直用超前规划的理念建设和运作地产项目,大部分新项目都建造五 星级标准酒店、大型商业 中心、学校等综合社区配套,旨在最短时间内给业 主提供完整的居住生活解决方案。
公司概况
三、代表项目
1、顺德碧桂园
2、碧桂园凤凰城(广州)
3、碧桂园·假日半岛(广州) 4、碧桂园·威尼斯城(长沙)
5、碧桂园·银河城(沈阳) 6、碧桂园·凤凰城(南京)
7、碧桂园·十里银滩
8、碧桂园城市花园(佛山)
9、容桂碧桂园
10、碧桂园生态城(武汉花山)
11、芜湖碧桂园 13、碧桂园欧洲城
·部 ·曲 12、碧桂园如山湖城
品牌延伸
三、酒店开发/管理板块
本土规模最大、实力最强的五星级品牌酒店集团 碧桂园凤凰国际酒店管理公司是本土综合实力最强的五星级酒店 集团,凤凰国际精心培育“碧桂园凤凰”及“碧桂园假日”品 牌。 2011年7月,碧桂园凤凰国际酒店管理公司荣获国家旅游局、中国 旅游饭店业协会颁发的“2010年度中国本土饭店管理公司(集团) 30强”称号;11月,再获“中外酒店白金奖——十强品牌酒店管 理公司”荣誉。 为进一步提升管理水平与服务品质,为广大宾客提供更优质的产 品及服务,碧桂园凤凰国际酒店管理公司与玛丽蒂姆、希尔顿等 著名国际品牌签订了管理合作协议,开启碧桂园凤凰国际发展的 新篇章。
选址理念
建老百姓买得起的好房子 “我们的责任就是希望在中国的城市化的前提下,提供更多物美价廉的
碧桂园企业介绍PPT课件
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公司概况
二、创立背景
碧桂园创建于1992年,沐浴改革开放阳光雨露,持续发展壮 大;2006年,获中国工商行政管理局认定为“中国驰名商标”, 为最早获评的两个房地产行业驰名商标之一。
2007年,碧桂园在香港联交所主板上市;同年9月,成为摩根 士丹利资本国际环球标准指数成分股、恒生综合指数及恒生中国
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公司概况
三、代表项目
1、顺德碧桂园
2、碧桂园凤凰城(广州)
3、碧桂园·假日半岛(广州) 4、碧桂园·威尼斯城(长沙)
5、碧桂园·银河城(沈阳) 6、碧桂园·凤凰城(南京)
7、碧桂园·十里银滩
8、碧桂园城市花园(佛山)
9、容桂碧桂园
10、碧桂园生态城(武汉花山)
11、芜湖碧桂园 13、碧桂园欧洲城
一、合理利用荒地 碧桂园模式不断深化清晰,首创“荒地造城”,合理利用荒地、城镇化
建设的宝贵探索;打破房地产一线城市高烧困局,率先开创二三四线城市商 业蓝海,拉动当地经济,改善区域品质,推动了当地城镇化建设;对一线城 市而言,提供了高品质的卫星城镇,拉低房价和居民生活成本,提升幸福感。
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选址理念
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企业文化
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选址理念
碧桂园董事局主席杨国强先生的梦想:15年前,看到城市中心的房子越 来越贵,我就有一个梦想,希望找到这样一个地方:有快速路与城市连接, 20多分钟就可以到达市中心,风景优美,空气又好,建造一个配套齐全、自 成体系的大社区,房价远低于市中心,让每个人都能在这里享受幸福生活。
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品牌延伸
三、酒店开发/管理板块
本土规模最大、实力最强的五星级品牌酒店集团 碧桂园凤凰国际酒店管理公司是本土综合实力最强的五星级酒店 集团,凤凰国际精心培育“碧桂园凤凰”及“碧桂园假日”品 牌。 2011年7月,碧桂园凤凰国际酒店管理公司荣获国家旅游局、中国 旅游饭店业协会颁发的“2010年度中国本土饭店管理公司(集团) 30强”称号;11月,再获“中外酒店白金奖——十强品牌酒店管 理公司”荣誉。 为进一步提升管理水平与服务品质,为广大宾客提供更优质的产 品及服务,碧桂园凤凰国际酒店管理公司与玛丽蒂姆、希尔顿等 著名国际品牌签订了管理合作协议,开启碧桂园凤凰国际发展的 新篇章。
房地产碧桂园PPT课件
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一、公司概况之企业文化
• 企业使命:希望社会因我们的存在而变得更加美好 • 价值观:我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业 • 企业精神:对人好,对社会好! • 服务理念:给您一个五星级的家!
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一、公司概况之企业文化
• 质量方针:过程精品,人居典范 • 战略愿景:创造百年精典企业
“精”——管理精细,过程精品,理念精粹 “典”——绿色典范,服务典范,行业典范
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一、公司概况之房地产板块
项目总数逾90个,60%位于广东省,标准化的运作使得规模效益逐步体现
资深的管理团队, 19年的开发运营经验
国家工商管理总局认定之为数不多的中国房地产驰名商标之一
区域分布(建筑
湖北 项目数: 5
黑龙江 项目数: 1
辽宁 项目数: 5
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一、公司概况之建筑装修板块
※碧桂园的建筑与装修公司
➢在房地产开发领域,碧桂园集团拥有包括工程建筑、室内装 饰、装潢及园林园艺的独立子公司; ➢该公司的全部力量为广东的项目及部分省外项目提供完整的 房地产开发配套服务。
※2010年,腾越建筑总产值超70亿元,年施工能力 达500多万平方米,为集团提供强大的生产力支持。
定条件
对个人住房转让营业税征免期限由2 绝大部分的碧桂园买家为长期自住型,而非短
年恢复至5年的规定
期炒房
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二、商业模式与政策匹配性的不断体现
最近政策
碧桂园模式
1) 我们的产品定价合理,相对减少了因利率调
对二套房的首付比例限制的重申、 整而带来的按揭压力
取消二套房按揭贷款利率优惠,以及 二套房首付50%,三套房暂停房贷, 和无法提供连续1年的工资或社保单 的暂停放贷等
碧桂园运营管理体系ppt
碧桂园运营管理体系1. 引言碧桂园是中国领先的房地产开发商和运营商,致力于为顾客提供高品质的住宅和综合性社区。
为了提高运营效率和管理水平,碧桂园建立了一套完善的运营管理体系。
本文档将介绍碧桂园运营管理体系的框架和主要内容。
2. 运营管理体系框架碧桂园的运营管理体系基于国际标准,以质量、环境和安全管理为核心,包括以下主要要素:2.1 质量管理碧桂园注重产品质量,从设计、施工到售后服务全过程进行质量控制。
质量管理包括质量策划、质量控制和质量改进三个方面。
•质量策划:制定质量目标、计划和标准,确保产品达到顾客的要求。
•质量控制:监督和检查施工过程,发现和纠正质量问题。
•质量改进:通过分析数据和反馈,不断改进施工质量和工作流程。
2.2 环境管理碧桂园积极履行企业社会责任,致力于保护环境和可持续发展。
环境管理包括环境评估、环境监测和环境改进三个方面。
•环境评估:评估项目对环境的影响,制定相应的环境管理计划。
•环境监测:监测项目的环境指标,确保符合相关法规和标准。
•环境改进:采取措施减少对环境的负面影响,提高资源利用效率。
2.3 安全管理碧桂园关注员工和顾客的安全,致力于打造安全可靠的工作和生活环境。
安全管理包括安全规划、安全培训和安全控制三个方面。
•安全规划:制定安全政策和目标,明确责任和职责。
•安全培训:为员工提供必要的安全培训和技能提升。
•安全控制:建立安全管理制度和流程,确保工作场所和住宅社区的安全。
2.4 监督与改进碧桂园设立独立的监督与改进部门,负责对运营管理体系的有效性进行评估和改进。
•监督评估:定期对运营管理体系进行审核,发现问题并提出改进建议。
•持续改进:采取纠正措施和预防措施,不断改进运营管理体系的效能和效果。
3. 运营管理实践碧桂园将运营管理体系应用于多个领域,包括房地产开发、物业管理、商业运营等。
3.1 房地产开发在房地产开发项目中,碧桂园按照运营管理体系的要求进行质量控制、环境保护和安全管理。
碧桂园企业介绍
选址理 念
碧桂园董事局主席杨国强先生的梦想:15年 前,看到城市中心的房子越来越贵,我就有一个梦 想,希望找到这样一个地方:有快速路与城市连接 ,20多分钟就可以到达市中心,风景优美,空气又 好,建造一个配套齐全、自成体系的大社区,房价 远低于市中心,让每个人都能在这里享受幸福生活 。
公司概 况
三、代表项目
1、顺德碧桂园 园凤凰城(广州)
2、碧桂
3、碧桂园·假日半岛(广州) 4、碧桂园·
威尼斯城(长沙)
·部 · 5、碧桂园·银河城(沈阳)花园(佛山)
曲 8、碧桂
9、容桂碧桂园 园生态城(武汉花山)
10、碧桂
11、芜湖碧桂园 园如山湖城
品牌延 伸
三、酒店开发/管理板块
本土规模最大、实力最强的五星级品牌酒店 集团
碧桂园凤凰国际酒店管理公司是本土综合实 力最强的五星级酒店集团,凤凰国际精心培 育“碧桂园凤凰”及“碧桂园假日”品牌 。 2011年7月,碧桂园凤凰国际酒店管理公司 荣获国家旅游局、中国旅游饭店业协会颁发 的“2010年度中国本土饭店管理公司(集团 )30强”称号;11月,再获“中外酒店白金 奖——十强品牌酒店管理公司”荣誉。 为进一步提升管理水平与服务品质,为广大 宾客提供更优质的产品及服务,碧桂园凤凰 国际酒店管理公司与玛丽蒂姆、希尔顿等著 名国际品牌签订了管理合作协议,开启碧桂 园凤凰国际发展的新篇章。
腾越建筑的组织架构完整,管理体系健全,通 过不断深化改革,创新项目管理模式,在快速施工 、成本控制、品质管理等方面具备了明显优势,近
年来荣获“全国民营建筑企业综合实力第二名”、 “中国建筑业百强”、“广东省最具竞争力建筑企
企业文 化
企业使命:希望社会因我们的存在而变 得更加美好。
碧桂园企业介绍课件
公司概况
三、代表项目
1、顺德碧桂园
2、碧桂园凤凰城(广州)
3、碧桂园·假日半岛(广州) 4、碧桂园·威尼斯城(长沙)
5、碧桂园·银河城(沈阳) 6、碧桂园·凤凰城(南京)
7、碧桂园·十里银滩
8、碧桂园城市花园(佛山)
9、容桂碧桂园
10、碧桂园生态城(武汉花山)
11、芜湖碧桂园 13、碧桂园欧洲城
·部 ·曲 12、碧桂园如山湖城
选址理念
建老百姓买得起的好房子 “我们的责任就是希望在中国的城市化的前提下,提供更多物美价廉的
房子给老百姓”杨国强这句简单的话,将碧桂园在企业社会责任的内涵显露 无遗,也使得碧桂园的开发模式与国家的楼市调控政策更趋一致。 各社区丰富多彩的活动
碧桂园合理定价的价格策略不是简单的减法,一方面通过不断丰富附加 值来提升产品的居住价值,另一方面通过在建设过程中规模化、系统化、标 准化的探索与实践,最大程度的让利于消费者,回报于社会,让更多人实现 五星级的居住梦想。
碧桂园天麓山
品牌延伸
二、物业管理板块
五星级社区生活服务提供商 资质:2006年,碧桂园物业管理公司被国家建设部认定为“一级资质”。多 次荣获国家、省、市级优秀示范小区、文明小区、绿化单位等荣誉称号。 细节:碧桂园物业服务项目涵盖业主生活的方方面面,“用心做好每一件小 事”,在点点滴滴的细节服务中成就五星级的家。 专业:早在1994年,碧桂园就率先引入酒店式物业服务理念。2003年化物业管理团队应运而生,为业主当好大管家。 科技:碧桂园物业紧跟时代步伐,引进门禁系统、苑区监控系统、太阳能家 居、电子脉冲围墙等智能化物业服务系统。2007年,碧桂园社区服务网上线, 是国内首家由物业管理公司独立创办的综合性社区服务平台。 文化:碧桂园以“睦邻友好,相互关爱”作为社区文化品牌,倡导和谐有爱 的生活氛围。物业管理公司注重指引、帮助业主社团的组建。各社区业主积 极践行公益慈善理念,为慈善事业添砖加瓦。
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二、商业模式之碧桂园特色
➢ 我们是在大城市的近郊以及二、三线城市城区进行住宅物业开发,并配 套开发高档酒店、商业、交通、学校、医院等的大型综合发展商;
➢ 我们秉承公司的规模和速度的策略,实现高于行业平均水平的资产周转 率。
碧桂园凤凰城实景
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二、商业模式与政策匹配性的不断体现
集团在一线城市周边以及二、三线城市新城区的开发模式在过去是成功的, 在现在及未来更是可持续的,其与政策的匹配性及友善性也在进一步得以体现
我们的产品定价合理,相对减少了因利率调 整而带来的按揭压力
我们绝大部分的买家为长期自住型,而非专 业投机型炒楼;我们认为他们对按揭贷款的 依赖较低
对房地产开发商从紧的信贷政策
我们快速开发、快速销售商业模式从动工到预 售只需约6到8个月时间;快速的资金回流令银 行贷款只占我们项目资金需求的小部分
逐渐扩大且逐渐富裕的中国中产阶 对
一、公司概况之建筑装修板块
➢※在碧房桂地园产的开建发领筑域与,装碧修桂公园司集团拥有包括工程建筑、室内装
饰、装潢及园林园艺的独立子公司; ➢该公司的全部力量为广东的项目及部分省外项目提供完整的 房地产开发配套服务。
※2010年,腾越建筑总产值超70亿元,年施工能力 达500多万平方米,为集团提供强大的生产力支持。
中国梦
碧桂园控股有限公司
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目录
1
公司概况
2
商业模式
3
发展战略
4
业绩介绍
5
公益慈善
2
一、公司概况之组织架构
碧桂园控股有限公司
恒宙
房地产开发板块 逾90个地产项目
柏辉
集裕
伊东
境外 境内
酒店开发 / 管理板块 (24家连锁酒店)
物业管理板块 建筑/装修板块
(一级管理公司 (1家一级建筑公 ,下设分公司) 司 1家装修公司)
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一、公司概况之企业文化
• 企业使命:希望社会因我们的存在而变得更加美好 • 价值观:我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业 • 企业精神:对人好,对社会好! • 服务理念:给您一个五星级的家!
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一、公司概况之企业文化
• 质量方针:过程精品,人居典范 • 战略愿景:创造百年精典企业
“精”——管理精细,过程精品,理念精粹 “典”——绿色典范,服务典范,行业典范
1) 4873万平方米的土储看似大,但其分布于 全国逾90个处于不同发展阶段的物业项目;
2) 与一些一线核心城市的土地不同,我们的土 地性质决定了只有我们越快动工,才能越快 把其价值体现出来,我们没有动机囤地。
1) 对我们的产品不存在直接竞争; 2) 我们相信购房者会选择购买碧桂园性价比高
、配套设施完善、居住环境优美的物业产品 3) 且并非所有买家都符合购买经济适用房的规
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一、公司概况之社会荣誉
◆ 蝉联2009、2010年广东省公务员最喜爱的房地产类品牌第一 名 ◆ 蝉联2008-2010年度中国房地产开发企业500强前十 ◆ 蝉联九届(2002-2010)广东地产资信20强 ◆ 蝉联五届(2006-2010)荣获中国房地产百优 ◆ 蝉联四届(2007-2010)中国蓝筹地产企业 ◆ 荣获2010CIHAF中国房地产行业责任品牌特别大奖、中国房 地产企业品牌价值标杆 ◆ 蝉联2005、2006年中国私营企业纳税第一,2007年中国企业 纳税百强 ◆ 全国住户满意度示范社区 ◆ 全国城市物业管理优秀示范住宅小区
江苏项目数:3 安徽 项目数: 8
浙江 项目数:1 湖南 项目数5
三%
二线城市 中心区, 50%
重庆 项目数: 1 广西 项目数: 1
广东 项目数52
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截至2011年初
一、公司概况之酒店板块
星级酒店连锁体系——碧桂园凤凰酒店品牌 ➢按五星级标准建造,已开业 酒店24间,即将开业酒店8间;
小城市协调发展
地款首付不低于总价的50%, 余款于一年内付清
1) 我们的地款总体金额不高;
2) 快速开发、快速销售的开发模式决定了越快 付款,我们越能尽早动工,也就越能尽早使 项目的潜在价值体现出来。
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二、商业模式与政策匹配性的不断体现
调控新政 重申加强闲置土地的政策监管
政府鼓励建设经济适用房
碧桂园模式
➢已开业24间酒店包括: 五星级挂牌6家 五星级标准15家 四星级酒店3家
广州凤凰城酒店 五星级挂牌
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一、公司概况之物业管理板块
➢获建设部认定为 一级物业管理公司, 是中国物业管理公 司的最高资质级别; 下设各分公司为碧 桂园的项目提供物 业服务及管理; ➢至2010年底,物 业管理公司总管理 面积为超过2000万 平方米; ➢管理园区的入住 人数:超过30万8 人。
定条件
对个人住房转让营业税征免期限由2 绝大部分的碧桂园买家为长期自住型,而非短
年恢复至5年的规定
期炒房
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二、商业模式与政策匹配性的不断体现
最近政策
碧桂园模式
对二套房的首付比例限制的重申、 1)
取消二套房按揭贷款利率优惠,以 及二套房首付50%,三套房暂停房 2) 贷,和无法提供连续1年的工资或社 保单的暂停放贷等
优质物业的不断需求
我们的住宅项目价格合理,拥有配套完善的物 业设施及优美的居住环境,并运用集团自己的 物业管理服务团队,受到全国各地中产客户群 的普遍青睐。
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二、商业模式之碧桂园梦想
➢ 15年前,看到城市中心的房子越来越贵,我就有一个梦想, 希望找到这样一个地方:有快速路与城市连接,20多分钟就 可以到达市中心,风景优美,空气又好,建造一个配套齐全、 自成体系的大社区,房价远低于市中心,让每个人都能在这 里享受幸福生活。 ——碧桂园董事局主席杨国强
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一、公司概况之房地产板块
项目总数逾90个,60%位于广东省,标准化的运作使得规模效益逐步体现
资深的管理团队, 19年的开发运营经验
国家工商管理总局认定之为数不多的中国房地产驰名商标之一
区域分布(建筑面积)
内蒙古 项目数: 3 天津 项目数: 2
湖北 项目数: 5
黑龙江 项目数: 1
辽宁 项目数: 5
调控新政
碧桂园模式
降温一线城市楼价上涨过快
1) 碧桂园总体房价位于可负担得起的水平; 2010年合同销售均价每平米人民币5483元。
2) 集团项目选址于一线城市近郊及或二、三线 城市新城区。该等区域的价格波动低于一线 城市地带。
中央经济工作会议提出:积极稳妥推 进城镇化,提升城镇发展质量和水平; 我们正是在这些经济及城市化发展潜力高的二、 鼓励中小城市经济发展,促进大、中、 三线城市发展物业开发。