施工项目安全管理ppt模板

地产项目
地产项目是传统项目
项目的来源主要与土
地和建筑有关。
科研项目
科研项目一般与高科 技有关，在此项目下 需要高科技。
环保项目
环保项目与大自然有
关并且，环保项目盈
利困难。
金融项目
金融项目与企业融资
有关，多与财务有关。
企业项目汇总分析
临时性
TEMPORARY
唯一性
UNIQUENESS
导向性
ORIENTATION
管理数量方法 管理经济学 项目管理概论 项目范围管理 项目成本管理 项目质量管理 项目时间管理 项目采购管理 项目论证评估
项目管理剖析总结
设置机构
设置项目管理的专 门机构对项目进行
专门管理
专职管理
设置项目专职管理 人员对项目进行专
职管理
配合公关
项目实施中涉及部 门和单位较多需要 相互配合协同攻关
规模因素
耳的<<欢乐颂>>响起了，音乐巨匠贝多芬走 了进来激动的说道：先生们，请你们说
汇报人：某某某 时间：20XX.XX
PROJECT
MANAGEMENT
话大些声，我是一个聋子，但我对音乐的热爱是从不改
01 变的！福楼拜听后深企受感业染项说目道汇：总伟分大的析音乐巨匠，贝
多芬先生，您的精神感动和鼓舞着我们，让我们共同倾 听您的经典曲目<<命运交响曲>>，感受您对
施工项目安全管理ppt模板
小心翼翼地问道。福楼拜先生，人个个都是英雄好汉， 如抗金英雄----岳飞，禁烟英雄----林则徐等。在明朝前
企业项目管理 文学。科技等诸多方面领先各国，今天国家落后我们这
些热血男儿能不为之奋斗，奉献？！先生，让我们在今 日共祝中法友谊用存，为了明天更美好！邓稼先激动地
2020 说道。好。好ok三个人的心紧紧的贴在了一起EN。TE这R时PR悦ISE PROJECT MANAGEMENT
02 音乐执着的爱吧！于项是大目家管沉理浸剖在析音总乐的结海洋之中栀子
花香700字什么是自由？一个想了几千年都未想透彻的 问题，如果要我定义，我想在这充满花香的世界里，自
03 由是一枝桅子花，它培的清训香主总要让内你容神流往。程但你不能
目录
04 企业项目管理汇总
对它太苛刻，它终究不是大富大贵的牡丹，不是富贵傲 岸的芙蓉，它只是一枝飘着湿漉漉花香的桅子花，花瓣 上还带着昨晚天使掉下的泪珠。自由像是潘多拉魔盒里 的音乐球，你总是在猜测它，到底怎样才算是一种自由？ 让我告诉你花季少年。能在春天里怡然地享受阳光所带
企业项目汇总分析
核心价值
目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业。
记
效
管
知
财
录
益
理
识
富
项目管理专业人员
Project Management Professional. 项目管理专业人员，始于八十年代初,由PMI组织认证。有10万会员 5万名通过PMP认证。
企业项目汇总分析
开始。
计划 启动
计划启动占 30%，良好 的计划能决 定项目管理
的方向。
控制ຫໍສະໝຸດ Baidu启动
控制启动占 50%，计划 的合理控制 有利于每项 计划的实施。
实施 启动
实施启动占 35%，实施 是所有计划 的必要环节， 没有实施不
可。
收尾 启动
收尾启动占 65%，收尾 是计划的必 要环节，也 是所有管理
的末端。
02
项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在
给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务。
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协
调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
企业项目汇总分析
管理 启动
管理启动占 比高达80% 好的项目管 理得有好的
企业项目汇总分析
项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。按项目管理：将很多连续性 的操作当作项目，以便用项目管理的方法来管理。
项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一 部分通常会影响其他。成功的项目管理，需要主动地管理 这些交互的活动，以提高整个项目的绩效，项目目标之间 取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效 为代价，项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收 尾等过程完成
独特性
项目管理的独特性是项目 管理不同于一般的企业生
产运营管理
目的性
项目管理的目的性要通过开展 项目管理活动去保证满足或超 越项目有关各方面
集成性
项目管理的集成性是项目的管 理中必须根据具体项目各要素
项目管理剖析总结
培养目标
项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又 具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项 目实施全过程管理的基本能力。
项目的规模庞大工 作复杂时间紧迫项 目的不确定因素。
项目组织
设置项目主管对项 目进行临时授权管
理有些项目
技术革新
有很多新技术、新 情况和新问题需要 不断研究解决。
管理矩阵
设置矩阵结构的组 织形式，对项目进
行综合管理。
03
培训主要内容流程
enterprise project management training enterprise project management training enterprise project
培训主要内容流程
按照培训内容分
网络基础培训、行业发展动态培训、促销 技巧培训、讲师技能PTT培训、岗前培训 全国促销前期准备。
按照组织者分
总部组织、区域组织、子公司组织、轮 岗培训、集中培训、OJT培训、脱产培 训等。
项目管理剖析总结
enterprise project management training enterprise project management training enterprise project
项目管理剖析总结
普遍性
项目作为一种独特性的社会 活动而普遍存在于我们人类
社会的各项活动之中
企业项目汇总分析 来的活泼，那便是一种自由；能在山涧中伴着青竹弦音
01 捧上一泓清泉，那便是一种自由；能在文章en的ter锦pris言e p妙roje笔ct management training enterprise project
中翱游并领略它美妙的音韵，那便是一种自m由ana；gem能en在t tr十aining enterprise project 七岁的青春里埋