七巧板拓展心得

七巧板拓展心得

有幸的参加了集团公司对XX年度20%优秀人员的培训，这次培训让我体会到了自己在优越中还有许多不足;在努力时还需更多冷静分析;在奋斗时不忘目标准确设定。此次七巧板拓展训练使我感受颇深，现将心得总结如下：经验启发：没有团队意识，个人努力一切化整为零。首领的执行力、竞争意识、协作意识必须有效协调。目标设定是关键，冷静分析必须有而且要准。

由于事先没有分析各队的任务，统筹安排，各小组在较长一段时间里，都处于各自为主的状态，专注于自身的工作任务。而第七组的四个小组长和副组长，完全从指挥的位置转变成服务的位置，失去了应有的功能。当意识过来很多组都有相同的任务的时候，时间已经不够用了。而且作为组长连各组的任务都不是很清楚的情况下，只是忙碌的服务，而组员各自顾各自的任务，没有互助的意识，全局意识淡薄，最终导致任务的失败。

这里，我不禁想到平时工作中，遇到要做的工作比较多，就易出现脑子一锅粥的感觉，其实只要细分析，是没有在头脑中过滤一下，分析清楚主要目标，找出合理的统筹方式，

分清轻重缓急，先抓主要矛盾。一定要合理分工分头行动，相互配合。分析问题可能会浪费五分钟时间，但他将给我们后期执行上节约出很多时间，而且方向方法上会更加明确。事情蛮干不如不干，一定要在事前做好计划，多思考多分析有备无患。

审时度势，从大处思考。训练中，出现有人私藏图板的情况。这也是各个小组的各自私利太重，却忽视了全体队员的总目标。在工作中，部门内部、部门之间也往往不站在公司的角度去考虑问题，只想个人或本部门的，以致企业前进的步伐受阻。每个人都很努力，但方向不一致，有可能使了很大的劲可还在原点!

其实只有大家齐心协力，沿着企业的大方向走，个人或各自部门的工作业绩自己体现出来。若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即使自己再强大，如果企业实力上不去，最终自己也只是井底之蛙。没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰高!

有效的沟通，是成功路上的捷径。训练中，每个人都很积极，都忘了基础的沟通。其实只要各组稍微交流一下，就会发现各组任务相似，可以一组完成，共同分享。工作中，我们部门间、同事间、或兄弟单位间互相多沟通也可解决很多难题，同时实现资源分享。这里也体现组织领导者的重要性，如果组织得力，也可迅速发现这一特点。

“被分成七个组的骗局”掩盖了我们的目标。这也是平

时工作中既定的思维模式，导致失败的原因。领导小组没有充分发挥自己的领导作用，其他六组以小团队为单位，各自为阵，在大家浑乱紧张中完成部分任务后，才意识到仅一个小组完成任务，作用很小。整个过程，我们忽视的太多，明确的目标，充分沟通，准确的执行力，导致各忙各的，有的七巧板根本没有发挥作用，白耽误时间。

工作中，我们不能混乱。一定要明确我们共同的目标，充分调动各个部门和每个人的能动性，分工协调、有效沟通，并以完美的执行力完成公司的目标。

年前在xx拓展公司参加了一次体验式培训，算起来这也

是我第四次参加拓展训练了，在前面三次的训练中除了第一次拓展给我留下深刻印象只为，其他两次都没感觉，因为参加过了之后觉得拓展也就这么回事，不咋地。但是但是但是这一次，我被震撼了!

这里面给我印象最深刻的项目是七巧板，不知道人肯定以为它只是一个小孩玩的游戏而已，因为在教练介绍项目的时候我也有同感，但是做完之后我却深深的爱上了体验式培训! 博为拓展的七巧板项目非常特别，因为在项目操作阶段，教练几乎没有参与，他只用了10分钟时间把任务安排给队长，然后由队长组织我们进行分队，选领导，下发任务，然后就

坐在一边进行记录，开始我很好奇他在记录什么?后

来知道了逗的我们哈哈大笑。项目操作时间45分钟，我们进入了疯狂的状态，因为开始我们以为是几个队进行pk得分，所有人都有求胜的欲望，我印象深刻的第三组，她们全是女队员组成，疯狂的吼叫着我们的领导，帮她们传递想要的七巧板!当领导不能及时传递的时候以“威胁”相逼。我

被分在了第四组，我们就惨了，直到最后都没能完成任务。

中间我们的领导几次发现问题严重，当时间过半的时候还没几只队伍完成任务，几次想要在中间对我们进行组织和领导，但是都被第三组的强势所逼退，因为我们闲着没事做就开始看任务书，中间发现了几个小问题，但是在反应的时候却没有得到领导的支持，原因：他们是在是太忙了，直到最后发现，我们所提的问题是最关键的核心问题!唉!

45分钟很快过去了，两位领导满头大汗回到了座位上，终于休息了一下，但是我们的得分板上还有很多空格，教练无情的在我们的得分上划了一个大叉，并且宣布了任务失败，随后他拿出笔记，原来他在记录我们在这45分钟每个时间

段发生的事情，都很有意思，最后让我们轮流拿出任务书进行朗读，领导拿出任务书进行朗读。我们才发现了问题的严重性，我们在游戏中完全颠倒的状态导致最后的失败。

最精彩的是分享阶段，每个队伍都拿出了自己的分享成果，最后教练做了总结，和我们平时的工作状态完全一样。并且

所有问题解决的方法全是由我们自己想出来的。真实感

同身受，教练最后也给我们讲了几个案例和故事。项目结束时所有人不由自主的将掌声送给了教练和我们自己!

感谢xx拓展公司给我们带来这样一天有意义的拓展培训，感谢教练对我们的谆谆教诲，但是最后一句话我记得很深刻：体验式培训是在让我们体验，教练不是万能的，学和领悟在于自己。学以致用才是体验式培训的真谛!