品质统计分析月报表(模板)
统计年度工作总结模板(7篇)
统计年度工作总结模板时间如梭，新年的钟声即将敲响。
____将告别它的光辉，____从容而至。
在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。
下面我就做个简单的总结。
一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、____的工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处____，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。
但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。
由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。
为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。
____月份最多统计人数相差了____人，为此我也做了检讨。
有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有____%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。
质量月报表统计总结报告模板
质量月报表统计总结报告模板关于质量月活动工作总结模板七篇质量月活动工作总结篇1质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。
以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。
通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则，—对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。
品质报表模板
ABCD
表格展示
使用表格展示数据，以便更好地展示数据的细节 和对比。
数据报告
将数据以文字形式进行描述和分析，以便更好地 理解数据的意义和价值。
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培训员工
加强员工技能培训，提高员工操作水平和质 量意识。
优化工艺流程
调整和优化生产工艺流程，减少生产过程中 的浪费和不合格品率。
引入新设备
购买新设备或升级现有设备，提高生产效率 和产品质量。
强化质量管理体系
完善质量管理体系，加强质量监控和检验， 确保产品质量符合要求。
改进效果评估
数据分析
收集和分析相关数据，如不合格品率、 客户满意度、生产成本等，评估改进措
定期评估和更新质量标准，以适应市 场变化和客户需求的变化。
建立质量信息反馈机制，及时收集和 处理客户意见和建议。
02
品质检验
检验流程
01
02
03
04
明确检验标准
根据产品特性和客户要求，制 定明确的检验标准，确保检验
工作有据可依。
抽样计划
根据生产批量和产品特性，制 定合理的抽样计划，确保检验
结果的代表性和准确性。
03
品质问题分析
问题分类
生产过程问题
生产过程中出现的品质问题，如设备 故障、操作失误等。
原材料问题
原材料质量不符合标准或规格，导致 产品品质下降。
检验过程问题
检验设备故障或检验方法不准确，导 致产品未被检测出问题。
环境因素问题
生产环境不符合要求，如温度、湿度、 清洁度等，导致产品品质受损。
问题原因分析
施的有效性。
客户反馈
品质月报表
序号完成值目标
值123456123456123456编制： 审核： 批准：三.下月工作计划二.本月工作总结持 续 改 进
教 育 培 训
供 应 商 管 理
人定胜天 铸造辉煌 沧 州 鑫 利 达 五 金 制 品 有 限 公 司 品 质 部 质 量 月 报 表（2月）质量方针：
一.质量统计分析项目名称备 注
项 目 内 容在制品质量统计分析成品质量统计分析新产品开发质量统计分析外购外协件质量统计分析客户反馈质量统计分析教 育 培 训
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
供 应 商 管 理
持 续 改 进
质量成本统计分析
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品质部月度统计分析月报
长利佳 44 15
普利特 39 12
智升 41 12
东兴
193 9
谐攀 148 9
长永 58 9
E.本月出现进料不合格主要供应商及其处理：（统计重大来料不良，如造成停线、批量返工、100%来错料、装配NG等）
序号 1 2 3 4 5 6 供应商 诺比特 健达 辉顺 鸿明达 盟鼎 普利特 肖特基整流管 USB母座 插件 名称规格 SB1040CT 10A/40V 物料类别 DO-220 铁封 电子类 来料数量
5.00% 3.13%
返工 开单判退
12.50% 开单判退 100.00% 返工
25.00% 开单判退 12.50% 开单判退 2.00% 1.25% 12.50% 1.25% 4.00% 开单判退 开单判退 返工 返工 返工
B2.不良现象分类分析 序号
1 2 3 4 5 6 7
不良现象 混装机 灯亮不全 只有一格电 负载低 按键死，线材破损，不充电 灯颜色不统一 晃动
2013/5/6 2013/5/9 2013/5/10 2013/5/16 2013/5/17 2013/5/21 2013/5/21 2013/5/22 2013/5/27 2013/5/27 2013/5/28 2013/5/29 2013/5/29 2013/5/29
产品型号 品名规格 DL1525 IMX60 HP2400 TS3534 TS3534 AR5520 IMX60 AP1185 SYBPS2 DL6400 HP4321 IMT60 ASF3 TS3634 4400mAh 5200mAh 4400mAh 6600mAh 6600mAh 4800mAh 2200mAh 5200mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh
检验结果统计分析图表及质量月报表060-061
超出计划数 98
（批生产量） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
（月批量）
本月
备 注
（盖章）
负责人：填表人：
质量月报表
编号：KY/QR/PZ/061填报日期：
项
目
产
品
名
称
总指标名称
检验指标名称
累计
合格品率（％）
计算依据（万支）
合格品率（％）
计算依据（支）
合格品率（％）
计算依据（万支）
检验结果统计分析图表
编号：KY/QR/PZ/060填报单位： 年 月 日
项
目
产品
名称
总指标名称
检验指标名称
累计
合格品率（％）
计算依据（万支）
合格品率（％）
计算依据（支）
合格品率（％）
计算依据
（万支）
本月
计划
本月
实际
子项
母项
本月
计划
本月
实际
子项
母项
计划
实际
子项
母项
合格品率（％） 合格品率（％）
不合格数 100
本月
计划
本月
实际
子项
母项
本月
计划
本月
实际
子项
母项
计划
实际
子项
母项
备注
Байду номын сангаас（盖章）
负责人：填表人：
质量目标统计分析报表-模板
软件总功能需求个数
软件功能方面客户满意度90%以上
#DIV/0!
分析:
目标三：用户需求维护满意率95%(月度指标）
项目
数量
合格的需求变动
2
总的需求变动请求
2
用户需求维护满意率
100%
分析:目前主要任务是ERP的实施，故其他部门所提的需求变动比较少
备注：如果指标没有完成，请在分析一栏填写原因分析
编制：XX
审核：XXX
XXX 质量目标统计分析报表
时间：‘09年1月1日' 至‘09年1月31日' 目标一：软件开发过程中评审率达到98%（月度指标）
项目
数量
实际评审的次数
按照计划管理规定要求评审次数
软件开发过程中评审率
#DIV/0!
分析：
目标二：软件功能方面客户满意度90%以上(季度指标）
项目
数量Biblioteka 满意的软件功能需求个数
品质部月质量图表分析
99.04%
1.16%
7月 98% 1.16% 98.84%
0.96% 8月 98% 0.96% 99.04%
0%
目标值 不良率 合格率
2018年
月份 检验总数 合格数量 不良数量 目标值 合格率 不良率 PPM值 1月 35201 34587 614 98% 98.26% 1.74% 17442.69 2月 25010 24654 356 98% 98.58% 1.42% 14234.31 3月 5214 5152 62 98% 98.81% 1.19% 11891.06 4月 19854 19702 152 98% 99.23% 0.77% 7655.89 5月 19631 19485 146 98% 99.26% 0.74% 7437.22 6月 12965 12810 155 98% 98.80% 1.20% 11955.26 7月 13672 13513 159 98% 98.84% 1.16% 11629.61 8月 18035 17861 174 98% 99.04% 0.96% 9647.91
医疗质量与安全管理监测指标统计分析月报表
甲级病案率%，目标值 ≥90%
病案首页主要诊断正确率%，目标值 ≥98%
病案首页主要手术操作正确率%，目标值 ≥98%
首页信息正确率%，目标值 ≥98%
住院病历3日归档率%，目标值 ≥95%
住院病历7日归档率%，目标值 ≥100%
疑难病例讨论率%，目标值 ≥100%%
手术患者术前讨论率%，目标值 100%
死亡病例讨论率%，目标值 100%
限制级抗菌药物用前微生物检验送检率%，≥50%
特殊级抗菌药物用前微生物检验送检率%，≥80%
住院患者抗菌药物使用率%，<60%
住院患者抗菌药物使用科室考核线 %
抗菌药物使用强度：DDD
抗菌药物使用强度科室考核线：DDD
期内药品收入占医疗费用收入比重 %
期内地市以上学术会议宣讲论文篇数
期内获市以上科研成果项数
期内参与本地疾病相关调研项次数
完成培训社区及农村卫技人员数
医疗安全（不良）事件例数
（不良）事件上报例数
住院患者压疮发生例数
住院患者坠床跌倒发生例数
手术麻醉特殊检查履行告知率%，目标值100%
临床输血同意书输血申请单合格率%，目标值100%
急救物品完好率%，目标值 100%
五、人力资源投入
六、科研成果
七、医疗质量与安全监测
八、病案质量管理监测
九、合理用药41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
质量月报表
不合格批次
6月份
14
本司
7月份
19
6月份
63
供应商
7月份
101
不合格总批次
77 120 77 120
不合格批次占有率
18.18% 15.83% 81.82% 84.17%
7
序 号
日期
生产单 号
类 别
物料型号及名 称
供应 商
结果
1
2010-7-2
DB31100 37
包装
规格贴纸
兴顺 不合格
2 我2司010责-7-5任不Z07良41002批次包装描述（说明1）书
塑料阀通插入圈中孔两电 极紧一点，阀芯吸入时会 有一点缓慢现象。
余姚 供应商按照850°灼热丝生 长虹 产
整改措施
调整期参数将此温控器 更改为用做温度控制， 已送样我司测试
我司技术部已将此微动 开关的相关的要求情况 发送到相关部门，后续 按照具体订单要求执行
后续在生产前将料烘干 ，并检查相关的模具及 相关生产供应商设备是 否能满足生产要求
96.27% 94.97% 98.64% 99.18% 98.30% 93.20% 97.67%
上升
客户验货总计155批次，合格153批次,其中客户验货 75批,合格74批;内销洗衣机QA验货80批,合格79批；
下降 下降 下降 下降 上升
共验货121批，合格114批；
注塑件共检2331批;合格2291批； 五金件共检1865批;合格1831批; 验收总批数4081批,合格批3963批； 生产总数共146303台，不良品8603台;其中微波炉 94.61%;洗衣机94%；
质量月报表
目录 1、质量目标达成情况
QP0过程检验程序
1.为了防止产品在制程中发生品质变异及不良品的产出流出，使制品能达到期望的品质水准，作为现场作业者自主检查和制程检验员巡回检查的遵循依据。
2.范围：适用于自原料素材开始上线，制造生产至制品全部包装作业完成为止。
3.定义：无。
4.流程：5.1制造开始：依《生产计划与控制程序》进行生产制造，并进行制程管制。
5.2首件检查5.2.1于开机、换模或操作人员、工艺方法、原材料有所变更时，须进行首检，步骤：第一步生管确认：由操作人员依据《产品交收检验卡》自行检查合格后，记录在［首、中、末件产品检验表］（由检验员上班时提供）并签名，操作员把自检合格品及记录表单送现场生管技术员或班长确认，合格后由现场生管技术员或班长在［首、中、末件产品检验表］生管审核栏签名确认。
第二步报检:操作人员将首检产品及生管确认的记录交给检验员进行报检。
第三步品管确认：制程检验员对送检合格品进行确认合格后，在［首、中、末件产品检验表］签名，把确认合格品及记录表单送制程检验班长审核，签名确认合格后，由检验员在［首、中、末件产品检验表］签认首检时间，并填写首检合格通知单，交给生管操作人员，确认开始批量生产。
首检结束，5.2.2首件物品放置于首件物台上，样品也需放置于首件物台上，并作为首件物检查比较。
5.2.3若发现不良须立即反应班长、科长，并依据《不合格品控制程序》处理。
5.3自主检查5.3.1由作业人员于制程中依《产品交收检验卡》所规定的内容及频率检验并在工件上打点，并记录于［制程自检报表］。
5.3.2若发现不良须立即通知班长、科长处理，并依《不合格品控制程序》处理。
5.4.巡回检查5.4.1由制程检验员于制程中依《产品交收检验卡》的抽验项目，复核作业者的首件、自主、末件检查产品及记录，判定制程品质的稳定性。
制程检验员若发现制程品质异常时，须依《纠正与预防措施控制程序》发出［纠正与预防措施报告］,以便制程的异常及时处理。
5.5末件检查5.5.1由作业人员依据［产品交收检验卡］于每天及每批生产的最后一件产品做末件检查并记录于［首中、末件产品检验报表］,须经制程检验员确认并标示和记录，末件不须保留。
品质部工作总结报告范文精选5篇
品质部工作总结报告范文精选5篇总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。
写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。
小编精选了一些关于总结报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
品质部工作总结企业的品质主管，其主要工作是将吕管部的工作管理好，做好，保证企业的产品质量，保证公司总体任何的完成。
以下是一位深圳地区的品质主管年终总结，请参考。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是品管部。
主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、20xx年—年工作计划—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对2014年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
护理质量与安全月报表
护理质量与安全月报表护理部2019.6.26目录2019 年6 月份护理质量与安全月报本月重点做了以下几项工作：①进行了护理人力资源紧急调配应急预案演练。
②督导护理查房工作。
督导护理疑难病历讨论工作的落实。
③进行了N0—N1 级护理人员理论考核。
④满意度调查工作。
⑤举办了N0—N1 级护理人员及护士长培训：护理会诊制度、病房管理制度、护士岗位绩效管理、优质护理服务的目标与内涵。
⑥分别对心血管内科、儿科科进行了心衰患者的护理的查房和急性上呼吸道感染患者的护理查房，两个科室准备充分，护理人员专科知识掌握扎实，取得了较好的查房效果。
⑦在3 号楼4 楼示教室对N0 级护士进行培训与考核《静脉输液技术》，N2 级护士及机动库护士培训考核《输液泵操作技术》。
一、 6 月份护理二级质控考核质量统计分析6 月份护理二级质控考核组对病区管理质量、跌倒/坠床质量控制、压疮护理质量、护理安全管理质量、静脉输液护理质量、临床护理质量、糖尿病护理质量、安全输血护理质量、急救安全管理质量、护士行为护理质量、护士长工作质量、消毒隔离管理质量、围术期护理质量、电子文书质量、特殊科室。
分别进行了考核。
依据考核结果按照问题发生频次合计本月问题较多的是护理安全管理质量、病区管理质量、消毒隔离管理质量。
应用管理工具柏拉图对护理安全管理质量、病区管理质量进行了统计学分析，结果显示见图表 1、2。
对 6 月份发生的 10 例护理不良事件层别图进行了分析，结果见图表 3。
附表 1：6 月份护理安全管理工作质量考核汇总表（问题发生频次）项目问题发生频次构成比% 累计百分比% 药品安全管理10754.87%54.87%职业防护3015.38%70.25%风险防范2512.82%83.07%身份识别2211.28%94.35%护理会诊9 4.62%98.97%应急预案2 1.03%100%合计195附图 1： 6 月份护理安全管理工作质量柏拉图附表 2：6 月份病区护理质量考核汇总表（问题发生频次）项目发生频次构成比累计百分比病房资料管理43 42.16% 42.16% 病房管理26 25.49% 67.65% 物品管理12 11.76% 79.41% 护士长管理11 10.79% 90.20% 陪护管理10 9.80% 100% 合计102附图 2：6 月份病区护理质量管理柏拉图附表 3：6 月份护理不良事件分类汇总项目例数百分比累计百分比管路事件 3 30% 30%压疮事件 2 20% 50%药物事件 1 10% 60% 跌倒 1 10% 70%坠床事件 1 10% 80% 术中防护事件 1 10% 90%合计10附图 3：6 月份不良事件柏拉图附图 4：护理不良事件层别图责任护士对患者危险因素评估不到位管路自拔责任护士经验欠缺，观察不及时患者意识模糊，未采用约束措施责任护士及新入职护士对患者危险因素评估不到位管路事件透析管断开责任护士宣教不到位患者遵医行为差责任护士对患者危险因素评估不到位导管误夹闭责任护士责任心不强，交接班不认真责任护士缺乏管道护理知识术中保 护措施事件未使用 眼保护膜日常培训不到位，术中患者保护措施 护士长监管不到位责任护士责任心不强，安全隐患意识差责任护士对患者高风险因素评估不全面坠床事 件 坠床事 件责任护士对躁动患者缺乏风险防范意识患者家属对风险防范措施重视不足，防范意识差， 陪护与病人住一张床，且未使用床档责任护士对患者及家属宣教不够。
品质报表相关工作规定 2
1.目的：便于工作顺畅化，使品质报表能够及时、有效的为各相关部门提供品质信息，为
各部门进行品质改善提供信息依据。
2.适用范围：适用于品管课所有品质信息报表的制作。
3.权责：
3.1检验员负责检验数据、信息提供。
3.2品技员负责对品质信息进行分析。
3.3品管统计负责数据、信息的录入及报表的制作。
3.4品质管理组长负责对报表进行审核。
3.5品管课长负责对报表批准。
3.6成本统计负责及时提报各班组不良数据。
4.报表类型：品质报表分为以下3类。
4.1日报表：
4.1.1品质日报。
4.1.2毛坯检验日报。
4.2周报表：
4.2.1上工序人废周汇总报表。
4.2.2毛坯挑修记录周汇总报表。
4.3月报表：
4.3.1品质月报。
4.3.2电镀批次不良率统计表。
4.3.3工序不良品统计表。
附注：月报表中的编制时间要求如果遇周日则依次向下顺延。
7. 报表范本：（见附件）。
酒馆的财务分析报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒馆在过去一年的财务状况进行全面的梳理和分析。
通过对酒馆的收入、成本、利润等关键财务指标的分析，评估酒馆的经营状况，并提出相应的改进建议。
本报告的数据来源主要包括酒馆的财务报表、销售记录、市场调研报告等。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析- 流动资产：主要包括现金、应收账款、存货等。
分析流动资产占总资产的比例，以及流动资产的结构变化，评估酒馆的短期偿债能力。
- 非流动资产：主要包括固定资产、无形资产等。
分析非流动资产的使用效率和折旧情况，评估酒馆的长期发展潜力。
（2）负债分析- 流动负债：主要包括应付账款、短期借款等。
分析流动负债占总负债的比例，以及流动负债的结构变化，评估酒馆的短期偿债压力。
- 非流动负债：主要包括长期借款、长期应付款等。
分析非流动负债的构成和偿还期限，评估酒馆的长期偿债能力。
（3）所有者权益分析- 投入资本：分析酒馆注册资本、实收资本等，了解股东对酒馆的投资情况。
- 留存收益：分析酒馆的净利润、盈余公积、未分配利润等，了解酒馆的盈利能力和分配情况。
2. 利润表分析（1）收入分析- 主营业务收入：分析酒馆销售酒水、餐饮等业务的总收入，了解酒馆的主营业务收入构成和变化趋势。
- 其他业务收入：分析酒馆的其他收入来源，如租赁收入、广告收入等。
（2）成本分析- 主营业务成本：分析酒馆在销售酒水、餐饮等业务中的成本构成，如原材料成本、人工成本、管理费用等。
- 其他业务成本：分析酒馆在其他业务中的成本构成。
（3）费用分析- 销售费用：分析酒馆在销售过程中的费用支出，如广告费用、促销费用等。
- 管理费用：分析酒馆在管理过程中的费用支出，如办公费用、人力资源费用等。
- 财务费用：分析酒馆在融资过程中的费用支出，如利息费用等。
（4）利润分析- 毛利润：分析酒馆主营业务收入与主营业务成本的差额，了解酒馆的盈利能力。
- 净利润：分析酒馆总收入与总成本的差额，了解酒馆的最终盈利能力。
品质岗位职责【范本模板】
制作: 审核：篇二：品质部部门职责品质部部门职责1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；2.负责公司产品质量的考核工作；3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；4.负责对内，对外质量信息的收集,整理,分析，处理及反馈工作;5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；6.负责对公司质量事故的调查,分析，跟踪,处理，结果呈报及资料存档；7.负责对公司品质持续改进工作的发展；8.负责所有供应商的考核和评估；9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；10.负责组织成品,原材料的型式试验，寿命测试工作;11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理,计量工作；12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作;13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；14.负责对生产过程中首件的确认；15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；16.负责参与市场部进行订单审查工作；17.负责公司产品认证之关键件进料管理；18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；20.进料检验主管工作职责；a.做好下属的劳动纪律管理b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息;c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；d.依计划做好来料的型号测试；e.制定来料检验标准；f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；g.全厂检测仪器的校验与管理工作；h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈,做为供应商考评的依据；21。
过程检验主管工作职责;a．负责ipqc员，oqc员(sb，pfi，hp)的人员管理及工作安排；b．pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督；c．协助生产线的品质工作；d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；e． sb首件，巡检，终检的执行；f． pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪；g．sb项目工艺纪律的巡查及纠正；h．质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定；i．质量事故的考核；j．验货信息的传递，归口管理;k．过程质量信息报表的统计分析；l．质量改善的实施及效果的确认；m．负责客户签版样品管理工作;n．负责品质人员的管理工作；o．负责上级领导临时安排的工作任务；篇三:品质部岗位职责鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司文件类别：作业指导书使用部门：页码：10/10 文件编号：wi—pz-xxx 版本：a/0 盖受控文件印章生效日期: 受控文件复印无效篇四：品质部各岗位职责1、目的:为了进一步明确品质部各岗位工作职责，权限，特制定本程序。
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60%
60%
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分析
说 合计
五、月推移图
月份 项目
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月 9月
送检批次
验退批次
批次不良率 属QC责任批 Q次C责任批次不良
率
10112233445566778899505050505050505005050%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
10月
12月
11月 12月
批次不良率 属QC责任批 次
合计
项目 不良类 别外观不
良 结构不 良包装不 良功能不 良安全不 良
合计
质量目 标要 质量目 标为达确成保 目标达
分析说明：
数量
四、不良缺陷分析
占总不良 累计不 120% 比率 良比率 100%
80%
60%
40%
20%
0% 外观不良 结构不良 包装不良 功能不良 安全不良
分析说明：
六目标达成状况
FM-4100-005-A
制 表： ____ ____ ___
审 核： ____ ____ ___
批准： ___________
FM-4100-005-A
___月份
一、总体说明
品质统计分析月报表
二、责任归属分析
部门
责任批 总责任批 累计比 100% 次 次比率 率
100% 80%
60% 50%
40%
20%
0%
0%
部门
总责任批次比率
项目 客户
检验 批次
验退 批次
验退 不良
率
占总三、不良类别分析
验退
ห้องสมุดไป่ตู้
120%
批次
100%
不良
80%
120% 100% 80%