设计部常用表格 - 360文档中心

67个企业薪酬设计常用表格汇总(拿来即用)

公司薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资原则表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资原则表 (5)表格 4 职位、职级相应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设立表 (8)表格7 单一型岗位工资原则表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资构造表 (12)表格11 排列法: 岗位评估表 (13)表格12 因素比较法: 工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法: 工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (19)表格18 公司工资等级表 (22)表格19 因素评分表 (23)表格20 我国公司中常用旳奖励指标和奖励条件表 (25)表格21 公司奖励项目分类表 (27)表格22 奖金制度实行效果影响因素分析表 (28)表格23 员工奖金合计表 (30)表格24 加班工资原则表 (31)表格25 加班工资申请表 (32)表格26 计件工资计算表 (33)表格27 津贴申请表 (34)表格28 薪资拟定表 (350)表格29 离职工资结算告知书 (371)表格30 离职人员审批表 (38)表格31 员工离职移送核查表 (339)表格32 通用工资阐明书 (41)表格33 有关薪酬体系中几种参数设立旳经验 (42)表格34 人事考勤表 (43)表格35 人事动态及费用控制表 (44)表格36 出差旅费报销单 (45)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (47)表格39 成本计算表 (48)表格40 员工工资表 (49)表格41 销售人员工资提成计算表 (51)表格42 工资分析表 (52)表格43 变更工资申请表 (53)表格44 工作奖金核定表 (54)表格45 员工出勤工薪计算表 (55)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (58)表格49 生产人员工资提成计算表 (60)表格50 计时工资核定表 (61)表格51 一般员工工资计算表 (62)表格52 员工工资变动申请表 (62)表格53 新员工职务、工资原则表 (64)表格54 员工奖金合计表 (65)表格55 工作奖金核定表 (66)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 一般员工工资计算表 (69)表格59 员工薪津计算表 (70)表格60 员工出勤工薪计算表 (71)表格61 员工工资调节表 (72)表格62 新员工工资核定表 (73)表格63 员工工资职级核定表 (74)表格64 职工统一薪金等级表 (75)表格65 工资原则表 (76)表格66 岗位技能工资构造表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资原则表技术等级工资原则表表格 2 工资等级表工资等级表表格3 工资原则表工资原则表节工资）表格4 职位、职级相应表职位、职级相应表表格5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格6 职位设立表职位设立表表格7 单一型岗位工资原则表单一型岗位工资原则表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资构造表岗位技能工资构造表表格11 排列法: 岗位评估表排列法: 岗位评估表表格12 因素比较法: 工作要素评价表因素比较法: 工作要素评价表表格11 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格12 不同工种工资率及其要素构成表注: （）内旳数字表达要素级别表格13 工资要素级别比较表表格14 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表如下旳因素定义及其分级阐明参照以上旳措施进行。

设计部表格汇总

顾客试用
结论
顾客名称：联系人：
总结结论
顾客试用报告
编号：
产品名称
型号
规格
试用日期
生产日期
试用数量
顾客名称
电话
传真
顾客地址
邮编
联系人
试用情况
（结构情况）：
功能：
使用性能：
可维护性：
安全性：
其他情况：
试用结论
意见及建议
顾客（盖章）年月日
阶段名称
主要工作内容
责任人
完成期限
评审人员
批准/日期：制表/日期
设计开发输出清单
产品名称：编号：
序号
输出资料名称
输出内容
文件数量（份／页）
输出评审记录：
评审人员：
备注：
审核：制表：
设计开发验证报告
编号：
项目名称
型号规格
项目负责人
验证阶段
验证人员
验证起止日期
主要验证设备
设计开发输入的主要结构、功能、性能、其他技术参数、适用的标准、法律法规：
针对输入要求的试验／检测结果：附：试验／检测报告份
设计开发验证结论：
拟采取的纠正措施及完成日期：
纠正措施验证：
验证人：月日
批准/日期：审核/日期：制表/日期：
新产品总结报告
编号：
新产品名称
型号规格
试制起始日
鉴定会主持人
项目负责人
试制完成日
项目
输入要求
验证结果
功能
性能
法律法
规要求
其它要求
设计开发任务书
编号：
产品名称
型号规格
结构与其它技术参数）：

产品设计开发流程文件与表格1

会审时间
会审地点
鉴定过程及主要内容：
鉴定结论及建议（如函审、附参审人员函件）：
鉴定人员
单位
职称或职务
鉴定人员
单位
职称或职务
编制：日期：批准：日期：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
设计开发输入清单
编号：序号：
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料份）：
备注：
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
设计开发信息联络单
编号：序号：
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述：
签名：日期：
客户试用报告
编号：序号：
项目名称
产品型号规格
试样数量
生产日期
客户名称
试用时间
地址
电话
传真
邮编
联系人
客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见）：
客户试用结论及建议：
客户签名：
公章：
日期：
（可另加页叙述）
新产品鉴定报告
编号：序号：
项目名称
产品型号规格
鉴定方式（会审或函审）
接收部门处理意见：
备注：1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2.本单一式三份，发生部门、接收部门各一份，项目负责人一份。
3.本单也用于产品定型后，各相关提出设计开发更改建议。
批准：时间：
设计开发信息联络单
编号：序号：
发出部门
发出人

常用报审表格表示及使用说明

监理工作联系单份，由项目监理机构填写，抄送相关单位。

4 本表一式项目建设项目常用表式使用说明编制单位：项目监理部编制人：审核单位：审核人：批准人：二零一七年二月．《/////项目常用表格目录与标准表式》使用说明根据///项目实际情况，在DLT5434-2009《建设工程监理规范》统一表式的基础上，结合相关工程项目的经验，业主与监理部共同编制出版了《///项目常用表格目录与标准样式》,供///项目建设的各参建单位统一使用。

在使用本套表格时，需注意以下事项：1.表格用纸页边距为：上20㎜；下：20㎜；左：25㎜；右：15㎜。

标题使用加粗小二号宋字。

正文中，中文使用小四号或五号宋体字；英文使用Times NewRoman体，其余同中文。

2.表格内容填写应采用合格的书写材料，不得使用圆珠笔、蓝色墨水、纯蓝墨水及复写纸复写。

时间应填写为：XXXX年XX月XX日，工程文件中的空白项填划斜线（左下角至右上角），工程文件中的空白栏填“本栏空白”或“以下空白”所有的表格不得有空项。

本表格下发之前所形成的文件重新按照表格中规定的格式填报。

3.计量单位：必须使用法定的计量单位。

4.表格中的相关内容应准确填写，字迹工整，清晰可辨。

5.关于合同编号，因工程项目性质、内容不尽相同，合同条款不尽相同,相关表格中应正确填写合同编号。

填写合同编号时，要求填写与本表格表述事件对应的合同的正式编号，不可用企业内部的代号或其他代号；6.关于工程项目名称统一使用：/////项目7.当涉及具体工程项目时应为：单位工程名称＋分部工程名称＋分项工程名称，单位、分部、分项工程名称须与《工程质量检验评定项目划分表》保持一致，不得随意填写，“工程”二字只需出现在最后，避免重复出现。

例如：单位工程名称：光伏组件支架基础工程分部工程名称：光伏组件地基工程光伏组件定位放线工程分项工程名称：单位（企业）名称缩写要填写清楚，专业代码明确，表号填写准确，编号规范。

材料封样表格

表 4合同材料设备样品封样明细单合同名称：送样单位（加盖公章）：送样日期：序号样品名称样品编号品牌、型号规格、特性备注12345678910111213送样人：入库接收人：封样确认会签栏监理单位：设计、顾问单位：建设单位设计部：建设单位项目部：建设单位成本部：建设单位领导：第1 页,共 12 页表 5材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号：样板编号：工程名称：工程名称：样板名称：样板名称：样板规格：样板规格：样板产地；样板产地；送样单位（盖章）：送样单位（盖章）：承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用用材料与样品一致。

材料与样品一致。

联系人：电话：联系人：电话：监理确认：监理确认：设计师 /顾问确认：设计师 /顾问确认：建设方设计部：建设方设计部：建设方工程部：建设方工程部：其他人员：其他人员：封样日期：年月日封样日期：年月日材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号：样板编号：工程名称：工程名称：样板名称：样板名称：样板规格：样板规格：样板产地；样板产地；送样单位（盖章）：送样单位（盖章）：承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用用材料与样品一致。

材料与样品一致。

联系人：电话：联系人：电话：监理确认：监理确认：设计师 /顾问确认：设计师 /顾问确认：建设方设计部：建设方设计部：建设方工程部：建设方工程部：其他人员：其他人员：封样日期：年月日封样日期：年月日材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号：样板编号：工程名称：工程名称：样板名称：样板名称：样板规格：样板规格：样板产地；样板产地；送样单位（盖章）：送样单位（盖章）：承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用用材料与样品一致。

材料与样品一致。

联系人：电话：联系人：电话：监理确认：监理确认：设计师 /顾问确认：设计师 /顾问确认：建设方设计部：建设方设计部：建设方工程部：建设方工程部：其他人员：其他人员：封样日期：年月日封样日期：年月日第2 页,共 12 页表 6材料样板封样管理台帐（月）项目名称：编号：序号样品名称厂家型号使用部位样品编号封样日期备注制表人：审核人：日期：第 3 页,共 12 页--学习资料分享----表7工程材料 / 构配件 / 设备进场申报验收单（甲控乙供大宗未封样材料设备适用）项目名称：材料设备名称：开箱验收时间：施工（供货）单位( 盖章 ) ：报验人：负责人：材料设备名称型号规格小计数量备注验收结果：1 、合格□ 2 、不合格□验收人员会签：监理单位：设计、顾问单位：建设单位项目部：建设单位成本部：建设单位设计部：不合格处理：1、退货□ 2 、降级使用□3、违约索赔□ 4 、单价下调□总经理批准：备注：降级使用须经项目部经理、设计管理部审批同意：公司总经理意见：项目部意见：成本管理部意见设计管理部意见：填写说明： 1、各单位应在接到本单后48 小时内完成审核。

【经典必备】薪酬设计常用67张表格()

薪酬设计常用67张表格目录表格 1 技术等级工资标准表..................................... 表格 2 工资等级表............................................. 表格 3 工资标准表.. (7)表格 4 职位、职级对应表....................................... 表格 5 岗位工资系数表......................................... 表格 6 职位设置表............................................. 表格 7 单一型岗位工资标准表................................... 表格 8 职务分类表............................................. 表格 9 职能等级分类表......................................... 表格 10 岗位技能工资结构表.................................... 表格 11 排列法：岗位评定表.................................... 表格 12 因素比较法：工作要素评价表............................ 表格 13 工作要素与小时工资率表................................ 表格 14 不同工种工资率及其要素构成表.......................... 表格 15 工资要素级别比较表.................................... 表格 16 计点法：工作评价因素权重表............................表格 17 细分因素定义及分级表.................................. 表格 18 公司工资等级表........................................ 表格 19 因素评分表............................................ 表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表.................. 表格 21 企业奖励项目分类表.................................... 表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表........................ 表格 23 员工奖金合计表........................................ 表格 24 加班工资标准表........................................ 表格 25 加班工资申请表...................... 错误！未指定书签。

封样表格

样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部样品会签单工程名称样品名称规格型号设计单位会签工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部会签材料颜色封样编号样品部位产地工程名称样品名称规格型号设计单位工程部设计部
样品会签单封位材料颜色产地
样品会签单封样编号样品部位材料颜色产地
样品会签单封样编号样品部位材料颜色产地
样品会签单封样编号样品部位材料颜色产地
样品会签单封样编号样品部位材料颜色产地
样品会签单封样编号样品部位材料颜色产地

燃气设计常用要求规范与表格

4.1.4 当燃气管道穿越管沟、建筑物基础、墙和楼板时应符合下列要求：1 燃气管道必须敷设于套管中，且宜与套管同轴；2 套管内的燃气管道不得设有任何形式的连接接头(不含纵向或螺旋焊缝及经无损检测合格的焊接接头)；3 套管与燃气管道之间的间隙应采用密封性能良好的柔性防腐、防水材料填实，套管与建筑物之间的间隙应用防水材料填实。

.1.5 燃气管道穿过建筑物基础、墙和楼板所设套管的管径不宜小于表4.1.5的规定；高层建筑引入管穿越建筑物基础时，其套管管径应符合设计文件的规定。

4.1.6 燃气管道穿墙套管的两端应与墙面齐平；穿楼板套管的上端宜高于最终形成的地面5cm，下端应与楼板底齐平。

表4.1.5 燃气管道的套管公称尺寸表4.3.2 室内燃气管道敷设方式4.3.3 室内燃气管道的连接应符合下列要求：表4.3.20 室内燃气管道与装饰后墙面的净距.3.24 燃气管道与燃具之间用软管连接时应符合设计文件的规定，并应符合以下要求：1 软管与管道、燃具的连接处应严密，安装应牢固；2 当软管存在弯折、拉伸、龟裂、老化等现象时不得使用；3 当软管与燃具连接时，其长度不应超过2m，并不得有接4 当软管与移动式的工业用气设备连接时，其长度不应超过30m，接口不应超过2个；5 软管应低于灶具面板30mm以上；6 软管在任何情况下均不得穿过墙、楼板、顶棚、门和窗；7 非金属软管不得使用管件将其分成两个或多个支管。

4.3.27 管道支架、托架、吊架、管卡(以下简称“支架”)的安装应符合下列要求：1 管道的支架应安装稳定、牢固，支架位置不得影响管道的安装、检修与维护；2 每个楼层的立管至少应设支架1处；表4.3.26 室内燃气管道与电气设备、相邻管道、设备之间的最小净距(cm)表4.3.27-1 钢管支架最大间距表4.3.27-2 铜管支架最大间距表4.3.27-3 薄壁不锈钢管支架最大间距表4.3.27-4 燃气用铝塑复合管支架最大间距表5.2.3 燃气计量表与燃具、电气设施之间的最小水平净距(cm)表6.2.6 燃具与电气设备、相邻管道之间的最小水平净距(cm)6.1.6 城镇燃气管道应按燃气设计压力（P）分为7 级，并应符合表6.1.6 的要求。

薪酬设计常用张表格

薪酬设计常用67张表格目录表格 1 技术等级工资标准表.......................................... 表格 2 工资等级表.................................................. 表格 3 工资标准表. (9)表格 4 职位、职级对应表............................................ 表格 5 岗位工资系数表.............................................. 表格 6 职位设置表.................................................. 表格 7 单一型岗位工资标准表........................................ 表格 8 职务分类表.................................................. 表格 9 职能等级分类表.............................................. 表格 10 岗位技能工资结构表......................................... 表格 11 排列法：岗位评定表......................................... 表格 12 因素比较法：工作要素评价表................................. 表格 13 工作要素与小时工资率表.....................................表格 14 不同工种工资率及其要素构成表............................... 表格 15 工资要素级别比较表......................................... 表格 16 计点法：工作评价因素权重表................................. 表格 17 细分因素定义及分级表....................................... 表格 18 公司工资等级表............................................. 表格 19 因素评分表................................................. 表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表....................... 表格 21 企业奖励项目分类表......................................... 表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表............................. 表格 23 员工奖金合计表............................................. 表格 24 加班工资标准表............................................. 表格 25 加班工资申请表.............................. 错误!未指定书签。

设计开发[全套]表格样本

参评岗位
项目负责人
结构设计
工艺
中试主管
检验
□材料
参评人员会签
评审内容及输入清单
产品质量评审内容
产品功能性能和可靠性的符合性；
产品批产性能的稳定性；
产品检测/试验记录的完整性和可追溯性；
□其他：
制造过程质量保证
产品结构图纸、产品技术规范及工艺文件的完整性与可追溯性（审批和受控情况等）；
过程监控记录的完整性和可追溯性；
验证记录：
验证方法
□计算验证□对比验证□检测试验验证□其他方法：
产品性能验证内容：
1)电性能是否满足输入要求【□常规检测□高低温测试□振动□老化】
2)外观是否满足输入要求
3)检查产品技术参数是否完善
小结：（附件编号：YZ-XX）
验证结论：
□验证结果表明：设计输出满足设计输入要求，样品可以进入下一阶段生产。
□□本阶段设计结果评审表明：以下几个方面需要改进，建议设计人员重新考虑改进设计，并在月日前重新提交部门主管确认。
改进条目：（附件编号：SJ-XX）
主管领导签名：日期：
改进内容复评：
项目负责人：日期：审批：日期：
设计开发验证记录
JL/R.731-R05
设计编号：
产品型号
验证日期
验证方法
□计算验证□对比验证□检测试验验证□其他方法：
□验证结果表明：下列部分输出条款未能满足设计输入要求，但客户同意让步接收，作为特例可以让步放行，视客户使用效果确定下一阶段是否改进。
不符合条目：
□验证结果表明：下列部分输出条款未能满足设计输入要求，在改进基础上需要重新验证。
改进条目：
其他参与验证人员会签质量检验□工艺

APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）

APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。

设计概算表格

设计概算表格1 设计概算编制说明⼯程概况罗圈沟⽔库位于永吉县西阳镇，⽔库除险加固⼯程主要由⼟⽅开挖、⼟⽅填筑、⼲砌⽯护坡坝、输⽔洞、溢洪道等⼯程组成。

⼯程规模为Ⅴ等。

主体⼯程量：本⼯程⼟⽅开挖总量为18757m3，⼟⽅填筑总量为17792m3，主体⼯程混凝⼟浇筑总量为645m3，⽯⽅砌筑1036m3。

⼯程所需主要材料量：钢筋29t，⽔泥186t。

施⼯总⼯时6425⼯⽇，施⼯⾼峰⼈数62⼈，施⼯总⼯期8个⽉。

投资主要指标⼯程总投资万元，其中⼯程部分投资万元，预备费万元，⽔⼟保持投资万元，环境投资万元。

投资组成投资由⼯程部分投资，⽔保⼯程投资，环境⼯程投资组成。

⼯程部分投资编制编制原则及依据a）罗圈沟⽔库加固⼯程总概算组成、项⽬划分、费⽤构成及计算标准，采⽤⽔利部⽔总（2002）116号⽂颁发的《⽔利⼯程设计概（估）算编制规定》；b）建筑定额采⽤⽔利部⽔总（2002）116号⽂颁发的《⽔利建筑⼯程概算定额》、《⽔利⼯程施⼯机械台时费定额》和⽔利部⽔总（2005）389号⽂颁发的《⽔利⼯程概预算补充定额》，以及电⽔规（1997）031号⽂颁发的《⽔⼒发电建筑⼯程概算定额》，安装定额采⽤⽔利部⽔建（1999）523号⽂颁发的《⽔利⽔电设备安装⼯程概算定额》；c）勘测设计费按国家发改委、建设部（2002年修订本）《⼯程勘察设计收费标准》计取；d）监理费按国家发改委、建设部发改价格（2007）670号《建设⼯程监理与相关服务收费管理规定》计取；e）设计⽂件和图纸；f）业主提供的有关资料；g）地⽅政府有关规定。

基础单价a）⼈⼯预算单价罗圈沟⽔库地处6类⼯资区，依据⽔利部⽔总（2002）116号⽂规定，计算⼈⼯单价。

⼈⼯预算单价为：⼯长：⼈⼯⼯时预算单价为元/⼯时；⾼级⼯：⼈⼯⼯时预算单价为元/⼯时；中级⼯：⼈⼯⼯时预算单价为元/⼯时；初级⼯：⼈⼯⼯时预算单价为元/⼯时。

b）材料预算价格该⼯程所⽤主要材料价格的原价均采⽤当地市场价，运杂费⽤根据国家和地⽅的有关规定计算。