生产管理人员绩效考核表

生产管理人员绩效考核表

生产管理人员绩效考核表

姓名部门职位考核时间

自部门管理岗位职责考核标准评评部评

1(生产计划、质量达标完成情况(包括计划与总结)。生产计划、质量指标是否完成情况，生产进度是否有序进行。 (20分)

绩是否严格按操作规程操作，劳动纪律

效与工艺纪律是否执行到位，各安全标 2(生产安全落实情况 (15分) 目识是否清晰可见

标

工作安排合理性，工作效率是否提高工 3(工作安排合理，工作效率高。(10分)

作生产现场管理制度执行是否深入到分 4(生产现场管理制度的执行情况。(15分) 位

原始记录是否按要求填写，清楚、准5(生产原始记录按要求填写，清楚、准确、及时、真确、及时、真实、详尽实、详尽。(10分)

6(采取积极有效的措施防止公司的信息泄露。(5分)信公司信息是否泄露息7(信息的及时反馈与沟通。(5分) 信息是否及时反馈与沟通流

8(生产现场的卫生情况(5分)卫生状况是否有效监督

9、设备维护，保养情况。(5分) 设备运转是否良好，维修率是否得到管下降理

10(节约水、电、汽，杜绝跑、冒、滴、漏。(10分) 水，电，汽，原料的浪费现象是否得到有效改进、杜绝

考核分职务上级下级总计:

生产部意见总经理复核意见

备注:考核程序严格按公司《考核管理办法》执行，无员工个人自评分数的视为放弃考核