2013年内蒙古《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案(分类完全答案)
2013年内蒙古继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（）A. 战略+研讨=成功B. 战略+策略=成功C. 战略=成功D. 战略+执行=成功你的答案: A B C D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（）A. 激励成员为目标作贡献B. 完成目标C. 设定目标D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: A B C D 得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（）A. 核心价值观B. 创新精神C. 合作气氛D. 规章制度你的答案: A B C D 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化B. 责任文化C. 执行到位的文化D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）A. 目标沟通B. 心灵沟通C. 情感沟通D. 思想沟通你的答案: A B C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（）A. 激励与平衡的关系B. 激励与管理的关系C. 激励与适度的关系D. 激励与领导的关系你的答案: A B C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（）A. 发展团队规范B. 发展团队工作能力C. 发展团队信任气氛D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确错误得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确错误得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确错误得分: 10分。
赤峰市专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案完整版
2013赤峰市专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案完整版单选部分12，(2)轻重缓急工作法，将所有工作分为，A,B,C,D,四大类。
（D）D,有紧急有重要18.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（A）A. 核心价值观7.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（D）D. 想办法掩饰问题.(10分) 提倡雁阵文化的团队，是（A）A. 是团结友好，凝聚力强的团队.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B）B. 强调激烈竞争，形成高效合作.(10分) 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B）B. 设立合理的目标.(10分) （A）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A. 团队精神.(10分) 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（A），都会变成美丽的泡沫。
A. 组织执行力19.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（B）中出了问题。
B. 执行11.(10分) 在一个组织中，执行是（C）的责任。
C. 全体人员16.(10分) 对组织执行力模型的解释，不正确的是（B）B. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加17.(10分) 创新素质是（B）的统一。
B. 创新意识和创新能力10.(10分) 团队的主要特征不包括（A）。
A. 人数较多1.(10分) 以下哪一项不会导致组织执行力不强（A）A. 出台制度朝令夕改，下面无所适从.(10分) 创新的“新”并非表现在（A）A. 顺着原有知识的思路往前推进一步4.(10分) 以下不属于团队决策方法的是（C）C. 德尔菲法5.（2）选择出你正确的观点（D ）D，战略+策略=成果.(10分) （C）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
C. 团队精神.(10分) 在一个组织中，执行是（B）的责任。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题)1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观)。
2。
为了保障有效沟通,对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4。
以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争，形成高效合作）.5。
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6。
（团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7。
一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏(组织执行力)，都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）.10。
渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识)。
12.掌握沟通要领时,要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美)。
13。
提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。
14。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15。
团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢）。
16。
团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17。
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18。
专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
内蒙古自治区0XX年《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案.doc
内蒙古自治区2013年《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案1 《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013继续教育考试一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
2013内蒙古继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试答案
2013内蒙古继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试答案(单选题).(10 分) 团队的主要特征不包括（a）。
A. 人数较多 B. 目标一致 C. 彼此为对方负责 D. 技能互补答案: ABCD 标记此题2(单选题).(10 分) 以下哪一项不属于对执行力的描述 c A. 在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力 B. 贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 C. 改变梦想的行动能力 D. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
答案: ABCD 标记此题3(单选题).(10 分) 团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（ d A. 知识、技术素质 B. 思想、政治素质 C. 个性修养和公关素质 D. 行业知识和行业中的人际关系答案: ABCD 标记此题4(多选题).(10 分) 领导者在团队中所起的领导作用，主要有（abd）A. 主导作用 B. 发动作用 C. 执行作用 D. 统率作用答案: ABCD 标记此题5(多选题).(10 分) 下面几种类型中属于团队的是（bc） A. 旅行团 B. 乐队 C. 龙舟队 D. 候机旅客答案: ABCD 标记此题6(多选题).(10 分) 组织运行依托（a）与（b）。
A. 组织决策层 B. 组织奖惩机制 C. 组织架构 D. 工作流程答案: ABCD 标记此题7(多选题).(10 分) 团队沟通具有（abcd）特征。
A. 精而简的沟通规模 B. 团队交流的直接性 C. 积极承诺，通力合作D. 团队成员的多样性答案: ABCD 标记此题8(判断题).(10 分) 团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。
答案: 错误标记此题9(判断题).(10 分) 战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执行的基础。
答案: 正确标记此题10(判断题).(10 分) 团队就是某个在一起工作的群体。
2013年 内蒙古 专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本 答案汇总解析
内蒙古继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》答案参考：/p-536114608.htmlAaa1.(10分) 根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（）A. 水平距大/感情距小B. 水平距大/感情距大C. 水平距小/感情巨大D. 水平距小/感情距小你的答案: A B C D 得分: 10分Bbbb2.(10分) 在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）A. 都要建立一个完成某项任务的人际关系网B. 两者都是不完整的行为体系C. 都要保证任务能完成，能实现目标D. 两者都要经常做决定你的答案: A B C D 得分: 10分Ddddd3.(10分) （）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A. 团队精神B. 团队价值C. 团队信任气氛D. 团队规范你的答案: A B C D 得分: 10分Abcd4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 责任文化B. 事业心文化C. 使命感文化D. 执行到位的文化你的答案: A B C D 得分: 10分Ad 5.(10分) 组织运行依托（）与（）。
A. 组织决策层B. 组织奖惩机制C. 组织架构D. 工作流程你的答案: A B C D 得分: 10分Abd6.(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（）A. 评价沟通方式B. 对计划进行有效监督C. 现场协调D. 制定和执行沟通计划你的答案: A B C D 得分: 0分abcd7.(10分) 专业技术人员应具备的创新能力包括（）A. 分析能力B. 想象能力C. 判断能力D. 学习能力你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
你的答案: 正确错误得分: 10分9.(10分) 团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。
内蒙古《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》
2013年内蒙古《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案（分类完全答案）单选题1.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（B）A. 创新精神B. 核心价值观C. 规章制度D. 合作气氛2.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（A）A. 想办法掩饰问题B. 要称“下不为例”C. 向对方坦诚道歉D. 正视问题，不回避1.(10分) 提倡雁阵文化的团队，是（A）A. 是团结友好，凝聚力强的团队B. 严守分工，尽职尽责的团队C. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队D. 协作高效，战斗性强的团队2.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B）A. 保持有效沟通，形成坦诚合作B. 强调激烈竞争，形成高效合作C. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作D. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作3.(10分) 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B）A. 团队成员的角色分担B. 设立合理的目标C. 团队领导者的个人风D. 团队的规范、惯例1.(10分) （A）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A. 团队精神B. 团队价值C. 团队规范D. 团队信任气氛2.(10分) 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（A），都会变成美丽的泡沫。
A. 组织执行力B. 组织创新力C. 组织合作力D. 组织领导力3.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（B）A. 某个人执行计划、完成任务的能力B. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力C. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃2.(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（C）A. 确定团队目标B. 配置团队人员C. 人员的身份融合D. 分析团队角色2.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（Ａ）A. 有效的沟通机制B. 独具一格的个性C. 互帮互助的仁心D. 超越自我的意识3.(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（Ｃ）A. 配置团队人员B. 确定团队目标C. 人员的身份融合D. 分析团队角色6.(10分) 个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ＢＣＤ）A. 组织愿景设计B. 组织结构设计C. 考核制度设计D. 激励制度设计1.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（B）中出了问题。
2013年内蒙古自治区继续教育考试答案（最新完全版）
2013年内蒙古⾃治区继续教育考试答案（最新完全版）2013年内蒙古⾃治区专业技术⼈员继续教育《专业技术⼈员团队合作能⼒与创新团队建设读本》试题及答案⼀、选择题1、要提升创新团队领导⼒,在批评下属时,应避免：未作调查式批评、意⽓⽤事式批评、⼀味指责式批评、居⾼临下式批评。
2、以下不属于团队决策⽅法的是：德尔菲法3、⼀个组织,⽆论制定了多么美好的战略,如果缺乏组织执⾏⼒都会变成美丽的泡沫。
4、专业技术⼈员应具备的创新能⼒包括分析能⼒、学习能⼒、判断能⼒、想象能⼒。
5、跟进是执⾏的核⼼所在,跟进的主要功能是确保执⾏⼈员及时得到指令,采取相应⾏动;确保⼈们执⾏⾃⼰的预订任务;情况有变时,迫取⼈们采取相应⾏动,来协调整个组织的⼯作进展。
6、联想总裁柳传志,将执⾏⼒定义为：选拔合适的⼈,让他在合适的岗位上⼯作的能⼒。
7、根据领导艺术中得⼈⼼与失⼈⼼的公式:⽔平距//感情距=群众对你的态度, 下列四项中,哪种属于让下属⼜敬⼜爱的情况：⽔平距⼤/感情距⼩8、团队沟通具有：精⽽简的沟通规模;积极承诺,通⼒合作;团队交流的直接性; 团队成员的多样性特征。
9、团队合作的主要作⽤包括：有利于团队⼯作创新、有利于个⼈⾏为规范和决策效率的提⾼、有利于团队成员个⼈能⼒的提升、有利于促成个⼈与团队的双赢。
10、团队成长阶段⽬标的实现形式有：发展团队⼯作能⼒、发展团队信任⽓氛、发展团队规范、培养团队精神。
11、领导者在团队中所起的领导作⽤,主要有统率作⽤、主导作⽤、发动作⽤。
12、以下 4 个典型的群体形态中,团队合作程度最低的是反团队。
13、以下不属于团队创建阶段的环节的是⼈员的⾝份融合。
14、团队核⼼要素中⾃愿是为团队贡献的⼼理基础15、团队核⼼要素中能⼒是团队绩效的技术基础16、不属于摩托罗拉(中国)电⼦有限公司的⽤⼈标准是有独⽴精神。
17、以下不属于诉说的辅助性技巧的是处理提问的技巧18、团队精神是保证团队三个⽅⾯的价值得到实现的态度条件19、以下不属于有效倾听的技巧的是质疑20、以下不是处理提问的良好的技巧的是在发现提问的问题不太合适时,⽴即把问题驳回21、以下哪种情况不会使⼈怀疑他⼈的诚实：与不同的⼈分享相同的信息22、以下不属于组织领导者应关注组织成员的强烈需求的是组织成员的家属待遇23、针对群体⼀体化思维的原因,以下说法不正确的是群体中存在"思想卫⼠",不允许不同的意见表达。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题）1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值观)。
2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括（想办法掩饰问题)。
3。
提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好,凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争,形成高效合作).5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件.7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略,如果缺乏（组织执行力)，都会变成美丽的泡沫.8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序,应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。
10。
渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11。
团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识).12。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）.13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16。
团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17。
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18。
专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
2013年专业技术人员继续教育团队合作能力与创新团队建设答案(排序后)教学文稿
学习-----好资料2013年滨州市专业技术人员继续教育培训答案单选（B）是管理者应具备的一个重要的心理品质。
它会使认识活动更具明确的目的性和方向性，自觉地克服认识过程中的困难。
A、求知欲B、坚定的意志C、创新精神D、宽大胸怀（B）是领导的基本功能，是领导活动的灵魂。
A、果断B、决策C、英明D、组织力（B）是指团队在发展过程中形成的，为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。
A、团队精神B、团队文化C、传统观念D、团队绩效（B）最大的敌人就是思维定势，开发的思维才能让创新绽放活力。
A、实践B、创新C、幻想D、创造（C）是一个经济学范畴的概念，必须有收益。
A、创造B、开创C、创新D、开拓（C）与锐意创新，是创新团队成长发展、高效运行、不断超越的重要保证。
A、合作攻坚B、分工明确C、团结合作D、目标明确（A ）是激励组织内创新活动的主要动力。
A、团队文化B、核心竞争力C、团队运动D、学习型团队（A ）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A、团队凝聚力B、控制力C、目标导向D、核心力（B ）是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务、达到目标的必备条件。
A、性格B、能力C、气质D、兴趣（C ）是一个新观念、新设想，不能创造任何经济价值。
A、发现B、发展C、发明D、开发（B ）进行领导活动，率领其团队去实现一定的目标。
A、组织者B、领导者C、追随者D、个体（B ）是团队合作的基础和前提，互信能够提高团队合作。
A、真诚B、信任C、团结D、创新（B ）是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。
A、技术能力B、人事能力C、管理能力D、设计能力（A ）是合作的基础。
A、沟通B、倾听C、决策D、诚信（A ）是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，是无形的精神力量。
A、团队凝聚力B、合作能力C、沟通D、领导（A ）是指专业技术人员在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性的提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。
2013年内蒙古专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本继续教育答案
2013年内蒙古专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本继续教育答案一、前言内蒙古自治区是一个多民族、多文化交融的地区。
为了提高专业技术人员的综合素质，建立创新团队，内蒙古自治区出台了《2013年内蒙古专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本继续教育答案》。
本文主要从几个方面来解读该答案。
二、提高团队合作能力为了提高团队的协作能力，答案针对内蒙古专业技术人员，提出了以下几点建议：1.建立团队意识：鼓励成员之间团结协作，凝聚共识，彼此尊重，实现团队目标。
2.增强沟通能力：加强沟通训练，提倡相互沟通，支持开放式沟通，通过合理的沟通，解决各种问题。
3.促进合作精神：鼓励成员之间互相帮助，在工作上取得共同进步，发挥团队协作的优势。
三、建立创新团队建立创新团队是提高专业技术人员素质的重要途径。
答案提出以下措施：1.培养创新思维：加强创新思维培训，构建创新文化，培养创新人才，加速内蒙古以科技发展引领未来的步伐。
2.支持团队组建：提供多种渠道和平台支持，鼓励技术人员组建创新团队，推动创新项目的落地。
3.加强知识分享：推动各个团队之间知识和经验的共享，促进技术创新和进步。
四、继续教育继续教育是提高专业技术人员素质的重要方式之一。
内蒙古自治区在答案中提出以下几点建议：1.建立培训机制：建立健全的培训机制，设计针对专业技术人员的培训课程，提高专业技术人员的技能。
2.推广学习平台：鼓励各级机构和企业开设学习平台，提供优质课程和教育资源，满足专业技术人员的学习需求。
3.加强学习管理：严格学习考核制度，监督学习情况，确保专业技术人员都能够受到有效的培训。
五、该答案的出台，是内蒙古自治区政府为提高专业技术人员的素质，建立创新团队和推进区域经济发展所作出的重要举措。
答案的实施还需要各个单位和个人的积极参与和配合。
在今后的工作中，我们应该将以上提出的建议落实到具体实践中，努力提高自身水平，为实现内蒙古的区域经济发展贡献自己的力量。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题）1。
培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是(是团结友好，凝聚力强的团队)。
4。
以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5。
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标). 6。
(团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7。
一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8。
联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9。
建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）.11。
团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识).12。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中,要学会变通；学会适时赞美）。
13。
提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）.15。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神).17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18。
专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加）。
团队合作能力与创新团队建设继续教育考试题库
2013年内蒙古专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本继续教育答案整理选择题：1.选择出你认为最正确的观点（） B. 战略+执行=成功2.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（A.）谋士3.（C）个方面的价值得到实现的态度条件。
C. 团队信任气氛4.培养创新团队文化，首先要树立团队的（B）B. 核心价值观5.为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（A）A. 想办法掩饰问题6提倡雁阵文化的团队，是（A）A. 是团结友好，凝聚力强的团队7. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B）B. 强调激烈竞争，形成高效合作8.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B）B. 设立合理的目标9. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（A），都会变成美丽的泡沫。
A. 组织执行力10. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（B）B. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力11. 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（B）中出了问题。
B. 执行12. 在一个组织中，执行是（D）的责任。
D. 全体人员13.对组织执行力模型的解释，不正确的是（D）D. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加14.创新素质是（D）的统______________一。
D. 创新意识和创新能力15.团队的主要特征不包括（C）。
C. 人数较多16.以下哪一项不会导致组织执行力不强（A）A. 出台制度朝令夕改，下面无所适从17.创新的“新”并非表现在（A）A. 顺着原有知识的思路往前推进一步18.以下不属于团队决策方法的是（C）C. 德尔菲法19.（C）是保证团队三______________个方面的价值得到实现的态度条件。
C. 团队精神20.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项（C）C. 有效的沟通机制21.（B）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。
2013赤峰市专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案完整版
2013赤峰市专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案完整版DC. 团队精神14.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（A）中出了问题。
A. 执行8.(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述（C）C. 改变梦想的行动能力.(10分) 以下不属于团队决策方法的是（D）D. 德尔菲法.(10分) （D）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
D. 团队精神.(10分) 团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（B）B. 行业知识和行业中的人际关系.(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述（Ｃ）C. 改变梦想的行动能力.(10分) 根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（Ｃ）C. 水平距大/感情距小13.(10分) 以下关于团队合作特点的描述，错误的是（D）D. 以强制合作为基础2.(10分) 小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（B）B. 谋士.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（Ａ）A. 有效的沟通机制(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（Ｃ）C. 人员的身份融合.(10分) 个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ＢＣＤ）B. 组织结构设计C. 考核制度设计D. 激励制度设计.(10分) 创新团队精神的核心是（ＢＤ）B. 优势互补D. 团结合作.(10分) 在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（Ｂ）B. 两者都是不完整的行为体系.(10分) 二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（Ｂ）B. 及时性激励.(10分) 团队文化具有以下哪些功能？（BCD）B. 导向功能C. 整合功能D. 驱动功能22.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（ABC）A. 目标沟通B. 情感沟通C. 思想沟通.(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABC）A. 运行机制高效B. 组织文化先进C. 人员配置科学.(10分) 通过（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。
2013内蒙古专业技术人员
1.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（）
A. 创新精神
B. 核心价值观
C. 规章制度
D. 合作气氛
你的答案: A B C D 得分: 10分
2.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（）
A. 想办法掩饰问题
B. 要称“下不为例”
C. 向对方坦诚道歉
D. 正视问题，不回避
你的答案: A B C D 得分: 10分
1.(10分) 提倡雁阵文化的团队，是（）
A. 是团结友好，凝聚力强的团队
B. 严守分工，尽职尽责的团队
C. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队
D. 协作高效，战斗性强的团队
你的答案: A B C D 得分: 10分
2.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）
A. 保持有效沟通，形成坦诚合作
B. 强调激烈竞争，形成高效合作
C. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作
D. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作。
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2013年内蒙古《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案（分类完全答案）单选题1.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（B）A. 创新精神B. 核心价值观C. 规章制度D. 合作气氛2.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（A）A. 想办法掩饰问题B. 要称“下不为例”C. 向对方坦诚道歉D. 正视问题，不回避1.(10分) 提倡雁阵文化的团队，是（A）A. 是团结友好，凝聚力强的团队B. 严守分工，尽职尽责的团队C. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队D. 协作高效，战斗性强的团队2.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B）A. 保持有效沟通，形成坦诚合作B. 强调激烈竞争，形成高效合作C. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作D. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作3.(10分) 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B）A. 团队成员的角色分担B. 设立合理的目标C. 团队领导者的个人风D. 团队的规范、惯例1.(10分) （A）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A. 团队精神B. 团队价值C. 团队规范D. 团队信任气氛2.(10分) 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（A），都会变成美丽的泡沫。
A. 组织执行力B. 组织创新力C. 组织合作力D. 组织领导力3.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（B）A. 某个人执行计划、完成任务的能力B. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力C. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃2.(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（C）A. 确定团队目标B. 配置团队人员C. 人员的身份融合D. 分析团队角色2.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（Ａ）A. 有效的沟通机制B. 独具一格的个性C. 互帮互助的仁心D. 超越自我的意识3.(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（Ｃ）A. 配置团队人员B. 确定团队目标C. 人员的身份融合D. 分析团队角色6.(10分) 个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ＢＣＤ）A. 组织愿景设计B. 组织结构设计C. 考核制度设计D. 激励制度设计1.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（B）中出了问题。
A. 计划B. 执行C. 组织D. 激励2.(10分) 在一个组织中，执行是（D）的责任。
A. 基层员工B. 高层领导C. 中层骨干D. 全体人员3.(10分) 对组织执行力模型的解释，不正确的是（D）A. 个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引B. 个人执行力主要由意识与能力两个方面构成C. 个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约D. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加2.(10分) 创新素质是（D）的统______________一。
A. 创新意识和创新知识B. 创新管理和创新技术C. 创新知识和创新能力D. 创新意识和创新能力3.(10分) 团队的主要特征不包括（C）。
A. 彼此为对方负责B. 技能互补C. 人数较多D. 目标一致4.(10分) 下面几种类型中属于团队的是（CD）A. 旅行团B. 候机旅客C. 龙舟队D. 乐队1.(10分) 以下哪一项不会导致组织执行力不强（b）不确定A. 出台制度朝令夕改，下面无所适从B. 管理者没有长抓不懈C. 科学培训，制度合理D. 执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样2.(10分) 创新的“新”并非表现在（A）A. 顺着原有知识的思路往前推进一步B. 已有知识和新知识的融合和创造C. 开辟相对新的知识领域D. 对原有的错误知识进行修正3.(10分) 以下不属于团队决策方法的是（C）A. 备选多种方案B. 开发决策支持系统C. 德尔菲法D. 建立决策智囊团1.(10分) （C）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A. 团队规范B. 团队信任气氛C. 团队精神D. 团队价值2.(10分) 在一个组织中，执行是（B）的责任。
A. 高层领导B. 全体人员C. 中层骨干D. 基层员工1.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（C）A. 互帮互助的仁心B. 超越自我的意识C. 有效的沟通机制D. 独具一格的个性3.(10分) （B）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。
A. 魅力型领导B. 变革型领导C. 维持型领导D. 战略型领导1.(10分) 以下不是团队的核心要素的是（A）。
A. 互动B. 人员C. 权限D. 目标2.(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（C）A. 确定团队目标B. 配置团队人员C. 人员的身份融合D. 分析团队角色2.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（Ａ）A. 有效的沟通机制B. 独具一格的个性C. 互帮互助的仁心D. 超越自我的意识3.(10分) 以下不属于团队创建阶段的环节的是（Ｃ）A. 配置团队人员B. 确定团队目标C. 人员的身份融合D. 分析团队角色3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（D）A. 创新精神B. 合作气氛C. 规章制度D. 核心价值观1.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）A. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B. 强调激烈竞争，形成高效合作C. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作D. 保持有效沟通，形成坦诚合作2.(10分) 团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（）A. 知识、技术素质B. 思想、政治素质C. 个性修养和公关素质D. 行业知识和行业中的人际关系1.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（C）A. 互帮互助的仁心B. 超越自我的意识C. 有效的沟通机制D. 独具一格的个性2.(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（Ａ）A. 有效的沟通机制B. 独具一格的个性C. 互帮互助的仁心D. 超越自我的意识1.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（）中出了问题。
A. 执行B. 激励C. 计划D. 组织2.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（）A. 向对方坦诚道歉B. 正视问题，不回避C. 要称“下不为例”D. 想办法掩饰问题3.(10分) 在一个组织中，执行是（）的责任。
A. 高层领导B. 中层骨干C. 全体人员D. 基层员工2.(10分) 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（D），都会变成美丽的泡沫。
A. 组织创新力B. 组织领导力C. 组织合作力D. 组织执行力D. 某个人执行计划、完成任务的能力3.(10分) 在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（A）A. 两者都是不完整的行为体系B. 都要保证任务能完成，能实现目标C. 都要建立一个完成某项任务的人际关系网D. 两者都要经常做决定1.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（C）A. 激励成员为目标作贡献B. 设定目标C. 完成目标D. 帮助下属人员认同和接受目标3.(10分) 团队中，管理者应具有的执行基本素质中，不包括（D）A. 思想、政治素质B. 个性修养和公关素质C. 知识、技术素质D. 行业知识和行业中的人际关系1.(10分)轻重缓急工作法，将所有工作分为A、B、C、D四大类，可以有效提高团队的工作效率，其中类工作是指（）A. 重要不紧急B. 紧急不重要C. 不重要不紧急D. 又紧急又重要2.(10分)培养创新团队文化，首先要树立团队的（）A. 合作气氛B. 核心价值观C. 规章制度D. 创新精神D. 不重要不紧急2.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（A. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B. 强调激烈竞争，形成高效合作C. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作D. 保持有效沟通，形成坦诚合作1.(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述（A）A. 改变梦想的行动能力B. 贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力C. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
D. 在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力1.(10分) 团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（B）A. 知识、技术素质B. 行业知识和行业中的人际关系C. 思想、政治素质D. 个性修养和公关素质2.(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述（Ｃ）A. 贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力B. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
C. 改变梦想的行动能力D. 在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力2.(10分) 以下关于团队合作特点的描述，错误的是（Ｂ）A. 以共同目标为纽带B. 以强制合作为基础C. 以优势互补为手段D. 以有效沟通为桥梁2.(10分) 团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（）A. 知识、技术素质B. 行业知识和行业中的人际关系C. 思想、政治素质D. 个性修养和公关素质多选题4.(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（ABD）A. 对计划进行有效监督B. 评价沟通方式C. 现场协调D. 制定和执行沟通计划5.(10分) 渐进性决策模式，就是（ABC）A. 稳中求变B. 积小变为大变C. 用渐进分析代替周全分析D. 选择最佳决策6.(10分) 团队文化的要素包括（ABCD）A. 民主B. 信息C. 平等D. 知识7.(10分) 掌握沟通要领时，要注意做到（ABCD）A. 沟通时，要平心静气B. 言语沟通中，不要随意插话C. 沟通中，要学会变通D. 学会适时赞美4.(10分) 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（ABCD）A. 对下关系处理B. 人际关系处理C. 部门利益处理D. 对上级关系处理6.(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABC）A. 组织文化先进B. 运行机制高效C. 人员配置科学D. 战略规划宏大7.(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD）A. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。