设计开发全套记录

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设计开发确认记录

设计开发确认记录1. 项目背景（Project Background）：本次设计开发项目旨在开发一款全新的移动应用程序，用于提供用户智能巡检管理服务。

本应用程序的目标是帮助用户更高效地进行巡检工作，并提供相应的数据分析和报告功能。

2. 项目要求（Project Requirements）：根据客户的需求，我们的设计开发团队需要完成以下任务：-设计一个直观简洁的用户界面，方便用户进行巡检任务的创建和管理；-开发一个高效稳定的巡检任务调度系统，确保巡检任务能够顺利执行；-提供数据分析和报告功能，以帮助用户更好地理解巡检数据，并作出相应的决策。

3. 设计方案（Design Plan）：我们的设计方案将基于以下原则：-用户友好性：我们将设计一个直观简洁的用户界面，方便用户快速上手并进行操作；-稳定性和可靠性：我们将开发一个高效稳定的巡检任务调度系统，确保任务能够准确无误地执行；-数据分析和报告：我们将提供数据分析和报告功能，以帮助用户更好地理解巡检数据，并作出相应的决策。

4. 设计过程（Design Process）：我们将采用以下步骤完成设计开发任务：a.需求分析：我们将与客户进行充分的沟通和讨论，确保准确了解客户的需求和期望；b.界面设计：我们将进行界面设计，包括页面布局、颜色选择、图标设计等；c.功能开发：我们将根据需求设计并开发巡检任务调度系统，并确保其稳定和可靠；d.数据分析和报告：我们将设计并开发数据分析和报告功能，以帮助用户更好地理解巡检数据；e.测试和修复：我们将进行系统测试，并根据测试结果修复存在的问题和漏洞；f.上线发布：经过充分测试和修复后，我们将正式上线发布应用程序。

5. 风险评估（Risk Assessment）：在设计开发过程中，可能会面临以下风险和挑战：-时间压力：由于项目时间比较紧张，可能会面临开发进度受限的风险；-技术难题：一些功能的开发可能会遇到技术难题，需要进行深入研究和解决；-用户需求变更：客户的需求可能会在开发过程中发生变化，需要灵活调整设计方案。

设计开发记录

可行性分析
总体方案分析：
功能、性能，技术参数分析：
攻关项目及其实现分析：
技术可行性分析：
产品经济寿命分析
企业生产能力分析：
经济效益分析（产品成本预测、利润预测）：
其他：
备注：
项目
评估
成员
会签
部门
姓名
职务
设计开发计划
产品名称：
型号：
项目来源：
开发周期：
负责人：
目标成本：
设计开发组成员：
资源需求：
序号
工作项目/内容
设计开发立项书
项目编号：
项目来源：□自主开发□顾客（请注明）：
产品名称：
产品型号：
开发周期：
成本目标：
功能、性能，技术参数指标等描述：
依据标准（国标/行标）或法规、安规要求：
以往类似产品参考信息：
备注：
申请人：
日期：
部门经理：
日期：
总经理：
日期：
可行性分析报告
产品名称：
产品型号：
项目编号：
立项日期：
型号：
项目工程师：
时间：
总结内容：
总结发现的问题点及改进建议：
最终结论：
备注：
会签
部门
姓名
职务
编制/日期：
审核：
批准：
设计开发变更申请
项目名称：
NO：
提出部门：
日期：
致：
由于原因，兹提出工程变更。
变更内容：
变更可行性分析：
备注：
签收：
填单：
审批：
日期：
责任部门
负责人
完成时间
备注：
编制/日期：

设计开发记录样表

设计开发记录样表项目建议书提出部门：未说明项目名称：未说明销售对象：未说明基本要求：本部分未说明具体内容，需要补充。

市场预测分析：本部分未说明具体内容，需要补充。

可引用的原有技术：本部分未说明具体内容，需要补充。

可行性分析：本部分未说明具体内容，需要补充。

项目所需费用，参加人员：本部分未说明具体内容，需要补充。

总工程师审核：未签名/日期。

总经理批示：未签名/日期。

设计和开发计划书项目名称：未说明型号规格：未说明职责设计开发人员：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明职责设计开发人员资源配置：本部分未说明具体内容，需要补充。

设计开发阶段的划分及主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。

备注：本部分未说明具体内容，需要补充。

编制/日期：未说明审核/日期：未说明批准/日期：未说明设计和开发任务书项目名称：未说明型号规格：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。

设计内容：本部分未说明具体内容，需要补充。

以前类似设计提供的信息：本部分未说明具体内容，需要补充。

设计和开发所必需的其他要求：本部分未说明具体内容，需要补充。

设计部门及项目负责人：未签名/日期。

总工程师：未签名/日期。

设计和开发输出记录JL—7.3—04产品型号：未说明设计开发阶段：未说明满足设计和开发输入要求的输出文件：未说明产品名称：未说明输出时间：未说明为采购、生产和服务提供的所需信息：未说明包含或引用的产品接收准则：未说明对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定：未说明编制：未说明审核：未说明批准/日期：未说明设计和开发评审报告JL—7.3—05项目名称：未说明型号规格：未说明负责人：未说明部门职务或职称评审人员部门职务或职称设计开发阶段：未说明评审人员：未说明评审内容：本部分未说明具体内容，需要补充。

存在问题及改进建议：本部分未说明具体内容，需要补充。

评审结论：本部分未说明具体内容，需要补充。

设计开发全套记录

；
设计和开发控制流程图
产品设计开发计划
设计开发任务书
设计开发评审报告
设计开发验证报告
（产品鉴定报告）设计确认报告
/
表格编号：QR——05
设计评审、设计验证、设计确认的比较
目的评价设计结果满足质量要求的能力证实设计阶段输出是否确保设计阶段输入要求通过产品确认设计是否满足使用要求
对象各设计阶段结果设计输出文件、计算书或样品等通常是最终产品(样品)
参与人员与被评审设计阶段有关的所有职能门代表需要时也包括其它专家通常是设计部门必须包括使用者或能代表使用要求的人员
时机设计适当阶段，该阶段结束前，但最终设计阶段完成必须评审设计适当阶段，一般是设计阶段输出形成结果时成功的设计验证后，一般针对最终产品，也可阶段确认
设计评审：为了评价设计满足质量要求的能力，识别问题，若有问题提出解决办法，对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。

设计验证：为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明现定要求已经满足的认可。

：
设计确认：为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明一些针对某一特定预期用途的要求已满足的认可。

产品试制通知单
>。

医疗器械产品设计开发记录汇编全套

医疗器械产品设计开发记录汇编全套尊敬的读者，我将为您提供《医疗器械产品设计开发记录汇编全套》的文章。

请注意，由于文章长度相对较长，为了满足字数要求，可能会涉及到一些技术性的描述和细节。

请您耐心阅读并理解。

（以下为正文）一、研发背景与目的医疗器械产品的设计和开发是保障医疗技术进步和人体健康的重要一环。

本次记录汇编旨在对医疗器械产品设计开发过程中的关键环节和重要决策进行全面、系统的总结和归档，以便为今后的设计开发工作提供参考和借鉴。

二、项目立项与团队组建本次医疗器械产品设计开发项目于XXXX年XX月XX日正式立项。

根据项目需求，我们组建了一个跨学科的团队，包括医学专家、工程师、设计师和市场研究人员。

通过充分的合作和沟通，我们确立了项目目标和分工。

三、市场调研与需求分析在项目开始阶段，我们对市场进行了广泛的调研，了解了当前医疗器械产品的趋势和发展方向。

同时，我们通过与医疗专家和患者的深入交流，获取了他们对于医疗器械产品的需求和期望。

通过市场调研和需求分析，我们确立了本次设计开发的方向和重点。

四、创意与设计在设计阶段，我们进行了大量的头脑风暴和创意会议，以确保产品的独特性和创新性。

经过多次讨论和评审，我们最终确定了产品的整体架构和设计理念。

同时，我们在设计过程中注重人性化和可操作性，以提升使用者的体验。

五、工程开发与制造在产品工程开发阶段，我们根据设计方案进行了详细的工程规划和参数设定。

我们与供应商和合作伙伴密切合作，确保产品的可制造性和可持续性。

同时，我们对关键工艺和技术进行了深入研究和验证，以确保产品的性能和质量达到预期。

六、临床试验与认证为确保产品的安全性和有效性，我们进行了临床试验和认证工作。

我们与医疗机构和临床专家合作，完成了一系列的临床试验和评估。

通过数据分析和结果验证，我们确保了产品的可靠性和疗效。

七、市场推广与销售在产品开发完成后，我们开始了市场推广和销售工作。

我们运用各种推广渠道和媒体，向潜在客户传达产品的特点和优势。

设计开发程序和设计开发记录表样

设计开发程序和设计开发记录表样程序设计和开发记录表一、项目概述在本报告中，我们将介绍一个程序设计和开发的记录表样，以帮助开发人员完整记录和追踪项目的进展。

该记录表样将包含以下几个方面：项目概述、需求分析、设计过程、开发结果和问题解决等内容。

二、需求分析在程序设计和开发的过程中，需求分析是至关重要的一步。

通过深入了解用户需求，我们可以更好地理解项目的目标，并为后续的设计和开发提供指导。

需求分析的主要任务包括：明确项目的功能、业务流程和用户特点等。

三、设计过程在设计过程中，我们将根据需求分析的结果进行系统架构设计、数据库设计、界面设计和算法设计等工作。

设计过程应该详细记录每个步骤的结果和决策，以便日后查阅和追踪。

四、开发结果开发结果是程序设计和开发记录表中的重要部分。

我们将在该部分记录每个阶段的开发成果，包括代码段、界面截图和功能演示等。

通过这些结果的记录，我们可以清楚地了解项目的进展和完成情况，并为后续的问题解决提供参考。

五、问题解决在程序设计和开发过程中，难题和问题是无可避免的。

在问题解决的部分，我们将详细记录每个问题的发生原因、解决过程和成果。

这些记录将帮助我们更好地理解问题的本质，并为日后类似问题的解决提供指导。

六、总结和展望在项目进行到最后阶段时，我们将完成一个总结和展望的部分。

在总结中，我们将回顾整个项目的过程、成果和问题，并提出相应的改进建议。

在展望中，我们将预测项目的未来发展方向和可能遇到的挑战。

七、文档管理为了保证程序设计和开发记录表的完整性和可访问性，我们将对文档进行管理。

具体来说，我们将为每个阶段的文档分配唯一的标识符，并建立文档版本控制系统，以便于日后跟踪和查找。

以上是关于程序设计和开发记录表样的设计和开发过程。

通过完整记录和追踪项目的进展，我们可以更好地掌握项目的情况，并为日后的开发工作提供指导和支持。

希望本文对您理解和使用程序设计和开发记录表样有所帮助。

APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)

APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。

24设计开发记录表

设计开发过程控制记录
QR8.3-01NO：
一、信息来源：□有、□无：合同书或顾客订单。

客户名称：
产品名称及规格：
项目起止时间：
二、设计开发和改进的依据
1、公司原有的类似技术文件；
2、顾客合同或生产订单；
3、适用的标准：
4、市场反馈/惯例:
评审/时间：
三、产品的技术参数和特点：
功性能要求：
产品规格：
客户要求：
产品安全要求（触电、机械）：
环保要求（杜绝伪劣、淘汰工艺产品）：
现有工艺流程及设备是否可行：□是□否技术经理：
四、设计开发和进度安排：
1、月日完成效果图（如有），在月日以方式交由客户确认；
2、月日完成加工图，附相应的图纸；
3、月日完成现场制作，在月日由技术部、质检部、生产部确认；
4、月日对产品进行检验，检验记录或报告：□是□否。

5、月日产品交付，并交客户验收确认：□签收单/使用报告、□付款凭证。

确认签字：
五、设计开发输出
六、变更管理：□无，□有并见以下说明（可附页进行描述）：
1、产品尺寸变更：在月日以方式交由客户确认；并通知相关方：
2、工艺配料要求：
原：
变为：
3、技术参数要求：
原：
变为：
4、变更对产品要求的影响及措施
变更确认/时间：。

产品设计开发记录

产品设计开发记录1.项目背景和目标-详细描述项目的背景和目标-解释为什么需要开发该产品-目标是什么以及如何实现这些目标2.市场调研-对目标市场进行调研分析，了解竞争对手和潜在用户需求-收集市场数据和趋势分析-总结市场调研结果，指导产品设计和开发3.需求定义-详细列出产品所需的功能和特点-列出优先级和紧急程度-确定目标用户和其需求4.概念设计-提出初始的产品概念和设计想法-创建产品原型，包括界面布局和交互流程-确定产品的整体风格和用户体验5.技术可行性分析-对所需的技术进行评估和分析，确定是否可行-考虑技术难题和限制-确定需要的技术资源和支持6.详细设计-定义产品的详细规格和功能-制定产品工作流程和架构-完成详细的数据库设计和数据结构7.开发和测试-根据详细设计进行产品开发- 进行持续的测试和Bug修复-确保产品质量和性能达到预期8.迭代和改进-根据用户反馈和市场需求，进行产品迭代和改进-分析产品使用数据和用户行为，优化产品设计和功能-确定下一步开发计划和优先级9.发布和推广-制定产品发布计划和推广策略-确保产品顺利上线，并进行推广活动-监控产品上线后的表现和用户反馈，及时调整推广策略10.总结和回顾-对整个产品设计和开发过程进行总结和回顾-分析项目的成功之处和不足之处-提出下一步改进的建议和计划以上是产品设计开发记录的基本内容要求，详细内容可以根据实际情况进行扩展和补充，确保记录全面、详细、准确。

开发记录的目的是为了保证产品设计和开发过程可追溯，并为后续的改进和升级提供参考和依据。

设计开发程序和设计开发记录表样

设计开发程序和设计开发记录表样一、设计开发程序软件开发需要经历-个设计、开发、测试和上线的过程，其中设计阶段是非常重要的一环。

一个好的设计可以事先说明软件的全部操作逻辑，可以避免多次更改。

设计过程中需要考虑以下几个方面：1. 需求分析软件开发的根据是用户需求，没有需求就没法开发。

因此，在设计软件前，需要进行详细的需求分析。

需求分析包括三个步骤：•收集需求：与用户沟通，明确功能和要求。

•确定优先级：定义功能和要求的重要性。

•制定计划：确定开发周期，分析资源的需求，做出开发计划。

2. 需求文档在需求分析之后，需要将用户需求整理成形式化的需求文档。

需求文档包括以下部分：•用户需求：用户提供的信息和数据•功能需求：与用户需求相关的功能•非功能性需求：安全性、可用性、可靠性等需求•接口需求：软件与硬件或其他系统的交互需求•性能需求：速度、容量、应答式等3. 原型设计原型设计是软件开发过程中非常重要的一个环节。

它可以使软件开发人员和用户之间建立更紧密的联系，从而避免软件开发中频繁的修改。

4. 系统设计系统设计包括以下部分：•架构设计：确定系统的整体架构•组件设计：确定系统中每个组件的功能和实现方式•接口设计：确定系统之间的交互方式和接口规范•数据库设计：确定系统中的数据库结构和数据字典5. 编码实现在系统设计完成后，就可以进行编码实现了。

编码实现要求开发人员必须熟练掌握所用编程语言和开发工具，最终完成稳定、可靠、高质量的程序。

6. 软件测试软件测试是确保软件质量的重要手段。

软件测试可以分为以下几个阶段：•单元测试：针对具体代码块进行的测试。

•集成测试：将不同的代码块组合在一起进行测试。

•系统测试：测试整个系统的功能和性能。

•验收测试：测试软件是否符合业务需求和用户期望。

7. 上线运维软件上线运维是将软件部署到生产环境并投入使用。

这其中需要注意以下风险：•部署风险：机器、网络、数据安全等。

•微服务风险：微服务之间的调用风险。

设计开发记录包括

设计开发记录包括1.项目背景和需求分析：记录项目的起因和背景，解释为什么需要进行这个项目的设计和开发。

分析项目的需求，明确项目的目标和功能。

2.设计方案：记录项目的整体设计方案，包括系统架构和模块设计。

描述每个功能模块的设计思路和实现方法，包括数据结构、算法、界面设计等方面的设计。

3.开发过程：记录项目的开发过程，包括每个阶段的工作内容和任务分配。

记录开发团队的合作和协调情况，包括开发工具和版本控制等方面的使用。

4.技术难点和解决方案：记录开发过程中遇到的技术难点和问题，描述解决方案和实施过程。

记录技术的实现细节和具体步骤，包括代码实现和调试过程。

5.测试结果和优化改进：记录对项目进行的各种测试，包括单元测试、功能测试、性能测试等。

描述测试的方法和结果，记录发现的问题和改进措施。

记录对项目进行的优化和改进，包括代码优化、算法改进、界面优化等方面的工作。

6.项目总结和经验总结：对整个项目进行总结，评估项目的实际效果和问题。

总结开发过程中的经验和教训，提出改进和进一步发展的建议。

在记录设计开发过程中，需注意以下几点：1.详细记录：尽可能详细地记录设计和开发过程中的每个环节和细节，包括思考、讨论、实现和测试等。

3.清晰明了：记录要言简意赅，避免冗长和重复。

使用清晰明了的语言和术语，方便其他成员理解和使用。

4.真实准确：记录要真实反映项目的实际情况，避免夸大或隐瞒问题。

保持客观和公正的立场，对问题和挑战进行准确描述。

5.可复用性：记录可以作为项目文档的一部分，方便后续开发人员理解和维护项目。

记录中应包含必要的实现细节和技术文档，方便项目后续的升级和拓展。

总之，设计开发记录是一个记录项目整个开发过程的详细文档，旨在记录项目的背景、需求、设计和开发过程，加深对项目的理解和改进。

这是团队合作的重要文档之一，也是对项目过程进行总结和复盘的重要依据。

产品设计开发记录--(全套)-(已填写)

光通量：6400l'm 安装高度：6 米照明区域：8 米*25 米阴雨时间：3-5 天主要结构：结构件，太阳能板，锂电池，控制器，光源
设计部门及项目负责人：设计部门：技术部参与部门：供销部制造部项目负责人：吴总
备注：
总工程师签名：吴总 6.31
2022 年 6 月 31 日
设计开发方案
试产（下达试产通知，进行样机试制，样机下线调试）销售及客户试用评价
负责人
配合部门完成期限
制造部供销 2022.6.31 部
2022.7.5
制造部制造部
2022.8.19 2022.9.20
供销部
2022.10.29
备注：
编制：日期：
审核：日期：
批准：
日期：
设计开发输入清单
编号：
序号：
份）：
BS-SW-40
备注：
编制：日期：
审核：日期：
批准：
日期：
试产报告
编号：产品名称
序号：
一体化太阳能天鹅路灯
试产数量
型号规格
BS-SW-40
试产日期
试产人员分工：
总负责人
生产设备负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审：出结构件模具，装电池，装光源，装控制器，亮灯
编号：项目名称
一体化太阳能天鹅路灯
序号：型号规格
样机编号
BS-SW-40
试验起止日期
设计开发输入综述：技术性能指标：功率；40 瓦
光通量：6400l'm 安装高度：6 米照明区域：8 米*25 米阴雨时间：3-5 天

(完整版)新产品设计开发全套记录文档

表格编号：QP—7.3—05 A/0
设计评审、设计验证、设计确认的比较
目的评价设计结果满足质量要求的能力证实设计阶段输出是否确保设计阶段输
入要求通过产品确认设计是否满足使用要求
对象各设计阶段结果设计输出文件、计算书或样品等通常是最终产品(样品)
参与人员与被评审设计阶段有关的所有职能门代表需要时也包括其它专家通常是设计部门必须包括使用者或能代表使用要求的人员
时机设计适当阶段，该阶段结束前，但最终设计阶段完成必须评审设计适当阶段，一般是设计阶段输出形成结果时成功的设计验证后，一般针对最终产品，也可阶
段确认
设计评审：为了评价设计满足质量要求的能力，识别问题，若有问题提出解决办法，对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。

设计验证：为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明现定要求已经满足的认可。

设计确认：为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明一些针对某一特定预期用途的要求已满足的认可。

设计开发控制程序及记录表格

4.9.2在生产过程中以及竣工后, 所有修改补充旳方案、《设计修变化更告知单》等文献。
5 有关/支持文献
拟制：
审核：
批准：
日期:
日期：
日期：
文献名称
设计和开发控制程序
文献编号
Cnzn1208-sj-001
文献版本
A/0
页数
项目建议书
发往部门:
☑总经理□行政中心□采购部□制造中心□品管部
□工程中心 □仓库□营销中心□财务中心 □研发中心
资源配备需求, 如人员、信息、设备、资金保障等其他有关内容:
人员配备
设计人员
职位
设计人员
职位
信息资源, 建立信息资源系统平台, 通过网络、会议、专家意见、内部沟通等获取资源；信息资源系统平台是以信息资源为基础, 运用计算机网络和通讯系统, 通过满足客户需求旳信息资源加工措施和再运用方式, 向顾客呈现资源价值旳一种信息资源系统管理平台架构。
4.3 设计输出
设计输出应形成文献, 并以可以与设计输入相相应旳形式体现, 涉及引用旳验收原则, 及重大旳设计特性(如生产操作、消防、维修和处置方面旳规定）, 可以用设计阐明书旳形式体现。各设计阶段旳输出内容如下:
1) 方案阐明书；
2) 生产加工图和总装图；
3) 安装规范；
4) 产品验收规范；
4.4 设计评审
拟制：
审核：
批准：
日期:
日期：
日期：
文献名称
设计和开发控制程序
文献编号
Cnzn1208-sj-001
文献版本
A/0
页数
项目开发成本核算书
序号
规格名称
数量
单位
单价（元）

新产品设计开发全套记录文档

新产品设计开发全套记录文档
摘要：
本文档记录了一个新产品的设计开发全过程，包括市场调研、需求分析、概念设计、详细设计、原型制作、测试和生产等环节。

通过完整的记录，可以清晰地追溯产品从概念到实际上市的整个过程，为后续的产品评估和改进提供了参考依据。

一、引言
1.1项目背景
1.2目标与范围
二、市场调研
2.1目标用户
2.2竞争分析
2.3潜在需求调研结果
三、需求分析
3.1用户需求
3.2功能需求
3.3性能需求
3.4可靠性需求
3.5可用性需求
3.6安全性需求
3.7环境需求
3.8法规需求
四、概念设计
4.1创意方案生成
4.2创意方案评估
4.3创意方案选择
4.4总体设计方案
五、详细设计
5.1产品结构设计
5.2外观设计
5.3功能设计
六、原型制作
6.1选材与制作工艺选择
6.2初期样机制作
6.3样机试验结果分析
七、测试
7.1功能性测试
7.2性能测试
7.3可靠性测试
7.4可用性测试
7.5安全性测试
八、生产
8.1生产计划制定
8.2供应链管理
8.3出厂前检验与包装
8.4生产实施与监控
九、总结
9.1项目成果总结
9.2产品意见反馈
9.3产品改进计划
以上是一个完整的新产品设计开发全套记录文档范例。

在实际应用中，可以根据具体项目的需求进行相应的调整和改进。

这样的文档记录有助于
保持项目的透明度和完整性，对于项目的成功开发和后续改进起到重要的
作用。

设计开发全套记录

审核/日期：
图样及技术文件更改通知单
版→
文件名：更改方式：□划改
新
更改实施期限：
□换
适用产品：
月日
批准/日期：表格编号：QR—7.3—06
年
共页第页
修改前
修改内容：
修改后
需同时更改的文件
文件编
版本变
号
化
对产品的影响 □对交付的产品及其
更改评审结论及跟踪措施生产准备
□不需要准备，可立即执
产品功能描述：
技术参数及性能指标：
产品结构要求：
顾客特殊要求： □无 □ 有，具体描述：其它要求：备注：
会签评审：部门
评审人/ 日期
职位
部门
评审人/ 日期
职位
编制/ 日期
审核/ 日期
批准/ 表格编号：QR—7.3—02 日期
设计开发评审报告
产品型号：
产品名称：
评审类别：□初步设计评审 □工艺方案评审 □其他：
评审主持人：
评审时间：
评审对象：
（初步技术设计评审的对象：设计方案说明书、方案设计总体图、线路图（原理图）、
主要零评部审件内方容案：□图内、打设“√计”表计示算通书过、特评殊审外，打购“件？清”表单示等有初建步议技或术疑设问计。的输出）
初 1.标准符合性□ 2.结构合理性 □ 3.加工可行性 □ 4.采购可行
鉴定的内容包括：检查样机是否在机构、性能、外观等质量上达到设计任务书或
合同规鉴定定的结要论求及，建审议查：产品图样及技术文件是否符合有关标准规定，是否齐全、正确、统一，是否能指导生产；对产品技术质量水平的先进性做出评价.
提示：鉴定结论包括：

设计开发[全套]表格样本

参评岗位
项目负责人
结构设计
工艺
中试主管
检验
□材料
参评人员会签
评审内容及输入清单
产品质量评审内容
产品功能性能和可靠性的符合性；
产品批产性能的稳定性；
产品检测/试验记录的完整性和可追溯性；
□其他：
制造过程质量保证
产品结构图纸、产品技术规范及工艺文件的完整性与可追溯性（审批和受控情况等）；
过程监控记录的完整性和可追溯性；
验证记录：
验证方法
□计算验证□对比验证□检测试验验证□其他方法：
产品性能验证内容：
1)电性能是否满足输入要求【□常规检测□高低温测试□振动□老化】
2)外观是否满足输入要求
3)检查产品技术参数是否完善
小结：（附件编号：YZ-XX）
验证结论：
□验证结果表明：设计输出满足设计输入要求，样品可以进入下一阶段生产。
□□本阶段设计结果评审表明：以下几个方面需要改进，建议设计人员重新考虑改进设计，并在月日前重新提交部门主管确认。
改进条目：（附件编号：SJ-XX）
主管领导签名：日期：
改进内容复评：
项目负责人：日期：审批：日期：
设计开发验证记录
JL/R.731-R05
设计编号：
产品型号
验证日期
验证方法
□计算验证□对比验证□检测试验验证□其他方法：
□验证结果表明：下列部分输出条款未能满足设计输入要求，但客户同意让步接收，作为特例可以让步放行，视客户使用效果确定下一阶段是否改进。
不符合条目：
□验证结果表明：下列部分输出条款未能满足设计输入要求，在改进基础上需要重新验证。
改进条目：
其他参与验证人员会签质量检验□工艺

APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）

APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。