建设单位保证工程安全措施的实施方案

华北局办公楼结构加固及安全改造工程

建设单位保证工程

安全措施的实施方案

编制人____________

审核人____________

中国民用航空华北地区管理局

2019年12月30日

目录

一、工程概况 (1)

二、工程项目安全组织机构图 (1)

三、安全生产岗位职责 (2)

四、安全管理工作制度 (5)

4.1安全生产责任制 (5)

4.2安全工作例会制度 (5)

4.1.1会议目的 (5)

4.1.2会议召开 (5)

4.1.3例会议事程序及会议内容 (6)

4.1.4安全工作例会议定事项的实施和督查 (6)

4.3 安全检查工作制度 (6)

4.2.1 职责 (7)

4.2.2 检查制度 (7)

4.2.3 日常安全检查 (7)

4.2.4 专项检查 (7)

4.2.5 安全检查要求 (8)

4.4 安全文明施工奖惩制度 (8)

五、安全生产保障措施 (8)

5.1 安全生产措施 (8)

5.2 文明施工措施 (9)

5.3 处罚措施 (10)

一、工程概况

华北局办公楼结构加固及安全改造工程改造后建筑面积9121.6㎡，建筑高度为

23.71m，详细信息见下表。

工程概况一览表

为确保本工程制定的安全技术管理方案措施有效实施，建设单位项目组以项目负责人、各专业工程师以及监理单位、总承包单位的各级管理人员组成纵向到底、横向到边的安全保证体系。如下图2.0-1：

图2.0-1 安全组织机构图

三、安全生产岗位职责

根据项目安全管理组织机构，按照建设单位项目组各级管理人员的安全生产责任制相关内容，保证各级人员的安全责任落实到位。对项目的各个职能部门及岗位制定安全管理职责，要求全员参与，提高全员安全意识，为进一步加强施工现场的安全管理工作提供保障。本工程安全管理职责见表3.0-1。

表3.0-1 安全管理职责

确保本工程安全生产施工的顺利进行，力争将项目的安全生产管理制度化、规范化、标准化，项目部制定了包括安全生产责任制、安全工作例会制度、安全检查工作制度、安全文明施工奖惩制度在内的4项安全管理制度，具体安全管理制度见下文。

4.1 安全生产责任制

1、建设单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监督、管控，对工程安全生产承担建设单位相应责任。

2、项目部全面实行安全生产责任制度，管理局主管安全部门与各管理人员签订安全生产责任书。

3、为确保工程施工安全生产，项目部具体实施，由项目负责人全面负责安全生产责任；各专专业工程师负责各专业范围内的安全生产工作的责任制。

4.2 安全工作例会制度

为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。

4.1.1会议目的

贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。

4.1.2会议召开

1、安全工作例会由建设处主任委托监理单位召集和主持，月度例会于会议召开前三天通知各参建单位，具体地点由监理单位确定。

2、安全工作例会的出席人员：项目负责人、安全负责人、现场代表及其它管理人员，各参建项目部经理、总工程师、安全管理和各施工班组负责人及相关人员参加。

3、安全工作例会每月召开一次，工程协调会每周召开一次。遇特殊情况时，相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会。

4.1.3例会议事程序及会议内容

1、安全工作例会议事程序议题，由建设处确定，各项目经理可提前向建设处申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

2、安全工作例会实行建设处主任负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由建设处主任裁定。

3、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。

4、施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况，及各工种；各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报施工中存在的问题和解决建议，需要业主项目部协调、解决的有关问题。

5、监理项目部发言部分：评述、总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况，汇报施工单位安全施工措施补助费、文明施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；布置下阶段现场安全文明施工重点工作。

6、建设处发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，研究、拟定安全管理制度，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。

4.1.4安全工作例会议定事项的实施和督查

1、安全工作例会的记录，由建设处安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。

2、会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题和形成的决议，建设处对工程建设情况提出的要求。

3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向建设处主任或副主任请假，不得无故不参加。

4.3 安全检查工作制度