安全质量标准化掘进专业管理制度汇编
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
襄
矿
新
庄
煤
业
有
限
公
司
质量标准化办公室编制
掘进专业质量标准化管理制度、操作规程汇编
目录
一、技术管理体系及岗位责任制............. .2
二、掘进岗位责任制及操作规程 (6)
三、工程质量考核、检查制度............. .. 23
四、水文地质预测预报制度............... .. 26
五、安全生产变化管理制度................ . 28
六、矿压观测制度 (33)
一、技术管理体系及岗位责任制
安全技术管理体系
安全技术管理体系实行混合型管理模式,总工程师直线领导、全面负责,分清层次、综合管理,总工程师对技术管理全面负责,分管副总在其权限范围内及时决策,以利于提高效率。安全技术岗位责任制
总工程师安全技术岗位责任制
1、负责矿井开拓方案(年度计划)的编制和生产接续安
排;
2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通
防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制;
3、负责矿井延深和其它各项设计的执行;
4、严格作业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序,
确保编制质量;
5、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管
理负责;
6、负责矿井三级安全隐患的排查、措施制定和治理;
7、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责
任;
8、负责编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的
编制和执行;
9、负责技术岗位责任制的落实;
10、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。
生产副总、生产技术科(分管采煤)安全技术岗位责任制
1、采煤工作面生产系统优化设计;
2、对采煤工作面顶板控制设计、执行负责;
3、负责采煤作业规程的安排、编制、会审及贯彻落实;
4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的,负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责;
5、负责组织召开采煤专业技术管理会议,找出技术管理方面存在的问题,并制定出整改措施;
6、负责采煤专业新技术推广应用、技术创新和系统优化;
7、负责采煤专业技术责任制的落实;
8、负责专业安全隐患的排查及措施的制定、落实。
生产副总、生产技术科(分管掘进)安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓防案(年度计划)编制和生产接续安排;
2、对采区设计、生产系统设计优化、技术改造设计负责;
3、对巷道支护设计、矿井延深设计的编制、执行负责;
4、负责掘进作业规程的安排、编制、审查及贯彻执行;
5、掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化,与原作业规程不相符时,负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责;
6、负责组织召开掘进技术管理会议,找出技术管理方面存在的问题,并制定出整改措施;
7、负责掘进技术责任制的落实;
8、对掘进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责;
9、负责专业安全隐患的排查,及措施的制定、落实。
通防助理、通风科安全技术岗位责任制
1、矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设
计;
2、负责矿井安全监测系统,确保正常运行;
3、对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责;
4、对矿井“三级”安全隐患的排查、治理措施负责;
5、对矿井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责;
6、对通防专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责;
7、负责组织召开通防专业技术管理会议,找出技术管理方面存在的问题,并制定出整改措施。
生产副总、机运队(分管提运)安全技术岗位责任制
1、对矿井提升运输系统的设计及优化负责;
2、对采掘作业规程提升运输部分及运输区作业规程、措施的编制、审查、落实执行情况负责;
3、对运输专业技术责任制的落实负责;
4、负责组织召开运输专业技术管理会议,找出技术管理方面存在的问题,并制定整改措施;
5、对运输专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责;
6、负责专业安全隐患的排查及治理措施的制定、落实。
二、掘进岗位责任制及操作规程
第一章、掘进岗位责任制
队长岗位职责
全面负责本队掘进施工管理,队长不在时,指定一名副队长代行队长职责。
1.组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制,并认真抓好落实;
2.根据矿下达的计划,制定实施计划和办法,并将计划分解到班组,保证生产计划的完成;
3.贯彻安全生产方针,搞好作业规程和安全措施的落实,保证安全生产;
4.搞好正规循环,抓好工程质量,实现质量标准化;
5.搞好人力调配和劳动组织调整,提高工作效益和单位水平;
6.搞好设备和材料管理,降低消耗,提高经济效益;
7.完成矿交办的其它工作任务。
副队长岗位职责
在队长领导下,负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作。
1.开好班前会,具体安排各班组的工作,并积极组织落实,完成当班生产任务;
2.深入现场,以身作则,靠前指挥,对生产中的重大问题亲自组织处理;
3.做好生产系统管理和安全质量管理工作,组织现场交接班,交清遗留问题,保证安全生产;
4.支持班组长工作,抓好劳动纪律,贯彻“三大规程”,带头抵制“三违”;
5.遵守矿各项规章制度,每班如实将生产情况向队部及矿调度室汇报;
6.完成领导交办的其它工作任务。
班副队长刚我职责
在队长领导下,负责本班的安全生产和质量标准化工作。