人事经理开会发言稿

人事经理开会发言稿

【篇一：关于人事经理任职发言稿】

关于人事经理任职发言稿

非常感谢公司，董事长给以我这个平台，让我得以学习和成长。这

次员工总结大会，不仅是一次总结大会，更是一次鼓舞士气、激励

斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说一下，我要做的内容，最要有五个方面的内容：

第一，加强人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事

工作的工作思想，结合公司实际制定适合与科学的人才培训机制，

加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并

使各项培训工作制度化、科学化、定期化。

第二，大胆尝试，创立人才激励机制。人才管理中，我要引入公平

竞争，作为激活用人机制的“启搏器”；改革分配制度，作为激活用

人机制的“助推器”；还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”，为我们的人事管理工作注入新的活力。

第三，严谨细致，一丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我

要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲：“搞人事工作要学会和

习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。”第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素质建设，认真学

习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处

的工作推向一个新的高度。

无论如何，我将近我最大的努力去完成我的工作，谢谢大家！

【篇二：总经理开会发言稿】

目前，有个别店员，存在一个很不好的现象，就是：上班时间办私事，完全不顾及柜台上是否有人，是否有足够的人手来为客户服务。针对这一问题，将会出台一项公司销售员工工作规范，是制约也是

规范大家的言行。希望大家都好好的配合各部门的工作。

当然，开会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话，

是远远不够的。对于我们目前的工作，要真抓实干，加强落实。各

部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把我办事处工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换

位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，

讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家

同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务

提高服务质量，为品牌的发展奠定基础。服务质量是品牌塑造的加

速器。我办事处要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍

和精准的品牌定位还不够，还应有高质量服务。服务质量的提高是

成功塑造品牌的关键。品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在办事

处的运营和生存中。没有品牌形象是失败的，是没有市场的。只有

实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动我办事处的发展，提高我

办事处的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们

要以梦洁/凯盛一级品牌资质为依托，以优质商品、高效服务来不断

地创建精品工程。

历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关

于现在我们的工作也一样，各个部门要加强协调工作，要把上下、

左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进工作的开展。团结一心、百折不挠、众志成城、知难而进、迎难而上、艰苦创业、共渡难关，有奋斗，有喜悦，也有感动。

城乡网络建设，平台推广，减小店面开支，

【篇三：总经理开会发言稿(共6篇)】

篇一：总经理开会发言稿

目前，有个别店员，存在一个很不好的现象，就是：上班时间办私事，完全不顾及柜台上是否有人，是否有足够的人手来为客户服务。针对这一问题，将会出台一项公司销售员工工作规范，是制约也是

规范大家的言行。希望大家都好好的配合各部门的工作。

当然，开会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话，

是远远不够的。对于我们目前的工作，要真抓实干，加强落实。各

部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把我办事处工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换

位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，

讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家

同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务

提高服务质量，为品牌的发展奠定基础。服务质量是品牌塑造的加

速器。我办事处要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍

和精准的品牌定位还不够，还应有高质量服务。服务质量的提高是

成功塑造品牌的关键。品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在办事

处的运营和生存中。没有品牌形象是失败的，是没有市场的。只有

实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动我办事处的发展，提高我

办事处的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们

要以梦洁/凯盛一级品牌资质为依托，以优质商品、高效服务来不断

地创建精品工程。历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困

难的有力武器。关于现在我们的工作也一样，各个部门要加强协调

工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致

地推进工作的开展。

团结一心、百折不挠、众志成城、知难而进、迎难而上、艰苦创业、共渡难关，有奋斗，有喜悦，也有感动。

城乡网络建设，平台推广，减小店面开支，

篇二：公司总经理在年度工作会议上的讲话

站在新起点创出新佳绩实现新跨越

为开创富美和谐煤电建设新局面而努力奋斗

—公司2014年安全工作会议

（2014年1月10日）

总经理李玉行

同志们：

送走硕果累累的2013年，我们又迎来生机勃勃的新一年，神龙矿

业公司的发展又掀开了一页历史新篇章，在这辞旧迎新之际，我们

在此隆重召开公司2014年安全工作会议。会议的主题是：全面总结2013年安全生产工作，分析面临的形势，部署2014年任务，动员

大家进一步解放思想、转变观念，以更加坚定的信心、更加昂扬的

士气，凝聚力量、乘势而上，为开创富美和谐煤电企业建设新局面，在科学发展的道路上阔步前进。

下面，我主要讲三个方面的内容。

一、2013年工作总结

刚刚过去的2013年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大

的一年，也是极不平凡的一年。

应对艰难形势，全年工作取得重大成果：一是顺利完成了煤电项目

建设的年度目标，矿井正式投入试生产，当年原煤产量完成万吨；

发电机组正式运转，并实现入网供电，当年发电量完成度；二是矿

井总进尺米，圆满成成了矿井基建开拓任务，为矿井明年的生产接

续夯实了基础；三是洗精煤万吨，有效提高了经营效益；四是企业

总收入亿元，实现利润亿元；其中煤炭收入亿元，发电收入亿元，实现了当年投产当年盈利；五是上缴税费亿元，同比增加亿元，