六大创意策略理论
公关策划案例与策划方案!
公关策划案例与策划方案！公共关系策划所解决的三大问题包括，传播沟通内容更易于公众接受的方式、提高传播沟通效能、完善公关工作体系。
所以，公关策划人员必须掌握“六要素”和方案策划所需的实用技巧。
公关策划六要素在公共关系策划过程中六大要素是否同时存在，方案会受到实际情况的需要和公关主体所具备的实践能力等方面因素的影响，以“三要素论”、“四要素论”、“五要素论”为标准谋划设计。
1. 公关调查国内中小型的社会组织会在一定程度上因人力、资金或者能力问题缺少专业的公关调查环节，甚至以简单的调查方式“走流程”或者直接在网络上搜集数据作为调查成果，条件限制与决策者重视度的不足导致策划结果偏离目标或者失败的情况数不胜数。
虽然一次完备而专业的公关调查需要组织花费较大的人力、物力、财力和精力，但却能为组织从公关战略到实施执行提供详实而丰富的信息，为组织调整完善战略、制定精准的策略、高效协调并落实执行工作提供匡助。
可以环绕在公众心理倾向、竞争者综合信息、相关政策法规、组织内部情况分析、场景场所情况，五个方面开展公关调查。
2. 策划目标制定策划目标是保证方案能够达到既定所需的途径和方式，但目标因组织的实际需求存在着多样性。
信息传播，通过将组织的相关信息以公众有兴趣了解和接受的方式传递给公众，如组织的新成果、动态、政策的信息，使公众愿意接受便是实现目标。
情感维系，能够通过策划以建立情感、发展感情并联络保持感情的组织活动，当组织与公众建立起情感交往，随着感情的发展与积累会较容易获得公众的谅解、支持与合作。
态度影响，公关活动多数将公众对组织的目生、冷漠，甚至是偏见和敌意，转变为理解、认可，直至公众能够支持。
促进行动，旨在使公众接受组织并产生期望和配合的行为，由于以上几个层次的铺垫，进而能够促进公众行动便是最后的目标实现阶段。
3. 策划者公关策划方案的策划需要策划者具备创意性和组织能力，且需要多方面的基本素质和技能，如策划者的品德会在策划的活动中映射并影响组织形象的塑造，策划工作都需要具备较广的知识面和深厚的人文积淀公关策划也是一样，再有便是组织能力、口语能力、写作能力、交际能力、创新能力。
微课程设计的三重属性和六大要素
微课程设计的三重属性和六大要素微课程作为一种重要的学习资源，不仅能够支持学习者碎片化的移动学习，而且能够变革传统的学习方式，因而受到学习者、研究者和实践者的关注。
对于教师而言，制作和应用微课程于教学过程中并不难，但是如何设计一门好的微课程却并不容易。
口前，我国微课程设讣大多延续传统课堂教学的设讣方法，无法有效支持基于微课程的个性化学习，而且在内容表现和交互设计等方面也存在诸多问题。
事实上微课程设汁要综合考虑课程、技术和时代三大属性，其中课程属性决定了微课程设计要遵循首要教学原理，技术属性决定了微课程设计要体现微型和半开放结构、超链接、富媒体、个性化等特点，时代属性决定了微课程设计要充分考虑云计算和大数据对教育的影响。
微课程的系统化设汁要综合考虑微视频、课件、教学设计单、学习指导单、测试题与辅助资源等六大要素，而且设计过程还应注重从学习者的角度思考知识点内容，以问题为引导，逐步培养学习者发现与解决问题的能力和创新批判的精神。
一、研究背景随着移动互联网技术对人们生活、工作和学习方式的逐渐改变，各种学习资源越来越趋于开放和碎片化。
短于18分钟的TED视频和MOOC中的微视频资源都为高效的碎片化学习提供了可能，然而碎片化资源的简单聚合并不能实现有效学习。
要使微视频资源能够真正支持和促进有效学习，需从微课程的角度进行综合设计，兼顾多种学习要素，综合考虑学习者的特点、课程要求、技术时代要求的“微”内容等，这样才能真正有效支持在线教育和混合学习。
我国微课程的实践和研究U前正处于初步发展阶段。
微课程作为一种重要的学习资源，其设讣、制作和应用是每一位教师的基本功。
从表面来看，微课程的制作往往是制约教师实践的笫一个障碍，但实践经验表明，通过系统的使用工具培训，教师可以迅速掌握其制作方法。
而微课程的设计技能恰恰是教师最缺乏的, 也是最关键的。
面对数字时代的学习者，传统的教学设计理念是否依旧满足微课程的设计要求？如何利用微课程第一时间抓住学习者的兴趣并有效对其自主学习过程进行调控？微视频及其他要素如何进行合理设计与关联？这些问题都是进行微课程设讣需要重点考虑的问题。
如何在美术学科中实现核心素养
如何在美术学科中实现核心素养美术学科核心素养的培养中国的美术教师已经对“双基”也即基础知识和基本技能刻骨铭心，并融入了自己的思维和行为中，如何把“双基”转变成为学科核心素养，这成了我们能否顺利完成这次课程观念转型的关键。
可以从两方面考虑：第一，知识与技能的获取方式。
知识与技能的获取方式是多种多样的，虽然我们不排斥接受性方式，但研究性方式更值得重视。
因为在这一过程中，观察、记忆、思考、想象、辨析和批判等能力都得到了锤炼。
它们本身就是学科核心素养的重要组成部分。
而且，学科核心素养对知识与技能是具有选择性的，因为并非所有的知识与技能都能成为素养的部件。
知识与技能如果没有跟情景相结合，没有跟生活相结合，没有跟解决问题的需要相结合，就是死的，而死的知识最终也会被遗忘。
我们从小学到大学，学习了那么多所谓系统的知识，最终剩下多少呢？只有跟我们的生活和工作密切相关的才有幸保留下来，参与到我们的生命进程之中，其余的如同我们常说的“全部还给了老师”第二，知识与技能的运用方式。
这也是核心素养形成的重要途径。
司马光砸缸”的故事大家都耳熟能详，这一故事生动地诠释了知识、技能与素养的关系。
其中包含了几个要素：首先，问题情景，即“情急中救人”其次，包含需要的知识与技能。
如人在水中会被淹死、水往低处流、石头等硬物能够将水缸砸破，而且需要在极短的时间之内将石头砸在水缸适当的位置上，并将其砸破，让水流出来。
再次，需要良好的心理品质，如沉着、冷静和果断。
这一问题情景中解决问题的过程展现的心理品质、知识与技能构成了一个人的素养。
综合上述两方面，我们认为知识与技能转化为核心素养的最有效的方式，是在问题情景中选择和运用知识与技能解决问题。
儿童木工创意活动在美术学科中，如何将美术知识、技能转化为美术学科核心素养呢？这是值得进一步思考和研究的问题。
未来以学科核心素养为本位的美术教学，其常态可能是主题单元式的。
因为对复杂的问题而言，仅一节课是难以应付的，由若干节课构成的单元课程，则能以更大的时空包容深度的问题解决过程。
六大创意策略理论
六大创意策略理论创意策略是指在解决问题或推进项目时，通过运用创意的方法和技巧来寻找并实现创新的思路和方案。
在实际的创意工作中，很多理论被提出来指导工作，下面将介绍六种常见的创意策略理论。
1.类比法：类比法是通过将问题与其他领域或事物进行比较，从中借鉴思路和解决方法。
通过类比，可以“以新的眼光看待问题”，从而发现新的思路和创意。
常用的类比方法包括越界类比和恒定类比。
越界类比是将问题应用到与该问题不相关的领域中，寻找相关的解决方法。
比如，将电子商务的交付问题类比到物流领域中，借鉴物流行业的解决方法；恒定类比是将现存的解决方法应用到新的问题中，以此来创新。
比如，将对房屋装修的思路应用到办公室设计中，寻找创意的设计方案。
2.变位法：变位法是通过改变事物的顺序、位置或角度等来发现新的问题或观点。
在创意过程中，通过改变思维的角度，可以发现平时容易被忽视的问题和观点。
比如，在分析一个市场问题时，可以改变人群的角度，从消费者的角度、供应商的角度或管理者的角度等来考虑问题，从而发现不同的解决思路和创新点。
3.反向思维法：反向思维法是将问题的解决方案颠倒过来考虑，从相反的角度出发，以达到逆向思维和创造性的结果。
通过反向思维，可以打破固有思维的束缚，发现不同的解决方法和创意点。
比如，在设计产品时，可以先给定产品的逆向需求，再反向设计产品的功能和外观，从而得到创新的产品设计。
5.分解法：分解法是将问题进行分解，逐步展开和解决，寻找创意和解决方案。
通过将问题分解为更细的部分，并加以研究和分析，可以发现问题本质和潜在创意的方向。
比如，一个复杂的问题可以分解为多个小问题，然后逐个解决，从而得到整体的解决方案。
6.倒推法：倒推法是从最终的目标或结果出发，逆向思考和规划，找到达到目标的途径和步骤。
通过倒推，可以发现现有方法的短板和不足之处，并提出创新的解决方法。
倒推法要求提前设定目标和期望的结果，然后逆向思考如何达到这个结果。
以上是六大创意策略理论，包括类比法、变位法、反向思维法、联想法、分解法和倒推法。
产品创新的六大步骤与策略
产品创新的六大步骤与策略随着科技的日新月异，以及消费者需求的不断升级，产品创新成为了企业发展的核心竞争力之一。
然而，市场上好的创意并不一定就能够成为成功的产品，缺少系统性和策略性的创新可能会导致浪费和失败。
那么，产品创新的六大步骤和策略是什么呢？1.市场调查和洞察——先了解用户需求市场调查和洞察是进行产品创新的第一步。
产品研发团队需要充分了解目标市场和用户需求，因为最终的顾客需要满足他们的需求。
因此，市场调查和需求分析非常重要。
在市场调查和洞察中，可以通过问卷调查、焦点小组讨论、数据分析等方式来收集用户的反馈和建议，以此来理解消费者对该产品的态度，了解竞争对手的现状和发展趋势，为创新提供数据支持。
2.创新策略设计——确定目标和路线在市场调查和洞察的基础上，产品创新团队需要制定出创新策略。
这需要考虑到许多方面，例如目标用户、产品定位、市场规模、销售策略等。
设计出创新策略后，还需要确定产品的重点和路线。
同时也需要考虑到制定计划的可行性和可持续发展。
3.原型制作——快速验证和反馈在创新策略的基础上，产品研发团队需要通过原型制作来快速验证和反馈产品的可行性和可操作性。
原型制作可以分为手工制作和第一次的零部件生产。
这一阶段的模型大小通常较小，操作简单，主要用于测试产品的实际操作效果，以及检查细节和可行性。
当反馈收到后，产品研发团队可以根据用户反馈和实验结果，进一步推行产品开发进程或修改设计方案。
4.关键技术研发——创新的核心在产品创新过程中，重要的核心是关键技术研发。
在这个阶段中，研发团队需要针对产品创新的关键技术难题，寻找改良和优化的方法，用于提升产品性能和品质，以此来提升产品的竞争力。
5.试生产和测试——确认最终版本试生产和测试是进行深入验证最终版本的阶段。
在这个阶段中，产品研发团队需要制作出一些初步版本，再进行型号优化、质量检查和寿命测试。
该阶段的产品版本尺寸和复杂程度都要比原型制作阶段更大，包括制造工艺的优化测试和技术应用等。
营销的四大原则与六大要务_札记
《营销的四大原则与六大要务》阅读札记目录1. 内容概览 (3)1.1 营销的重要性 (4)1.2 营销原则的价值 (5)1.3 营销要务的意义 (6)2. 营销的四大原则 (8)2.1 顾客导向原则 (9)2.1.1 顾客导向的原则内涵 (10)2.1.2 实践中应如何实施 (11)2.2 差异化竞争原则 (13)2.2.1 差异化竞争的概念 (14)2.2.2 如何构建差异化策略 (15)2.3 效率优先原则 (17)2.3.1 效率优先的必要性 (17)2.3.2 提高效率的创新方法 (19)2.4 诚信为本原则 (20)2.4.1 诚信在营销中的作用 (21)2.4.2 诚信建设的具体措施 (22)3. 营销的六大要务 (23)3.1 市场调研 (25)3.1.1 市场调研的目的与意义 (26)3.1.2 市场调研的常用方法和技巧 (28)3.2 产品定位 (29)3.2.1 产品定位的重要性 (30)3.2.2 如何进行有效的产品定位 (31)3.3 品牌建设 (33)3.3.1 品牌建设的关键要素 (34)3.3.2 品牌建设的策略和步骤 (36)3.4 价格策略 (37)3.4.1 价格策略的基本原则 (38)3.4.2 灵活运用价格策略的策略 (39)3.5 推广活动 (41)3.5.1 推广活动的作用 (42)3.5.2 推广活动的组织与实施 (44)3.6 客户服务 (45)3.6.1 客户服务的重要性 (46)3.6.2 提升客户满意度的实践路径 (47)4. 案例分析 (49)4.1 经典营销案例 (50)4.1.1 案例简介 (51)4.1.2 案例分析 (52)4.2 当前市场趋势 (53)4.2.1 市场趋势的观察 (54)4.2.2 趋势下的营销策略调整 (55)1. 内容概览原则二。
解析创建独特价值主张的策略，以及如何将产品差异化作为竞争优势。
原则三。
探讨保持成本效益边界的技术与管理技巧，以及如何通过精益方法增强运营效率。
创新管理(第3版)
课后讨论
• 创新的重要性与必要性－－中国民营企业的现状 及理论解释 • 如何认识企业及企业创新 • 如何认识创新？ • 如何用案例来解释或阐述企业管理创新？
企业十大营销创新案例
• 案例学习方法 • 学习目标
一．《英雄》--电影的辉煌纪录
• 有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征 ——弱 智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影， 上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯 特》，在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广 的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公 司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。在媒体的支持下，这些 “新 闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影 院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片 之一。这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达 2年的新闻公 关，列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中 国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到 了前所未有的程度。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向 于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。
– 规划创新策略 – 实作创新策略 (实施创新功能管理活动) – 评估创新策略
• 创新功能管理活动
– – – – – 生产部门创新管理活动 行销部门创新管理活动 财务部门创新管理活动 研究发展部门创新管理活动 人力资源部门创新管理活动
短视频创作的六大关键要素
短视频创作的六大关键要素随着社交媒体的兴起，短视频已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
无论是在微信朋友圈、抖音、快手还是YouTube上，我们都可以看到各种各样的短视频内容。
然而，要想在这个激烈竞争的市场中脱颖而出，短视频创作者需要掌握一些关键要素。
本文将介绍短视频创作的六大关键要素，帮助创作者们提升自己的创作水平。
第一要素：创意创意是短视频创作的灵魂所在。
一个好的创意能够吸引观众的注意力，让他们产生共鸣。
创意可以来自于生活中的点滴，可以是一个有趣的故事、一个令人惊叹的景色，或者是一种独特的表达方式。
创作者需要不断地思考、观察和积累，以找到自己的独特创意。
第二要素：剧情剧情是短视频创作中至关重要的一环。
一个好的剧情能够给观众带来情感上的共鸣和思考上的启发。
创作者需要有故事讲述的能力，通过情节的起伏和转折，吸引观众的眼球并保持他们的关注。
同时，剧情也需要有一定的逻辑性和连贯性，不要让观众感到困惑或失去兴趣。
第三要素：节奏节奏是短视频创作中的关键要素之一。
一个好的节奏能够让观众感到愉悦和紧张，增加观看的乐趣。
创作者需要在剪辑和音乐选择上把握好节奏感，让画面和音乐相互呼应，形成一种和谐的整体。
同时，节奏也需要根据视频的内容和目的来进行调整，有时需要快节奏的剪辑和音乐，有时需要慢节奏的表现手法。
第四要素：视觉效果视觉效果是短视频创作中的重要组成部分。
通过合理运用摄影技巧、特效和后期制作，创作者可以营造出丰富多样的视觉效果，增强观众的视觉冲击力。
然而，视觉效果并不意味着越多越好，创作者需要根据视频的内容和风格来选择合适的视觉效果，避免过度使用或滥用。
第五要素：音效音效是短视频创作中不可或缺的一部分。
通过合理运用音效，创作者可以增强观众的听觉体验，让他们更好地融入视频的世界。
音效可以包括背景音乐、配乐、音效和配音等，创作者需要根据视频的内容和情感表达来选择合适的音效，使其与画面相得益彰。
第六要素：传播传播是短视频创作的最后一环。
ideo设计思维的六大阶段
ideo设计思维的六大阶段引言•什么是ideo设计思维？•为什么ideo设计思维重要？•本文将深入解析ideo设计思维的六大阶段一、准备阶段1.1 定义问题在准备阶段，团队需要明确问题的定义和范围。
要确保问题明确且有挑战性，以激发团队的创新思维。
常见的方法包括头脑风暴和用“为什么”、“如何”等问题进行提问。
1.2 研究背景在问题定义之后，团队需要进行背景研究。
这包括对市场、用户需求、竞争对手等进行调查和分析。
通过研究背景，团队可以更好地了解问题的环境和相关因素。
1.3 收集信息收集信息是准备阶段的最后一步。
团队需要找到相关的数据和资料，以支持后续阶段的决策和行动。
信息的来源可以包括市场调研、用户反馈、专家咨询等。
二、理解阶段2.1 发现用户需求在理解阶段，团队需要深入了解用户的需求和期望。
这可能需要进行用户调研和用户访谈，以获取准确的用户反馈。
通过发现用户需求，团队可以在后续阶段中更好地满足用户的期望。
2.2 定义用户画像在理解用户需求之后，团队需要将用户的需求整合成用户画像。
用户画像是对目标用户的综合描述，包括用户的年龄、性别、兴趣爱好等。
通过定义用户画像，团队可以更好地理解用户，并为后续阶段的设计提供指导。
2.3 制定假设在理解阶段的最后一步，团队需要根据用户需求和背景研究制定假设。
假设是对问题解决方案的初步设想，需要经过实验和验证。
制定假设有助于团队明确设计目标，从而更好地引导后续的设计思考和决策。
三、构思阶段3.1 创意生成在构思阶段，团队需要进行创意生成。
这可以通过头脑风暴、模拟用户体验等方式进行。
创意生成时，团队应鼓励多样化的想法，并将其记录下来。
3.2 评估创意评估创意是构思阶段的关键步骤。
团队需要对生成的创意进行筛选和评估，筛选出最有潜力的创意。
评估创意可以根据特定的标准，如可行性、创新性等进行。
3.3 精化创意精化创意是对选定创意进行进一步的完善和细化。
团队需要将创意转化为具体的解决方案，并进行原型设计和测试。
《核心素养导向的课堂教学》读书笔记
《核心素养导向的课堂教学》读书笔记《核心素养导向的课堂教学》读书笔记13月，一个崭新的概念——“核心素养”，首次出现在国家文件中。
在教育部印发的《关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》中，“核心素养”被置于深化课程改革、落实立德树人目标的基础地位，它是贯穿国家课程标准修订的一根红线，也是课程实施和教学改革的总纲和方向。
那么，作为教育工作者，如何在这样的大背景下荡起核心素养的新桨来？拿到余文森教授的《核心素养导向的课堂教学》这本书时，我就迫不及待地研读起来。
什么是核心素养？什么是学科核心素养？为什么要从三维目标走向核心素养？核心素养形成的机制和路径是什么？核心素养究竟如何落地？课堂教学怎样培育学生的核心素养？本书从理论与实践相结合的角度入手，从一线教师最为关注的内容出发，系统回应了这些问题，并重点对核心素养导向的课堂教学进行了深入阐述，并提出核心素养导向的六大教学基本策略：整体化策略、情境化策略、深度化策略、活动化策略、自主化策略、意义化策略。
本书包括三个主题：核心素养的意义、核心素养导向的教学观重建、核心素养导向的教学基本策略。
第一个主题“核心素养的意义”，系统梳理并深入阐述了核心素养的相关概念和基本原理，揭示了核心素养（学科核心素养）形成的机制和规律。
如果概念不清、理论不明，且战且行，改革必然会迷失方向，走入误区。
因此，本主题是全书的方向和基石。
第二个主题“核心素养导向的教学观重建”，集中阐述了从知识本位的教学转向素养本位的教学必须确立的新型教学观。
观念是行动的指南，教学改革必须从教学观念的转变、更新开始。
因此，本主题是全书的关键和先导。
第三个主题“核心素养导向的教学基本策略”，重点阐述了让核心素养落地的课堂教学的具体路径和方法。
策略是从观念走向行动、从理论走向实践的操作系统，只有将观念和理论转化为实施策略和行动方案，核心素养才能真正落地。
因此，本主题是全书的重心和落脚点。
当今时代，科技进步日新月异，知识经济迅猛发展，全球化、信息化步伐明显加快，这些变化对人的素养提出了更新、更高的要求。
品牌命名的六大策略
品牌命名的六大策略品牌命名是一种高难度的脑力劳动，是非常耗费脑细胞的工作，只有讲究策略，才能事半功倍。
至于品牌命名的策略则多如牛毛，因篇幅所限，在这里简要介绍六种常见的实效策略，以飨读者。
一、集思广益俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，命名就是大家集思广益。
由于命名工作的本身并不难，甚至三岁孩儿亦能够，但是取个好名字就不容易了，因此发挥群众集体的智慧是最好的策略。
经过实践总结，我们已经发现在命名时最好有来自不同背景的、富有创造力的人参与其中，这些人包括广告文案撰写人、作家、老师、研究员和专业人士等，总之韩信点兵——多多益善，他们都非常精通语言文字，让他们畅所欲言。
同时，让分成不同群体的人们对于经过特别挑选以反映理想的品牌特性的视觉形象做出反映以便创造任何相关的、本能的关于品牌名字的创意。
EXXON就是集思广益的结晶。
美国的埃克森（EXXON）标准石油公司，原名是新泽西州埃索标准石油公司，为了使自己在美国和其它各国的名称和标志统一，该公司决心换一个比较合适的名称，为此，他们邀请了心理学、语言学、社会学等方面的专家，调查了世界上55个国家的语言，查阅了1.5万个电话指南，通过电脑制作了约1万多个品牌名称，最后花费了6年时间，付出了10亿美元的代价，才确定了“埃克森（EXXON）”这个名称。
实践证明，这个名称对品牌的成功起了巨大的作用。
好名称一定要从多角度进行研究，集思广益。
二、瞄准目标瞄准目标才能有的放矢，一个品牌走向市场，参与竞争，首先要弄清自己的目标消费者是谁。
通过品牌名称将这一目标对象具体化、明确化，有助于快速地建立起双方的关系和情感，因此是一个非常不错的选择。
“太太”口服液就是很好的例子，“太太”这一名称就直接表明了这种口服液的目标消费者是那些“太太”们，使“太太”品牌无形中具备了一种关系的力量，并因此能够与目标消费者产生强大的亲和力，建立起良好的情感关系，架起了心灵之间的桥梁。
三、撩动情感众所周知，非理性的情感需求是品牌的原动力，因此，能够撩动目标受众的情感的名字必将有助于品牌的快速成长。
设计策划方案的六大步骤
设计策划方案的六大步骤设计策划是为了实现某种目标或达到某种效果，通过系统性的组织和计划，协调各种资源和手段，以达到预期结果。
从设计思维的角度看，设计策划和设计流程是相互影响、相互促进的。
下面将介绍设计策划方案的六大步骤。
一、明确目标和需求在设计策划之前，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括了解项目的背景和目的，以及对于项目实现后所需达到的效果和目标的明确定义。
明确目标和需求可以帮助设计者更好地把握整个设计策划的方向和重点，避免偏离主题。
二、收集信息和情报在明确目标和需求之后，设计者需要收集相关的信息和情报。
这包括市场调查、竞争对手分析、用户调研等。
通过收集信息和情报，可以更好地了解项目所处的环境和市场状况，把握用户需求和市场动态，为后续的设计决策提供依据。
三、制定策略和方案在收集信息和情报的基础上，设计者需要制定相应的策略和方案。
策略和方案是设计策划的核心，是为了实现项目目标和需求而采取的方法和手段。
在制定策略和方案时，需要综合考虑市场需求、技术可行性、资源可行性等因素，确保方案的可行性和有效性。
四、进行概念设计和原型制作制定好策略和方案之后，设计者可以开始进行概念设计和原型制作。
概念设计是指将策略和方案转化为具体的设计构思和创意方案，以形象和直观的方式呈现给相关人员和用户。
原型制作是指根据概念设计的结果，制作出具有初步功能和外观的产品原型，以验证设计的可行性和效果。
五、评估和修改设计方案在完成概念设计和原型制作后，需要对设计方案进行评估和修改。
评估是指对设计方案进行全面和系统的评价，包括功能性、用户体验、技术可行性等方面。
评估的结果可以为后续的设计决策提供参考。
根据评估结果，设计者可以对设计方案进行修改和优化，以提高设计的效果和质量。
六、实施和监控在设计方案评估和修改完毕后，设计者可以进行实施和监控。
实施是指将设计方案转化为实际的产品或服务，并按照计划进行生产或推广。
监控是指对设计方案的实施和效果进行监测和评估，以及不断进行调整和改进。
短视频平台的六大营销策略
短视频平台的六大营销策略短视频平台的兴起改变了人们的娱乐方式，并且也为企业提供了一个全新的市场推广渠道。
在这个竞争激烈的行业中，短视频平台需要采取有效的营销策略来吸引用户和广告商。
本文将介绍短视频平台常用的六大营销策略。
一、创意内容营销创意内容是吸引用户的关键。
短视频平台可以邀请知名影视明星或网红制作专属内容，并利用创意的剧情和画面吸引用户的关注。
此外，通过与品牌合作制作创意广告，将产品或服务融入到短视频中，也是一种有效的营销策略。
二、用户UGC营销用户生成的内容（UGC）是短视频平台的核心资源之一。
平台可以通过举办UGC比赛或挑战赛来鼓励用户创作视频，并给予优质UGC创作者更多的曝光和奖励。
UGC营销不仅增加了用户参与度，还为广告商提供了更多的合作机会。
三、社交媒体互动营销短视频平台通常与其他社交媒体平台密切关联，如微博、微信等。
通过与社交媒体的合作，可以在其他平台上扩大品牌曝光，吸引更多的用户。
此外，平台还可以通过互动形式，如投票、抽奖等，在社交媒体上推广特定品牌或产品。
四、明星代言营销利用明星代言是一种行之有效的短视频营销策略。
明星代言能够提高品牌的知名度和可信度，吸引更多的用户参与。
短视频平台可以与明星签约合作，制作专属广告或推广活动，通过明星的影响力吸引更多的用户和广告商。
五、精确的用户定位短视频平台可以通过大数据分析和用户行为研究来精确地定位目标用户群体。
了解用户的兴趣和消费习惯，平台可以为广告商提供更准确的广告投放服务。
同时，精确的用户定位还可以帮助平台更好地提供个性化的内容推荐，提高用户体验。
六、合作伙伴营销与各种合作伙伴进行联合营销是短视频平台的常用策略之一。
合作伙伴可以是品牌、明星、机构等。
通过与合作伙伴的跨界合作，平台可以扩大曝光率，提高用户参与度，并利用合作伙伴的资源和渠道，推广平台的品牌形象。
结语短视频平台面临着激烈的竞争，需要采用多种营销策略来吸引用户和广告商的关注。
六大创意策略理论
六大创意策略理论
创意策略是指在创意过程中，采用一定的方法和理论来提供指导和支持，以达到更好的创意效果。
在创意领域中，有许多重要的创意策略理论，以下是六大创意策略理论的详细介绍：
顺序创意策略理论认为创意是按部就班地进行的，需要遵循一定的创
意过程。
这种策略理论强调创意过程中的每个阶段都有其特定的任务和目标，需要逐步完成。
例如，创意过程可以包括问题定义、信息收集、概念
生成、评估和选择等阶段。
顺序创意策略理论通过合理的计划和组织，协
调各个阶段的工作，提高创意的效果和效率。
群体性创意策略理论认为创意是一个集体行为，需要团队协作和合作
来实现。
这种策略理论强调通过团队的智慧和创造力来实现创意的目标。
在群体性创意策略中，每个成员都可以贡献自己的创意和思想，整合不同
的想法和观点，从而达到创意的目标。
通过群体性创意策略，可以帮助创
意团队更好地开发和利用各种创意资源和优势，提高创意的质量和效果。
创新思维的六大实践
创新思维的六大实践在当今快速变化的社会中，创新思维已成为推动个人发展和组织成功的重要因素。
创新不仅仅是产生新想法，更是将这些想法转化为实践的能力。
本文将探讨创新思维的六大实践，帮助个人和团队识别如何在实际工作中运用创新思维。
一、培养开放的心态开放的心态是创新思维的基石。
它使人们能够接纳不同的观点和想法，从而激发创造力。
以下是一些培养开放心态的方法：乐于接受反馈：在工作中，积极寻求同事和上级的反馈，并对其持开放态度。
不论是积极或消极的评价，都是改进和创新的重要来源。
鼓励多样性：在团队协作中，尽量聚集不同背景、技术和经验的人士。
多样性带来的多元观点，可以启发新的想法，促进创新。
拥抱失败：将失败视为学习的机会，而不是终点。
在试图实施新想法时，务必允许自己犯错，并从错误中吸取经验教训，这样才能在未来走得更远。
二、激发创意思维创意思维是指在已有知识基础上，通过联想、变形和组合来产生新概念和想法。
以下方法可以有效激发创意思维。
头脑风暴：定期开展头脑风暴会议，使团队成员能够自由表达自己的想法。
此时要避免评判，让每个人都能畅所欲言。
可以使用便签纸记录下所有建议，在会议结束后再进行筛选和讨论。
六顶思考帽：该方法由爱德华·德博诺提出，通过采用不同颜色的“帽子”代表不同的思维方式，引导团队从多个角度进行深思熟虑。
有助于综合各类意见，全面评估创意。
敏捷原型：采用迭代的方法进行创意实现，如快速构建原型并进行市场测试，根据反馈不断调整，这是推动创新的重要策略。
三、建立跨界合作跨界合作能够融合各个领域的知识与专业技术，从而产生新的价值。
例如：与外部合作伙伴联手：与其他企业、科研机构、高校等建立合作关系，共同开展项目，有助于获取新的资源和视角。
这种合作可以促成技术突破或者新产品开发。
参加行业交流活动：积极参与各类行业会议、展览及研讨会，与不同领域的专家交流。
通过这些活动，可以收集前沿动态，寻找合作机会，并获得灵感。
创建内部协作平台：设立跨部门项目组，鼓励部门之间的信息流通与共享，以促进资源整合与创新发展。
6大创意模板
89%的创意广告来自这6个模板！！图为北京大雨后，“杜蕾斯防潮防水鞋”引起大量转发我们都知道，“创意”对广告来说非常重要。
实际上，在互联网时代，“有趣的创意”更加重要——既然你无法像电视广告那样强迫别人关注，那么依靠“好玩的创意”来引起大量的转发和关注就尤其关键。
那么如何构思一个绝佳的广告创意呢？大部分人的理解是：把一群人放到会议室里奇思妙想、发散思维，然后就可以得到“伟大的创意”。
但实际上“广告创意”是一门关于“引起好奇、惊叹和关注的科学”，是需要系统学习和专门训练的学科，而不是随便就能“头脑风暴”出来的。
“创意”的过程并没有大多数人想象得那么有“创意”：很多的创意是遵循规则的产物，是大量学习的结果，而不是漫无方向的发散思维。
Goldenberg在顶尖营销学术期刊《MarketingScience》发表的一篇研究显示：89%的优秀获奖创意广告实际上来自6个创意模板，而在没有获奖的创意广告中，只有2.5%的使用了这6个模板之一。
巧妙地使用这6大模板可以在广告中“人为地制造惊叹”。
这6个模板分别是：·形象化类比—ThePictorialAnalogyTemplate·极端情景—TheExtremeSituationTemplate·呈现后果—TheConsequencesTemplate·制造竞争—TheCompetitionTemplate·互动实验—TheInteractiveExperimentTemplate·改变维度—TheDimensionalityAlterationTemplate在美国广告协会的获奖广告中，这6种模板的使用频率为：那么如何参考6种模板来“人为地制造惊叹”呢？1、形象化类比（ThePictorialAnalogyTemplate）把某个象征性的物品，加到你的产品上。
比如如何突出避孕套很薄？1，首先想一下在大众心理中，“薄”的象征是什么？（比如吹的气泡是薄的象征）。
建立卓越品牌的六大诀窍
建立卓越品牌的六大诀窍在现代商业社会中，品牌对于企业的重要性不言而喻。
一个优秀的品牌不仅能够为企业赢得忠实的客户群，而且还能够提升企业的品牌价值和认知度。
对于那些希望建立卓越品牌的企业来说，有一些诀窍是必须掌握的。
本文将介绍六大建立卓越品牌的诀窍，并通过实例来说明它们在实际应用中的效果。
一、明确目标客户和价值定位建立卓越品牌的第一步是明确目标客户和价值定位。
一家成功的品牌必须要有一个明确的受众群体，同时必须要与目标受众的需求和价值观相契合。
一旦确定了目标客户和价值定位，企业就可以通过品牌策略的设计来吸引目标受众，进而获得市场份额。
为例，对于耐克公司来说，明确目标客户和价值定位意味着将品牌定位为以青少年和运动健身爱好者为重点，并通过创意、独特和鼓舞人心的品牌形象来吸引年轻人的关注。
二、塑造独特的品牌形象企业的品牌形象是品牌成功的核心。
通过塑造独特的品牌形象，企业可以有效地吸引客户，并创造品牌忠诚度。
对于品牌形象而言，最重要的因素是品牌名称、标志和标语。
这些元素要与品牌的定位和受众完美结合，并且要有足够的创意和独特性。
例如可口可乐，其品牌形象既要塑造出其可口的特点，又要让人们想起快乐和社交的场景，这正是可口可乐一直以来所强调的。
三、建立口碑和信任口碑和信任是企业建立卓越品牌的关键因素。
通过建立良好的口碑和信任，企业可以吸引更多的客户，并进一步提高企业的品牌认知度。
要建立良好的口碑和信任，企业必须要让客户感受到企业的诚信和价值观的清晰。
企业可以通过提供高品质的产品和服务，保持良好的客户关系和精准的沟通渠道来实现这一点。
例如，格力电器作为一家国内领先的电器制造企业，始终坚持以客户为中心，提供最好的售后服务，从而赢得了广泛口碑和信任。
四、不断升级和创新企业的品牌是不断发展和演变的。
为了保持竞争力，企业必须不断升级和创新。
这意味着对产品和服务的持续改进、更新和优化。
企业可以通过引进新技术、新材料和新工艺来提高产品质量和性能，并通过与业内领先企业的合作来推进创新与进步。
广告策划考试重点笔记
第一章广告策划概述第一节策划的历史渊源新兴理论——系统论、控制论、信息论、未来学策划的发展方向——系统化，科学化“4Ps”是指产品、价格、渠道和促销广告策划和广告策略和广告战略的概念。
广告策划确定了广告定位之后，就要依据对市场、产品、消费者和竞争对手的分析，拟定广告战术，以便开展广告活动。
广告策略受制于广告战略；广告策略范围是局部性的，具有操作性；广告战略的范围是全局性。
第二章广告策划的理论依据第一节广告策划中的思维方法六大类系统思维、创造性思维、开放性思维、艺术性思维、发散思维与集中思维、广义灵感论与系统方法系统思维：现代科学方法论的基本内容，它要求我们分析、观察事物时，要有要素观、动态观、整体观、优化观。
1、系统思维的两层含义：（简答）①静态上充分认识到广告工作的整体性广告宣传是社会组织务实工作的重要组成部分，是社会组织的社会行为之一，它与组织的工作总体是局部与整体的关系广告宣传是一个相对独立、完整的工作体系，是一个结构完整、范围明确的有机整体广告宣传的运行是一个完整的动态过程不应满足于广告宣传工作获得分散、孤立的宣传效应，而应执著地追求整合效益②动态上自觉谋求广告工作的规模效应注意广告宣传内容的主题性注意各种广告媒介的协调性和配合性注意各种广告宣传活动的系列性与多样性注意各个广告作品宣传、推出时间上的计划性与连续性2、创造性思维的基本要求：（简答）策划广告宣传活动要讲究谋略，以最大限度地吸引公众，引起公众的注意策划广告宣传活动要讲究形式上的新颖策划广告宣传活动要力求“奇特”策划广告宣传活动要善于“嫁接”1、在广告策划中谋求新颖，可从三方面进行：超越同类，力求鹤立鸡群，创造产品的个性特色超越自我，以崭新的面孔吸引公众根据时代特色，在广告作品中强化时代生命力，以时代特色争取公众的认同4、开放性思维：指突破传统思维定势和狭隘眼界，多视角，全方位看问题的思维。
5、艺术性思维的要求：把广告创意、策划过程看成是一个真正的艺术创作思维过程，而不是简单的“计划”在广告作品的表现手法上，力求实现艺术化，要求广告作品表现手法艺术化的指标：审美化，具有文化内涵，剧情化，拟人化6、广告策划中的发散思维与集中思维①发散思维（求异思维）：一种推测、想象，是从不同方向和角度去思考问题的思维方式。
创新人才所需的六种心智
一、专门领域知识心智创造力需要坚实的知识基础，专门领域知识的积累是创新人才产生的必要条件。
专门领域的知识积累在一定范围内，是与创造力成正相关的。
在艺术领域，专门领域知识促进职业艺术家创造力提升的假设得到了实证研究的充分支持。
Hayes研究了76位作曲家和131位画家的传记，收集了这两种职业艺术家的专门领域知识和艺术创造力的发展数据。
发现两者的职业生涯发展模式类似，最初6年往往属于"无创造力时期"，这一阶段是艺术专门领域知识的积累阶段，并随着第一部杰作的问世而进入到下一个6年，也就是创造性作品数量急剧增加的时期，此后他们的创作水平会保持25年左右的稳定，然后逐步下降。
也有研究者以国际象棋大师作为研究对象，收集了这些大师在国际象棋领域知识积累和棋艺提升的过程性数据，同样发现了后来被称为"十年规则"的现象，也就是说，富有创造力的人们在首次接触某领域之后，可能需要十年左右的时间，才能产生出他们的第一个重要作品。
这十年正是系统了解、掌握和内化专门领域知识的十年。
通过传记研究等方法，心理学家还发现，在前期相对沉寂的阶段，刻意练习，从而积累本领域足够的专门领域知识和技能，并达到纯熟的掌握，是后来产生重要创造性成果的基础。
在科学领域，张景焕和金盛华对30名来自物理、化学、数学、地学和生命科学领域的具有创造性成就的中国科学家（多为两院院士）进行了调查分析，结果发现，科学创造者所具有的问题导向的知识架构是做出高创造性成就的重要基础。
这种知识架构不仅包括陈述性知识，还包括程序性知识(包括研究技能与策略在内)，是一种集理论知识与实践知识于一体的、问题导向的知识，同时为了解决问题，还需要研究者不断更新自己的知识体系。
然而，以往的创造力研究也发现，专门领域的知识积累不见得是越多越好，如果知识积累过多而缺乏灵活性，也可能会成为创新人才成长的束缚和障碍。
例如，Simonton通过分析正规教育水平和创造性成果之间的关系，考察了知识基础对于创新人才成长的作用。
广告创意六大理论
广告创意六大理论人气数:1488 评论数:1 收藏数:0分享到:•新浪微博•腾讯微博更多>>2011-04-29 19:09:26 星期五一、独特销售主张USPUSP说就是由英文Unique Selling Proposition的首写字母组成的,就是独特的销售主张的意思。
它就是R、雷斯(当时彼得斯董事长)在20世纪50年代提出的一种有广泛影响的广告理论,其基本要点就是:(1)每一则广告必须向消费者“说一个主张(Proposition),必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益;(2)所强调的主张必须就是竞争对手做不到的或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌与诉求方面就是独一无二的;(3)所强调的主张必须就是强而有力的,必须聚集在一个点上,集中打动、感动与引导消费者来的买相应的产品。
该学说指出,在消费者心目中,一旦将这种特有的主张或许诺同特定的品牌联系在一起,USP就会给该产品以持久受益的地位。
例如,可口可乐就是红色,百事可乐为蓝色,前者寓意着热情、奔放,富有激情。
后者象征着未来,突出“百事——新一代”这主题。
虽然其它可乐饮料也有采用红色与蓝色作为自己的标准色,但就是,它们首先占有了这些特性,因而,其她品牌就难以从消费者的心目中将其夺走。
实际经验已表明,成功的品牌在多少年内就是不会有实质上的变化的。
可以说,对于USP所作的改变也许就是广告主的一个最大失误。
进入品牌至上的20世纪90年代,广告环境产生了翻天覆地的变化。
达彼斯公司重新审视中USP,在继承与保留其精华思想的同时,发展出了一套完整的操作模型,并将USP重新定义为:USP创造力在于提示一个品牌的精髄,并通过强有力地、有说服力地证实它的独特性,使之变得所向披靡,势不可挡。
并发展、重申了USP的三个要点:(1)USP就是一种独特性。
它内含在一个品牌深处,或者尚未被提出的独特的承诺。
它必须就是其它品牌未能提供给消费者的最终利益。
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六大创意策略理论
六大创意策略理论
●罗素·瑞夫斯的USP理论
●大卫·奥格威的BI（品牌形象）理论
●A·莱斯和J·屈劳特的Positioning（定位）理
论
●CI理论（整体形象）
●BC（品牌性格论）
●ROI（创意指南）理论
USP
（1）概念
USP是英语Unique Selling Proposition的简称，中文解释是“独特的销售主张”，该理论是20世纪50年代由罗瑟·瑞夫斯提出。
（2）产生的背景
a、二战后，社会生产能力得到迅速恢复和发展，社会消费水平与消费能力日益增长和提高。
b、产品品种和数量日益丰富，消费品市场已成为卖主之间激烈竞争而买主处于优势地位的买方市场。
c、消费者第一次真正被企业主们摆放到了企业生产与销售的突出地位，成为企业从事生产与实
现销售思考的中心。
（3）三个要点：
1、每个广告都必须向消费者陈述一个主张。
2、该主张必须是竞争者所不能或不会提出的。
3、这一主张一定要强有力地打动千百万人，也就是吸引新的顾客使用你的产品。
案例
●M&M巧克力——只溶在口，不溶在手
白加黑——白天服白片，晚上服黑片；清除感冒，黑白分明
USP理论的运作法则：
1、了解自己的产品
2、准确定位舒服佳：洁肤而且杀菌，唯一通过中华医学会认可
3、为产品贴上“独特”的概念标签爱她，就给她哈根达斯
USP理论指导下的创意原则——ROI
●关联性(Relevance)
●原创性(Originality) 求新求异求奇●震撼性(Impact)冲击力吸引力
（趣味性单一性）
BI理论
●BI理论的全称是brand image，译为品牌形
象理论。
●由被称为广告怪杰的大卫·奥格威提出。
奥
格威被列为20世纪60年代美国广告“创意革命”的三大旗手之一，“最伟大广告撰稿人”。
BI理论的主要观点
●广告最主要的目标是为塑造品牌服务，力求
使广告中的商品品牌具有较高的知名度。
●任何一个广告都是对广告品牌的长期投资。
广告的诉求重点应该具有长远性，为维护一个良好的品牌形象，可以牺牲短期的经济利益。
●随着同类产品的同一化趋势，消费者往往根
据对品牌的好恶来选择购买，因此，描绘品牌形象比宣传产品的具体功能特征更加重要。
●消费者购买时所追求的不仅是量的满足，质
的提高，而且还是感性需求的满足，即实质利益+心理利益，因此广告尤其重视运用形
象来满足消费者的心理要求。
案例
奥格威《戴眼罩的穿哈撒威衬衫的男人》这个广告只用了3美元，使一个默默无
闻了116年的衬衫在短期内成为具有全国影
响的服装品牌。
李奥·贝纳的万宝路
Positioning理论
●Positioning理论又称为定位论。
●其创始人是J·屈劳特和A·莱斯。
●20世纪70年代，他们在《工业行销》杂志
上，提出了广告定位理论。
基本观点
（1）广告的目标是使某一个品牌、公司或产品在消费者的心目中获得一个据点，一个认定的区域位置，或占有一席之地。
（2）广告应将火力集中在一个狭窄的目标上，在消费者的心智上下功夫，是要创造出一个心理位置
（3）应该运用广告创造出独特的位置，特别是第一说法、第一事件、第一位置。
因为创造
第一，才能在消费者心中造成难以忘怀、不易混淆的优势效果。
（4）广告表现出的差异性，并不是指出产品的具体的、特殊的功能利益，而是要显示和凸显出品牌之间类的区别。
（5）这样的定位一旦建立，无论何时何地，只要消费者产生了相关的需求，就会自动的、首先想到广告中的这个品牌，这件产品或这家公司，达到先入为主的效果。
案例
●七喜的非可乐定位。
●艾维斯出租车我们是第二的定位。
CI理论
●CI理论的英文全称是corporate identity，译
为企业识别或企业形象。
理论产生的背景
●20世纪70年代，CI作为企业系统形象战略
被广泛运用到企业的经营发展当中，并掀起了一场风起云涌的形象革命。
●在CI战略的统摄下，广告只是其中一个组
成部分，因此对广告“说什么”提出了新的
要求和主张，即形成了广告创意理论中的CI论。
基本观点
●（1）广告内容必须与CI战略所规定的整体
形象保持统一性，CI战略中的广告应该注意延续和积累广告效果。
●（2）CI战略中的广告应着眼于塑造公司
整体形象，而不仅仅是某一品牌的形象，这一点比BI理论进步的地方。
案例
●成功案例：再CI统摄下的成功公告之作当
属IBM和可口可乐公司。
长虹，海尔，创维的企业形象统摄下的广告作品。
BC理论
●BC的全称是brand character，译为品牌个
性。
●美国的格雷公司提出了“品牌性格论”，
●该理论可以用公式表现为: 产品+定位+
个性=品牌性格
●意思是广告在“说什么”时，不只是“说利
益（产品）”，“说形象（定位）”，还要“说个性”
BC理论的基本观点
●在与消费者的沟通中，从标志到形象再到个
性，“个性”是最高层面。
品牌的个性比品牌的形象更上一层，形象只能造成认同，个性可造成崇拜。
●为了实现更好的传播共同效果，应该使品牌
人格化。
即思考如果品牌是一个人，他应该是什么样子（找出其价值观、外观、行为、声音等特征）
●塑造品牌个性应该使之独具一格，令人心
动，历久不衰，关键是用什么核心图案或主题文案能表现出品牌的特定个性。
●寻找选择能代表品牌个性的象征物往往很
重要。
案例
●花旗参——鹰；IBM——大象；万宝路——
马和牛仔；骆驼香烟——驼脸人身；苹果牛仔裤——赤膊的四男两女骑在没有马鞍的马上——反叛，个性主义
一般性策略
●传播该品累产品通识性的信息，以增加消费
者对某一类产品的一般性认识，提高该类产品的总体销量，扩大整个品类的市场来增加自己的销量
●适用范围：市场领导者
●JEEP 、席梦思、宝洁“天天洗头”
优先申明
●通过宣传品牌差一点来预测或战胜竞争对
手
●适用范围：产品导入期或成长期
●可口可乐“这是真正的可乐”
共鸣理论
●依赖目标受众对这种品牌的喜爱或者肯定
的记忆或者感觉，通过珍贵的难以忘怀的生活经历以及人生美好温馨的体验和感受等诉求内容，唤起并激发目标消费者内心深处的情感共鸣，并以此赋予品牌特定的内涵和象征意义，建立其目标对象的移情联想，从而产生互动的传播效果。