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成功人士马化腾介绍PPT

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领导特点

第一,产品要过硬 。 第二,抓住进入的时机,讲究做事的方法。 马化腾很忌讳一上来就烧钱圈地的方式。慢慢 摸索逐步见效,可以控制好成本;而如果支出 太大却在短期见不到成绩,“资本市场上会有 压力,内部会不好交代”。长远而言,逻辑也 一样。“我们希望是稳,长期健康的成长,不 一定冲得太高,慢慢走。”
Thank you ! Bye Bye!
创业哲学
马化腾在创办和经营腾讯的时候,“三问”准确地 揭示了他的经营哲学理念。

一问:这个新的领域你是不是擅长? 二问:如果你不做,用户会损失什么吗?


三问:如果做了,在这个新的项目中自己能保持 多大的竞月4日出版的美国《时代》杂志评选出了本年度“世界 100名最具权威和影响力的人物”。按照领域的不同,名单将百名 人物划分为五个类别:艺术家及娱乐界人士、科学家及思想家、 领袖及革命者、创建家与巨擘、英雄及先行者。 此次“世界100名最具权威和影响力人物”包括了71名男性和 29名女性,他们来自全球27个国家。其中深圳腾讯公司创办人马 化腾入选“创建家与巨擘”类别。 CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”及“2009CCTV中 国经济年度人物”2009年12月23日晚揭晓,马化腾、柳传志和张 瑞敏等十人被评选为中国经济“十年商业领袖”。 2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布,中国大陆富豪表 现抢眼,有1的中国大陆富豪,腾讯马化 腾以50亿美元列208。
机遇


1999年下半年,从美国到中国,互联网开始“发 烧”,受昔日老网友海外融资的启发,马化腾拿着改 了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险 投资,最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了 QQ400万美元,分别占公司20%的股份。QQ发展到 1万用户时,这笔钱还没用完。” 有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器。“当 时放在桌上,心里别提有多美了。”马化腾回忆当时 情景,还喜不自禁。

马化腾的成功之道PPT课件

马化腾的成功之道PPT课件

QQ之父马化腾的成功之道
用人理念
马化腾在开拓新业务的领军人 基本都用自己人,从技术人才里挑 选,他需要的是极高忠诚度。然而 ,做研发出身,业务和推广并不在 行,逼迫他提高也不现实。因此, 马化腾认为:只能是先把产品做好 ,让业务自身滚动成长,市场推广 暂时搁置。到了进入到需要强力市 场推广的阶段,要让他去找很强的 副手,内部找不到,就去外面挖。 每个中层干部都一定要培养副手, 这是硬性的“备份机制”。
QQ之父马化腾的成功之道
创业理念
马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解:搭起腾讯的架 子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量。做 软件工程师的经历使马化腾认为:开发软件的意义就在于实用,而不是写作者 的自娱自乐。
QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的,马化腾对QQ所蕴含的巨大市 场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上,他对自己究竟能保 持多大的竞争优势并没有把握。初期腾讯所采取的策略是“三管齐下”;一方面 继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进 QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明,这样的策 略是正确的。
QQ之父马化腾的成功之道
柳暗花明
软件卖不掉,但用户增长却很快,运营 QQ所需的投入越来越大,马化腾只好四处 去筹钱,马化腾拿着改了6个版本、20多页 的商业计划书开始寻找国外风险投资,最 后碰到了IDG和盈科数码,获得了第一笔投 资。腾讯的发展逐渐步入了正轨。
2004年6月16日,马化腾带领腾讯在香 港交易所主板挂牌上市 。
QQ之父马化腾的成功之道
官司缠身
初期发展过程中,腾讯经过一个很 重要的赔偿官司:在1999-2000年左 右,仿照ICQ开发的OICQ抢了很多 ICQ的用户群,尤其是中国大陆用户 ,后来ICQ公司通过法律途径,最终 判定腾讯败诉,停止使用OICQ这个 名称,并归还OICQ域名给ICQ公司, 同时赔偿了一定金额的费用,自此腾 讯便使用了QQ这个名称。

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创业哲学
马化腾在创办和经营腾讯的时候,“三问”准确地 揭示了他的经营哲学理念。

一问:这个新的领域你是不是擅长? 二问:如果你不做,用户会损失什么吗?


势?
个人荣誉




2007年5月4日出版的美国《时代》杂志评选出了本年度“世界 100名最具权威和影响力的人物”。按照领域的不同,名单将百名 人物划分为五个类别:艺术家及娱乐界人士、科学家及思想家、 领袖及革命者、创建家与巨擘、英雄及先行者。 此次“世界100名最具权威和影响力人物”包括了71名男性和 29名女性,他们来自全球27个国家。其中深圳腾讯公司创办人马 化腾入选“创建家与巨擘”类别。 CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”及“2009CCTV中 国经济年度人物”2009年12月23日晚揭晓,马化腾、柳传志和张 瑞敏等十人被评选为中国经济“十年商业领袖”。 2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布,中国大陆富豪表 现抢眼,有1的中国大陆富豪,腾讯马化 腾以50亿美元列208。
Thank you ! Bye Bye!
机遇


1999年下半年,从美国到中国,互联网开始“发 烧”,受昔日老网友海外融资的启发,马化腾拿着改 了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险 投资,最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了 QQ400万美元,分别占公司20%的股份。QQ发展到 1万用户时,这笔钱还没用完。” 有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器。“当 时放在桌上,心里别提有多美了。”马化腾回忆当时 情景,还喜不自禁。
我们只能到处去蹭人家的服务器用最开始只是一台普通pc机放到具有宽带条件的机房里面然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运1999年下半年从美国到中国互联网开始发烧受昔日老网友海外融资的启发马化腾拿着改了6个版本20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资最后碰到了idg和盈科数码

成功人士马化腾介绍课件

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马化腾始终把用户需求放在首位,这也是他能够打造出深受用户 喜爱的产品的重要原因。
团队合作
在腾讯公司的发展过程中,马化腾强调团队合作和共赢,他的成 功经验为年轻人树立了良好的团队合作榜样。
05 马化腾的经验教 训
成功过程中的困难与挑战
创业初期缺乏资金
在创业初期,马化腾遇到了缺乏资金的困难。他通过向亲 友筹资、银行贷款等方式,最终解决了资金问题,为公司 的起步打下了基础。
创新与创业精神
马化腾的创业经历鼓舞了许多年轻人投身于创新 和创业,他的成功故事成为了许多年轻人的榜样 。
促进社会就业
腾讯公司的发展带动了相关产业的发展,创造了 大量的就业机会,为社会稳定和经济发展做出了 贡献。
对行业的推动
改变人们的生活方式
腾讯公司的产品和服务改变了人们的生活方式,例如QQ、微信等 社交软件已经成为人们生活中必不可少的交流工具。
01
马化腾在毕业后选择进入当时炙手可热的IT行业,成为了一名软件Leabharlann 程师。在润迅的历练02
他在润迅公司积累了丰富的软件开发经验,并逐步展露了领导
才能。
腾讯公司的创立
03
马化腾凭借敏锐的商业嗅觉,与几个朋友共同创立了腾讯公司
,并担任董事局主席兼首席执行官。
创业经历与公司发展
创业初期的挑战
腾讯公司在创业初期面临了诸多挑战,包括资金紧张、市场竞争激烈等问题。马化腾凭借坚定的信念和卓越的领导能 力,成功带领团队度过难关。
重视团队建设
马化腾认为,一个优秀的团队对公司的成功至关重要。他 建议创业者要注重团队建设,培养团队成员的协作精神与 创新能力。
坚持创新与不断学习
马化腾认为,创新是公司持续发展的关键。他建议创业者 要不断学习新知识,关注行业动态,保持创新精神。

成功人士马化腾介绍课件

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多元化布局
通过多元化的投资组合,降低风险,并寻找更多 的增长机会。
人才引进
在投资过程中,马化腾注重引进优秀的人才和团 队,为公司的长远发展提供支持。
合作共赢
开放平台
他倡导开放平台战略,通过与合作伙伴共享资源,实现互利共赢 。
资源整合
整合内外部资源,为合作伙伴提供全方位的支持和服务,共同开拓 市场。
生态建设
注重生态系统的建设,与各利益相关方共同打造一个良性的商业生 态圈。
危机应对
风险意识
马化腾具备强烈的风险意识,时刻关注市场和行业的动态变化。
快速反应
在遇到危机时,能够迅速制定应对策略,化解风险。
危机转机
善于从危机中寻找机会,将危机转化为企业发展的契机。
05
CHAPTER
马化腾的启示
坚持梦想
总结词
马化腾始终坚持自己的梦想,不畏艰难,勇往直前。
详细描述
马化腾从小就对科技和互联网产生了浓厚的兴趣,他一直梦想着能够在这个领域做出一番事业。在创 业初期,他遇到了很多困难和挫折,但他从未放弃过自己的梦想,始终坚持下去,最终实现了自己的 目标。
勇于创新
总结词
马化腾勇于创新,不断探索新的商业模式和产品。
成功人士马化腾介绍课件
目录
CONTENTS
• 马化腾简介 • 马化腾的成功之路 • 马化腾的管理哲学 • 马化腾的商业智慧 • 马化腾的启示
01
CHAPTER
马化腾简介
个人背景
出生地:广东潮阳 家庭情况:父母从事教育工作,家中兄弟姐妹共四人,排行第三
教育经历
中学时代
就读于深圳中学,成绩优异,尤 其在计算机方面展现出浓厚兴趣
详细描述
在互联网行业快速发展的过程中,马化腾意识到只有不断创新才能保持竞争优势。他带领团队不断尝试新的商业 模式和产品,不断推陈出新,让腾讯始终保持在行业的前沿。

马化腾演讲PPT(更新)

马化腾演讲PPT(更新)

各行各业全面进入“互联网+”癿时代
“互联网+”的程度 第一产业 第二产业
替换
公共服务
创新 优化 •农林牧副渔
•燃气 •电力 •水利 •制造业
•公共卫生 •公共事务 •教育 •公益
从信息化向互联网化过渡
第三产业
生产和市场 个人消费
服务
服务
•金融 •物流 •房地产 •中介 •批发业
•住宿 •餐饮 •零售 •旅游 •文化娱乐 •医疗保健
全面进入“互联网+”的时代
2013年12月13日 马化腾
大纲
第一部分 移动互联网的机会与发展趋势 第二部分 全面进入“互联网+”的时代 第三部分 腾讯 --- 开放、合作与创新
第一部分:移劢互联网癿机会与发展趋势
美国:构建以ICT引领癿国家竞争力
来自美国的众多IT企业, 引领全球ICT革命, 构建信息技术创新生态系统, 幵通 过其强大的互联网经济,来提升国家核心竞争力。
基础服务
•信息服务 •通信服务
互联网+活跃
“互联网+“阶段 融会贯通
参考来源:易观智库《中国互联网化安全白皮书》
互联网与传统行业渗透融合癿几大因素
打破信息 不对称
物流业
精准 订制 个性化
公开 透明
教育业 广告业
保险业
新闻业
金融业 制造业 零售业
酒店\旅游\餐饮业
医疗业 慈善业
开放创新
成本低
通信业 出版业
互联网渗透企业发展全过程:融合、变革与提升
创业 云平台 开放平台
融资
分发与 变现 渠道
推广营销
客户管理 与服务
互联网 金融
电子商务 开放平台 支付平台

PPT马化腾(倪娜)

PPT马化腾(倪娜)

二问:如果你不做,用户会损失什么吗?做软件工程师的经历使马化腾明白,开
个人荣誉
2007年5月4日出版的美国《时代》杂志评选出了本年度 “世界100名最具权威和影响力的人物”。按照领域的不同, 名单将百名人物划分为五个类别:艺术家及娱乐界人士、科学 家及思想家、领袖及革命者、创建家与巨擘、英雄及先行者。 此次“世界100名最具权威和影响力人物”包括了71名男 性和29名女性,他们来自全球27个国家。其中深圳腾讯公司创 29 27 办人马化腾入选“创建家与巨擘”类别。 CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”及 “2009CCTV中国经济年度人物”2009年12月23日晚揭晓, 马化腾、柳传志和张瑞敏等十人被评选为中国经济“十年商业 领袖”。 2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布,中国大陆富 豪表现抢眼,有115人列入榜单,比去年的64人大幅提升,百 度总裁李彦宏更是成为首名进入该排行榜前百的中国大陆富豪, 腾讯马化腾以50亿美元列208
创业初期
1984年随父母从海南来到深圳;1993年深圳大学电子系计 算机专业毕业;同年进入润迅公司开始做软件工程师。 “从1998年开始,我就考虑独立创业,却一直没想清 楚要做什么,但创业的想法并没有起伏,我知道自己对着 迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大 资源中找到空间。” 其后自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服 务——OICQ,并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商; 1999年10月得到美国数据集团(IDG)和香港盈科数码各110 万美元的风险投资。目前QQ在国内外(以国内为主)拥有注 册用户9.349亿,且以几何速度每日递增。可谓国内网民使 用最多的即时通讯工具。而QQ本身也从广告、移动QQ、 QQ会员费等多种领域实现了赢利,化腾作为公司创始人 自然是最大的贡献者和受益者,其为人亲切礼貌却没有多 余的客套,对媒体逐步加深的关注并不在意,可是却偏偏 有无数媒体对其进行报道。无论是业内人士还是普通网民, 甚至是不上网的大众均对马化腾的远见和魄力颇为赞赏。 马化腾是个崇尚共享、自由精神的人,不会单纯强调 “我”的价值,他知道团队的意义。腾讯的几个创始人都 曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验,几乎是深圳第 一批搞互联网的人,这无疑可以在技术和业务层面为腾讯 提供很多帮助。“创业不是说着玩的事,腾讯也并非一帆 风顺。一开始,我们的服务器都无处托管,创建一家公司 可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多 东西可以回味。

马化腾的创业之路-PPT文档资料

马化腾的创业之路-PPT文档资料
成功就在咫尺
腾讯概况

腾讯公司于2019年11月在深圳成立,是中国 最早的互联网即时通信软件开发商。2019年2 月,腾讯正式推出第一个即时通信软件---“腾 讯QQ”; 并于2019年6月16日在香港联交所主板上市( 股票代号700),目前腾讯已发展成为中国最大 的互联网应用服务及移动应用增值服务提供商 之一。 未来,腾讯将秉持锐意进取,追求卓 越的企业精神,以通过互联网服务提升人类生 活品质为使命,逐步实现“最受尊敬互联网企 业”的远景目标。截至2019年9月21日,腾讯 以10,621,330,245.51美元成为中国互联网历 史上第一个市值超过100亿美元的企业。
创业挫折
跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。 “先是缺资金,资金有了软件又跟不上。”2019年2月,腾讯开发出 第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ” ,受到用户欢迎,注册 人数疯长,很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务 器,而那时一两千元 服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能 到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带 条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。
中文名:马化腾 别名:QQ之父,企鹅帝王 国籍:中国 民族:汉族 出生地:广东潮阳 出生日期:1971年10月29日、 职业:商业,企业家 毕业院校:深圳大学 主要成就:创办腾讯 2,现担任公司控股 董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业 家,他曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年 取得深大理学士学位。在创办腾讯之前,马化腾曾在 中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公 司主管互联网传呼系统的研究开发工作,在电信及互 联网行业拥有10多年经验。2019年和好友张志东注 册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年, 腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在 2019年由财经杂志《新财富》发布的“2019新财富 500富人榜”上,马化腾以334.2亿元的身家位列第五。

来自腾讯CEO马化腾的PPT

来自腾讯CEO马化腾的PPT

• 右键菜单出现后的左击画面不执行暂停,视为取消右键菜单
小结
• 交互设计
– Don't make me think – 符合用户习惯与预期 – 做适时的提醒 – 不强迫用户 – 选择最佳方案 – 操作便利
视觉设计—传播产品理念
• • • 只有当我们对产品抱有一个完美的理念和愿景的时候,我们才能做出优美的设计来 体现理念 “QQ邮箱,常联系”是我们的愿景。这个愿景需要完美的产品设计,优秀的技术实 现,和优质运营来达到 “封面画和选词,呼应邮件含义,淡雅而不张扬”
交互设计—寻求最佳方案
• 看起来很小的细节,也是需要对多种方案反复斟酌,才能做出最佳选择。
– 收到带附件的信在上面提示得不够好,如果才是1-2个附件,完全可以把附件名全部显 示出来。上面下面都显示 – 附件的位置,上下左右都放了一遍,最终选择带文件名的方案 • 以前的方案 • 现在的方案
交互设计—操作便利

测试结果——环境A(Windows XP)
测试结果——环境B(Windows Vista)
产品设计—核心能力和速度:无所不用其极,体现最强的技术
• 希望在承受范围内尽量强化这里的吸引力,打造国内最一流的文件平台
– “希望我们在这里的建设要无所不用其极,什么方法都要想,加快速度。只要在文件传 送这一点形成强大的难以逾越的实用性口碑,最终的胜算就大增” – “抓紧把超高速上传布局好,这里还是有机会在我们传文件快这个口碑上建立壁垒的。 这里需要大量IDC布局和server调度程序建立门槛”
产品设计—高端用户的口碑影响力
• 做差异化和高端化卖点倒是不错,未必有多少人用,但能影响人,如IMAP4功能
– 只有我们和GMail做了免费的IMAP服务!
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
– “能搭好一个平台看着用户数‘自动’增长是多么爽的感觉!让我们每天都想想能做些 什么不“打扰”增长的势头,持续的爽下去”
– “我们不缺进来的用户,通过优秀的体验留住用户,才是我们的重点。口碑是可以通过 优秀的产品体验积累起来的”
产品设计—口碑相传
• 找到技术的突破点,用户自然感受到QQ影音比暴风做得好
测试结果——环境B(Windows Vista)
产品设计—核心能力和速度:无所不用其极,体现最强的技术
• 希望在承受范围内尽量强化这里的吸引力,打造国内最一流的文件平台
– “希望我们在这里的建设要无所不用其极,什么方法都要想,加快速度。只要在文件传 送这一点形成强大的难以逾越的实用性口碑,最终的胜算就大增”
– “抓紧把超高速上传布局好,这里还是有机会在我们传文件快这个口碑上建立壁垒的。 这里需要大量IDC布局和server调度程序建立门槛”
• 优秀的技术实现+优秀的产品体验=优秀的产品
– “对手机邮件客户端,需要一些协议级底层研究, 最少流量的状态同步,向Blackberry看齐”
产品设计—交互界面:少即是多
– 升级到50M附件(业界最大)
产品设计—高端用户的口碑影响力: 安全和新终端接入
• 支持邮箱名,能关闭数字帐号 • 支持双重密码,更加安全
• 支持高端和商务手机体验
产品设计—高端用户的口碑
• 浏览器的兼容性,如QQMail一直是兼容多种浏览器
– IE内核类 – Firefox – Chrome – Safari – Opera
产品设计—高端用户的口碑影响力
• 做差异化和高端化卖点倒是不错,未必有多少人用,但能影响人,如IMAP4功能
– 只有我们和GMail做了免费的IMAP服务!
• IMAP,邮件搜索,SSL并且是满足最挑剔的高端用户的需求
– QQMail是国内第一家要是用户需要的,不妨大气一些
• 产品功能的向后兼容性 • 产品升级时的兼容性考虑,包括
– 用户的设置的配置和使用习惯配置 – 安装位置,文件夹的命名格式等 – 如何更Smart的更改注册表(已有则无需再写,减少操作系统和安全产品的预警)
产品设计—满足用户个性化需求
• 在无形中提供针对用户的个性化服务
– 默认提供本地新闻,并提供用户设置
– 在2008太平洋常用软件年度评选中,直逼老牌暴风,并成为年度新秀第一
产品设计—核心性能和速度
• QQ影音一推出就可以正面挑战暴风影音,不是因为功能多,界面漂亮,而是在性 能和速度上直接超越了暴风
• 高清智能加速: 自动判别文件类型和机器显卡,选择合适的解码器并智能启动高清加速
• 测试结果——环境A(Windows XP)
——Tencent 的产品之道
马化腾经典语录
★ 请大家一定要把“用户第一”铭记心中 ★同质化的竞争环境下,决定竞争差距的关键因素就是执行力和创新的强弱。
我们来看看, 腾讯是如何做到这些理念的。
产品设计与用户体验
Pony
目录:
从案例谈产品设计与用户体验
• 产品需求设计 • 运营式研发 • 交互设计与视觉设计
– 本地天气,个性化换肤(推送+自定义)
产品设计—持续增加新功能 – 如何在良好口碑下持续增加功能
• 常规功能逐步补齐 • 细小局部创新永不满足
• 建立快速反应开发机制,实时灰度上线体验与反馈调整 • 谨慎增加,判断用量,适时出现
• 产品经理与开发人员的驱动心态
小结
• 产品设计
– 口碑传播 – 少即是多 – 兼容性 – 无所不用其极 – 关注性能和速度 – 抓住高端用户 – 大气的设计 – 满足用户个性化需求 – 寻求差异
• 做得越多越不好,我们需要经常告诫自己,是不是做得太多了? • 用户价值不会因为是统一了(大而全)而体现的,而是每一个单项是否能真正赢
得用户的喜爱。“简单”的核心在于,做好最核心的10个,放弃其它的90个。 • 技术人员总希望将每个需要的不需要的功能都铺在面板上让用户看到。而好的产
品总是让用户看不到技术的存在。
• 我们可以大气一些,有用户价值我们就应该这么做。赢得高端挑剔用户的口碑
– 只要在POP文件夹的回复和写信的默认帐号都是该POP地址,甚至后来我们还允许用户 将所有发信地址都缺省设置为其它邮箱地址。后来数据证明,POP文件夹的使用用户超 过85%都是活跃用户,我们人性化的服务更能赢得用户的认可
– 提供POP,提供自动转发,SMTP发送也自动保存到发件箱
• 运营式研发
– 服务可靠稳定:基础设施、架构、应用设计对容灾的考虑 – 日日用(包括周末),人盯人 – 看论坛,搜博客,重视反馈,体现开发团队的活力,拿口碑 – 建立快速上线测试机制
运营—不稳定会“功亏一篑”
• “运营真不能再出问题了。 IDC和应用抗故障两方面都要加强,否则功亏一篑”
– 07年QQMail出了一些运维故障。现在通过核心的系统和业务数据异常波动来发现问题
口碑相传的产品设计之道
– 核心能力和速度 – 交互体贴细致,视觉简洁清爽 – 高端用户(意见领袖)的关注 – 如何在良好口碑下持续增加功能
产品设计—口碑相传
• 暂不借外力情况下(无IM、营销),对自身产品的口碑验证
– “QQ有这么多用户,还需要其它推广措施吗?我们不想借助一些promotion手段,想 看用户自然传播的结果,更加坚实一些”
– 补充:有位QQ员工给我发信息,问我的QQ号码,想知道为什么我总收到那么多垃圾邮件。我给了 他QQ号码。几个月时间过去了,垃圾邮件问题得到了解决,在这里对他说一声谢谢。只有那些精益 求精的员工呆在企业里面,企业才能更好的发展,员工的前途才能更加光明。Tecent 公司确实吸收 了那些最优秀的员工,支持!
运营— 抗灾容灾能力
• “发生硬件故障时,至少要能让用户看邮件”
– 今年发生好几次硬盘故障导致的几小时的邮箱不能用。现在QQMail正在开发“实时只 读容灾系统”,即使硬件故障,用户也能利用实时备份的数据进入到邮箱的“只读”模 式读邮件(同时支持写邮件)。
运营—跟踪用户定位问题
• “当看到用户在论坛和博客上提到有关邮箱的某些不明确的问题时,产品人员都 会通过QQ、邮件等各种可能的联系方式,主动去联系对方,搞清楚问题的细节并 解决问题。当然,用户也会报答我们一个好的口碑。”
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