(管网)工程监理工作总结

湖北省远安县污水处理（管网）工程监理工作总结

本工程利用国债资金建设，是造福子孙后代的一项得政和民心工程。本工程是收集城区沿头污水，输往污水处理厂的管网工程。管道沿沮河边和穿农田敷设，全长4025m沿途穿越沮河、城南、双

利村和河、塘、沟，管沟开挖一部分在沮河走，筑围堰和修道路，另一部分

都是与农民打交道。地形起伏大，条件十分差。按照双方签订的合同书，由

湖北省吉伟工程监理有限公司负责施工阶段的监理工作，如期保质、保虽地

履行了合同的标的物，现总结如下：

一、工程概况

1、工程名称：湖北省远安县污水处理（管网）工程

2、建设单位：湖北省远安县凤雅水环境保护有限公司

3、建设地点：北城壕至污水处理厂（远安县鸣凤镇）

4、建设规模:30000 m3/d，污水管长4.03km

5、结构类型：DN1000预应力钢筋磴承插管（2867而、DN800预应力钢筋磴承插管（670 m）、DN600预应力钢筋磴承插管（308 m）、DN800玻璃钢夹砂承插管（144 m）、DN1000钢管（24 m）、DN800钢管（12 m）、各种井34座。

6、工程总投资：960万元（概算）

7、合同工期：180日历天，实际为150日历天

8、工程质虽等级：达到国家验收规范合格标准

9、工程设计单位：中国市政工程中南设计研究院

10、工程承建单位：荆州市路远市政工程有限公司

11、预应力钢筋磴承插管：

本工程为污水排水管道，管道沿沮河和农田敷设，沿途穿越沮

河、两个村的农田和塘、沟，在沮河修临时便道、筑围堰、管沟开挖，施工时间长，地形特殊，都是与人和水打交道，施工质虽、安全文明等都要求很高，在建设局领导的正确和精心组织及得力协调下，在参建单位共同努力和互相配合、支持下，工程保质如期的顺利完成，经业主组织有设计、质监、施工、监理等单位参加的验收组检查验收，被评定为合格工程。

二、监理机构及人员设施的配谿

总监理工程师：何清明

专业监理工程师：刘怡保、聂修清、周簌生、李宁栋、张健

配谿的设备：计算机、工程测虽仪器和检测设备

三、监理合同履行情况

按照监理合同约定的内容，合同管理直接关系着投资、进度、质虽控制，本次监理合同履行的情况很好，组织了设计交底和图纸会审，组织了每月两次的监理例会和有关专题协调会，履行了监理职责，恰当地行使了自己的权力。当好了“公正的第三方”，拟订了

各种工程文件、监理例会纪要、监理月报、监理通知、建设监理日记等十多种、上千份。业主方和承建方都对监理的工作给予了很高

的评价。经过日常监理工作和全过程的监理工作，很好地完成了“三控、两管、一协调”的工作任务。

四、监理工作成效

通过监理部全体人员的辛勤工作，在建设局领导的大力支持下, 在参建各

单位的配合下，污水管网工程如期建成交工。投资得到了很好的控制，质虽达到了合同约定的合格工程。具体成效如下：

1、投资控制：本工程在开工前，我们认真熟悉设计图纸、设计

和规范要求，认真审查图纸，减少设计错误及变更。工程开工后，按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，未有造成任何违约和对方索赔的条件；对工程进度进行估值，并向业主提出月付款的建议。在工程进行期间，慎重地处理工程变更和设计修改，严格工程签证，凡涉及经费支出的停（窝）工签证、用工签证、使

用机械签证等，经由项目总监理工程师核签后方有效，力求减少费

用。并对一些走向和埋深不合理的、不影响通水和安全质虽的进行变更。虽度与制订工程变更清单，并与承包人达成费用上增减的协议；就考虑中的工程变更的大概费用，向业主提供建议。按质、按期提供工作内容、材料和设备资料等。做到了工程竣工时无一件施工方要求索赔的事件。

2、进度控制：依据工期目标的要求，编制项目实施总进度计划，以此确保监理控制工期目标的实现。实现审核施工方提交的施工组织设计和施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间、空间，以保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。审查施工单位的施工人员、机具等到位情况，确认其可行性并满足项目控制进行计划的要求；督促业主方如期提供施工现场和图纸资料的到位，按合同开工日期如期开工。在施工过程中，审查施工单位每周、每月提交的工程进度报告，主要审查：计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程与工作虽招标完成情况的一致性；按合同要求，及时进行工程计虽验收；实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，组织现场协调会并发协调会纪要；协调解决承建单位不