2018年高级会计师考试《高会实务》模拟试题五含答案

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2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案6含答案

2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案6含答案某研究院是一家中央级科研事业单位，执行新《事业单位会计制度》，已实行国库集中支付制度。

2014年9月，该研究院财务处按照上级主管部门的要求，筹备编制本单位2015年度“一上”预算草案。

9月25日，该研究院总会计师赵某组织财务处相关人员召开工作会议，对下列事项进行研究：(1)研究院某工程项目已在2014年7月5日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金450万元。

财务处建议将该项目剩余的财政拨款资金自2014年9月1日起直接追加用于存在资金缺口的A项目“医药生物科技研发”。

(2)研究院B实验项目原计划于2014年8月份实施，经批复的项目支出预算为6 800万元，全部由财政以直接支付方式拨付。

研究院已收到5 500万元直接支付额度。

由于B项目设计存在问题，无法如期实施。

财务处建议加快预算执行进度，从B项目经费中列支1 500万元，用于正在进行的课题研究C项目的部分开支。

(3)2014年9月，研究院由于一辆公车发生交通事故报废，收到保险公司根据保险合同赔付的车损款25万元，财务处将这笔款项作计入修购基金处理。

(4)2014年9月，研究院购买一项用于科研活动的专利权并投入使用，财务处将该专利权确认为无形资产，同时将其账面价值一次性摊销，摊销后该专利权价值未在该研究院资产负债表中反映。

(5)研究院为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求，于2014年9月召开内部控制体系建设专题会议，部署实施单位内部控制体系建设。

为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，找出存在的问题，认真整改，完善管理。

(6)2014年9月15日，研究院经相关部门审核和审批，用一台仪器设备对外进行投资。

该仪器设备的账面价值为40万元，经评估确认的价值为50万元。

甲单位增加40万元的长期投资，并增加非流动资产基金40万元。

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第1页：试题第2页：答案点击查看：2018年高级会计师考试模拟试题及答案汇总责任中心的业绩评价甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司，为分散经营风险，增强竞争力，甲公司从2014年初进入生物制药领域，开始生产调节人体免疫功能的药物，并成立A投资中心专门负责该业务。

2015年1月15日，甲公司召开2014年度工作总结会议，就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。

会议要点如下：(1)公司战略方面。

坚定不移地走发展道路，2015年公司将加大技术研发力度，推出新一代智能家用中央空调系统，可以实现手机智能控制。

凭借惯有的优良品质，再加上智能远程操控，给用户提供更为便利与舒适的使用体验。

(2)业绩方面。

公司2014年获得的净利润为2500万元，投资占用的资本为5000万元。

投资中心加权平均资本成本(税后)10%，适用的所得税税率为25%。

(3)成本控制方面。

2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理，要求该产品的成本利润率为10%，目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱，市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。

(4)项目投资方面。

A投资中心提出一项投资计划，预计项目投资总额为50000万元，年息税前利润为8000万元，A投资中心加权平均资本成本(税前)12%。

假设不考虑其他因素。

要求：根据资料，判断甲公司所采取的发展战略类型，并说明理由。

根据资料(2)，根据国资委暂行办法的规定，计算甲公司的经济增加值。

根据资料(3)，依据目标成本法计算原理，参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格，计算M药物的目标成本。

根据资料(4)，计算A投资中心拟投资项目的投资报酬率，并判断项目可行性。

12。

2018年高级会计实务考试名师模拟试题及答案十含答案

2018年高级会计实务考试名师模拟试题及答案十含答案A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。

2016年底，A公司召开2017年度预算工作会议，就明年的预算管理分工、预算控制和目标利润等问题进行了专题研究。

会议要点如下：全面预算管理分工方面。

预算管理委员会是公司内部预算管理的决策部门，由总经理、总经理助理、各部门负责人共同组成，预算管理委员会负责公司全面预算管理的所有工作。

在预算管理委员会下设置预算管理委员会办公室，其工作人员全部为财务部门的人员。

目标利润方面。

A公司2016年的营业收入为295亿元，利润总额为12亿元，根据预测，2017年营业收入预计较2016年增长7%，销售利润率预计较2016年提高0.3个百分点。

预算控制方面。

预算经审批下达后，各个职能部门负责严格执行。

预算执行一段时间之后，及时地分析预算执行情况，根据差异大小和性质采取相应的控制策略和控制措施。

在预算控制过程中，首先确定控制标准，然后计量实际绩效，最后分析差异，并采取纠偏措施。

要求：1.指出A公司的全面预算管理组织体系的构成。

2.指出A公司全面预算管理分工中存在的不当之处，并简要说明理由。

3.依据比例预算法，计算A公司的目标利润。

4.指出成功的预算控制的特征。

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热点搜索：|加入高级会计师考试QQ群：，获取领证报名通知，网校老师指导论文，成功发表！手机QQ扫码一键加群(1)、正确答案：1.A公司是大型上市企业，其全面预算管理组织体系由三部分组成：全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构。

答案解析(2)、正确答案：2.不当之处一：预算管理委员会负责公司全面预算管理的所有工作。

理由：预算管理委员会是全面预算管理的决策机构。

预算管理委员会办公室是全面预算管理委员会的日常工作机构，在预算管理委员会的领导下工作，并向预算管理委员会报告。

2018高级会计师考试答案【2018年高级会计师考试模拟试题及答案(18)】

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业务层面控制甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。

为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，甲公司于xx年末召开内部控制体系建设专题会议。

在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。

筹资部经理：为了规范企业的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。

制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。

市场部经理：我会对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。

生产部经理：由于企业的部分业务要外包给专业的承包商，这些主要与生产部和市场部息息相关，企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。

重大的业务外部方案提交董事会审批。

财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。

不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。

内部控制评价工作组负责人：内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。

报经董事会批准后对外披露。

要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处，分别指出不当之处，并逐项说明理由。

【正确答案】 (1)董事长的发言不存在不当之处。

(1.5分)(2)筹资部经理的发言存在不当之处。

(0.5分)不当之处：制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。

(1分)理由：重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。

2018年高级会计师考试模拟试题及答案五含答案

2018年高级会计师考试模拟试题及答案五含答案乙公司系一家从事汽车生产的大型上市公司(以下简称“公司”)。

近年来，全球面临石油能源严重紧缺问题，节能呼声日益高涨，新能源汽车研究项目被列入国家“十五”期间的重大科技课题，并规划了以汽油车为起点，向新能源动力车目标挺进的战略。

乙公司决定2015年向新能源汽车进军，搭上新能源汽车补贴的政策东风，顺利进入电动汽车、混合动力汽车生产领域。

为进一步开拓新市场，应对各种潜在的风险，公司于2015年1月召开了由总经理、各职能部门经理等参加的“公司未来发展及融资战略专题会”。

部分人员的发言要点如下：市场部经理：面对开拓新市场的压力以及大额研发费用，公司在发放股利时，应该优先考虑投资的需要，若投资过后还有剩余则发放股利。

使用内部留存利润进行再投资，既不会导致股权稀释，也可以减轻公司的融资压力。

财务部经理：仅靠内部融资是远远不够的，公司应该实施多元化融资战略。

目前新能源汽车项目一期需要投资2.5亿元，建议公司发行普通股进行融资，可以适当吸收战略投资者入股，这样不会使企业陷入财务危机，也可以降低债务融资的还款压力。

总经理：公司可以考虑进行配股融资。

当前公司总股本为50亿元，每股面值1元，股价为50元。

股东权益总额为30亿元，拟10股配2股，配股价为25元/股，配股前每股价格设定为56元。

假定不考虑其他因素。

要求：根据资料，指出市场部经理建议采取的股利分配战略类型。

根据资料，指出财务部经理提出的融资战略类型，并简述其优缺点。

根据资料，假定所有股东都参与配股，计算公司股票的配股除权价格、配股权价值。

【正确答案】(1)市场部经理建议采取的股利分配战略类型是剩余股利战略。

(0.5分)理由：剩余股利战略在发放股利时，优先考虑投资的需要，如果投资过后还有剩余则发放股利，如果没有剩余则不发放。

这种战略的核心思想是以公司的投资为先、发展为重。

(1分)(2)财务部经理提出的融资战略类型是股权融资战略。

2018年高级会计实务真题及答案解析

2018年高级会计实务真题及答案解析(1~5/共39题)案例分析甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。

2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。

2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。

部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。

当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名。

为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。

(2)投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。

车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案，预计投资为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。

(3)财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。

(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45%)。

如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。

因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。

(5)战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大，本集团已初步具备了成立财务公司的条件。

为加强资金集中管理。

2018年高级会计师会计实务试题及答案

2018年高级会计师会计实务试题及答案2×12年5月，某市卫生局财务处根据财政部门要求和现行《政府收支分类科目》的规定，编制了卫生局及其下属事业单位医疗科学研究所2×13年度支出预算草案，报请卫生局总会计师审定。

2×13年度支出预算草案简表如下：假定你是该卫生局总会计师，请逐项审查上表中的预算支出分类是否正确;如不正确，请说明正确的支出分类。

【正确答案】 1.支出功能分类错误，支出经济分类正确。

正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。

卫生局的在职职工薪酬属于医疗卫生支出管理事务支出，所以其支出功能分类应为医疗卫生与计划生育支出。

(2分)2.支出的功能分类正确，支出经济分类正确。

(2分)3.支出功能分类错误，支出经济分类正确。

正确的支出功能分类为科学技术支出。

列入科技三项费用的医疗垃圾污染检测材料试制费的支出功能分类为科学技术支出中的“应用研究”款的“社会公益研究”项，反映从事卫生、劳动保护、计划生育、环境科学、农业等社会公益专项科研方面的支出。

(2分)4.支出功能分类正确，支出经济分类正确。

(2分)5.支出功能分类错误，支出经济分类错误。

正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。

正确的支出经济分类为其他资本性支出。

报市财政局安排的图书馆改建工程项目预算属于卫生局的医疗卫生支出管理事务支出，所以支出功能分类为医疗卫生支出。

由于不是市发改委集中安排的用于购置固定资产支出，所以作为其他资本性支出。

(2分)6.支出功能分类错误，支出经济分类正确。

正确的支出功能分类为科学技术支出。

该卫生局下属的事业单位医疗科学研究所在职职工薪酬支出属于在基础研究成果上，针对某一特定的实际目的或目标进行的创造性研究工作的支出。

具体的支出功能分类应为科学技术支出类应用研究款机构运行项。

(2分)7.支出功能分类错误，支出经济分类错误。

正确的支出功能分类为科学技术支出。

正确的支出经济分类为商品和服务支出。

2018年会计专业技术资格(高级会计实务)真题试卷(题后含答案及解析)

2018年会计专业技术资格（高级会计实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 案例分析题（必答题）案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。

甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。

2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。

2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。

部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩。

展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。

当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30％，市场占有率进入国内行业前五名、为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15％)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。

(2)投资总监：实现销售收入增长30％，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力，车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案：预计投资均为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期均为10年；A、B 两方案年度平均收益额分别为0．25亿元和0．31亿元，回收期分别为2．5年和3．5年。

(3)财务部经理：按照销售收入增长率30％测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。

(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45％)，如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。

2018年高级会计师考试模拟试题及答案(2)-高级会计师考试.doc

第1页：试题第2页：答案合营安排的认定及分类锦程集团是一家国有综合型集团公司，主营业务包括乳制品、保健品、家用电器等，分别由旗下的各子公司负责经营。

2015年，锦程集团发生的与合营安排有关的业务如下：资料(一)(1)锦程集团的子公司锦绣公司的主营业务为乳制品的研发、生产和销售。

2015年2月，锦绣公司与A1、A2公司共同出资成立A公司，主要从事新生儿乳粉的研发。

锦绣公司、A1、A2公司的出资比例分别为55%、30%、15%。

A公司的章程规定，其所有重大决策需要80%以上表决权通过方可做出。

(2)锦程集团的子公司锦华公司为一家从事保健药品生产和开发的企业。

2015年5月，锦华公司与B1、B2、B3公司达成一项安排：锦华公司在该安排中拥有40%的表决权股份，B1、B2、B3公司各拥有20%的表决权股份。

锦华公司、B1、B2、B3公司之间的相关约定规定，该安排相关活动决策至少需要70%的表决权通过方可做出。

(3)锦程集团的子公司锦中公司为一家从事化妆品、保健品批发、零售的企业。

2015年8月，锦中公司与C1、C2公司共同设立C公司，并分别持有55%、25%、20%的表决权股份。

协议约定，C公司相关活动的决策需要50%以上表决权通过方可做出。

(4)锦程集团的子公司锦歌公司的主要经营活动为家用电器、电子产品及配件等的连锁销售和服务。

2015年11月，锦歌公司与D1、D2公司建立了一项共同生产液晶电视的安排。

协议约定：该安排相关活动的决策需要锦歌公司、D1、D2公司一致同意方可做出;锦歌公司负责生产液晶屏，D1公司负责生产其他组件，D2公司负责组装;锦歌公司、D1、D2公司负责各自部分的成本费用，如人工成本、生产成本等;液晶电视实现对外销售后，锦歌公司、D1、D2公司各自获得销售收入的1/3。

资料(二)锦程集团于2013年3月26日召开了临时股东大会，会议以特别决议的方式通过决议，同意公开发行人民币普通股(A股)5000万股，并申请在深圳证券交易所挂牌上市。

2018高级会计师考试答案【2018年高级会计师考试模拟试题及答案(16)】

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为扩大市场份额，经股东大会批准，甲公司xx年和xx年实施了并购和其他有关交易。

(1)并购前，甲公司与相关公司之间的关系如下：① A公司直接持有B公司30%的股权，同时受托行使其他股东所持有B公司18%股权的表决权。

B公司董事会由11名董事组成，其中A公司派出6名。

B公司章程规定，其财务和经营决策经董事会三分之二以上成员通过即可实施。

② B公司持有C公司60%股权，持有D公司100%股权。

③ A公司和D公司分别持有甲公司30%的股权和29%的股权。

甲公司董事会由9人组成，其中A公司派出3人，D公司派出2人。

甲公司章程规定，其财务和经营决策经董事会半数以上成员通过即可实施。

(2)与并购交易相关的资料如下：① xx年5月20日，甲公司与B公司签订股权转让合同。

合同约定：甲公司向B公司购买其所持有的C公司60%股权;以C公司xx 年5月31日经评估确认的净资产价值为基础确定股权转让价格;甲公司以定向增发一定数量的本公司普通股和一宗土地使用权作为对价支付给B公司;定向增发的普通股数量以甲公司xx年5月31日前20天普通股的平均市场价格为基础计算。

上述股权转让合同于xx年6月15日分别经甲公司和B公司、C公司股东大会批准。

xx年5月31日，C公司可辨认净资产经评估确认的公允价值为11 800万元。

按照股权转让合同的约定，甲公司除向B公司提供一宗土地使用权外，将向B公司定向增发800万股本公司普通股作为购买C公司股权的对价。

xx年7月1日，甲公司向B公司定向增发本公司800万股普通股，当日甲公司股票的市场价格为每股5.2元。

土地使用权变更手续和C公司工商变更登记手续亦于xx年7月1日办理完成，当日作为对价的土地使用权成本为2 000万元，累计摊销600万元，未计提减值准备，公允价值为3 760万元。

2018年高级会计师《高级会计实务》案例习题及答案五含答案

2018年高级会计师《高级会计实务》案例习题及答案五含答案华联大学为财政拨款的省属大学，实行国库集中支付制度，设备购置采用财政直接支付的方式。

资料一：华联大学临时决定动用学校的预算资金采购一批视频会议系统(已被列入省集中采购目录)，采购金额约60万元(该省公开招标限额为50万元)。

为了保证采购的公正性与严肃性，该校院长办公会决定，由分管行政的副院长挂帅，由学校后勤、教学及纪检部门组成一个采购班子，负责采购的具体事务。

他们通过跑市场、搞调研，广泛征集供应商，共征集到12家相关供应商，随后他们制定了一定的采购门槛，经过筛选和比较，最后确定了5家公司作为邀请对象。

然后他们又制定了相应的采购要求，并于7日内组织这5家公司进行了邀请招标，最终合同金额为55万元。

资料二：2×14年3月，华联大学的内部审计部门按照国家有关规定，对华联大学的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。

在审计过程中，发现华联大学2×13年12月的下列事项可能存在问题：(1)2×13年12月1日，华联大学经主管部门审核，报同级财政部门审批，与甲企业签订采购合同。

根据合同规定，华联大学向甲企业采购价值为900万元的大型设备，其中30%的合同款项由华联大学在合同签订后3日内支付，余款在收到设备后的30日内付清;华联大学在合同签订后15日内收到所购设备。

①2×13年12月1日，华联大学在签订合同后，即向财政部门提交“财政直接支付申请书”，申请向甲企业支付270万元货款。

会计处理为，增加事业支出270万元，同时增加财政补助收入270万元。

12月3日，华联大学收到代理银行开具的“财政直接支付入账通知书”，代理银行已经将首付款270万元支付给甲企业，会计处理为：增加固定资产和非流动资产基金(固定资产)270万元。

②2×13年12月15日，设备运抵华联大学，购货发票上注明价款900万元。

华联大学验货无误。