蓝光地产公司介绍
案例分享：蓝光地产——整合管理,项目运营与预算体系深度结合
蓝光地产：整合管理，项目运营与预算体系深度结合作者：黄萌成都明源高级咨询顾问蓝光地产ERP项目总监更多运营资料，敬请关注地产运营圈QQ群1．加群号：3830789462．扫描群二维码：作为四川本地规模最大的房地产开发企业，蓝光地产的管理以精细化、规范化著称，是西南区域的管理学习标杆之一。
蓝光的全面预算管理体系从2007年开始搭建，经过近4年的实践与持续优化，目前已相当成熟，很好地支撑了公司近年来的稳健发展。
放眼国内房地产企业，真正将全面预算体系运转起来的企业少之又少，较普遍的情况是过于偏财务视角或侧重关注预算的编制，导致预算管理与项目运营的业务管控脱节。
以下将全面解读蓝光地产在全面预算管理体系下，预算管理与项目运营管控的相互结合与相互促进，希望对拟推或正在运转全面预算管理体系的企业有所参考。
项目预算支撑全面预算1.项目预算是全面预算的重要内容蓝光的全面预算管理涉及内容较广，大体可分为“项目预算”和“公司年度预算”两大部分。
其中，“项目预算”又称“项目全周期预算”，包括项目全周期的项目成本预算、项目收入预算、项目费用预算、项目利润预算以及项目开发计划。
而“项目年度预算”是项目全周期预算在当年度的切片。
“公司年度预算”包括资本预算、现金流预算、预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等“年度财务预算”，此外还有收入预算（如销售合同预算、销售回款预算、自有资源租赁收入预算、营业外收入预算）、成本费用预算（如采购预算、开发成本预算、销售费用预算、管理费用预算）和公司年度经营计划等“年度经营预算”。
公司年度经营计划主要反映经营类（如土地储备、开工、开盘、交房面积等）、销售类（签约额、回款额）、财务类（收入、利润、三费费率）、现金类、计划类（项目开工计划、销售资源推售计划、交付计划、收入结转计划、利润结转计划）五大类指标目标。
（见图1）2.项目预算是公司年度预算的编制基础企业在每年9月-12月编制次年的公司年度预算时，首先要做的就是资源盘点，刷新拟建项目、在建项目的项目预算。
十大地产公司推荐信范文
随着我国经济的快速发展，房地产行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
在这个行业里，涌现出了许多优秀的地产公司，它们凭借卓越的品质、良好的信誉和专业的服务，赢得了广大消费者的信赖。
在此，我谨向您推荐以下十家具有较高实力的地产公司，希望对您的购房决策有所帮助。
一、万科企业股份有限公司成立于1984年，万科是我国最大的专业住宅开发企业之一，以“城市配套服务商”为战略定位，致力于打造高品质住宅和商业地产项目。
万科以“以人为本”的理念，为客户提供优质的产品和服务，赢得了广泛的市场认可。
二、恒大地产集团成立于1997年，恒大是我国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业之一。
恒大秉持“质量第一、客户至上”的原则，致力于为客户提供高品质的住宅和商业地产项目，年销售额超4000亿元。
三、碧桂园控股有限公司成立于1992年，碧桂园是我国最大的房地产开发企业之一，以“给你一个五星级的家”为理念，为客户提供高品质的住宅和商业地产项目。
碧桂园采用集中及标准化的运营模式，年销售额超3000亿元。
四、保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，保利地产是我国大型国有房地产企业，旗下业务涵盖住宅、酒店、写字楼等。
保利地产以“诚信、创新、共赢”为经营理念，为客户提供优质的产品和服务。
五、绿地控股集团有限公司成立于1992年，绿地控股是我国领先的房地产企业之一，业务涵盖住宅、商业地产、金融、能源等多个领域。
绿地秉持“以人为本、追求卓越”的企业精神，为客户提供高品质的住宅和商业地产项目。
六、中国海外发展有限公司成立于1979年，中国海外发展是我国最具实力的房地产开发企业之一，业务涵盖住宅、商业地产、酒店等多个领域。
中国海外发展以“诚信、创新、共赢”为经营理念，为客户提供优质的产品和服务。
七、世茂房地产控股有限公司成立于1994年，世茂房地产是我国领先的房地产企业之一，业务涵盖住宅、商业地产、酒店等多个领域。
世茂房地产以“以人为本、追求卓越”的企业精神，为客户提供高品质的住宅和商业地产项目。
蓝光集团掌门人——杨铿
杨铿杨铿，人物名。
比较著名的有四川蓝光实业集团董事长杨铿，2009海南清水湾胡润百富榜第88名；2009胡润房地产富豪榜第37名，领导下的“蓝光实业”已经发展成为一家集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体的大型集团。
另外还有元朝末年播州（今贵州遵义）宣慰使杨铿、原机械工业部副部长杨铿等。
基本信息姓名：杨铿出生年月：1962年籍贯：四川成都职位：董事长、总裁公司：蓝光集团总部：四川主要领域：成都房地产2006年排名：185四川蓝光实业集团董事长杨铿(照片1) 2007胡润百富榜：第36名2009海南清水湾胡润百富榜：第88名2009年10月21日，四川蓝光集团的杨铿以70亿元的财富名列榜单第37位，是四川唯一上榜者。
主要经历杨铿早年以生产汽车配件起步，上世纪90年代后期在成都开发大型电子电器市场，由此成为当地地产大亨。
“蓝光实业”目前已经发展成为一家集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体的大型集团。
蓝光在杨铿的带领下在成都开发大型电子电器市场，由此成为成都地产大亨。
他领导下的“蓝光实业”目前已经发展成为一家集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体的大型集团。
在他四川蓝光实业集团董事长杨铿(照片2) 的带领下蓝光一路所向披靡，曾创造了一月内3盘同开的纪录和引起轰动的蓝光速度。
个人观点以“安全承诺信心宣言”为主题的成都住宅与房地产业协会第六届四次理事（扩大）会议在国际会展中心隆重举行，蓝光集团董事局主席、蓝光和骏实业股份有限公司董事长杨铿先生当选新一届房协会长。
作为行业资深人士，杨铿先生在会后接受了媒体的采访时，对当前成都房地产市场表达了自己的观点。
针对5.12后市场低迷的表现，许多企业纷纷打出促销牌，有如东山国际对灾区购房者实行零首付优惠政策，有如首创·爱这城对灾区购房者最高优惠可达7.5折销售。
可见地震对楼市的影响是巨大的，那么在地震过后一个月后成都的房价会怎样发展呢？杨铿表示，此时成都楼市已经陷入了最低谷，房价也是，现在市场在逐渐回暖，房价已经不可能再降了。
广东省十大知名房地产公司
广东十大知名地产集团1、金地集团简介：金地集团（）初创于1988年，1993年正式开始经营房地产。
2001年4月在上海证券交易所挂牌上市，成为解禁后首批上市房地产企业。
金地集团坚守"科学筑家"使命，在企业经营中体现"专业之道，惟精惟一"特质，已经发展成为极富特色与竞争力的全国化品牌地产公司。
金地集团主打“住宅业务”，以商业地产和金融业务为两翼”发展。
向着“中国最有价值的国际化企业”宏伟目标持续迈进。
荣誉：金地集团连续十届荣获“蓝筹地产”殊荣；连续十年跻身“中国房地产上市公司综合实力10强”。
同时，金地集团还荣获“2013中国最具价值地产上市企业”殊荣、“2013年度最具投资价值地产上市公司大奖”、“2013年度社会贡献企业大奖”、“2013中国杰出房地产商”殊。
产品：分为几大系列更多详情请访问金地集团官网2、卓越集团简介：越集团成立于1996年，是一家主要从事房地产开发、物业管理、不动产担保等业务的跨行业、跨地区的外商投资集团公司。
经过十多年的发展，卓越集团已成长为立足深圳，在中国具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发集团。
目前，卓越集团已启动了集团化品牌战略，确立“立足深圳、布局全国，努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏伟规划。
荣誉：连续十年被中国指数研究院评比为“中国房地产百强企业”，连续九年入选《经济观察报》举办的“中国蓝筹地产企业”，被中国房协评为“中国商业地产10强”，位列三甲。
2013年，卓越集团被21世纪传媒、《21世纪经济报道》评为“2013年度中国最佳雇主”。
产品：分为四大类，写字楼系列、大社区系列、综合体系列、豪宅系列。
代表性的产品包括：卓越商务地产系列、卓越蔚蓝海岸系列以及城市豪宅系列。
其中，卓越商务地产系列是“中国房地产CBD商务地产专业领先品牌”，蔚蓝海岸系列是“中国房地产项目品牌价值TOP10”，均多次荣获各项国际国内大奖。
中国十大房地产公司排名
中国十大房地产公司排名中国的房地产业一直以来都是一个非常繁荣的行业。
随着城市化进程的加速，越来越多的人涌向城市寻求更好的生活和机会，房地产市场迎来了巨大的发展机遇。
在这个行业中，一些龙头企业通过自身的实力和市场经验脱颖而出，成为了中国房地产业的领军者。
本文将介绍中国房地产业中排名前十的企业，探讨其发展壮大的原因以及对行业的影响力。
中国的房地产市场排名第一的企业是万科集团。
万科作为中国最大的房地产开发商之一，不仅在国内有着广泛的影响力，还在国际市场上崭露头角。
万科凭借其优质的产品和卓越的管理能力，成为了中国房地产行业的标杆企业之一。
万科秉持着“让人人享有美好生活”的使命，不断创新，推动了整个行业的发展。
紧随其后的是绿地集团。
绿地集团是一家跨国房地产公司，致力于房地产开发、管理和投资。
该公司凭借其全球化的战略眼光和务实的管理风格，迅速崛起为中国房地产行业的领军企业之一。
绿地集团在过去的几年中不断扩大其业务范围，积极拓展海外市场，提升了自身的国际竞争力。
光大集团是中国房地产行业排名前三的企业之一。
该企业的成功离不开其专业化的团队和多元化的经营模式。
光大集团以创新驱动、服务至上为核心价值观，通过与知名设计师和建筑师的合作，提供高品质的住宅和商业项目，满足不同消费者的需求。
光大集团凭借其卓越的市场表现，受到了广大投资者和消费者的认可。
中国恒大集团是中国房地产行业排名前四的企业。
该企业以规模化房地产开发和物业管理为主营业务，凭借着丰富的行业经验和强大的资金实力，迅速崛起为中国房地产行业的领导者之一。
恒大集团注重产品品质和品牌建设，通过不断投入研发和技术创新，提供更好的住房和生活体验。
恒大集团的成功离不开其卓越的市场洞察力和对消费者需求的敏锐把握。
燕京集团是中国房地产行业排名前五的企业。
该企业不仅在房地产领域占据一席之地，还在其他领域如商业地产、文化产业等有着丰富的投资经验。
燕京集团通过资源整合和业务多元化，不断拓展其产业链条，实现了跨行业的发展。
房地产公司简介精品范文3篇
房地产公司简介精品范文3篇一、公司简介本公司成立于2008年，是一家致力于房地产开发和投资的专业公司。
作为一家有着长足发展和普遍知名度的公司，本公司拥有一支涵盖房地产领域的权威专家及资深业务团队。
工程管理、物业管理、商场管理、投资分析等全方位的专业服务优势，使得本公司在房地产领域发光发热，一直为客户提供优质专业的服务和解决方案。
本公司在政府和企业之间建立稳固而融洽的联系，以更加全面、高效完善的服务，已经在大中城市营造了一定的影响力。
公司特别专注于商业投资及对建筑房地产的研究，有着丰富的项目开发经验。
有关的咨询领域，公司的技术团队可以为客户提供具体技术支持。
本公司将不断加强与投资机构、建筑面积、开放平台、财务服务机构、市场研究机构、设计机构等合作伙伴的关系，帮助客户更有效抓住商机，实现商业成功。
本公司成立于2018年，是一家集房地产开发、项目筹划、物业管理等为一体的专业性房地产公司。
本公司拥有一支深厚的房地产专业知识库和技术团队，能提供客户完善的房地产解决方案。
本公司拥有先进的投资策略、技术支持及市场技巧，根据时代发展趋势，及时更新实现房地产项目，以确保客户能获得最大投资收益，我们凭借成熟的经验、高素质的服务，和良好的信誉，一直受到客户的认可与支持，并获得了多项行业资质和荣誉。
本公司致力于中国未来的城市建设，秉承国际国内同行业的最先进理念，率先引进了国际先进的开发理念和投资理念，公司的技术人员以及全体员工共同把投资视为个人和企业合作伙伴的发展重要组成部分，有效的把握投资的商机，在不断的学习中实现全面的升级，为全球客户提供各种解决方案，助力企业保持高速发展。
本公司注重与各领域合作伙伴保持良好的关系，全力以赴拓宽合作领域，建立高效可靠的商业系统，充分利用房地产专业精神和全新的理念，持续实现双赢局面，为客户提供优质服务，并实现双边最大限度的利益与价值最大化。
蓝光发展的财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言蓝光发展（股票代码：300661）成立于1990年，是一家集房地产开发、建筑安装、物业管理、商业运营、文化教育、现代服务业等多元化产业为一体的综合性企业集团。
本报告将从蓝光发展的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面进行分析，旨在全面评估蓝光发展的财务状况和经营成果。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2022年12月31日，蓝光发展的总资产为1076.32亿元，其中流动资产为507.57亿元，非流动资产为569.48亿元。
流动资产占比为47.03%，非流动资产占比为52.97%。
从资产结构来看，蓝光发展的资产主要集中于非流动资产，说明公司具有一定的长期投资和经营能力。
（2）负债结构分析截至2022年12月31日，蓝光发展的总负债为749.22亿元，其中流动负债为506.32亿元，非流动负债为242.90亿元。
流动负债占比为67.48%，非流动负债占比为32.52%。
从负债结构来看，蓝光发展的流动负债占比相对较高，说明公司短期偿债压力较大。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2022年，蓝光发展的营业收入为504.54亿元，同比增长11.03%。
营业收入增长主要得益于公司房地产项目的销售业绩提升。
（2）净利润分析2022年，蓝光发展的净利润为9.76亿元，同比增长16.54%。
净利润增长主要得益于公司营业收入增长和成本控制能力的提升。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析（1）毛利率分析2022年，蓝光发展的毛利率为19.23%，较上年同期提高1.23个百分点。
毛利率的提高主要得益于公司房地产项目售价的提升和成本控制。
（2）净利率分析2022年，蓝光发展的净利率为1.94%，较上年同期提高0.11个百分点。
净利率的提高主要得益于公司营业收入增长和成本控制。
2. 盈利能力分析结论从盈利能力指标来看，蓝光发展的盈利能力在2022年有所提升，主要得益于公司营业收入增长和成本控制。
项目管理-峨眉院子(峨秀湖项目)简介
雅安 峨眉山
成都 眉山
峨眉山市 峨秀湖文化旅游国际度假区
乐山 88
项目总平
9
产业体系
峨秀湖国际度假区大文化旅游产业
文化观光产业
休闲度假产业
商务会议产业
文化演艺产业
养生养老产业
城市配套产业
文主主旅 化题题游 体观游购 验光乐物
餐休度 饮闲假 住娱旅 宿乐游
高商会 端务议 酒度会 店假展 产产产 业业业
演 艺 广 场
老健
禅温年康
修泉颐康
养
养复
SPA
生
中中
心心
风购影 情物院 商中娱 业心乐
派 金医学出 融院校所
等
10
产品意象
2011年四大文化旅游项目
安纳塔酒店
峨眉院子
金顶大剧院
峨眉功夫公园
安纳塔酒店
低调、奢华的超五星度假酒店
安纳塔酒店
总平规划
安纳塔酒店
项目规模：占地约160亩，25000m2， 150间客房。
峨眉江湖行主题乐园示意图（1）
峨眉江湖行主题乐园示意图（2）
峨眉江湖行主题乐园示意图（3）
峨眉江湖行主题乐园示意图（4）
气功段砖
九节鞭
民间杂技
胸口碎大石
舞戟
峨眉江湖行主题乐园示意图（5）
产品意象 2011年三大文化景观项目
大坝道路拓管及中轴线景观
环湖景观
秀湖国际大道景观
大坝道路拓宽及中轴线景观
峨眉江湖行主题乐园
一日江湖行·千古豪侠情 ——中国首座情景体验式功夫主题公园
峨眉功夫文化主题公园
项目规模：占地200亩。 投资额度：共约3亿元（包括土地、工 程建设费用）。 功能布局：由 “蜀门广场、峨眉圣殿、 古侠传说、风雨江湖、现代功夫”五大 功能组团构成。 开发进度：已完成项目方案设计和施工 图设计，进入劢工前期准备阶段；计划 与金顶大剧院同步开业。
房地产开发企业简介
房地产开发企业简介房地产是一个与人们生活息息相关的行业，而房地产开发企业作为这一行业的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。
本文将对一家房地产开发企业进行简要介绍，以展示其在行业中的地位和贡献。
一、公司背景该房地产开发企业成立于20XX年，总部设在XX地。
经过多年的发展，公司已经成为该地区领先的房地产开发商之一。
凭借着稳定的财务实力和丰富的经验，公司在房地产市场上成功开发了若干大型综合性项目，赢得了业界的广泛认可。
二、核心价值观公司始终秉持着以人为本的核心价值观，积极追求卓越。
在每一个项目中，公司始终把客户的需求放在首位，注重打造高品质的房地产项目，为客户提供舒适、便捷和宜居的居住环境。
三、项目介绍1. 住宅项目公司致力于打造多样化的住宅项目，以满足不同客户的需求。
无论是高层公寓、别墅社区还是经济适用房，公司都注重设计细节和施工质量，为购房者提供优质的居住体验。
2. 商业项目作为一家综合性开发企业，公司还涉足商业项目的开发。
便利的商业设施和现代化的商业中心将为周边居民提供便捷的购物和娱乐服务，同时也为企业提供良好的商业发展空间。
3. 公共设施公司注重为社区居民提供完善的公共设施，如公园、学校、医疗机构等。
通过打造健康、绿色、宜居的社区环境，公司致力于为居民提供更加美好的生活。
四、企业文化1. 创新与追求卓越公司鼓励员工不断创新，并提供良好的发展平台和培训机会。
通过不断推陈出新，公司力求在房地产开发领域保持领先地位，并为客户创造更大的价值。
2. 社会责任作为一家有社会责任感的企业，公司积极参与公益事业，关注教育、环保、扶贫等社会领域。
公司通过自身努力，希望为社会的可持续发展做出积极贡献。
五、未来展望房地产行业的竞争日益激烈，作为一家有远见和实力的企业，该房地产开发企业将继续坚持创新和卓越，致力于为客户提供更优质的产品和服务。
同时，公司将继续关注可持续发展，推动社区建设和城市发展相结合，为人们创造美好的生活。
(19篇)房地产开发公司简介范文
（19篇）房地产开发公司简介范文房地产开发公司简介范文一：XX房地产开发公司，成立于XXXX年，是一家以房地产开发为主营业务的专业性公司。
公司总部位于XXXX，公司在全国拥有多个分支机构，并且长期积极参与各类房地产项目开发与投资。
公司的发展理念是“关注质量，追求卓越”。
我们注重每一个细节，严格把控施工质量，力求打造高品质的房地产项目。
公司拥有一支经验丰富、专业素质高的管理团队和技术团队，并与一些顶尖设计师、建筑师、工程师等合作，以确保项目的设计、施工和管理都达到最高水平。
公司在多个城市成功开发了众多项目，涉及住宅、商业综合体、写字楼、酒店等多个领域。
其中，我们的住宅项目注重人居环境的舒适度和居住体验，商业综合体项目结合当地特色和市场需求，打造了一站式的购物、娱乐、休闲体验空间，写字楼项目则以先进的设备和优质的服务吸引了众多知名企业入驻，而我们的酒店项目则以独特的设计和一流的设施享誉业内。
公司秉承“以客户为导向”的原则，不断提升服务质量，加强与客户的沟通和合作。
我们以灵活的市场战略和丰富的资源优势，为客户提供个性化的房地产解决方案，确保每一位客户都能满意于我们的服务。
未来的发展，公司将继续致力于创新和发展。
我们将继续发掘更多的商机，与各方合作伙伴共同实现互利共赢的目标，为社会提供更多优质的房地产项目，为城市的美化和发展贡献自己的力量。
房地产开发公司简介范文二：XX房地产开发有限公司成立于XXXX年，总部位于XXXX。
作为一家专业从事高品质房地产项目开发和销售的企业，我们致力于为客户提供优质的住宅和商业物业。
多年来，公司坚持以“诚信、创新、卓越”为核心价值观，以质量为生命，不断提升自我。
公司拥有一支专业的开发团队和技术团队，我们与多家知名设计院所合作，力求在设计上与品质上做到最好。
同时，我们还积极引进先进的施工技术和管理经验，以确保项目的优质交付。
XX房地产开发有限公司在全国范围内开发了大量成功的住宅和商业项目，并赢得了众多客户的赞誉。
房地产公司简介
房地产公司简介房地产公司是一个专门从事房地产开发、销售、投资和管理的企业，其目的是通过购买、开发、销售和管理不动产，为客户提供高品质的住房和服务，实现自身的利润增长和企业发展。
本文将从公司的历史、发展、业务范围、管理机构及现状等方面进行分析和介绍。
一、公司历史房地产公司已经发展成为具备一定规模和实力的行业，其历史可以追溯到中国改革开放时期。
在20世纪80年代，中国开始推进城市化进程，房地产市场开始出现，房地产企业迅速发展起来。
这些公司的规模和影响力逐渐扩大，成为经济发展的重要支柱之一。
二、发展与业务范围房地产公司发展至今，已经形成多元化的业务范围，包括住宅开发、商业地产、写字楼、工业用地和物业管理等。
住宅开发是房地产公司最主要的业务之一，大多数的房地产公司都以此作为主营业务。
商业地产和写字楼业务则是近年来逐渐成长起来的领域，随着商业地产和写字楼的供需水平逐渐稳定，其发展前景广阔。
工业用地和物业管理业务慢慢得到大家的认可，附加值不高，但是经营平稳、收益可观。
同时，随着互联网和信息技术的快速发展，房地产公司逐渐将“创新”作为业务发展的重要方向，通过网上销售、租赁和物业管理等方式，不断优化实现全方位服务。
三、管理机构及现状房地产公司的管理机构一般包括董事会、监事会和管理层，董事会是公司最高决策机构，它的职责是制定公司的发展战略、业务计划和财务预算。
监事会负责监督公司的管理和经营，以保护股东的利益。
管理层则是具体实施公司战略和经营方针的实际履行者。
房地产公司的经营管理和营销策略也随着时代变迁而变化，包括品牌建设、网上销售、优化服务等多方向发展。
现阶段，市场竞争日益激烈，房企的市场份额和口碑越来越重要。
因此，房地产公司逐渐由销售型企业转为以服务为本的观念。
提高客户体验和产品品质已经成为房地产公司最重要的目标之一。
四、结语随着中国国民经济的发展，房地产行业成为大众关注的焦点，相应的房地产公司也越来越具有市场竞争力和发展实力。
蓝光发展2024年现状
蓝光发展2024年现状总结嘿，小伙伴们，今天咱们来聊聊那位地产界的“老顽童”——蓝光发展，看看它在2024年的趣事和挑战，保证让你听得津津有味，又带点小唏嘘。
想象一下，蓝光发展这位老兄，在2024年的上半年，就像是经历了一场“财务版”的冒险岛闯关。
它踩着不太平稳的木板桥，营收摇摇晃晃地达到了约44.21亿元，哎呀，这比去年同期可是少了近一半呢，直接来了个“瘦身”大挑战，瘦了足足49.73%！但你知道吗？它心里头可能还偷着乐呢，为啥？因为比起去年同期的亏损35.59亿元，今年上半年它只亏了24.04亿元，这算不算是一种“进步”呢？哈哈，自嘲精神满分！资产负债率发骚，猛蹿到了141.1%，直接飚到天外，简直是“负债小天才”啊！不过，别忘了，它可是个“负翁”梦想家，总幻想有一天，横空出世。
受讨厌，现在看它资产负债率比年初还高了一小截，让人感到一阵难为之。
说到资金，蓝光发展的口袋里也不宽裕。
到6月底，它兜里就剩下8.35亿了，其中能自由支配的现金只有可怜的0.68亿，剩下的都被各种规矩给绑住了，比如项目预售监管资金、司法冻结资金啥的，就像是被困在魔法阵里的金币，看得见摸不着。
可蓝光发展，整体看上去有些木纳，但在城市发展这块舞台上，它可是个老戏骨！从规划、到建造作品，每一步里都透着一种对“温度人性生活”的执着。
想想，那些蓝光发展打造的院落洋房，133-148平米的拥有空间自然景色，到处都是欢声笑语，感觉心灵都有净化的感觉吧？一天忙下来回来住家，抬头看看星空，所有的疲惫不都消散无踪了吗？所以，虽然蓝光发展在财务上遇到了点挑战，但它在打造美好人居方面的热情从未减退。
就像是一场大冒险中的小插曲，虽然路途坎坷，但总有那么几个温馨的瞬间让人感动不已。
咱们就拭目以待，看这位“老顽童”如何在未来的日子里，继续演绎属于它的精彩篇章吧！。
十大房地产企业介绍
中国奥园地产集团简介
• 中国奥园地产集团股份有限公司（「中国奥园」或「本公司」）及其
附属公司（「本集团」）十多年来以创新的复合理念开发房地产项目， 把低碳、运动、养生的健康生活概念带入居住社区。其后，本集团引 入美国投资基金国泰财富成为主要股东之一，并于2007年10月9日 在香港联合交易所有限公司（「联交所」）主板上市（股份代号： 3883），成功迈向国际资本市场。本集团持有的房地产项目主要分 布于广东省（包括番禺、南沙、清远、中山等）、北京、沈阳，其余 为重庆、广西及江西等。本集团的战略布局，以珠三角、长三角、环 渤海、北部湾和中西部等内地五大经济圈为核心，实施区域聚焦。本 集团确立了今后的发展方向：秉持「构筑低碳健康生活」的开发理念， 在产品研发上建立了一整套「低碳健康住宅」技术支持体系。中国奥 园会根据各个项目的不同特点有选择地应用，将「低碳健康」的品牌 理念贯彻到项目的开发建设中，致力于为客户提供一流的产品和创造 健康的生活方式。
集团总裁
广州富力城
富力城信息
物业类别 ：住宅 项目特色：景观居所 建筑类别： 高层洋房 装修状况：精装修 所属商圈 ：白云大道 富力购房圈 物业地址：白云机场快速干线平沙出入口处 交通状况 ：广州富力城周边途经的公交线路有：511路 （机场路-神山总站），523路（流花车站-江高） 开盘时间：2009-06 入住时间：2009-11 容 积 率：2.00 [关于容积率] 绿 化 率：32% 物 业 费 2.80元/平方米·月 物业公司：天力物业管理公司 开 发 商 广州富力地产股份有限公司
恒大地产
恒大名片： 恒大地产集团是中国十大房地产企业之一，它连 续五年荣登中国房地产企业10强，并拥有中国一 级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑 设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、 中国一级资质的物业管理公司。现已发展为中国 最具影响力的房地产企业之一。恒大地产集团年 开发面积为690万平方米，在中国的土地储备已 超过5000万平方米，其地产项目和土地储备分布 在全国25个主要城市，拥有项目57个，覆盖高端、 中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。
成都蓝光呼叫中心资料
蓝光集团的客户关系管理在中国房地产行业中有着多个全国第一1、全国第一座建筑面积接近4000平方米的客户关系管理中心大厦2、全国第一个房地产行业独立的呼叫中心3、全国第一个用于房地产的客户服务免费电话 400－8888－116。
4、全国第一个将品牌和客户关系管理融为一体的管理部门5、全国第一个以客户满意度和忠诚度为出发点和归属点的组织管理流程体系房地产企业客户关系管理咨询解决方案主要涵盖以下五个层面：1、客户关系理念的导入和“以客户为中心”战略的提出；2、落实“以客户为中心”战略的文化氛围、管理体系架构、激励措施的确立；3、将“以客户为中心”融入企业价值链的全流程：4、“关系营销”、“客户关怀”、“投诉处理”、“持续改善”的落地；5、“客户关系管理”管理工具和信息化工具在企业的实施。
处理好客户投诉有四个方面非常值得注重：1、对客户的关怀和理解，让客户能够感到不仅是负责处理他这个案子的员工在努力，而且是整个企业的运营系统，都在积极有效和高效地着手解决客户所面临的问题，而不是只要当事人处理就好了，其他人不闻不问。
2、响应的及时性。
对于客户投诉，当事人应当主动接近客户，积极面对客户所面临的问题的，能够换位思考为客户着想，而不是在那里当旁观者。
3、解决问题的能力。
位于客户接触点的员工还应当具有按照企业服务标准履行其职责的能力和技巧，企业对客户接触点员工应该有有效授权，以便使得员工能够随机应变地解决客户的问题。
4、服务补救能力。
客户投诉处理过程中还可能出现的问题就是服务失误，或者是其他随机事件发生，因此，企业必须要有专人解决由于服务失误所带来的问题，控制事态的发展。
四川蓝光实业集团有限公司于2003年确定“用CRM来提升集团核心竞争力”的发展战略。
2004年中旬，蓝光集团与明源首次携手，引入销售管理系统，同时自主开发了会员系统，还引进了其他产商的客服系统，从而构成了包含销售管理系统、会员管理系统、客服管理系统三大系统的蓝光客户关系管理平台。
四川房地产前50强
中海兴业（成都）有限公司2、成都置信实业有限公司3、华润置地成都有限公司4、成都远大房地产开发公司5、成都万科房产6、四川蓝光集团有限公司7、成都世纪城新国际会展中心有限公司8、成都森宇实业有限公司9、四川炎华置信实业有限公司10、成都万华房地产开发有限公司11、四川宏信实业有限公司12、成都建川实业集团有限公司13、成都圣吉利房地产开发有限公司14、四川鼎新置业有限责任公司15、四川大地房地产开发有限公司16、四川三利房地产开发有限公司17、成都合力达房地产开发有限公司18、成都金强实业有限公司19、成都金房集团有限公司20、成都堂湖屋业发展有限公司综合实力前50强的其他开发公司还有：成都长冶房地产开发有限公司、成都创业实业房地产有限公司、成都川金房地产开发有限公司、四川飞森房地产开发有限公司、四川富临实业房地产开发有限公司、成都和信房地产有限公司、成都华人房地产开发有限公司、温州华常（成都）房地产开发有限公司、四川华都置业有限公司、成都市金瑞泰置业有限公司、联盟新城置业（成都）有限公司、成都龙双房地产开发有限公司、成都每日房屋开发有限责任公司、成都南华房地产开发有限公司、四川青龙工业经济开发有限公司、四川润扬建设集团有限公司、四川三利房地产有限责任公司、四川舜苑房地产开发有限责任公司、成都市圣沅房地产开发有限公司、四川图腾实业有限公司、成都天合房屋开发有限责任公司、成都武城实业（集团）股份有限公司、四川万佳实业有限公司、成都新和房地产开发有限公司、成都市晓初物业有限公司、成都信德实业有限公司、成都市新神风实业有限公司、成都香木林置业有限责任公司、四川园丁房地产开发有限责任公司、元亨集团·成都金港房屋开发有限公司、成都市正业房地产开发有限责任公司。
班级日志记录表第周月日星期值日班长值周班长。
四川蓝光地产coco系列产品线研究
春江花月、香槟广场、郁金香广场、 首次开发城市综合体、住宅、主题商业项 君悦领地 等 目。 凯丽系列、富丽系列、雍锦湾、香 碧歌庄园、紫檀山、观岭国际 花满庭、十里蓝山、香江国际等 集中开发住宅项目，并且研发出了凯丽系 和富丽系两类产品，首次开发高尔夫别墅 项目。 蓝光进驻南充、重庆等城市，产品以电梯 为主，少量别墅产品。
1 发展愿景 3
核心理念
立志成为世界级的城市运营商。
客户满意是蓝光的第一目标，尊重和关心员 工的个人利益。
2 企业使命 为客户提供高品质的产品和服务；用稳健 和创新推动企业不断发展从而为所有利益 相关方创造持续的价值。
企业文化特征
4
企业宗旨
用心建筑生活。
企 业 文 化 B R c 含 义
B—Blue（蓝色）——表达了尊重生 命的人本精神 R—Real estate（地产）——表达 蓝光成为世界级房地产开发商的理想愿 景 C—Customer（客户）——一切以 客户为尊
文化主线： 企业以人为本、用创新 推动发展、以客户价值 为导向的房地产开发企 业
企业背景
蓝光地产企业文化
蓝光地产以“尊重和关心员工个人利益”为核心理念，集团建立蓝光培训学院紧密围 绕公司战略，以培养蓝光人才为己任，努力实现企业和员工的共同成长、共同发展，加强 员工价值与企业价值的提升，形成具有自身特色的人才培养模式。
杭 州 办 事 处
监 察 审 计 部
法 律 事 务 部
绵 阳 公 司 绵 阳 项 目 部
峨 眉 文 旅 公 司
重 庆 公 司
十 里 蓝 山 项 目 部
北 京 公 司
峨 秀 湖 项 目 部
圣 菲 项 目 部
观 + 岭 项 115 目 项 部 目 部
蓝光发展组织结构
蓝光发展组织结构
蓝光发展是一家中国房地产开发企业，其组织结构包括以下部门和职能：
董事会：负责公司的最高决策和管理事务，由执行董事、非执行董事和独立董事组成。
监事会：监督公司管理层的行为，保障公司股东的权益。
总裁办：负责公司总体规划和决策，协调各部门工作。
财务部：负责公司财务管理和资金运营，包括财务会计、资产管理和风险控制等。
投资与商业发展部：负责公司投资和商业项目的开发、管理和运营。
项目管理中心：负责公司房地产项目的规划、设计、施工和交付等。
市场营销部：负责公司产品推广和销售，包括品牌推广、营销策划和客户服务等。
人力资源部：负责公司人力资源管理和培训，包括招聘、考核、薪酬和员工福利等。
法务部：负责公司法律事务和风险管理，包括合同审批、诉讼仲裁和知识产权管理等。
总之，蓝光发展的组织结构以董事会和监事会为核心，各部门和职能相互配合，共同推动公司稳健发展。
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四川蓝光和骏实业股份有限公司成立于1990年，系蓝光集团下属控股公司。
公司以绿色住宅、商业综合体及文化旅游综合体开发及运营为主，拥有国家一级房地产开发资质，每年为社会创造人居产品近600万平米，为地方纳税近9亿元。
连续八年被评为四川房地产开发企业综合实力首强。
截止2012年6月，公司总资产规模超过230亿元，拥有各类专业人才千余人，销售面积位列中国房地产开发企业“TOP30强”。
在产品开发上，蓝光以“为城市创造更多优质项目，建老百姓买得起的房子”为己任，始终坚持以符合国家产业导向、面向刚需主流人群的绿色住宅开发为主，在所有蓝光住宅项目中，90平米以下的房屋占比超过85%，远高于国家“70/90”的政策要求。
据统计，建筑建造和使用过程中产生的二氧化碳约占全球碳排放总量的55%，这一比例远高于工业、交通等领域。
特别在当前中国快速的城市化进程中，房地产开发处于高峰时期，“绿色建筑”的发展水平直接关系到整个中国节能减排、实施新能源战略的成败。
蓝光在产品设计、开发过程中广泛采用绿色领先技术和节能环保材料，在蓝光各个项目中充分更充分倡导和引领绿色生活的居住理念。
“蓝光公馆1881”等项目通过国家绿色建筑认证。
蓝光积极介入助推城市繁荣、提升城市价值的商业综合体开发，以全新的方式赋予商圈全新价值。
“空港国际城”、“蓝光金荷花”等商业项目的成功开发，再造区域新的商业中心，为城市的商圈发展带来质的飞跃；同时，响应国家文化旅游产业振兴战略号召，打造文化旅游综合体，助推文化旅游产业升级。
其中以“峨秀湖国际度假区”、“岷江国际旅游度假区”等项目为代表的文化旅游综合体对于快速聚集区域人气，带动产业投资，传承地方文化，提升客户体验及停留时间，促进就业、税收贡献等方面起到了巨大的带动作用。
从2006年起，公司进入全国化布局发展阶段，由“四川蓝光”迈向“中国蓝光”，并坚持区域深耕的扩张战略，致力于在每一个进入城市成为业内领先企业。
目前，公司业务分布于三大区域——“以成都、重庆、昆明为核心的西部区域”、“以北京为中心的环渤海区域”、“以上海为中心的长三角区域”。
公司坚持真诚合作、互利共赢的合作理念，致力于与合作伙伴共享发展利益。
已形成了涵盖开发产业链、金融、商业运营、文化旅游、管理咨询等领域稳定的战略合作伙伴集群。
有力的支撑了企业持续经营和扩张发展。
公司始终贯彻“客户满意是我们的第一目标，尊重和关心员工个人利益”的“双满意”核心理念。
如终把客户利益实现放在经营决策准则的第一位，在全国地产企业中率先开通400 call center，并建立了CRM大楼。
在客户需求研究、客户价值实现、客户忠诚度提升等CRM体系化运作方面走在行业的前列；与此同时，高度重视员工发展，通过广阔的发展平台、有竞争力的薪酬福利体系、完善的用人标准和阳光的企业文化吸引了来自全国各行业的优秀人才，成为了企业发展的中坚力量。
多年来，蓝光以高度的社会责任感致力于助学、扶贫、赈灾、助孤等几十项公益事业，累计捐资、捐物近2亿元人民币，以真诚和务实获得社会认同。
22年一路走来，蓝光凭借突出的经营业绩和高度的社会责任感赢得了业界和社会的广泛尊重和赞誉。
“蓝光”被评为四川省著名商标，蓝光品牌被权威部门评定为价值36.2亿元。
公司荣获代表我国房地产开发项目产品品质以及物管服务最高权威的综合性大奖——“广厦奖”，并顺利通过2A级住宅性能认定，成为四川省首家获得该认定的开发商。