管理制度人力资源经理人协会章程
人力资源协会章程
人力资源协会章程第一章总则第一条为促进人力资源管理的发展与交流，提高人力资源管理的水平和质量，加强人力资源管理人员的专业素养，依法成立人力资源协会（以下简称协会）。
第二条协会的名称为“人力资源协会”，英文名称为“Human Resources Association”。
第三条协会的宗旨是：服务会员，促进行业发展。
第四条协会的任务是：（一）加强对人力资源理论和实践的研究，促进人力资源管理理论的创新与实践的；（二）组织举办专业培训、学术交流以及人力资源管理论坛、研讨会等活动，提高会员的专业水平和实践能力；（三）研究、起草并组织实施人力资源管理的规范与标准，推动人力资源管理的科学化、规范化和信息化；（四）开展行业调研和数据分析，推动政府、企事业单位更好地利用人力资源，提高人力资源的有效配置与利用水平；（五）开展国内外合作交流，加强与相关机构和组织的合作与交流。
第二章会员第五条会员分为个人会员和单位会员两类。
个人会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.定期参加协会组织的培训、交流与活动；4.按规定缴纳会费。
单位会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.为员工提供良好的培训和晋升机会，重视人力资源管理的科学化与规范化；4.按规定缴纳会费。
第三章组织架构第六条协会的组织架构包括会员大会、理事会和秘书处。
会员大会是协会的最高权力机构，在协会章程规定的范围内行使最高权力。
理事会是协会的执行机构，负责协会的日常决策和管理工作。
秘书处是协会的业务机构，负责具体的活动组织和会务工作。
第七条协会的主席由会员大会选举产生，任期为五年，连任不得超过两届。
第八条协会设专业委员会，由理事会选举产生，承担协会的专业研究和培训工作。
第四章经费管理第十一条协会的经费收入和支出必须合法、合规，并经过审计机构审计。
青岛市人力资源经理人协会章程
青岛市人力资源经理人协会章程章程第一章总则第一条本协会名称为青岛市人力资源经理人协会，英文名为Qingdao Human Resources Manager Association，缩写为QHRMA。
第二条本协会是由从事人力资源管理和服务的企业、事业单位、社会团体和个人自愿结成的行业性、非营利性社会组织。
第三条本协会的宗旨是：遵守国家法律、法规，加强行业自律，维护会员权益，推动人力资源管理和服务行业的发展，提高人力资源管理和服务水平，为促进青岛经济发展和社会进步贡献力量。
第四条本协会接受业务主管单位青岛市人力资源和社会保障局、社团登记管理机关青岛市民政局的业务指导和监督管理。
第二章业务范围第五条本协会的业务范围包括：（一）开展行业调研，向政府反映行业需求和提出政策建议；（二）组织开展人力资源管理和服务领域的学术研究、交流与合作；（三）提供人力资源管理和服务领域的咨询、培训、信息和翻译等服务；（四）举办人力资源管理和服务领域的会议、展览和活动；（五）制定行业标准、行规行约，加强行业自律；（六）维护会员的合法权益，调解会员之间的纠纷；（七）开展与国内外人力资源管理和服务组织的交流与合作。
第三章会员第六条本协会的会员分为单位会员和个人会员。
第七条申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本协会的章程；（二）有加入本协会的意愿；（三）在人力资源管理和服务领域内具有一定的资格或者影响力。
第八条会员入会的程序是：（一）提交入会申请书；（二）经协会理事会审查通过；（三）由协会颁发会员证。
第九条会员享有下列权利：（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加本协会的活动；（三）获得本协会服务的优先权；（四）对本协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。
第十条会员履行下列义务：（一）遵守本协会章程，执行本协会的决议；（二）维护本协会的合法权益和声誉；（三）参加本协会的活动，完成本协会交办的工作；（四）向本协会反映情况，提供有关资料；（五）按规定缴纳会费。
人力资源机构管理制度范本
人力资源机构管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强人力资源机构的管理，提高工作效率，加强对员工的管理和培训，制定本管理制度。
第二条本制度适用于人力资源机构的所有工作人员，并严格遵守。
第三条人力资源机构应当依法合规经营，维护员工的合法权益，做好员工管理的各项工作。
第四条人力资源机构应当遵循公平、公正、公开的原则，加强对员工的培训和管理，提升员工的综合素质。
第二章人力资源机构管理职责第五条人力资源机构的管理职责包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。
第六条人力资源机构应当制定员工招聘的程序和标准，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第七条人力资源机构应当制定员工培训计划，合理安排员工的培训时间和内容，提升员工的专业素养。
第八条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，合理评定员工的绩效。
第九条人力资源机构应当制定公司的薪酬福利政策，合理安排员工的薪酬和福利待遇。
第三章人力资源机构管理程序第十条人力资源机构应当建立健全员工档案管理制度，全面记录员工的相关信息。
第十一条人力资源机构应当建立健全员工流程管理制度，对员工的入职、调动、离职等流程进行规范管理。
第十二条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核程序，根据公司的发展目标和员工的工作表现，合理评定员工的绩效。
第十三条人力资源机构应当建立健全员工薪酬福利发放程序，确保员工的薪酬福利待遇的及时发放。
第四章人力资源机构管理监督第十四条公司领导应当对人力资源机构的管理工作进行监督，并定期进行检查和评估。
第十五条人力资源机构应当建立健全内部监督机制，对员工管理工作进行日常监督和检查。
第十六条人力资源机构应当建立健全投诉处理机制，对员工的投诉进行及时处理和解决。
第五章人力资源机构管理制度宣传第十七条人力资源机构应当通过公司内部刊物、员工会议等方式，宣传管理制度的内容和要求。
第十八条人力资源机构应当定期组织员工进行管理制度的培训和宣传，确保员工了解并遵守管理制度。
人力资源经理人协会管理制度
人力资源经理人协会管理制度第一章总则第一条为了加强人力资源经理人协会（以下简称协会）的组织建设，规范协会的管理工作，保障协会的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条协会的宗旨是：遵守国家法律法规，团结广大人力资源经理人，推动人力资源管理的专业化、规范化、国际化发展，为提高企业竞争力、促进社会和谐作出贡献。
第三条协会的主管单位为湖北省人力资源和社会保障厅，协会秘书处设在湖北省武汉市。
第四条协会的业务范围包括：开展人力资源管理理论研究、学术交流、专业培训、国际合作、咨询服务等活动。
第二章组织机构第五条协会的最高权力机构为会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程。
第六条协会设理事会，理事会由会员代表选举产生，负责协会的日常管理工作。
理事会设理事长1人，副理事长若干人，秘书长1人，副秘书长若干人。
第七条协会设立专业委员会，专业委员会负责协会的专业研究工作。
专业委员会设主任委员1人，副主任委员若干人，委员若干人。
第八条协会设秘书处，秘书处为协会的日常工作机构。
秘书处负责落实协会的各项工作，组织、协调、监督协会的活动。
第三章会员管理第九条协会的会员分为单位会员和个人会员。
单位会员指从事人力资源管理的企业、事业单位、社会团体等；个人会员指从事人力资源管理的专业人士。
第十条申请加入协会的单位会员和个人会员，必须拥护协会章程，有加入协会的意愿，并具备相关条件。
第十一条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。
第十二条会员享有以下权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会的活动；（三）获得协会提供的信息、资料和服务；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。
第十三条会员履行以下义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）积极参加协会活动，完成协会交办的任务；（三）维护协会合法权益；（四）按时缴纳会费。
第十四条会员退会应书面通知协会，并交回会员证书。
协会章程和规章制度
协会章程和规章制度第一章总则第一条协会名称1. 本协会名称为XXX协会（以下简称“协会”）。
第二条协会性质1. 本协会是一个非营利性社会团体，具有独立法人资格。
第三条协会宗旨1. 本协会以促进XXXX为宗旨，为广大会员提供相关活动和服务。
第四条协会地址1. 本协会注册地址为XXXX，实际办公地址为XXXX。
第五条协会章程的制定与修改1. 协会章程由协会理事会制定，并经会员大会通过。
协会章程的修改需经会员大会三分之二以上会员的同意方可生效。
第二章组织结构第六条协会会员1. 协会会员分为正式会员、荣誉会员和志愿会员。
2. 正式会员是由协会理事会审批通过的个人或单位会员。
3. 荣誉会员是对协会有特殊贡献和支持的人士或机构。
4. 志愿会员是协会的志愿者，不具有投票权和选举权。
第七条协会理事会1. 协会理事会是协会的决策机构，成员由协会会员选举产生。
2. 协会理事会由会长、副会长、秘书长、财务长等职务组成。
3. 协会理事会负责制定协会工作计划和决策事项。
第八条协会监事会1. 协会监事会是协会的监督机构，成员由协会会员选举产生。
2. 协会监事会对协会理事会的决策和执行进行监督。
第九条协会职员1. 协会设立专职工作人员，负责协会的日常管理工作。
第十条协会委员会1. 协会设立各类委员会，负责协会的专项工作，由协会会员组成。
第三章经费管理第十一条经费来源1. 协会经费主要来源于会员的会费、捐赠和赞助等。
第十二条经费使用1. 协会经费应用于协会的日常运作、项目实施和活动开展。
第四章论文发表和研究成果第十三条论文发表1. 协会鼓励会员就相关专业领域撰写论文，协会有权对优秀论文进行发表和宣传。
第十四条研究成果1. 协会对会员的研究成果进行鼓励和支持，促进研究成果的转化和应用。
第五章权利和义务第十五条会员权利1. 会员有参加协会相关活动、选举权和被选举权等权利。
第十六条会员义务1. 会员有遵守协会章程和遵循协会工作安排等义务。
人力资源经理人协会管理制度
人力资源经理人协会管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理人力资源经理人协会的日常运作，确保协会的正常运营，提高会员的工作能力和素质。
本管理制度适用于所有协会成员，并应严格遵守。
2. 成员资格与入会申请2.1. 成员资格人力资源经理人协会的会员分为三个级别：普通会员、高级会员和荣誉会员。
•普通会员：需满足以下条件方可申请成为普通会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满一年；–有较强的人力资源管理知识与技能；–具备较高的专业贡献和团队合作精神。
•高级会员：需满足以下条件方可晋升为高级会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满三年；–有丰富的人力资源管理经验；–在协会活动和项目中有突出的表现。
•荣誉会员：由协会领导团队授予，表彰对人力资源管理事业有重大贡献的会员。
2.2. 入会申请•对于符合普通会员资格的申请者，需填写入会申请表，并提交详细个人简历、工作证明等相关材料。
•入会申请需由两名现有会员推荐，并由协会领导团队审批。
•审批通过的申请者，需交纳一定的会费方可成为正式会员。
3. 协会组织架构人力资源经理人协会的组织架构如下：•主席团：–主席：负责整个协会的总体运营和管理，代表协会向外界发声；–副主席：协助主席履行职责。
•领导团队：–部门负责人：负责各部门的具体管理工作，包括活动组织、会员管理、培训等；–秘书处：负责文件管理、行政支持和信息传递等事务。
•会员委员会：–由普通会员选举产生，代表会员利益，参与协会的决策和活动组织；–负责协会内部会员投诉处理。
4. 会员权益与义务4.1. 会员权益•参与协会组织的培训、学术交流和活动，享受相关优惠；•获得协会发布的最新人力资源管理研究、案例分享等信息；•参与协会内部讨论和决策。
4.2. 会员义务•遵守协会的章程和管理制度；•积极参与协会组织的培训、学术交流和活动；•共同维护协会的声誉与形象。
5. 协会活动与项目人力资源经理人协会组织丰富多样的活动和项目，旨在提升会员的专业能力和素质。
人力资源管理协会管理制度
为了加强管理，明确人力资源管理协会内部管理职责，使内务管理工作愈加原则化、制度化和规范化，结合实际状况，特制定如下制度：工作制度学期初定立工作计划，学期末进行学期工作总结，并交由理事会会议讨论通过；社团内部旳信息档案资料都得妥善保管；社团内部职责和任务做到事事有人负责，有问题追究部门和活动负责人旳有关责任；社团工作和活动都得把实现会员旳最大权益放在首位，保证会员旳合法权益。
为社团会员谋福利。
理事值班制度值班人员要准时到岗、坚守岗位、忠于职守，当班事务当班办结，并搞好交接班工作。
值班期间严禁大声喧哗，不要做与值班无关旳事情。
值班期间办公室要做好值班签到工作，迟到或缺勤旳人员要如实记录。
值班人员不得无端迟到、缺勤或早退，请假者必须提前向部长提交书面请假条。
值班期间，对外来反应状况、办理公务或找协会负责人旳人员，要热情接待、认真记录、及时处理。
值班人员在值班期间要负责维护好值班室旳卫生，要保持桌面、地面整洁，物品完好无损。
值班期间各部门之间要协调合作，完毕上级交代旳工作。
值班期间各部门如因工作要借阅一般性文献，需严格履行借阅手续。
办公室管理人员要对文献借阅状况进行登记，做好借阅记录并限期偿还。
值班期间各部门要做好本部门旳工作，保证协会工作旳正常运转。
例会制度在协会旳平常运行中采用小组工作制，一周召开一次组长会议。
在详细活动召开之前，构成临时活动小组，召开定期临时会议。
每月召开一次全体会员会议，重要旳是总结协会这一种月旳学习状况，出勤状况，尚有协会下一种月旳安排，以及其他需要阐明旳地方。
保证会员基本所有参与，且应提前告知理事们。
如因特殊原因需要延期召开时由部门负责人提前告知。
控制每次会议旳时间，保证会议旳质量。
会议前部门负责人要做好会员签到工作。
会议原则上规定需有会议记录和与会人员名单并报办公室立案。
且规定会议记录内容要详细，字体工整。
无端多次未参与会议旳组员，经理事会会议表决可取消其评优资格，最高可以免除其职务。
协会内部管理制度范文（4篇）
协会内部管理制度范文第一章总则第一条为规范协会的内部管理，维护协会的正常运作和发展，根据《中华人民共和国协会法》等法律法规，制定本协会内部管理制度。
第二条本制度适用于协会的全体会员和工作人员，包括协会理事会、工作人员、各部门、分支机构等。
第三条协会坚持民主集中制原则，保证决策权、执行权、监督权的统一。
第四条协会鼓励会员和工作人员发挥主动性和创造力，共同为协会的发展做出贡献。
第五条协会内部必须遵守法律法规和相关规章制度，保持良好的道德风尚。
第二章会员管理第六条协会设立会员管理委员会，负责会员的申请、审核、管理和脱离会员的相关工作。
第七条会员管理委员会对会员的申请进行审核，符合条件的，将被纳入会员名录，并颁发会员证书；不符合条件的，应向其说明理由，并告知申请人有权申诉。
第八条会员有权利参与协会的各项活动，并享受协会提供的各项服务。
第九条会员应当履行以下义务：（一）遵守协会的章程和内部制度，维护协会的声誉和形象；（二）积极参与协会的各项活动，并提供必要的支持和协助；（三）按时交纳会费，并定期参加协会的会员大会和其他会员活动；（四）不得利用协会的名义从事违法活动，不得损害协会的利益；（五）保护协会的商业秘密，不得泄露协会的机密信息。
第十条会员管理委员会对会员的行为进行监督，对违反协会规定的会员，可以采取警告、暂停会员资格、除名等措施，并及时通知会员本人。
第三章协会组织第十一条协会设立理事会负责协会的决策和监督工作。
第十二条理事会由协会会长、副会长和理事组成，理事会成员由协会会员选举产生，任期为三年。
第十三条理事会会议由会长召集，每年召开一次，主要讨论和决定协会的重大事项。
第十四条协会设立秘书处负责协会的日常事务工作。
第十五条秘书处的主要职责包括但不限于：（一）起草协会的章程、规章制度，协助理事会制定协会的发展战略和年度工作计划；（二）组织会员大会和理事会会议，并负责会议的记录和备查；（三）协助协会的各个部门和分支机构的工作，并监督其工作进展和成效。
机构章程及管理制度
机构章程及管理制度序言本章程旨在明确本机构的宗旨、组织架构、管理制度及运作机制，以确保机构的长期稳定发展和良好运作。
本机构将严格遵守本章程规定，并积极履行社会责任，为服务客户、推动行业发展做出积极贡献。
第一章机构宗旨1.1 本机构的宗旨是为客户提供优质的服务，促进社会和谐发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
1.2 本机构将坚持以客户为中心，秉承诚信、专业、创新、合作的价值观，致力于成为行业的领先者。
1.3 本机构将倡导团队协作，鼓励员工不断学习和提升自我，激发员工潜能，共同实现个人与组织发展的双赢。
第二章组织架构2.1 本机构设立董事会、监事会、总经理、各部门和各级管理人员，并设立一定数量的员工代表，实现机构的决策、执行、监督和代表功能的有机结合。
2.2 董事会是本机构的最高权力机构，负责决定机构的重大政策、战略和事项，成员由股东推荐并选举产生。
2.3 监事会是本机构的监督机构，负责监督机构的财务管理和运作情况，保障机构的合法权益。
2.4 总经理是本机构的执行负责人，负责组织和实施机构的日常管理工作，报告董事会，并协助董事会实现机构的目标。
2.5 各部门和各级管理人员具体负责机构的各项业务工作，并协助总经理实施决策和管理。
2.6 员工代表由员工选举产生，负责维护员工权益，与机构管理层进行协商和沟通，促进员工参与管理。
第三章管理制度3.1 本机构将建立健全的管理制度，明确各级管理责任和权限范围，规范各项管理流程。
3.2 本机构将贯彻执行科学、民主、法治的管理理念，坚持依法办事，促进机构内部的公正透明，保障员工的合法权益。
3.3 本机构将建立健全的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高员工工作效率和质量。
3.4 本机构将加强内部监督，建立有效的风险管控体系，确保机构的稳健运作。
3.5 本机构将建立开放的沟通机制，促进员工与管理层之间的沟通和合作，建立和谐的劳动关系。
第四章运作机制4.1 本机构将依托科技力量，建立数字化管理系统，提升工作效率和质量。
协会管理制度格式要求范本
一、总则第一条为了加强协会的管理，规范协会的运作，保障协会的合法权益，提高协会的工作效率，根据国家有关法律法规和协会章程，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于协会内部所有部门、全体员工以及协会聘请的兼职人员。
第三条本制度旨在明确协会的组织架构、工作职责、管理制度、考核办法等，确保协会各项工作有序开展。
二、组织架构第四条协会设理事会，理事会是协会的最高权力机构，负责制定协会的发展战略、重大决策和年度工作计划。
第五条协会设秘书处，负责协会的日常行政事务和执行理事会决议。
第六条协会设各部门，包括办公室、财务部、人力资源部、项目部、活动部等，各部门在秘书处的领导下开展工作。
三、工作职责第七条理事会职责：（一）制定协会的发展战略和年度工作计划；（二）选举和罢免理事会成员；（三）决定协会的重大决策；（四）监督协会的财务状况；（五）决定协会的终止事宜。
第八条秘书处职责：（一）组织实施理事会决议；（二）负责协会的日常行政事务；（三）协调各部门工作；（四）负责协会的对外联络；（五）负责协会的档案管理。
第九条各部门职责：（一）办公室：负责协会的日常办公、会议组织、文件处理等工作；（二）财务部：负责协会的财务收支、预算编制、财务报告等工作；（三）人力资源部：负责协会的人事招聘、员工培训、绩效考核等工作；（四）项目部：负责协会的项目策划、实施、管理等工作；（五）活动部：负责协会的活动策划、组织、执行等工作。
四、管理制度第十条协会内部实行岗位责任制，明确各部门和员工的职责。
第十一条协会内部实行考勤制度，员工需按时上下班，如有特殊情况需提前请假。
第十二条协会内部实行会议制度，定期召开理事会、秘书处会议以及部门会议。
第十三条协会内部实行文件管理制度，文件应按照规定进行登记、归档和保密。
第十四条协会内部实行财务管理制度，严格执行国家财务制度，确保财务收支合法、合规。
五、考核办法第十五条协会实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
人力资源管理协会章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范人力资源管理协会（以下简称“协会”）的组织和行为，明确协会的宗旨、任务、组织结构、会员资格、权利义务等，以保障协会的健康发展。
第二条协会名称：人力资源管理协会第三条协会性质：非营利性社会团体第四条协会宗旨：团结和凝聚人力资源管理者，推动人力资源管理科学化、规范化、专业化发展，为会员提供交流、培训、咨询等服务，促进人力资源领域的学术研究和实践活动。
第五条协会住所：[具体地址]第六条协会业务范围：1. 开展人力资源管理的学术研究和交流活动；2. 组织人力资源管理的培训、研讨会、论坛等活动；3. 为会员提供人力资源咨询服务；4. 指导和监督会员单位的人力资源管理工作；5. 开展人力资源市场的调研和统计分析；6. 代表会员单位与政府、企业、社会组织等进行沟通与协调；7. 承担政府及有关部门委托的其他工作。
第二章会员第七条会员资格：1. 凡承认本章程，从事人力资源管理工作的单位和个人，均可申请成为协会会员；2. 会员分为单位会员和个人会员。
第八条会员权利：1. 享有协会的选举权、被选举权和表决权；2. 参加协会组织的各项活动；3. 获得协会提供的各种服务；4. 对协会工作的批评建议权；5. 优先参加协会举办的培训和活动；6. 退会自由。
第九条会员义务：1. 遵守协会章程，执行协会决议；2. 积极参加协会组织的活动，完成协会交办的工作；3. 维护协会的合法权益；4. 按时缴纳会费；5. 向协会反映情况，提供有关资料。
第三章组织机构第十条协会最高权力机构为会员大会，会员大会的职权包括：1. 修改本章程；2. 选举和罢免理事会成员；3. 审议理事会的工作报告和财务报告；4. 决定协会的重大事项；5. 决定终止事宜。
第十一条理事会是会员大会的执行机构，对会员大会负责。
理事会的职权包括：1. 执行会员大会的决议；2. 选举和罢免会长、副会长、秘书长；3. 筹备召开会员大会；4. 向会员大会报告工作和财务状况；5. 决定协会的重大事项；6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；7. 决定协会工作人员的聘任和解聘；8. 管理协会的财产；9. 处理其他日常事务。
人力资源经理人协会章程
人力资源经理人协会章程人力资源经理人协会章程第一章总则第一条为加强我国人力资源经理人的交流与合作，提高人力资源管理水平，推动人力资源行业的发展，特制定本章程。
第二章协会宗旨第二条人力资源经理人协会（简称“协会”）是一个非营利性自愿性组织，旨在促进人力资源经理人之间的交流和互助，推动人力资源管理的规范化和专业化发展，维护人力资源经理人的合法权益。
第三章会员范围第三条本协会会员主要包括从事人力资源管理工作的企业人力资源经理人员、人力资源专业从业人员和相关院校的教师等。
第四章会员权益和义务第四条协会会员有权利参加协会组织的活动，并享受协会提供的各类资源和优势。
第五条协会会员有义务遵守法律法规、遵循行业道德规范，积极参与协会的交流和合作，共同促进人力资源行业的健康发展。
第六章组织结构第六条本协会设立理事会和秘书处，主席为协会的最高决策机构。
第七章理事会第七条理事会是协会的决策机构，拥有协会的最高权力。
第八条理事会由会员选举产生，任期为三年。
前一届理事会任期届满前，由协会秘书处发起选举，选出新的理事会成员。
第九条理事会由主席、副主席、常务理事和理事组成。
第十章主席第十条主席由理事会选举产生，任期为三年。
第十一条主席负责召开理事会会议，组织和协调协会的各项工作。
第十二条主席享有一票否决权。
第十三章副主席第十三条副主席由理事会选举产生。
第十四条副主席协助主席工作，并代理主席职责(如无特殊情况)。
第十五章常务理事第十五条常务理事由理事会选举产生。
第十六条常务理事负责管理协会的日常工作。
第十七章理事第十七条理事由理事会选举产生。
第十八条理事参与协会的各项工作。
第十九章秘书处第十九条秘书处是协会的执行机构。
第二十条秘书处负责执行理事会的决议，协调会员的工作，组织和策划协会的各项活动。
第二十一条秘书处由秘书长领导。
第二十二条秘书长由主席任命。
第二十三章财务第二十三条协会属于非营利组织，活动经费来源包括会员费、赞助费等。
人力资源专业委员会章程
本会名称是人力资源专业委员会(英文名称为Professional ManagersAssociation Professional Committee of Human Resources缩写为 PMAPHR)人力资源专业委员会 (以下简称本专业委员会)主要由企业、事业单位，从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。
本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。
加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的交流与合作。
本专业委员会接受的业务指导和监督管理。
本专业委员会坚固树立人力资源是第一资源的原则，主要业务范围如下：(一) 增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流，提升人力资源开辟管理水平；增强企业核心竞争力；(二) 编辑出版会刊，为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用；组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务；(三)开展人力资源领域的交流与合作，举办国内经验交流活动；(四)引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动，提升我区企业整体人力资源管理水平。
(五)完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。
(六) 维护会员合法权益，协调会员单位人材纠纷，促进人材信息共享，协助招聘各类人材。
(七)开展有益于会员的其它活动。
本会会员分为团体味员和个人会员。
申请成为本会的会员，须具备下列条件：团体味员申请条件：承认拥护本会章程的合法单位、机构、团体可申请为本会团体味员，经理事会审批通过后，可正式取得团体味员资格。
个人会员申请条件：承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或者从事人力资源管理工作的可申请为本会个人会员，经理事会审批通过后，可正式取得个人会员资格。
会员入会的程序是：(一)申请入会单位按要求本人填写入会申请表，团体味员需要法人代表签字，加盖公章。
人资协会规章制度
人资协会规章制度第一章总则第一条为加强人力资源管理行业的自律和规范，促进行业健康发展，依法成立人力资源协会。
第二条人力资源协会是一个自愿组织，由各类从事人力资源管理工作的单位和个人自愿组成，遵守宪法和法律，维护国家和社会的利益。
第三条人力资源协会的宗旨是团结各会员单位和个人，推动人力资源管理行业的健康发展，提高从业人员的素质和业务水平，促进人力资源管理行业和人才市场的繁荣。
第四条人力资源协会行使以下职责和权利：（一）制定行业规范，规范行业行为和操作规程；（二）举办培训、研讨和交流活动，提高从业人员的专业技能和综合素质；（三）开展行业调研，发布行业信息，推动行业发展；（四）维护会员单位和个人的合法权益，严肃会员准则，加强自律管理。
第二章会员第五条人力资源协会分为单位会员和个人会员。
第六条单位会员必须为正规注册的人力资源管理单位或拥有人力资源管理相关资质和经验的企事业单位。
第七条个人会员必须为热爱人力资源管理事业，具有相关专业知识和经验的个人。
第八条会员申请入会需要提供相关证明材料，经协会审核通过后方可加入。
会员有权参与协会的各项活动并享有相应的权利和义务。
第九条会员对协会的决策和管理具有参与权和监督权，对协会工作提出建议和意见，协会应给予重视和回复。
第十条会员有权根据协会章程自愿退出协会，但需提前书面通知协会，并完成相关手续。
第三章组织架构第十一条人力资源协会设立理事会、秘书处、专业委员会等机构，实行民主决策和专业管理。
第十二条理事会由协会会员选举产生，负责协会的整体规划和决策，推动协会事业的发展。
第十三条秘书处由协会设立，负责具体的行政和管理工作，执行理事会的决议和规定。
第十四条专业委员会由行业领域的专家和知名人士组成，负责制定行业规范和开展相关活动，为协会的发展提供智力支持。
第四章行为准则第十五条会员单位和个人必须遵守《人力资源协会准则》，严格遵守职业道德和行业规范，维护行业形象和信誉。
第十六条会员单位和个人不得从事违法和违规行为，不得侵犯他人的合法权益，不得损害协会的利益和声誉。
经理人人才库管理制度
经理人人才库管理制度一、目的和依据为了有效管理和充分利用企业的人才资源，提高企业的核心竞争力，订立本人才库管理制度。
本制度依据相关法律法规、公司章程以及人力资源方面的管理制度进行订立。
二、适用范围本制度适用于公司内部的全部经理人员，包含中高层管理人员和项目负责人。
三、人才库的定义和分类1.人才库是指企业内部用于储备和管理人才的信息系统，包含经理人的个人信息、职业背景、本领特长等。
2.人才库依据人才的不同特点和用途，分为以下几类：–潜力人才：具备较高的发展潜力、本领突出的员工，具备晋升为高级管理人员的潜力。
–本领突出人才：在某一领域具备极高本领的员工，可以为公司的发展供应核心竞争力。
–专业型人才：在某一专业领域有深厚造诣的员工，能够供应专业咨询和技术支持。
–其他类型人才：依据公司业务需要，对人才进行分类并在人才库中进行管理。
四、人才库的建立和维护1.人才库的建立：公司设立人力资源部门负责人才库的建立和维护工作，定期收集、整理和更新经理人员的相关信息。
2.信息手记范围：人才库信息包含但不限于以下内容：–个人基本信息：包含姓名、性别、年龄、婚姻情形等。
–教育背景：包含学历、学位、所学专业等。
–工作经过：包含所在公司、任职时间、担负职务等。
–职业技能：包含专业技能、管理本领、语言本领等。
–评价和介绍信：包含员工表现评价和介绍信等。
3.信息更新和维护：人才库信息需要定期进行更新和维护，确保信息的准确性和及时性。
经理人员负责定期更新个人信息，人力资源部门负责定期核实和更新其他相关信息。
五、人才储备和开发1.人才储备：依据公司战略规划和发展需求，人力资源部门应依据人才库情况，对适合的经理人员进行人才储备。
储备人才应经过严格的评估和培养，以满足公司将来的发展需要。
2.人才开发：公司应订立培养计划，针对人才库中的潜力人才、本领突出人才和专业型人才，订立相应的培养和发展计划，通过培训、职业发展等方式提高其本领水平和职业素养。
协会人事管理制度
协会人事管理制度协会人事管理制度范本在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的协会人事管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
协会人事管理制度篇1第一章总则第一条为加强协会自身建设，打造一个精干、高效的服务型工作人员团队，为行业协会作用的充分发挥奠定坚实的组织基础，根据劳动合同法、社会组织管理相关法规及本会章程的精神，结合本会实际，制定本规定。
第二条本规定适用于协会秘书处、分支机构及下属单位的人事工作管理。
协会人事管理工作由会长及日常工作领导班子负责，秘书处办公室负责执行及办理。
第三条协会工作人员分为专职工作人员和临时聘用工作人员二类。
专职工作人员为聘用二年及以上的人员。
前述二类工作人员均适用本规定。
第二章工作人员的聘用管理第四条协会秘书处、分支机构及下属单位，在人力资源的配置上须遵循科学、合理、适量、严控的原则，在人员聘用上须因岗设人、人尽其才、一专多能，以避免人浮于事及工作懈怠。
第五条聘用渠道。
工作人员由社会招聘、会员单位选聘及行业内退休专业人员中返聘。
第六条聘用方式。
根据工作需要或工作年限，协会或下属单位与所聘用人员，签订固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同的其中一种合同；已办理退休手续的职级为副秘书长及以下的工作人员，如工作需要返聘，由协会颁发聘期为二年的聘用书，期满后可视工作需要或所聘用人员的身体状况等情形续聘，但所返聘人员的年龄原则上不超过65周岁；如超过65周岁，确因工作需要且身体状况良好的可聘为顾问。
第七条各部门及下属单位拟增加专职人员或聘用临时人员，须分别向秘书长或协会分管领导提出申请，由秘书长或分管领导根据岗位设置、人员配备及工作量等综合情况予以核准后，提交协会日常工作领导班子研究决定。
第八条拟聘用人员应具备的条件。
（1）大专以上学历或具有中级职称；（2）具有一定的组织协调能力、文字水平及管理经验；（3）政治历史清白，无刑事处罚记录，道德品质优良，勤奋敬业，有团结协作精神；（4）具有正常履行职责的身体条件。
人力资源经理人协会管理制度
人力资源经理人协会管理制度前言人力资源经理人协会是一个由人力资源经理组成的协会，旨在推动人力资源经理行业的发展和提升成员的职业素养。
为了保证协会正常运转和成员的权益，特制定本管理制度。
组织架构协会由会长、副会长、秘书长等人员组成，会长负责协会的全面工作，副会长负责协会指定的工作，秘书长负责协会日常管理工作。
协会设有常务委员会，常务委员会由会长、副会长、秘书长、组织委员、宣传委员等人员组成。
常务委员会负责协会的重要决策和具体工作的实施。
协会设有多个委员会，委员会由不同领域的专家和协会成员组成，主要负责协会相关的专题研究和活动策划工作。
入会条件及程序1.具有人力资源管理从业资格证书或相关经验；2.承认并遵守本协会的章程和管理制度；3.发表与人力资源管理领域相关的专业文章或著作；4.经协会推荐并审核通过。
申请入会需提供个人简历、证明材料等，并提交入会申请，经常务委员会审核通过后，可成为协会会员。
会员权利和义务权利：1.可以参加协会组织的各种专题讲座、研讨会、培训及交流活动；2.可以参与协会的组织和管理工作；3.可通过协会平台发布和发表行业文章和著作；4.可以参加协会组织的表彰活动。
义务：1.遵守协会章程和管理制度；2.积极参与协会的组织和管理工作；3.宣传协会，维护协会形象；4.守信经营，不损害协会和会员的利益。
经费管理协会的经费主要来源于会员的会费和赞助，在收入和支出方面应当遵守以下原则：收入原则：1.合法合规，不能违反法律法规的规定；2.公开透明，对会费收入等财务情况进行公示。
支出原则：1.公正合理，对协会活动的支出需要符合合理性和效率性的原则，并应当有清晰的审核流程和程序；2.独立自主，不得接受任何违反法律法规、不道德或不利于维护协会合法权益等的赞助和资助。
违反管理制度的处理以下行为违反了本管理制度，协会将采取以下措施进行处理： 1. 发布不实言论、攻击他人或损害协会利益的会员，协会有权要求其公开道歉或者撤销其会员资格； 2. 多次未按时缴纳会费的会员，视情节轻重采取警告或者暂停、终止其会员资格的措施； 3. 违反国家法律法规和协会章程的会员，协会有权取消其会员资格并依法追究其法律责任。
全套人力资源管理制度(表单)
制度参考类人事作业程序人事档案管理制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事考核制度休假程序会议管理规定保密制度公司工资制度方案办公室物资管理条例办公行为规范加班管理制度劳动合同管理规定医疗及人身意外伤害保险管理办法印章管理办法员工在职训练制度员工手册员工聘用制度员工辞职管理办法图书、报刊管理办法培训管理制度文书管理办法暂借款管理办法档案管理规定法律工作制度物资管理申报规定经济合同管理办法绩效考评制度考核制度考勤制度职工奖惩条例薪资制度薪酬政策规范化管理实施大纲计算机管理规定财务管理规定费用开支管理办法费用报销规定人力资源经理人协会章程餐饮业人事管理规章员工管理类人事动态及费用资料表人事变动申请表人事变更报告单人事日报表人事流动月报表人事登记表人事资料表人事资料记录表人事部门月报表人员调职申请书公司奖励种类一览表公司纪律规定出差旅费清单出差申请单加班费申请单员工人事资料卡员工任免通知书员工处罚条件参照表员工奖惩建议申请表员工奖惩月报表员工离职单员工签到卡员工考勤记录表员工请假公出单员工请假单奖惩登记表工作内容调查日报表引荐担保书月度考勤统计表离职申请书离职通知书管理人才储备表纪律处分通知书综合工作情况表职务分配表观摩报告书试用察看通知单请购单辞职申请书辞职申请表部门工作分类表培训发展类个人外部训练申请表个人外部训练申请表个人训练教学记录表从业人员在职训练资历表各级培训机构工作职责员工培训报告书员工培训报告表员工培训档案员工培训考核表员工培训计划表员工培训记录表员工培训需求调查表团体培训申请表在职员工培意见调查表在职员工培训测验成绩表在职技能培训计划申请表在职训练学员意见调查表在职训练实施结果表在职训练测验成绩表年度培训计划新员工培训计划表新进职员教育新进职员教育成果检测表训练成效调查表招聘斟选类人事登记表人事部年度招聘计划报批表人事部门月报表人员增补申请表人员试用标准人才需求表员工到职单员工招聘申请书增补人员申请书履历表2工作说明书应聘人员复试表录用员工报到通知书招聘人员登记表招聘申请书招聘（录用）通知单新员工甄选报告表新员工甄选比较表新员工试用考察表新员工试用表求职人员基本情况登记表求职申请书职员试用通知单聘任书聘约人员任用核定表试用保证书试用合同书试用查看通知面试表面试评价表面谈构成表考核激励类专业人员服务成绩考核表业务人员考核表业务员工作日报业务能力规定表主管人员服务成绩考核表主管人员考核表人事考评表会计部门业务能力分析表公司部门中层领导年度工作考核表员工专项考核表员工出勤记录表员工自我鉴定表员工通用项目考核表定期考绩汇总表年度考绩表总务部门业务能力分析表技术人员能力考核表提高能力方法表提高能力的对策表新员工试用申请及核定表普通员工服务成绩考核表普通员工考核表生产部门业务能力分析表相互评价表管理人员升迁计划表管理员工考核表管理才能考核表经理人员综合素质考核表经理人员能力考核表绩效考核面谈表综合能力考核表考核表范例职员具体工作能力考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表职员签到簿职员考核表职员阶段考绩表自我报告书自我鉴定表营销人员能力考核表试用员工考核表软件工程师考评表选拔干部候选人评分表部属行为意识分析表部门工作综合测量表重要任务考评表间接员工考绩表面谈构成表面谈记录表薪酬福利类人员出勤表件薪核定通知单件薪计算表公司劳动工资结加班申请单加班费申请单变更工资申请单变更工资申请表变更工资申请表员工奖金合计表员工工时记录簿员工工资职级核定表员工工资表员工工资调整表员工抚恤申请表员工薪金单工资分析表工资扣缴表工资标准表工资登记表工资统计表工资表工资调整表年工资基金使用计划表新员工工资核定新员工职务、工资标准普遍员工工资计算津贴申请单生产人员工资提成计算生产奖金核定表职员统一薪金等级表计件工资计算表销售人员工资提成计算间接人员奖金核定表预支工资申请书管理制度类合理化建议管理条例人力资源管理理念与规划员工加班规定公司考勤制度员工考核管理办法员工请假办法员工辞职管理办法员工职前培训办法人事档案管理办法计划生育管理办法员工奖励与惩罚条例医疗管理办法员工保险办法临时工使用管理办法职称管理规定劳动合同书员工激励机制员工招募调配与考核面试通知书录用通知书员工岗位聘用办法员工招聘与录用办法员工培训与教育管理办人员招聘录用程序人事主管岗位职责2法人事部部长岗位职责劳动工资员岗位职责培训主管岗位职责公司工资制度方案薪资与福利管理公司员工考核表人事信息一览表出差申请单加班记录表工作调配单月度考勤统计表员工登记表应聘人员登记表招聘申请单新进员工职前培训表违规过失处分单合理化提案表临时工使用管理办法公司宣传册文字公司简介2。
协会员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强协会内部管理，提高工作效率，保障协会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体员工，包括正式员工、兼职员工及临时工作人员。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、协会章程及本制度规定，积极履行工作职责，维护协会形象。
第二章工作时间与考勤第四条员工实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
迟到、早退每次扣款XX元，旷工一天扣款XX元。
第六条员工因故需请假，应提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
请假时间超过XX天需经协会主席批准。
第七条员工请假期间，如需加班，需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
第三章工作纪律第八条员工应保持工作场所的整洁、有序，爱护公共设施，不得随意张贴、涂鸦。
第九条员工在工作中应保持良好的职业道德，不得泄露协会机密，不得利用职务之便谋取私利。
第十条员工应积极参加协会组织的各项活动，提高自身综合素质。
第十一条员工在工作中应保持良好的团队合作精神，相互尊重、相互支持。
第四章工作效率与质量第十二条员工应按照工作计划，按时完成工作任务，确保工作质量。
第十三条员工在工作中遇到问题，应及时向部门负责人汇报，寻求解决方案。
第十四条员工应定期对工作成果进行总结，发现问题及时改进。
第五章奖励与处罚第十五条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，协会将给予表扬和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的员工，协会将给予批评教育，并视情节轻重予以处罚。
第十七条员工违反国家法律法规、协会章程及本制度规定，造成严重后果的，协会将依法依规予以处理。
第六章附则第十八条本制度由协会人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度可根据实际情况进行修订，修订后的制度以新的文件为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度人力资源经理人协会章程青岛市人力资源经理人协会章程第一章总则第一条本团体的中文名称为：青岛市人力资源经理人协会，英文名称为：QingdaoHumanResourceManagerClub，缩写：QDHR。
本团体的宗旨为“真诚、沟通、协作、发展”第二条本团体是由青岛市人力资源经理人自发、自愿组成的公益性、非营利性社会组织。
第三条本团体的宗旨是为青岛人力资源经理人，或志愿成为人力资源经理人的个人，以及企业人力资源部门，提供一个沟通、发展的平台，协会遵守宪法、法律、法规和国家的各项政策，遵守社会道德风尚，为青岛市的两个文明建设做出贡献。
第四条本团体接受青岛市市南区人事局和青岛市市南区民政局的业务指导和监督管理。
第五条本团体的住所：。
第二章业务范围第六条本团体的业务范围：（一）通过因特网、本团体住所及各种其他途径，向会员提供人力资源行业最新的知识和信息。
本团体的英特网网址为：//club.qingdaojob..（二）组织各种联谊活动，为广大人力资源经理人提供一个和谐融洽的交流环境；（三）举办、协办、承办、参与各种人力资源咨询和企业相关管理培训活动；（四）进行对外交往，加强与其他同类组织的联系和合作。
第三章会员第七条本团体的会员种类包括团体会员和个人会员两种。
第八条申请加入本团体的会员，必须具备下列条：（一）拥护本团体章程；（二）有加入本团体的意愿；（三）在本团体的业务领域内具有一定的影响；（四）制度健全，依法登记、依法活动的团体。
第九条会员入会/退会的程序是：入会、退会按照“入会自愿，退会自由”的原则，（一）可以通过网络报名和书面报名两种形式进行会员资格的申请；（二）经常务理事会或常务理事会授权的人员审查申请书材料真实性和申请人资格后通过；如果存在故意隐瞒和资料不属实，申请人员将无法获得会员资格，现有会员将被剥夺会员资格；（三）按年缴纳会费，由会员管理部发给相关级别会员证；（四）会员退会应书面通知本团体，并交回会员证；（五）会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会。
（六）凡已退会的前会员，其任何行为与本会无关。
第十条会员分级（一）根据会员资历，会员分为普通会员、高级会员、理事会员、常务理事会员、特约嘉宾、特约顾问。
其中，常务理事会员，人数不超过9人。
（二）除了由常务理事会特邀的特约会员、特约嘉宾、特约顾问外，会员晋级需会员在网络平台或以书面提出晋级申请。
（三）特约嘉宾、特约顾问无需缴纳会费。
第十一条会员享有权利会员根据级别不同享有下列权利，并可根据等级不同，在网络平台上相关区域内下载资料。
普通会员：可以在网络平台上交流，下载各种HR文档资料。
高级会员：免费订阅电子刊物，有选择的被邀请参加俱乐部的各种聚会。
理事会员：参入协会的管理，被邀请参加俱乐部的各种聚会。
常务理事会员：会员资格的审核和管理，俱乐部资金的管理和运用，培训师的选拔和管理及俱乐部日常运做等。
第十二条会员履行义务（一）执行本团体的决议；（二）维护本团体合法权益；（三）完成本团体交办的工作；（四）按规定交纳会费；（五）向本团体反映情况，提供有关资料；（六）积极为本团体举办、承办的各种活动提供力所能及的支持和帮助；（七）不得擅自使用“青岛人力资源经理人协会”的名称，对外进行各种经营或宣传，除非得到俱乐部的许可。
第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会超过半数表决通过，予以除名。
情节极其恶劣者将在俱乐部网络平台上予以通告。
第四章组织机构和负责人产生、罢免第十四条本团体的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：（一）制定和修改章程；（二）选举和罢免理事；（三）审议常务理事会的工作报告和财务报告；（四）决定终止事宜；（五）讨论并决定其它重大事宜；（六）会员代表由理事会成员和特邀顾问组成。
第十五条会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十六条会员代表大会每届5年。
因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意。
但延期换届最长不超过1年。
第十七条常务理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条常务理事会的职权是：（一）执行会员代表大会的决议；（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）筹备召开会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；（五）决定会员的吸收或除名；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；（八）领导本团体各机构开展工作；（九）制定内部管理制度；（十）决定其他重大事项。
第十九条常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十条常务理事会每三个月至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。
第二十一条本团体的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；（二）在本团体业务领域内有较大影响；（三）理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过60周岁，秘书长为专职；（四）身体健康，能坚持正常工作；（五）具有完全民事行为能力；（六）热爱本组织活动，具有奉献精神；（七）具有一定的领导、组织管理能力。
第二十二条本团体理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后，方可任职。
第二十三条本团体理事长、副理事长、秘书长任期五年。
因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会三分之二以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后方可任职。
第二十四条本团体理事长为本团体法定代表人。
本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人第二十五条本团体理事长行使下列职权：（一）主持常务理事会；（二）检查会员代表大会、常务理事会决议的落实情况；（三）代表本团体签署有关重要文。
（四）代表本团体出席外部活动。
第二十六条本团体秘书长行使下列职权：（一）召集常务理事会，主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；（二）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；（三）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用；（四）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；（五）处理其他日常事务。
第二十七条本团体设立会员管理部、网络管理部、系统培训部、HR咨询部、对外联络部。
第五章资产管理、使用原则第二十八条本团体经费来源（一）会费；（二）捐赠；（三）政府资助；（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；（五）利息；（六）其他合法收入。
第二十九条本团体按照国家有关规定收取会员会费。
第三十条本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十一条本团体配备具有专业资格的会计人员。
会计不得兼任出纳。
会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。
会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十二条本团体的资产管理必须执行国家的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。
资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十三条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十四条本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十五条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展。
第三十六条本团体专职工作人员的工资和保险、补贴、福利待遇，在不违反国家法律法规的前提下自行制订。
第六章章程的修改程序第三十七条对本团体章程的修改，须经常务理事会全体表决通过后报会员代表大会审议。
第三十八条本团体修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社会团体登记管理机关核准后生效。
第七章终止程序及终止后的财产处理第三十九条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由常务理事会提出终止动议。
第四十条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
第四十一条本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权、债务，处理善后事宜。
清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十二条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十三条本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
第八章附则第四十七条本章程经2003年月日会员代表大会表决通过。
第四十八条本章程的解释权属本团体的常务理事会。
第四十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效篇2：茶陵县计划生育协会章程茶陵县计划生育协会章程本文关键词：茶陵县，计划生育，章程，协会茶陵县计划生育协会章程本文简介：茶陵县计划生育协会章程（草案）第一章总则第一条茶陵县计划生育协会，简称为茶陵县计生协，所在地为茶陵县紫薇路646号。
第二条茶陵县计生协遵守国家的宪法、法律、法规和各项政策，以及湖南省地方性法规，以全心全意为人民服务为宗旨。
第三条茶陵县计生协是在中共茶陵县委领导下的非营利性群众团体。
坚持以人为本的科学茶陵县计划生育协会章程本文内容：茶陵县计划生育协会章程（草案）第一章总则第一条茶陵县计划生育协会，简称为茶陵县计生协，所在地为茶陵县紫薇路646号。
第二条茶陵县计生协遵守国家的宪法、法律、法规和各项政策，以及湖南省地方性法规，以全心全意为人民服务为宗旨。
第三条茶陵县计生协是在中共茶陵县委领导下的非营利性群众团体。
坚持以人为本的科学发展观，动员广大群众参与全面建设小康和谐社会，加强基层民主政治建设和人口与计划生育工作。
推动人口与经济、社会、资源、环境的协调发展。
第四条茶陵县计生协坚持公平、公正、平等、民主原则，不以民族、种族、宗教，信仰、受教育程度、性别、残疾、年龄和财产状况为由存在歧视。
第五条茶陵县计生协组织广大会员自我教育、自我管理、自我服务，维护广大会员的合法权益。
发挥广大会员带头、宣传、服务、监督、交流等作用，维护广大群众的合法权益。
第六条茶陵县计生协是株洲市计生协会的地方组织，承认《株洲市计划生育协会章程》，接受株洲市计划生育协会、茶陵县人口和计划生育局的业务指导，依法接受相关部门的监督。
第七条茶陵县计生协对全县各级计划生育协会的工作进行指导，尊重各级协会的群团法人地位，支持其结合当地实际创造性地开展工作。
第二章目标和任务第八条茶陵县计生协协助政府稳定人口低生育水平，推行优生优育，提高出生人口素质，治理出生人口性别比偏高问题，实现我县人口与计划生育的目标和任务。