美图秀秀在线瞄准用户的关键需求

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用户核心需求的把握,一定要瞄准用户 的普遍需求。最初做美图时,吴欣鸿常
做的事情是到百度指数中查看,“非主
流头像和非主流图片”的指数一天超过 十万,“市场需求很大,又没有产
品满足”,这从开始就奠定了美图成功
的基础。当用户规模足够大时,如何实 现商业变现就成了现实问题。基于美图
秀秀,最顺理成章的合作方式就是广告
活跃用户数达到1.36亿,日活跃用户数
达到2358万。有另外的统计显示,在苹 果iOS和An
droid移动平台上,美图秀秀在中国市
场非游戏类应用中排名第四。这是吴欣 鸿从2009年创业到现在的成绩表。一个
创业公司能够迅猛地在移动互联网浪潮
之上站稳脚跟,更多的是因为产品契合 了社交分享需求。当Fa
cebook有11亿用户时,每天平均上传的
功能,并没有脱离之前已有修图工具的 功能范畴。当时最好的图片美化工
具是Photoshop,但操作复杂,一般人
群难以上手。吴欣鸿尝试着在美图秀秀 实现人像美容功能,彻底场景化了这些
需求,一个按键就能达到效果,满足了
大部分的“小白”用户。从2009年,美 图秀秀的用户开始迅
猛增长。吴欣鸿说,做产品需要的是对
瞄准用户的核心需求提供一键式解决方
案,是美图秀秀迅速壮大的原因2014未 来之星排名:06厦门美图网科技有限公
司综合得分2013年营收(万元)2011-2013
三年平均增长率预计未来三年营收平均 增长率文
文本刊记者秦姗摄影陈端标按照美图秀
秀官方发布的数字,美图公司总用户数 7.4亿,在移动端用户数达到4.22亿,月
合作。喜欢折腾的吴欣鸿却还对另外一 个市场手痒的不行:2013年,
小米手机已经声名鹊起,成为创业神话。
2013年,还有卡西欧的自拍神器在小圈 子里火爆一时,圈子外的人挠破头也想
不明白,一款卡片机仅仅因为自拍效果
更好就能卖到5000元以上,基本是利润 最高的消费级数码产品
。既然这些现象都存在,为什么不能基
成合作,来补足线下销售的短板。到目 前,美图秀秀、美图手机以及刚刚
发布的基于短视频的美拍,都尚未产生
足够规模的营收。对于已经多次创业的 吴欣鸿而言,他不心急,庞大的用户数
量,让他觉得时间尚充裕。
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于美图的修图功能涉足硬件市场呢?美 图从去年就推出了美图1代手机,并且
在今年4月又发布了2代。硬件制造的难
度要超出吴欣鸿的想象。美图1代手机 的上市,并未像自拍神器一样成
为圈子新宠,如何从上游整合产业链到
如何在渠道中更好的贴近目标用户,都 是他要重新思考学习的新课题。在2代
手机的发布会上,吴欣鸿宣布和苏宁达
照片数量已经达到3.5亿张,2013年 “自拍”(Selfie)一词入选英国牛津
大学出版社发布的年度热词。爱晒照片
的人很多,但很多照片都不美。吴欣鸿 就想解决这样
一个核心需求,并且围绕变美这个核心
需求,他后面还将捣鼓一系列实验。美 图秀秀的前身是美图大师,只是一个滤
镜软件,外加一些基本的裁剪、旋转等
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