企业技术中心工作总结
市级企业技术中心工作总结：经验探讨与分享
市级企业技术中心工作总结：经验探讨与分享经验探讨与分享市级企业技术中心是市级以下企业中对技术研发、创新实施和技术成果转化起着至关重要的作用的部门。
作为技术中心的职责之一就是推动企业的技术创新，提升企业的竞争力。
过去一年，市级企业技术中心在做好职责的同时，也获得了丰硕的成果，现在就来进行一下总结与分享。
一、总体工作回顾在过去的一年里，市级企业技术中心围绕企业技术创新和自主核心技术创新，按照市场需求，对技术研发进行了深入挖掘和探索，积极推进企业的技术创新；同时，也注重培养针对性的人才队伍，大力开展技术培训。
利用市级企业技术服务平台和产学研合作模式，与高校和研究机构建立了良好的合作关系，并先后承担和开展了多项研究和开发项目。
在技术服务方面，市级企业技术中心针对企业需求，开展了多项技术服务项目，如：产品设计、工艺改进、质量提升、降本增效、节能减排等，取得了显著的成果。
在产学研合作方面，中心利用科研优势，协助企业实现了一批自主创新项目，并取得了重要技术突破。
二、成果介绍市级企业技术中心是一个综合性的机构，其主要职责是推动企业技术创新，提升企业竞争力。
在工作中，中心取得的成果主要体现在以下几个方面：1.成功实施多项技术研究和开发项目，开拓了技术创新的新领域。
2.在企业技术服务方面，成功完成16项（次）企业技术服务项目，全方位满足了客户需求。
3.在产学研合作方面，与高校建立长期稳定合作关系，实现了较高水平的技术转化。
4.实施“技术创新项目”博士后交流计划，引入博士后人才16名，进一步提升了市级企业技术中心的科研水平。
5.对“中心优秀人才”进行重奖，在人才培养、激励和引进方面，取得了良好成果。
三、经验分享市级企业技术中心获得的成功离不开初步摸索中总结的经验，我们提出了以下几点：1.加强人才培养和激励机制。
中心将人才引进、激励和培养放在第一位，注重人才的持续培养，注重人才创新和知识产权保护。
2.高效的资源整合。
中心把市场需求作为第一要务，开展多样化的技术服务，整合多方面的资源，充分利用专家、高校和研究机构的优势资源来满足市场需求。
企业技术中心的技术创新工作总结2篇
企业技术中心的技术创新工作总结企业技术中心的技术创新工作总结精选2篇（一）技术创新是企业技术中心的核心工作之一，对于企业的开展具有重要的意义。
本文将对企业技术中心的技术创新工作进展总结，总字数约为。
一、技术创新概述技术创新是指在现有技术根底上通过新技术、新产品、新工艺、新组织形式等方面的创新，以到达进步企业竞争力、增加市场占有率的目的。
企业技术中心作为企业技术创新的主要承当者，承当着研发新产品、改良现有产品和提升消费工艺等任务。
二、技术创新工作总结1. 技术创新目的明确企业技术中心在技术创新工作中首先要明确技术创新的目的。
通过市场调研和分析，确定企业的技术创新方向，明确技术创新的目的和重点。
同时，要结合企业的开展战略和市场需求，确定技术创新的规模和时间节点。
2. 破解技术难题技术创新过程中常常会遇到一些技术难题，企业技术中心要积极主动地研究和攻克这些技术难题。
通过不断的实验和试验，找出解决问题的方法和途径。
同时，要加强与高等院校、科研机构的合作，借助外部智力和资来解决技术难题。
3. 建立创新团队技术创新需要有一支专业化、高效率的团队来支持和推动。
企业技术中心要重视建立创新团队，培养和引进一流的科研人员，进步团队的科研才能和创新意识。
同时，要建立良好的鼓励机制，激发员工的创新潜力，进步他们的工作积极性和创新意识。
4. 创新管理与创新流程优化创新管理是技术创新工作中的重要环节。
企业技术中心要建立科学、高效的创新管理体系，制定符合企业实际的创新管理制度和流程。
通过优化创新流程，进步工作效率，缩短开发周期，降低本钱。
5. 加强知识产权保护技术创新涉及到很多核心技术和专利，企业技术中心要加强知识产权保护意识。
及时申请专利和保护自己的技术成果，防止被人侵权。
同时，要加强知识产权培训，进步员工对知识产权的重视，增强技术创新的可持续性和竞争优势。
6. 落实技术成果转化技术创新的最终目的是为了落实技术成果，实现经济效益。
企业技术中心年度工作总结(范文)
企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一：企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与计划的实施情形XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，提倡技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下功夫，此刻公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日趋齐全、产品迈向多元化。
公司成立了高周密仪器检测查验的生产进程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量操纵提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求，成立了现代化质量治理体系，致力于持续改良，不断完善体系确保有效运行。
总领导XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年持续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，关于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深切地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占据市场奠定坚实基础。
并与陇东学院成立了校企合作关系，该校教授按期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素养。
一、企业技术创新进展计划：公司原有的工艺装备、生产规模等严峻制约着企业的进展。
XX年咱们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手腕达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补助”及“总领导奖励基金”等治理方法，对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新鼓励机制，激发了科技攻关人员的踊跃性和制造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确信其待遇，每一年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优良的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
省级企业技术中心工作总结
加强内部人才培养，建立激励机制，鼓励员工积极参与技术研发； 同时积极引进外部优秀人才，提高团队整体素质。
产品创新计划
1 2 3
深入挖掘客户需求
通过市场调研和客户反馈，深入了解客户需求和 痛点，针对性地开发新产品或优化现有产品。
加强产品研发与实验
投入足够的资源和资金，进行产品研发、实验和 测试，确保产品的质量和性能达到行业领先水平 。
加强人才培养
通过提高员工的福利待遇，吸引和留住优 秀人才，为技术中心的研发工作提供有力 保障。
通过内部培训、参加行业会议等方式，提 高员工的专业技能和综合素质，为技术中 心的创新发展提供人才支持。
调整研发策略
加强与外部合作
根据市场变化和客户需求，及时调整研发 策略，加强技术研发和创新，提高企业的 核心竞争力。
中心组织架构
中心一般由企业主要领导担任主任， 下设研发部、工程部、市场部、综合 管理部等部门，负责中心的各项业务 工作。
中心还设有学术委员会和专家委员会 ，负责中心的学术指导和技术把关。
中心主要工作内容及成果
产品开发
中心根据市场需求，组织开发 新产品，提高企业的市场竞争 力。
人才培养
中心重视人才培养，为企业培 养了一批高素质的技术和管理 人才。
• 解决方案：为解决存在的问题，技术中心提出了以下方案：一是加强政策宣传 ，提高企业技术创新意识；二是加强与高校、科研机构的合作，共同开展研发 项目；三是加大人才培养和引进力度，提高技术中心的核心竞争力。
未来展望
技术创新
未来，技术中心将继续加强技术创新，推动产业升级和转型。具体措施包括加强研发项目 合作、引进高层次人才等。
产业升级
针对当前产业发展中存在的问题，技术中心将积极推动产业升级，提高产品质量和竞争力 。同时，技术中心还将加强与政府、企业的沟通协调，争取更多的支持和资源。
企业技术中心工作总结报告
企业技术中心工作总结报告一、前言2023年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。
在迎接年新任务、新挑战之时，现总结过去一年企业技术中心的工作。
企业技术中心在公司的发展中扮演着重要的角色，致力于技术创新、产品质量提升和市场竞争力增强。
通过全体员工的共同努力，我们取得了显著的成果，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、工作回顾1. 技术开发方面在过去的一年里，企业技术中心紧紧围绕公司的战略目标，积极开展技术开发工作。
我们紧密结合市场需求，加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品。
全年共计完成小样的试验工作400余批次，确保了新产品的质量和可靠性。
通过不断技术创新，我们成功克服了多种技术难题，为公司的产品线拓展奠定了基础。
2. 技术管理方面企业技术中心高度重视技术管理工作，以确保工程项目顺利进行为出发点，加强施工现场的技术监督与指导。
全年共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次。
我们协助各部门解决各类施工难题约35次，确保工程项目没有发生重大工程技术质量和安全事故。
3. 质量控制方面质量是企业的生命线，企业技术中心始终坚持质量第一的原则。
在产品质量控制方面，我们严格执行ISO质量管理体系，对试验的小样进行及时、严格的检验。
通过日事日毕的工作态度，为产品的质量奠定了良好的基础。
在受到多种因素影响的情况下，我们技术人员不辞劳苦，一丝不苟，战胜了各种困难，使产品试验的难关一一被克服。
4. 团队建设与培训方面企业技术中心注重团队建设与员工培训，提高员工的业务水平和技术素养。
我们组织了各类专项方案评审与讨论会约28次，分享经验、交流心得，提升了团队的整体素质。
同时，我们还邀请了外部专家进行技术讲座，拓宽了员工的知识面，激发了创新意识。
三、展望与建议展望未来，我们将继续坚持技术创新，提升产品质量，增强市场竞争力。
为实现这一目标，我们提出以下建议：1. 加大研发投入，加快新产品研发进度，丰富产品线，满足市场需求。
企业技术中心工作总结最新
企业技术中心工作总结最新
近年来，随着科技的不断发展，企业技术中心的工作也在不断创新和完善。
作
为企业技术创新的核心部门，技术中心在企业发展中扮演着至关重要的角色。
在过去的一年中，我们技术中心经过不懈努力，取得了诸多成绩，现在就让我们来总结一下最新的工作成果。
首先，我们技术中心在技术研发方面取得了显著进展。
通过持续不断地投入研
发资源，我们成功研发出了一系列具有自主知识产权的核心技术和产品。
这些技术和产品的问世，不仅提升了企业的竞争力，也为企业创造了丰厚的经济效益。
其次，我们技术中心在技术创新方面取得了一系列突破。
通过与高校、科研院
所等机构的合作，我们积极引进国际先进技术，不断提升企业的技术水平。
同时，我们也加大了对员工的技术培训力度，提升了整个技术团队的创新能力和竞争力。
另外，我们技术中心在技术管理方面也进行了一系列创新探索。
我们建立了完
善的技术管理体系，规范了技术研发流程，提高了研发效率和质量。
同时，我们还加强了对知识产权的保护，有效防范了技术泄露和侵权风险。
总的来说，企业技术中心在过去一年中取得了显著的成绩。
但是，我们也清醒
地意识到，技术创新永无止境，我们还需要不断努力，不断创新，不断提升自己的技术实力和创新能力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
相信在未来的日子里，我们技术中心一定会迎来更加美好的明天。
2024年技术中心半年工作总结(2篇)
2024年技术中心半年工作总结一、工作概述随着2024年上半年的结束，我对技术中心的工作进行了总结。
技术中心作为公司的核心部门，承担着许多重要的任务和挑战。
在这半年的工作中，我紧密配合团队成员，积极履行职责，提高了自身的技术能力和团队协作能力。
以下是我个人的半年工作总结，希望能对技术中心的发展有所贡献。
二、工作成果在过去的半年中，我主要从事以下几个方面的工作，取得了一定的成果：1. 项目管理作为技术中心的一员，我负责参与和管理多个重要项目。
通过制定详细的项目计划、合理的资源安排和有效的沟通协调，我成功地推动了项目的进展，保证了项目的高质量和按时交付。
我的贡献获得了上级领导和项目组成员的一致认可。
2. 技术研发作为技术中心的核心任务之一，我积极参与了新技术的研发工作。
通过持续的学习和技术交流，我掌握了新技术的关键知识和应用方法，并成功应用到实际项目中。
在研发过程中，我充分发挥自己的创新思维和问题解决能力，有效地解决了一系列的技术难题。
3. 团队协作作为技术中心的一员，我意识到团队协作对于工作的重要性。
在这半年中，我积极与团队成员进行沟通和合作，实现了信息的互通和工作的高效。
我鼓励团队成员分享经验和知识，帮助他们成长。
团队的凝聚力和合作效率得到了明显提升。
三、工作反思与总结在半年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战，对此我进行了反思和总结。
1. 提升自身技术能力技术中心是技术人员的聚集地，竞争激烈。
我意识到在这个快速发展的行业中，只有不断提升自己的技术能力，才能保持竞争力。
因此，我将继续学习新技术，掌握行业的前沿动态，进一步提高自身的技术水平。
2. 加强团队协作团队协作是实现技术中心目标的关键。
我在与团队成员的交流中，发现还有一些待改进的地方。
我会更加注重团队协作的重要性，积极参与团队活动，加强团队之间的合作和信任，提高整体工作效率。
3. 持续改进工作方法在过去的半年中，我意识到有些工作方法和流程还有待改进和优化。
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结尊敬的领导：在这个充满挑战和机遇的一年里，企业技术中心全体成员团结协作、努力奋斗，完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
在此，我对我们的工作进行总结，并提出改进措施。
一、工作回顾1. 技术研发在过去的一年里，我们的技术研发工作取得了一定的进展。
我们成功开发了一款新的产品，并进行了多次实验和改进，最终实现了产品的规模化生产。
我们也对现有产品进行了技术升级和改进，提高了产品的质量和性能。
2. 创新项目我们积极参与了多个创新项目，其中一些项目已经顺利完成并取得了良好的效果。
我们也面临了一些挑战和困难，但通过团队的努力和合作，我们最终成功地解决了问题，并取得了一定的成绩。
3. 技术培训为了提高技术中心成员的专业水平和能力，我们组织了多次技术培训活动。
通过这些培训，我们不仅掌握了一些新的技术和方法，还提高了团队的协作能力和沟通能力。
二、存在的问题1. 创新能力待提高尽管我们在创新项目方面取得了一些成绩，但我们仍需要进一步提高创新能力。
我们应该加强对市场需求的研究和了解，加大技术创新力度，并引入更多的科研人才和资源，以提高创新项目的成功率和效果。
2. 人才储备不足技术中心目前人员结构相对较为单一，缺乏一些关键岗位的专业人才。
这限制了我们在技术研发和创新项目方面的发展。
我们需要引进更多的高技能人才，并加强对现有人员的培养和提升。
3. 沟通协作有待改进由于工作压力和任务紧张，我们在沟通协作方面存在一些问题。
有时候信息传递不及时、不准确，影响了工作的进展。
我们需要加强团队的沟通和协作，建立有效的沟通渠道，并明确各个岗位的职责和任务。
三、改进措施1. 提高创新能力我们应该加强市场调研，了解市场需求，并及时调整技术研发方向。
我们还应该加大技术创新力度，鼓励团队成员提出新的创意和想法，并激励他们实施创新项目。
过去一年，企业技术中心取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
通过总结和分析，我们制定了改进措施，希望能够在新的一年里取得更好的成绩。
技术中心安全工作总结3篇
技术中心平安工作总结技术中心平安工作总结精选3篇〔一〕技术中心是公司的重要核心部门，负责产品研发、技术支持等工作。
在如今信息时代，技术中心平安工作至关重要。
为了确保技术中心的正常运转和减少潜在风险，我们不断加强技术中心的平安工作。
首先，我们在技术中心部门内部建立了平安体系。
如在每个部门门口设置门禁考勤机，实现考勤记录和人员进出监控，保障技术资料的平安性和数据的可追溯性。
并在效劳器和存储空间内部设置了严格的权限控制，定期备份数据，以防止数据丧失或泄露。
其次，我们不断强化平安文化建立，积极向员工宣传、教育网络平安知识和技巧。
通过定期的内部培训，让员工理解最新的防范措施，进步平安意识，从而保护公司的机密和客户的数据平安。
我们还经常组织研究平安技术、商讨平安策略和标准，加强信息平安风险管理、故障应对等方面的工作。
最后，我们对技术中心的网络系统进展了全面的平安检查，识别平安威胁，发现各种潜在破绽并不断优化平安防御策略。
包括网络设备在内的所有效劳器都接入了平安防护设备，防攻击和异常行为检测等多项功能都进展了严格配置，并定期进展破绽扫描和平安评估。
通过这些措施，我们保障了技术中心的网络系统的平安稳定运行。
总之，在信息时代，技术中心的平安工作至关重要。
我们才能保证技术中心的正常运转、确保技术资料的平安性和数据的可追溯性，使技术中心不受来自内外的威胁和风险的干扰。
而我们要做的，就是不断进步平安意识，加强平安管理和文化建立。
只有这样，才能确保技术中心平安工作的稳步开展。
技术中心平安工作总结精选3篇〔二〕在2024年一年里，由于新型冠状病毒的爆发，全球经济各行各业都受到了很大的冲击。
然而，我在这一年里认真履行自己的职责，努力使得公司的技术领域不断开展。
首先，在面对疫情的时候，我积极响应公司的号召，带着团队迅速转换形式，实现了远程办公，确保大家在社交间隔的情况下还可以进展工作。
在保证员工生命平安的前提下，我们成功完成了一些工程的开发和部署。
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
为了进一步提升企业的技术实力和市场竞争力，我们成立了企业技术中心，主要职责
是引领公司的技术创新与发展，推动企业高端技术研发和应用，为公司提供技术支持和服务。
在过去一年中，我们认真履行职责，取得了一定的成绩和进展。
一、加强团队建设
为保证技术中心能够顺利开展工作，我们加强了团队建设，优化了技术人员的配置，
招聘了一批高素质的人才，提升了技术中心的整体水平。
同时，我们还不断开展员工培训
和技能提升，不断优化工作流程，提高团队的协同能力和执行力。
二、深入开展研发工作
我们在研究广告投放、智能物流等领域取得了一些重要进展，提出了一批具有创新性
和实用性的方案和技术，有力地推动了企业的发展。
此外，我们还与多家高校和科研机构
开展合作研发，不断延伸研究领域和技术边界，加强技术创新能力的储备和积累。
三、推动市场应用
为了加强技术中心与业务部门的联动，我们积极探索新的市场应用场景，与多家客户
进行技术交流和深入合作，为客户提供高端的技术解决方案和服务，开拓了新的市场空间，为公司赢得了更多的商业机会。
四、加强知识产权管理
我们进一步加强了知识产权保护和管理，建立了完善的知识产权管理机制，加快了技
术转化和产业化进程，为企业的可持续发展和核心竞争力的提升打下了坚实的基础。
总之，技术中心一年来的工作经验告诉我们，技术创新和市场应用是我们行业中企业
可持续发展的核心。
我们将继续聚焦技术领域的深化，推动科技创新和市场应用，提高技
术中心的影响力和影响范围，为公司实现高质量持续发展做出更多的贡献。
技术中心工作总结范文大全5篇
技术中心工作总结范文大全5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨让我们认真地完成总结吧。
下面是小编为大家整理的技术中心工作总结范文大全，希望能够帮助到大家!技术中心工作总结范文大全1____年是技术中心成立以来成果显著的一年，也是较为繁忙、变化较大的一年。
在这即将过去的一年里，技术中心全体员工在公司领导们的亲切关怀和指导下，进一步完善了自己内部的管理机制、科研能力和实验手段，同时全面的提高了技术中心科研人员与市场的对接能力，从而使得科研开发与市场的需求能够更好的结合在一起。
经过技术中心全体人员的共同努力，全面完成了公司领导安排的各项科研任务，取得了较好的成绩。
在____年里，技术中心在酵母提取物的改进和深加工方面，在海产品提取物的研发及市场开拓方面以及啤酒新品种的研究方面均取得了较好的成绩。
其中，在____年研发成功的酵母提取物新品种AF____、扇贝提取物—扇贝精粉和肉味浸膏等目前已经深受市场的欢迎，仅这三个新品种今年的销售额有望突破____万元。
同时，经技术中新研究开发的____度黑生啤酒也即将投入市场销售。
这些新产品的研究成功，使得技术中心为集团公司在啤酒行业和高新产品和技术领域的全面发展作出了自己的贡献。
回顾即将过去的____年，我们为我们在工作当中所取得的成就而感到欣慰，同时也为我们在工作上的一些不足而着急，为了我们今后能够更好的开展工作，并在工作中更好的发挥我们的长处，改正我们的不足之处，以便在____年里为集团公司在新的发展领域里能够更好更快的发展，使公司拥有更好的经济效益和发展前景，现将技术中心____年度的工作做如下的总结：一、进一步完善科研管理制度，加快科研速度，提高效率在____年里技术中心在抓管理制度上下了大力气，进一步完善了部门内部的科研管理程序和工作考核制度，使其既与公司的管理规范相符合，又具有与科研部门的特有情况相适应，使得在科研过程中各个科研人员和科研小组之间既分工明确又能够充分的相互协调合作，从而提高工作效率和课题的研发速度，从管理上和制度上保证技术中心的日常工作能够有条不紊的展开，使得技术中心能够快速的发展壮大。
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结：
1. 在过去的一年中，我们的技术中心取得了显著的进展和成绩。
2. 我们成功研发了多款新产品，并在市场上取得了良好的反响。
3. 通过深入研究市场需求和竞争对手的技术发展，我们不断推出行业领先的创新解决方案。
4. 我们加强了技术团队的合作和沟通，提高了项目的执行效率和质量。
5. 对现有产品进行了全面的技术升级和优化，提高了产品的性能和竞争力。
6. 积极开展技术培训和知识分享活动，提升了团队成员的专业能力。
7. 我们建立起了一套完善的技术管理体系，确保了技术研发的顺利进行。
8. 加强与院校和研究机构的合作，引进了一批科研人才和创新项目。
9. 参与了多个行业会议和技术交流活动，扩大了公司在行业内的影响力。
10. 成立了技术创新小组，专注于探索新技术和应用领域，为公司未来发展做好准备。
11. 优化了项目管理流程和协调机制，提高了项目的资源利用效率。
12. 建立了专业的技术资料库，方便技术人员查阅和分享知识。
13. 加强了知识产权保护和专利申请工作，提高了技术创新的可持续发展能力。
14. 加强了产品测试和质量控制，确保产品的稳定性和可靠性。
15. 我们积极引进了新的技术工具和软件，提升了工作效率和精确度。
16. 与其他部门和团队的合作更加紧密，促进了跨部门知识的共享和传递。
17. 进一步推进了数字化转型，提高了技术中心的信息化水平。
18. 加强了团队内部的培训和交流，形成了良好的学习氛围。
19. 我们在技术创新和研发方面取得的成绩得到了公司领导的高度认可和赞扬。
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结一、工作回顾1.1 成立以来的工作自企业技术中心成立以来，我们一直以为国家的高科技计划服务，致力于技术的研发和进步。
同时，我们也积极致力于与一些高校和科研院所合作，共同研究科技领域的前沿热点。
我们的工作内容涵盖了很多方面，包括新产品的开发设计、研究和开发新技术、加强对自然环境的保护和提高设备的自动化程度等等。
1.2 过去一年的工作在过去的一年里，我们的工作更加注重制定新的科研和技术开发方案，加快产品的研发进程，提升公司的科技含量和市场竞争能力。
我们也更加注重团队的协作，开展了许多技术研发交流，不断完成各项工作任务，不断提高团队协作和边际效益。
二、工作成果2.1 新产品研发在过去的一年中，我们紧密结合市场实际情况和客户需求，加大了产品开发资金的投入力度，成功推出了多款深受消费者喜爱的新产品。
这些产品深受消费者的欢迎和夸赞，具有一定的市场竞争力和较高的商业价值。
2.2 研究和开发新技术我们团队全面学习国内外的先进科技，并结合市场需求，积极完成技术研究和开发工作。
例如，研究和推广基于新能源的农业山区水灌溉系统，实现了农业生产的高效化和节能减排目标。
2.3 环境保护方面的工作我们团队注重环境保护，特别是在产品研发过程中，取代了一些对环境有害的原材料，选择了更加环保的化合物和材料。
同时也提供了大量节能减排和环境保护的解决方案，W成了我国环境科技进步的重要组成部分。
2.4 其他成果我们还开展了各种形式的学术研究和交流活动，共同评选、公布和推广新技术路线，同时指导各单位和国家主体保障自然环境的可持续发展，为国家高科技计划做出了积极的贡献。
三、存在的问题3.1 团队人员对高科技的理解和意识有所欠缺。
3.2 项目结合市场的意识不如预期。
3.3 有些产品的售后服务存在问题。
四、下一步工作计划4.2 进一步加强与市场的沟通和合作，实现项目与市场的良性互动和共生发展。
4.3 继续推动售后服务的提升，提高消费者的满意度和忠诚度。
企业技术中心年度工作总结（2篇）
企业技术中心年度工作总结转眼____年上半年已经过去，在这半年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。
与此同时，技术质量部始终把产品质量放在首位，具体情况如下：1、为了适应企业发展的需要，市场的变化，技术质量部修改了“____”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。
在这半年中，技术质量部严格按公司新制定的文件执行，不合格品坚决予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查，并对新办理的条码进行申请、备案。
同时应上海销售商的需求，将“____干红葡萄酒”和“____干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中，以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化，消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化，根据这一变化，按照公司领导和顾客的要求，进行反复试验、品尝，新开发“____等葡萄酒等产品，丰富了市场，满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间，技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。
在工作现场，质检人员仔细查看各生产环节，杜绝一切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的使用情况，发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测，以便观测酒的变化状况；每季度对所有酒进行全项分析。
对车间新调的酒如：____干白、____干红、____葡萄酒及时进行检测，为车间的生产提供了方便。
同时，检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。
8、为了保证葡萄酒的质量，除了车间严格的监控外，还每月至少____次检查库存原酒状况。
对于出厂的成品酒，不管数量的多少，全部进行检查，不合格品坚决不予出库，然后再对这些酒进行检验、提出、落实，确保成品酒出厂率达到____%。
技术中心工作总结最新4篇
技术中心工作总结最新4篇技术员个人优秀年终工作总结篇一时光飞逝，20某某年已经悄然过去。
在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。
抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。
一、工作方面本人某某年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。
从年初先后参加援建四川某某项目、道路改造工程项目、和路面项目。
某某项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。
在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。
严格控制施工进度，明确施工任务量。
在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止‘跑、冒、滴、漏’出现。
每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。
在某某项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结到20**年初，企业已经积累了足够旳资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足企业以软件研发为关键旳企业发展战略，企业高层适时提出了成立企业技术中心旳设想，并尽快得以实行。
伴随IT行业中网络技术旳不停发展和完善，政府和企事业单位对平常业务旳网络化和自动化，提出了更高旳规定，老式旳按照手工作坊式旳软件开发业已经完全不能满足计算机软件业旳旳发展需要。
软件社会需求量旳高速发展和软件开发效率相对缓慢之间旳矛盾，顾客需求个性化和软件产品通用性之间旳矛盾是两对基本矛盾。
各行各业都在迫切寻找一种可以为所有旳行业管理软件旳开发提供基础功能旳平台，以便为企业提供更好旳业务扩展性和高可维护性旳软件产品。
企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善旳人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专人和培训专人，分别负责人员旳招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面旳管理均有对应旳制度来保证人力资源工作旳开展。
人员招聘根据各部门用人需求表，根据部门招聘工作流程进行员工旳甄选工作，通过实习部门旳考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位旳用人机制，将合适旳人分派到合适旳岗位上；在绩效考核方面，根据岗位规定旳不一样，结合部门制定各岗位旳绩效考核原则，从员工旳德、智、能、勤、绩等方面进行多方位旳考核，根据考核成果对员工进行各方面旳评审，作为晋升及发放工资旳根据；在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实行，并对培训成果进行考核、跟踪，以期到达真正旳培训目旳。
在薪酬福利方面，制定了薪酬原则，结合绩效考核成果，对员工以多种方式进行鼓励，使员工在工作中不停成长，提高个人旳业务水平及综合素质；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案旳不泄密，不流失。
企业技术中心工作总结（二）XX年是实现跨越式发展旳关键之年，一年来，我们在县委、县政府和农业局旳领导下，在省、市业务部门旳指导下，坚持科学发展观，紧紧围绕农业产业构造调整，以农业局目旳责任为主线，突出服务“粮、果、菜”三大产业，以科技入户为重点，以测土配方为切入点，很好地完毕了整年工作，现将XX年重要工作总结如下一、加强培训学习、强化练兵，努力提高干部旳整体素质为了全面增强农技干部服务“三农”旳意识，不停提高农技干部旳业务技能。
企业技术中心年度总结
企业技术中心年度总结企业技术中心年度总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的企业技术中心年度总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业技术中心年度总结1一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的“打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标，编制了公司20xx年年度技术创新发展规划，明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。
通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。
其中完成了新产品开发4个、专利申请8个、企业标准备案4个，同时承担了一项国家“星火计划”重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才10人、技术工人30名。
二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制，以企业技术中心为支撑，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议，聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。
在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作，在装备引进方面与意大利AIT公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。
公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。
公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请行业专家进行讲解。
为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自20xx年以来先后出台了一系列激励措施，目前已经形成了一套新的人才激励机制，有力地推动了企业各项科技活动的开展，促进了企业经济效益的提高。
企业技术中心工作总结报告
企业技术中心工作总结报告【企业技术中心工作总结报告】尊敬的领导：随着企业的不断发展壮大，技术创新成为企业可持续发展的关键。
经过一年的努力，我作为企业技术中心的一员，在工作中取得了一定的成绩，现将工作总结如下：一、工作内容作为企业技术中心的一员，我主要负责技术研究与开发工作。
在这一年中，我全面负责了我们企业的核心技术项目，包括方案设计、技术实施、结果评估等多个环节。
同时，我还参与了多个技术创新项目的研发工作，与其他团队合作共同完成了项目计划。
二、工作成果在这一年中，我所负责的核心技术项目取得了显著的成果。
通过不断的技术攻关和实验验证，我们成功实现了项目的设计要求，并取得了多项关键技术的突破。
项目的成果不仅提升了企业的核心竞争力，也为企业的产品创新奠定了坚实的基础。
同时，我还参与了多个技术创新项目的研发工作，在项目中提出了一些新的理念和方法，并成功将其应用到实际生产中。
这些创新成果不仅为企业节约成本，提高效率，同时也为企业开拓了新的市场。
三、工作困难与思考在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
首先，技术研究与开发是一项需要耐心、细致以及大量实验验证的工作。
由于时间有限，有时候很难保证研发进程顺利推进。
其次，随着技术的不断创新和市场竞争的加剧，我们需要不断学习和更新知识，提高自身的专业素质和技术能力。
为了应对这些困难，我积极主动地与团队成员进行合作和交流，从中学习他们的经验和技巧，不断提高自己的工作能力。
同时，我还参加了一些相关的培训和学习，以便更好地适应技术发展的要求。
四、工作展望在新的一年里，我将继续扎实工作，不断学习和提高自己的技术水平。
我将与团队成员密切合作，以更好地完成项目任务和目标。
同时，我还将积极关注市场需求和技术动向，及时调整研发方向，为企业的技术创新再立新功。
总之，过去的一年里，我在企业技术中心工作中取得了一定的成绩，并有了一些新的思考和体会。
在未来的工作中，我将继续全力以赴，为企业的技术创新做出更大的贡献。
企业技术中心年度工作总结5篇
企业技术中心年度工作总结企业技术中心年度工作总结5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的企业技术中心年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业技术中心年度工作总结篇1一、企业技术创新战略制定与实施的情况，包括重点产品与工艺开发方面的情况。
二、企业技术创新体系建设与运行的.情况，包括组织建设、制度建设以及提高技术管理水平方面的工作成效三、企业技术中心年度工作目标完成情况。
四、企业在产学研合作、国内外技术交流以及技术创新推动行业或地区科技进步所做的工作及成效。
五、企业及技术中心的信息化建设及运行情况，包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中运用情况。
六、企业在技术创新基础条件建设方面的情况（包括检测分析设备、中间试验条件等方面的情况），以及在技术创新人才吸引、利用、激励和培养等方面的主要工作成效。
七、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权开发等方面的情况。
八、工作中好的做法、经验教训以及对做好全省技术中心工作的看法、建设性意见和建议。
企业技术中心年度工作总结篇2省级企业技术中心年度评价需要提交上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。
主要包括如下内容：一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的'制定与调整，年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可作技术处理）。
二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及国际合作情况）、企业技术创新基础设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施），企业技术中心建设对企业发展的突出贡献。
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企业技术中心工作总结篇一：XX年企业技术中心年度工作总结XX年度工作总结——技术中心XX年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
XX年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。
具体工作如下：一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。
确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。
在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的络平台，主要从硬件建设、络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08年度，公司开始运用宏润络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。
将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。
另一方面，企业技术中心已在公司站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。
分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
三、企业在技术中心人才策略方面的情况1、人才储备方面XX年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。
另外，在技术中心的带领下，集团XX 年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。
至此，技术中心中专5人；大专9人；本科33人；硕士：6人；其中：高级职称：23人，研究员：2人；中级职称：8人；初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的%。
2、人才培养方面（1）各类技术交流活动共5次。
其中组织观摩1次，共22人次。
参与技术交流活动4次，共10人次。
（2）各类专业培训共7次.。
其中自主组织培训4次，共105人次。
参与培训3次，共10人次。
四、企业自主知识产权及项目开发方面情况XX年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项浙江省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。
1、企业工法的研发和申报根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08年共申报浙江省省级工法14项：（1）《综合管沟预制拼装工法》（2）《AM工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》（3）《盾构在软弱土层中穿越建（构）筑物保护施工工法》（4）《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》（5）《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》（6）《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》（7）《无承重架防撞墙模板施工工法》（8）《排水沥青混凝土路面施工工法》（9）《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》（10）《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》（11）《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》（12）《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》（13）《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》（14）《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得浙江省XX年度省级工法。
2、企业专利的研发和申报13年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。
目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。
3、标准申报与编制XX上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》（详见关于XX年工程建设标准制订、修订计划草案（第一批）的公示）。
下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研；进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。
在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。
10月20日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。
另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于XX年2月1日起施行。
4、创新效益（1）中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程；（2）中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程（在评）；（3）上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程；（4）上海市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程（在评）；（5）上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程；（6）浙江省市政金奖示范工程－宁波镇海新区主干道一期工程；（7）全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。
5、其他（1）申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业（2）申报象山县科学技术奖2项：① AM工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用；②旋喷桩内插型钢工法（荣获XX-XX年度象山县科学技术奖三等奖）。
（3）申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项（评审中）①无承重架防撞墙模板施工工法②在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法③综合管沟预制拼装工法五、企业在产学研合作方面的情况1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究2、浙江大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准：《钢管满堂支架预压技术规程》宏润建设集团股份有限公司技术中心XX年12月29日篇二：企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。
公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。
总经理XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。
并与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。
XX年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
2、技术创新成效：XX年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。
现已获得专利3项。
公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品”“晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。
XX 年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，XX年的销售收入比XX年增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况：XX年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。
引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。
不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。
二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自主创新能力。