办公室文秘培训课件
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办公室文秘培训班课件ppt课件
1993年7月,邓小平在京接受加拿大记者保 罗·杰克逊采访,说“古往今来,中国有许多人才 是秘书出身”,并称:“从秘书中培养党政高级干 部,不失为我们拔擢人才的一条捷径”。博闻强记 的邓小平还引了不少古今先例:“西汉文学家司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 迁曾任中书令,就
2019/6/6
4
是皇帝的秘书;《新唐书》的作者欧阳修做过翰 林学士;三国时文学家祢衡做过江夏太守黄祖的 秘书。近代中国第一个政治秘书是孙中山的秘书 宋庆龄。我们中共最早的秘书是毛泽东,负责管 理文件,1926年改为秘书处编制,他是我的前任。 周恩来、任弼时、邓颖超都做过译电员;杨尚昆 长期担任中央办公厅主任,他自称是‘中央领导 的秘书’;陈伯达、胡乔木在延安时当过毛泽东 的秘书,邓力群当过刘少奇的秘书,宋平当过周 恩来的秘书,姚依林当过陈云秘书,袁木当过纪 登奎秘书,雷宇当过任仲夷秘书……”
• 《瞭望》文章:秘书提拔“路径隐患”
由于提拔路径不规范,使一些缺乏领导能力或带“病” 的秘书被提拔重用,这已成为现行组织人事制度的灰色带
自今年9月初被协助调查以来,谢亚龙从“失踪”到 被采取强制措施,最终在一个月后的国庆长假期间,央视 《新闻联播》播出了他正式被批捕的消息。
现年55岁的谢亚龙,曾担任过中国田径运动管理中心 主任、中国足协副主席、中体产业公司董事长。他主管足 球期间,除捞钱外,也使中国足球完成了从盛极到衰极的 完败,其创造的诸多“奇迹”中,包括刷新了中国足球在 世界杯、奥运会这样的顶级赛事上,战绩最差、最耻辱的 新纪录!
7
陈伯达与李真,是两个截然不同的有罪 错秘书集团的代表人物。他们犯罪在不同领域, 可以说明秘书阶层在共和国不同历史阶段“落马” 的某种共性:当其掌控资源集中于政治思想领域 时,政治权力欲的腐蚀力极强;当其掌控资源集 中于经济领域时,利益上的巨大诱惑使李真等人 彻底失控。
文秘培训课件
详细描述
2. 文件存储与备份:掌握如何进行文件的存储和备份 ,以避免文件丢失或损坏。
03
商务礼仪与沟通技巧
商务场合着装要求
职业装
在商务场合,应选择正式、得体 的职业装,如西装、职业套裙等 。避免穿着过于随意的服装,以 免给客户留下不专业的印象。
颜色搭配
选择合适的颜色搭配,以深色系 为主,避免过于花哨的颜色。同 时,注意服装颜色的搭配要得体 ,如黑色西装搭配白色衬衫或黑 色高跟鞋等。
文秘的工作技能要求
优秀的组织能力
文秘需要具备优秀的组织能力,包 括时间管理、任务管理以及协调沟 通等方面的能力。
熟练掌握办公软件
文秘需要熟练掌握办公软件,如 Word、Excel、PowerPoint等。
出色的沟通能力
文秘需要具备出色的书面和口头沟 通能力,以便协调内外部沟通。
关注细节与注重效率
文秘需要注重细节,同时注重工作 效率,确保工作质量。
沟通技巧与人际关系处理
倾听技巧
良好的沟通技巧需要具备良好的倾听能力。在与人沟通时,应认真倾听对方的意见和建议 。避免打断他人或过早地表达自己的看法。
表达技巧
在表达自己的观点和看法时,应清晰明了、言简意赅。同时,注意表达的方式和语气,以 避免引起误解或产生冲突。
人际关系处理
在商务场合,应处理好各种人际关系,如与客户、同事、上司等的关系。尊重他人的权利 和意见,积极协助他人解决问题。同时,要善于维护良好的人际关系,提高自己的社交能 力。
05
文秘工作常见问题与解决方 案
文件处理常见问题与解决方法
• 文件分类不明确:文件柜分类不清晰,文件摆放混乱,影响工作效率。 • 文件存储方法不规范:纸质文件随意存放,容易损坏或丢失。 • 文件查找时间过长:文件查找时间长,影响工作效率。 • 解决方案 • 建立明确的文件分类体系:根据文件性质、类型、紧急程度等分类,将文件摆放整齐,方便查找。 • 规范文件存储方法:纸质文件需进行防火、防潮、防虫等处理,及时存档备份。 • 建立电子化文件管理系统:使用电子化文件管理系统,提高文件查找速度和效率。
文秘工作培训课件(PPT115张)
部门领导 审核
会签
机场 文秘
总经办核稿
总助、总师 审批
机场领导 签发
机场 文秘
编号
套红
盖章
校对
封发
中心代机场行文(行政发文)
拟稿人 拟稿
科室审核
部门文秘 审核
部门领导 审核
中心 文秘
中心文秘核稿
中心总监审核
会签
机场 文秘
总经办核稿
总助、总师 审批
机场领导 签发
机场 文秘
编号
套红
盖章
校对
封发
拟稿
要求
办文界面 显示全部待办工作
待阅公文 无承办单,只能看到文件正文和文件信息 无需填写意见 阅后点击“已阅”自动归档
已阅公文 在待阅公文中点击“已阅”后,该文件转至已阅公文。 可以查看之前已阅的公文。
未完公文 显示还在办理过程中的公文。 可以查看办理状态。
技巧:鼠标指针放在文件标题上会自动显示当前办理人。
2.根据签发领导的意见可以进行 多位部门领导审核.
操作:拟稿人选择“部门审核”,办理人选 择部门相应领导
中心文秘核稿
要求:同部门文秘核稿。
注意事项:1.核稿后可不在发文稿纸上落实核 稿意见。
2.如无法修改正文,联系拟稿人更改。
操作:拟稿人选择“变换经办人”,办理人选 择所在中心文秘。
中心总监签发
2.会签人一般为平行部门的领导, 可以多人会签。
3.会签意见与发文各级审核意见 有出入时,及时请示领导。
操作:拟稿人选择“会签”,需要选择办理人
收文办理
办文的实质是办事 区分部门收文与行政收文
发起收文三种途径 1 2 3
收文分类
阅知类(不需要办理具体事务,对于文件 中的信息阅知即可)
2024版《秘书培训》ppt课件
提升职业技能
通过不断学习和实践,提升职业技能和素养,为职业发展打下坚实 基础。
28
提升自身竞争力的方法
2024/1/29
学习新知识
持续学习新知识,包括办公软件操作、商务礼仪、公文写作等, 提高工作效率和质量。
培养良好习惯
养成良好的工作习惯,如细心、耐心、守时、保密等,提升职业素 养。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,拓展人际关系,建立良好的人脉网络。
谈判礼仪 充分准备谈判资料,熟悉谈判内容和目标;尊重对方意见 和立场,保持冷静和客观;注意谈判技巧和策略的运用。
20
跨文化商务礼仪
文化差异认知
了解不同国家和地区的文化差异和商务习惯,尊 重对方的文化传统和习俗。
语言沟通
掌握基本的跨文化沟通技巧和外语能力,避免语 言障碍导致的误解和冲突。
礼仪禁忌
了解不同文化背景下的礼仪禁忌和敏感话题,避 免触犯对方的文化底线。
2024/1/29
6
02
秘书的基本技能
Chapter
2024/1/29
7
文字处理技能
熟练掌握各种办公软件
如Word、Excel、PowerPoint等,能 够高效、准确地完成文档的编辑、排 版、打印、复印等工作。
熟练的文件管理能力
能够对公司的重要文件进行分类、归 档、保管,确保文件的完整性和保密 性。
2024/1/29
21
05
秘书的沟通与协调能力
Chapter
2024/1/29
22
有效沟通技巧
用简洁明了的语言表达自己的观 点和想法,避免模糊不清或含糊 其辞。
及时给予他人反馈,确认信息是 否准确传达,确保沟通顺畅。
2024/1/29
通过不断学习和实践,提升职业技能和素养,为职业发展打下坚实 基础。
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提升自身竞争力的方法
2024/1/29
学习新知识
持续学习新知识,包括办公软件操作、商务礼仪、公文写作等, 提高工作效率和质量。
培养良好习惯
养成良好的工作习惯,如细心、耐心、守时、保密等,提升职业素 养。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,拓展人际关系,建立良好的人脉网络。
谈判礼仪 充分准备谈判资料,熟悉谈判内容和目标;尊重对方意见 和立场,保持冷静和客观;注意谈判技巧和策略的运用。
20
跨文化商务礼仪
文化差异认知
了解不同国家和地区的文化差异和商务习惯,尊 重对方的文化传统和习俗。
语言沟通
掌握基本的跨文化沟通技巧和外语能力,避免语 言障碍导致的误解和冲突。
礼仪禁忌
了解不同文化背景下的礼仪禁忌和敏感话题,避 免触犯对方的文化底线。
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02
秘书的基本技能
Chapter
2024/1/29
7
文字处理技能
熟练掌握各种办公软件
如Word、Excel、PowerPoint等,能 够高效、准确地完成文档的编辑、排 版、打印、复印等工作。
熟练的文件管理能力
能够对公司的重要文件进行分类、归 档、保管,确保文件的完整性和保密 性。
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05
秘书的沟通与协调能力
Chapter
2024/1/29
22
有效沟通技巧
用简洁明了的语言表达自己的观 点和想法,避免模糊不清或含糊 其辞。
及时给予他人反馈,确认信息是 否准确传达,确保沟通顺畅。
2024/1/29
办公文秘-文秘培训课件 精品
3、秘书人员的耳目作用 4、秘书人员的桥梁作用
上情下达 内情外达
下情上达 外情内达
上情下达
5、不管部作用 6、窗口作用
内情外达
下情上达 外情内达
——有什么样的领导就有什么样的秘书
三、秘书人员的自我角色定位
1、角色认知
秘书人员常扮演的六种角色
领导者 替身
参谋 助手
下级 角色
报告人
服务员
职责 履行人
事务 执行者
三、秘书人员的自我角色定位
1、角色认知
秘书角色的重要意识 ——心理意识
A、主动工作意识 B、参谋助手意识 C、乐于奉献意识 ——行为意识 A、服从意识 B、服务意识 C、保密意识
三、秘书人员的自我角色定位
2、秘书角色与领导角色
与领导相处的基本原则 ——思想一致原则 ——知识互补原则 ——相互信任原则 ——相互适应原则 ——人格平等原则 ——维护团结原则
现实 性
独立 性
情趣
性格
性
塑造
专业 性
计划 性
亲和 性
包容 性
适应 性
五、秘书情感和意志力修养
1、情感修养注意三个方面
内向与外向的结合
——外向型的优点: ——内向型的优点:
A、开朗活泼
A、沉着 B、冷静
B、敏锐大胆
C、谨慎 D、细心
C、善于交际
E、稳健 F、持重
热情与沉稳的结合
宽广与容忍
五、秘书情感和意志力修养
思想素质
素质
心理素质 文化素质
文秘专业技术修养
秘
身体素质
理论修养 知识修养 相关行业知识修养
书 修养 人
品质修养 其他社会常识修养 性格修养
上情下达 内情外达
下情上达 外情内达
上情下达
5、不管部作用 6、窗口作用
内情外达
下情上达 外情内达
——有什么样的领导就有什么样的秘书
三、秘书人员的自我角色定位
1、角色认知
秘书人员常扮演的六种角色
领导者 替身
参谋 助手
下级 角色
报告人
服务员
职责 履行人
事务 执行者
三、秘书人员的自我角色定位
1、角色认知
秘书角色的重要意识 ——心理意识
A、主动工作意识 B、参谋助手意识 C、乐于奉献意识 ——行为意识 A、服从意识 B、服务意识 C、保密意识
三、秘书人员的自我角色定位
2、秘书角色与领导角色
与领导相处的基本原则 ——思想一致原则 ——知识互补原则 ——相互信任原则 ——相互适应原则 ——人格平等原则 ——维护团结原则
现实 性
独立 性
情趣
性格
性
塑造
专业 性
计划 性
亲和 性
包容 性
适应 性
五、秘书情感和意志力修养
1、情感修养注意三个方面
内向与外向的结合
——外向型的优点: ——内向型的优点:
A、开朗活泼
A、沉着 B、冷静
B、敏锐大胆
C、谨慎 D、细心
C、善于交际
E、稳健 F、持重
热情与沉稳的结合
宽广与容忍
五、秘书情感和意志力修养
思想素质
素质
心理素质 文化素质
文秘专业技术修养
秘
身体素质
理论修养 知识修养 相关行业知识修养
书 修养 人
品质修养 其他社会常识修养 性格修养
文秘工作培训教材(PPT 56张)
参考
案例
钟苗刚刚成为办公室秘书的时候,在管理办公室物品时曾经手忙脚 乱:同事急着要复印明天参展的资料,却发现储物间中复印纸已所剩无 几;每次购买办公用品时,不知道到底该买多少才能既够用又不造成闲 置;还有的同事三天两头来领同一种物品……后来,钟苗认真学习了有 关库存管理的相关知识,为每类办公用品制作了库存控制卡,加强了办 公用品的管理和监督,成为办公设备和办公用品库房的好管家,深得好 评。
二、办公室环境优化
(一)改善办公室环境的办法
1.办公室的绿化
2. 空气的优化 (1)温度。空气温度的高低对人的舒适和健康影响很大。办公室的温度冬天一 般在20~22℃,夏季在23~25℃之间为最宜。 (2)湿度。 (3)清洁度。 (4)流动速度。 3.光线的优化 办公室内要有适当的照明,以保护工作人员的视力。
办公用品 类别
文具
小工具
纸张
常用耗材
(二)办公用品采购流程:
(三)办公用品订购方式
办公用品 大多数的日常办公用品都可以通过电话 订购方式 从供应商处订购。
直接去 商店购买
电话订购
传真订购
网上订购
不论采用哪种订购方式,秘书人员一定要保留一张购货订单,收到货 物时,要将实物与订单一一核对,以防出错。
二、办公室环境优化
刘经理在外面忙了整整一上午,分别与几家客户谈了新产品 分销的相关事宜,吃过了午饭,他打算回公司看看还有什么重要 的事情需要他最后拍板。刚一推开公司的门,一股刺鼻的气味让 他脸色一下子难看了起来,他忍住了没发脾气,再往前走,经过 一道回廊,以前一直亮着的灯怎么今天没亮。他把秘书小张喊来, 问他气味的事。小张解释说中午吃工作餐的时候,大家叫来的外 卖有当下最流行的地方小吃,气味虽难闻,不过味道却很好,闻 到的气味大概是这些小吃散发出来的。刘经理叫小张停下手中其 他一切事情,处理掉这难闻的气味,并叫小张把办公室的灯都打 开,今天下午先把办公室环境搞好了,再做其他的事情。 思考:公司办公室的环境都出现了哪些问题,应该如何处理?
07970_文秘工作培训课件
未来发展趋势
3
随着科技的进步和办公自动化的普及,未来文秘 工作将更加注重信息化、智能化发展,同时强调 团队协作和创新能力。
2024/1/26
6
CHAPTER 02
文秘工作基本技能
2024/1/26
7
文字处理技能
文字录入与排版
熟练掌握文字录入技巧,能够快 速、准确地将纸质文档转化为电 子文档,并进行适当的排版和格
2024/1/26
26
CHAPTER 06
案例分析与实践操作演练
2024/1/26
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案例一:成功文秘的日常工作展示
工作计划与时间管理
制定详细的工作计划,合理安排时间 ,确保高效完成各项工作任务。
文件管理与档案整理
熟练掌握文件分类、归档和保管方法 ,确保文件资料的安全、有序和易查 找。
会议筹备与记录
提高工作效率
掌握一些提高工作效率的方法和技巧,如制定工作计划、使用番 茄工作法等,提高自己的工作效率和质量。
11
CHAPTER 03
日常事务处理
2024/1/26
12
接听电话与接待来访者
接听电话
掌握接听电话的礼仪和技 巧,能够准确记录电话内 容并妥善处理各类电话请 求。
2024/1/26
接待来访者
负责会议通知、场地安排、资料准备 等,准确记录会议内容和决议事项。
接待与来访者管理
热情接待来访者,妥善处理来访事宜 ,维护公司形象和利益。
2024/1/26
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案例二:高级文秘在商务谈判中的应用
商务礼仪与形象塑造
谈判技巧与策略应用
掌握商务礼仪规范,树立良好的职业形象 ,为公司赢得尊重和信任。
秘书人员培训教材(PPT50页)
第二节、秘书人员的思想修养和职业道德
一、秘书的政治理论修养 二、秘书的思想作风修养 三、秘书的职业道德
一、秘书的政治理论修养
1、认真学习和掌握马列主义理论和经济理论 2、坚持正确的政治方向、树立远大的理想 3、具有较高的政策水平和较强的法制观念 4、具有强烈的忧患意识,为党和人民忧患。 5、要思想敏锐,正确地服从领导。
极情绪。为了有效地工作和正常地生活,秘书人员要克服 不良的嗜好和不良心理影响;善于调适自己的心理,保持 稳定、乐观、健康的心态,淡泊名利,乐于奉献。 5、形成良好的的性格 乐观开朗、敏捷稳健、坚毅自律、幽默自信
二、秘书人员的性格要求
1、开朗
乐观、工作热情、无抱怨牢骚、对人热 情、乐于助人、勇于挑战、不惧困难
三、秘书的业务能力要求
书面写作能力 口头表达能力 听知理解能力 阅读概括能力 社交活动能力 沟通协调能力 观察分析能力 随机应变能力 设备操作能力
公文和事务应用文的写作能力 标准而流利的普通话,口齿清楚而又简明扼要
耐心倾听并正确理解他人的发言 善于阅读,抓住精要,提炼浓缩,把握关键 精通礼仪礼节,善于处理人际关系,获取支持
四、女性秘书的自我保护
讨论: 年轻漂亮的女秘书,如何处理上司的关系? 即女性秘书的自我保护策略
四、女性秘书的自我保护
1.正确的认识和心态。秘书出卖的是智力和劳力,充当工作中 的参谋和助手,绝不是花瓶和色相。女性要自尊、自爱、自 重。坚持原则,灵活对付,防微杜渐。情人绝不是秘书,也 不可能当好秘书,只能是秘书的异化,亵渎了秘书的神圣性 和重要性。
二、秘书的知识结构
秘书知识结构要求具有博与专的兼容性,成 “T”型展开。秘书应有的三层知识结构:
1、基础知识:即具有相当于高中
《文秘培训》课件
03
文秘的文书处理能力
公文写作
01
02
03
04
公文写作
掌握公文的基本格式和规范, 能够撰写通知、通报、报告等
公文。
公文语言特点
了解公文的语言特点,如准确 、简练、庄重,能够运用合适
的措辞和语气。
公文处理流程
熟悉公文的收发、登记、传阅 、归档等流程,确保公文处理
的及时性和准确性。
公文写作技巧
掌握公文写作的技巧,如结构 清晰、条理分明、逻辑严密,
提高公文的质量和效率。
商务信函写作
商务信函格式
商务信函语言特点
掌握商务信函的基本格式和规范,包括称 呼、正文、结尾敬语和签名等部分。
了解商务信函的语言特点,如礼貌、专业 、简洁,能够运用合适的措辞和语气。
商务信函内容
商务信函写作技巧
熟悉商务信函的常见内容和要点,如建立 业务关系、询盘、报价、订货等,能够根 据不同情境撰写合适的信函。
《文秘培训》ppt课件
contents
目录
• 文秘的职责与角色 • 文秘的沟通技巧 • 文秘的文书处理能力 • 文秘的行政能力 • 文秘的职业素养
01
文秘的职责与角色
什么是文秘
定义
文秘是指在企业和组织中担任行 政、秘书等职务的人员,负责处 理日常办公事务、文件管理、沟 通协调等工作。
特点
具备扎实的文字功底和组织协调 能力,能够高效处理各类办公事 务,保障企业日常运营的顺利进 行。
定期对文件进行备份,以防数据丢 失,确保文件安全。
文件传递与保密
确保文件传递过程中不泄露机密信 息,采取适当的保密措施。
时间管理
制定工作计划
根据任务优先级和时间安排,制 定详细的工作计划。
行政管理与办公文秘培训ppt
任务完成后进行总结,分析存在的问题并提 出改进措施,以提高工作效率和质量。
行政管理实务
03
行政组织设计与优化
01
组织结构分析
对现有组织结构进行评估,识别存在的问题和瓶颈。
02
部门职责划分
明确各部门职责,避免职能交叉和空白。
03
岗位设置与人员配置
根据业务需求合理设置岗位,并配备合适的人员。
行政制度建设与完善
掌握文档检索技巧,提高文档查询的效率和准确性。
接待与礼仪
接待流程
熟悉接待流程,包括接待前的准备、接待中的服务、接待后 的收尾工作。
礼仪规范
了解商务礼仪的基本规范,包括言行举止、着装要求等,提 升个人形象和职业素养。
行政管理与办公文秘的沟通技
05
巧
有效沟通技巧
准确理解
确保准确理解对方意图,避免信 息传递错误。
02
随着信息技术的发展,行政管理逐渐向数字化、智能化 方向发展,提高了管理效率和决策的准确性。
03
行政管理理论和实践也在不断发展,不断适应社会和经 济发展的需要,为组织的发展提供有力支持。
办公文秘工作概述
02
办公文秘的职责
文书处理
负责文件的收发、登记 、传递、归档和保管工 作。
会议组织
安排会议议程、准备会 议材料,并负责会议记 录和纪要整理。
01
02
03
制度梳理
对现有制度进行全面审查 ,识别过时和缺失的制度 。
制度制定与更新
根据业务发展需要,制定 或更新相关行政制度。
制度执行与监督
确保制度得到有效执行, 并对执行情况进行监督。
行政流程设计与优化
流程诊断
对现有行政流程进行全面 评估,识别低效和繁琐的 环节。
行政管理实务
03
行政组织设计与优化
01
组织结构分析
对现有组织结构进行评估,识别存在的问题和瓶颈。
02
部门职责划分
明确各部门职责,避免职能交叉和空白。
03
岗位设置与人员配置
根据业务需求合理设置岗位,并配备合适的人员。
行政制度建设与完善
掌握文档检索技巧,提高文档查询的效率和准确性。
接待与礼仪
接待流程
熟悉接待流程,包括接待前的准备、接待中的服务、接待后 的收尾工作。
礼仪规范
了解商务礼仪的基本规范,包括言行举止、着装要求等,提 升个人形象和职业素养。
行政管理与办公文秘的沟通技
05
巧
有效沟通技巧
准确理解
确保准确理解对方意图,避免信 息传递错误。
02
随着信息技术的发展,行政管理逐渐向数字化、智能化 方向发展,提高了管理效率和决策的准确性。
03
行政管理理论和实践也在不断发展,不断适应社会和经 济发展的需要,为组织的发展提供有力支持。
办公文秘工作概述
02
办公文秘的职责
文书处理
负责文件的收发、登记 、传递、归档和保管工 作。
会议组织
安排会议议程、准备会 议材料,并负责会议记 录和纪要整理。
01
02
03
制度梳理
对现有制度进行全面审查 ,识别过时和缺失的制度 。
制度制定与更新
根据业务发展需要,制定 或更新相关行政制度。
制度执行与监督
确保制度得到有效执行, 并对执行情况进行监督。
行政流程设计与优化
流程诊断
对现有行政流程进行全面 评估,识别低效和繁琐的 环节。
文秘培训课件
应对突发情况的策略
来宾迟到
保持耐心和礼貌,主动与来宾 联系并询问是否需要帮助。
来宾临时变更计划
灵活应对,及时调整接待计划 并与相关部门协调。
来宾提出特殊要求
尽量满足来宾的合理要求,如 无法满足则礼貌解释原因并提 供替代方案。
遇到紧急情况
保持冷静和镇定,迅速采取应 急措施并与相关部门联系。
04
沟通技巧与表达能力提升
和关注度。
接待流程与规范
迎接来宾
热情周到地迎接来宾,主动介 绍自己并引导来宾至指定地点 。
茶水服务
及时为来宾提供茶水服务,注 意茶具清洁和茶叶品质。
接待准备
了解来宾信息,制定接待计划 ,准备接待用品。
安排座次
根据来宾身份和场合要求,合 理安排座次并引导来宾入座。
送别来宾
礼貌周到地送别来宾,主动询 问是否需要帮助并道别。
多读书
阅读可以丰富自己的词汇和表达方式 ,提高表维和 表达能力。
参加辩论或演讲
参加辩论或演讲可以锻炼自己的口头 表达能力和思维能力。
学习外语
学习外语可以拓宽自己的视野,提高 跨文化交流能力。
倾听与反馈的艺术
积极倾听
理解对方观点
在倾听他人时,要给予积极的反馈和回应 ,鼓励对方继续表达。
团队协作的重要性
提升工作效率
通过团队协作,可以充分利用各 成员的专业技能和知识,从而提
高工作效率和质量。
促进信息交流
团队协作有助于促进成员之间的信 息交流,使信息更加畅通,减少误 解和沟通障碍。
增强团队凝聚力
良好的团队协作可以增强团队凝聚 力,使成员更加认同团队目标和价 值观,提高工作积极性。
领导力培养途径
文秘基础知识培训课件(2024)
2024/1/28
保密宣传教育
积极参加保密宣传教育活动,提高保密意识和能力。
29
信息泄露风险防范措施
涉密信息管理
严格控制涉密信息的知悉范围, 按照“最小化、必要化”原则进 行涉密信息的传递、存储和处理
。
防范网络攻击
加强网络安全防护,定期更新病 毒库、修补系统漏洞,防范网络
攻击和数据窃取。
物理安全防护
27
CHAPTER 06
保密意识培养与信息安全防 护
2024/1/28
28
保密法律法规和政策要求
《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关法律法规
明确规定了国家秘密的范围、保密义务、法律责任等内容,要求文秘人员严格遵守。
保密政策与制度
了解并遵守所在单位的保密政策与制度,如保密工作责任制、涉密信息系统管理等。
文件登记
建立文件登记簿,详细记录文件的收 发日期、来文单位、文件编号、标题 、页数等信息,方便后续查找和管理 。
2024/1/28
12
档案分类、保存和借阅制度
档案分类
根据档案的性质、内容和时间等 因素,采用逻辑分类方法进行档 案分类,确保档案条理清晰、易
于查找。
2024/1/28
档案保存
制定档案保存期限表,对不同类型 的档案设定相应的保存期限,定期 进行档案鉴定和销毁工作,确保档 案的安全和完整。
文秘基础知识培训课 件
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 文秘概述与职业素养 • 办公室管理技能 • 文件处理与档案管理 • 接待礼仪与商务洽谈技巧 • 时间管理与工作效率提升方法 • 保密意识培养与信息安全防护
2
CHAPTER 01
秘书学培训课件(PPT84页)
*保持环境整洁。
*推行健康运动
*举办康乐活动。
2.安全管理
* 防盗 * 防火
* 防止意外伤亡
◇办公用品管理
1.文具
笔、墨、尺、订书机、广告色、油彩、粉 笔、
胶水(带)、信封、邮票等。
2.小工具
清洁工具、修理工具、制画工具、宣传工 具、
各种刀具(裁纸刀、切纸刀)等。
3.纸张
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
信纸、复印纸、打印纸、复写纸、
◇办公用品管理的原则
建立完善的管理制度 保证工作的需要 讲求节约,物尽其用 及时更新装备,提高工作水平
第二节 通讯工作
电话作为现代通讯工具,在组织的管 理工作中发挥着日益重要的作用。秘书每
天通过电话进行大量的对内、对外联络工
作,可见电话是组织展示工作效率、社会
形象的一个窗口。在电话工作中,人们彼
(1)用精力最佳时间干最重要的工作。
着多种含义: (3)弹性安排,留有余地
(4)到车间进行实地检查或指。 转接的电话挂通后,应立即挂断,不应再听。 ◆督查工作的范围和原则
第一种:泛指一切办公场所,区别于用于教
学的教室,用于生产的车间,或是医疗室、
实验室等等。
第二种:是指某一类职业人员或某一 级职务人员的办公场所。如:教师、 护士、厂长、院长办公室等。
办公室的含义 *印章必须由单位的领导指派专人负责保管和使用,严禁擅自使用或外借。
对等远候道 。而来的客人,秘书应随车提前到车站、码头或机场迎送,一般以提前10到20分钟等候,以示对客人的尊敬,绝不可迟到让客人
列为督查项目要填写“督促检查登记单”
——办公室是一个常用而普通的名词,却有 第三种:指党、政府机关、企事业单位内的综合办事机构。
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• 3、主旨要鲜明,知道工作的中心和重点在哪里,保证全 文观点鲜明、条理清楚、语言简洁、思想深刻。
• 报告与请示:
• 共同点:均是上行文,陈词恳切,语气谦恭。
• 区别:
•
1. 行文功能不同。报告主要是向上级单位汇报情况、
反映问题;请示主要是请示上级单位批准、指示和解决问
题。
•
2. 处理方式不同。报告属阅件,上级单位可只阅不回
复;请示属办件,上级单位无论同意与否,均应回复意见
。
• 3、时间要求不同。请示应在事前行文,即事前请示,不 得“先斩后奏”;报告一般是报告有关情况或办理结果, 在事前、事中、事后均可报告。
• 一般采用条款式行文,简明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照 执行。一般包括标题、称呼、正文和落款四个部分。
• 如:
通 知(重要通知、紧急通知,前面也可以加 上通知的主要内容)(居中)
被通知者的姓名或单位名称(第二行顶格处写):
正文(空两格),正文因通知的性质不同内容也有所不同。会议通 知除写清会议时间、地点、参加会议的对象以及会议主题外,还要写 清对与会者参加会议时的要求。事项性(工作)通知,既要写清所通 知事件的具体要求和做法,还要写清楚执行该事项的目的和意义。
行署名
落款一般分两行书写,写在正文右下方:第一
第二行写日期。
范文一:
•
关于XX项目部召开2015年半年工作总结会的通知
项目所属各部、科、室及分部: 为了加强落实项目2015年的工作目标,提高项目的技术、生产、质量、管理水平,定 于XX年X月X日召开项目2015年半年工作会。具体事宜通知如下: 一、与会人员
• (5)纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。
• (6) 总结和经验材料。
• 通用(专用)公文的特点:
•
每一种文体都有自己的适用范围、写作要求、撰写程
式、行文格式和语言特点。其重要特点就是行文的规范化,
制度化和标准化。
•
“戴着紧箍咒擒妖”、“带着镣铐跳舞”。
• 事务性公文的特点:
•
有各自的文体要求,没有通用公文要求严格,自由发
一、办文
• (一)公文起草 • (二)公文处理
(一)公文起草
• 公文概念:
•
公文是公务文书的简称。是实施领导、履行职能、处
理公务的具有特定效力和规范体式的文书,是公布规章制
度,传达贯彻党和国家的方针政策,指导、布置和商洽工
作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况的重要文字
工具。
• 公文(广义)种类:
项目领导班子,各部科室及分部负责人 二、会议地点和时间 地点:项目会议室 时间:XX年X月X日15:00-17:00 三、会议要求 1.个人发言内容要形成书面材料,会后交项目办公室存档。 2.联系人:王某,电话:13512345678
XXX项目部 2015年6月1日
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• 通知的行文比较灵活、自由,在写作过程中,形 式和格式上要具有规范性;在行文过程中,观点 要具有严谨性,态度要具有鲜明性。所以在通知 的写作中,第一,要明确通知的中心思想。第二, 在锤炼词语方面多下功夫。第三是力求用简约的 语言表达丰富复杂的思想内容。通知不但要求准 确、明确、生动、鲜明,还必须简洁、精练。通 知写完后还要进行检查,对词语仔细推敲,斟酌 删改。
1、通用公文(狭义的公文): (党政机关公文处理工作条例:15种,中国铁建股份有 限公司公文处理办法:11种)
2、专用公文(国书、照会,起诉书、判决书等)
3、事务性公文 (规章制度、信息、简报、计划、总结、合同、讲话稿
、述职报告、调查报告、工作报告、汇报材料、经验材料 、致辞、主持词、论文、贺信等)
• (1)通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关 单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。
• (2)通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神 、告知或者交流重要情况。
• (3)报告。适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回 复上级机关的询问。
• (4)请示。适用于向上级机关请求指示、批准。
•
8、食堂、招待管理;
•
9、工作信息编发;
•
10、档案管理。
•
重点讲一下公文写作及办会
对从事办公室文字工作者最贴切的比喻
起得比鸡早
•
干得比•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ牛多
跑得比兔快
睡得比狗晚
要求也是性质体现
比牛更勤奋 比兔更快捷 比猴更机灵 比狗更忠诚
关于办文、办会、办事的几点认识
办文、办会、办事是办公室特别是文秘工作的主要特点, 是政工干部工作能力的重要表现,也是个人管理水平、业 务能力和素质修养的体现。这里重点讲一下办文和办会。
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• 1、报告在写作中尤其应当注意写作语气、态度,不能与 请求混淆。报告中的内容是对工作事项的汇报,不能夹带 请示工作中的不明事项,否则会因报告不需批复而影响请 示事项的处理和解决。
• 2、报告的材料来源要真实。向上级汇报工作应本着实事 求是的态度,对过去的工作如实汇报,不能有不真实的地 方。无论是成绩还是失误,都应该全面、真实地反映,不 能只报喜不报忧,也不能夸大和虚构。应在调查研究、全 面掌握情况的基础上进行写作。
• 4、内容繁简不同。请示一文一事,报告一文一事,亦可 一文数事。
报告的特点和格式
• 一、特点 • 报告用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关
询问。它的主要特点是客观性(内容必须真实,符合客观 实际,不能弄虚作假)、政策性(反映出在实际工作中对 上级方针政策的认识和落实情况)和陈述性(概括陈述式, 以传述和说明为主,只要求做粗线条的勾勒,而不要求详 述事件或工作的过程,更不要求铺排大量的细节)。 • 二、格式 • 包括标题、正文、落款
挥余地较大,写作水平主要体现。
几个常用且容易混淆的文体及写法
• 通知和通报:
• 主要体现在周知事项上。
•
通知大都要求贯彻执行,使用范围广于通报,周知的
事项是具体的,具有一定的约束力;
•
通报重在对重要精神和重要情况的传达,以使有关单
位和人员知晓,一般起到引导、警戒、启发、教育和沟通
情况的作用。
通知的写法
办公室文秘
基层政工干部培训第一讲
文以载道 会求周全 事达圆满
——就“办文、办会、办事”与政工干部同仁共勉
刘晓云 2015年5月1日
关于项目办公室工作
一、具体业务
•
1、公文处理;
•
2、印章管理;
•
3、考勤、请销假业务;
•
4、车辆管理;
•
5、办公用品购置;
6、综合治理;
•
7、项目驻地办公区及生活区设施维护;
• 报告与请示:
• 共同点:均是上行文,陈词恳切,语气谦恭。
• 区别:
•
1. 行文功能不同。报告主要是向上级单位汇报情况、
反映问题;请示主要是请示上级单位批准、指示和解决问
题。
•
2. 处理方式不同。报告属阅件,上级单位可只阅不回
复;请示属办件,上级单位无论同意与否,均应回复意见
。
• 3、时间要求不同。请示应在事前行文,即事前请示,不 得“先斩后奏”;报告一般是报告有关情况或办理结果, 在事前、事中、事后均可报告。
• 一般采用条款式行文,简明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照 执行。一般包括标题、称呼、正文和落款四个部分。
• 如:
通 知(重要通知、紧急通知,前面也可以加 上通知的主要内容)(居中)
被通知者的姓名或单位名称(第二行顶格处写):
正文(空两格),正文因通知的性质不同内容也有所不同。会议通 知除写清会议时间、地点、参加会议的对象以及会议主题外,还要写 清对与会者参加会议时的要求。事项性(工作)通知,既要写清所通 知事件的具体要求和做法,还要写清楚执行该事项的目的和意义。
行署名
落款一般分两行书写,写在正文右下方:第一
第二行写日期。
范文一:
•
关于XX项目部召开2015年半年工作总结会的通知
项目所属各部、科、室及分部: 为了加强落实项目2015年的工作目标,提高项目的技术、生产、质量、管理水平,定 于XX年X月X日召开项目2015年半年工作会。具体事宜通知如下: 一、与会人员
• (5)纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。
• (6) 总结和经验材料。
• 通用(专用)公文的特点:
•
每一种文体都有自己的适用范围、写作要求、撰写程
式、行文格式和语言特点。其重要特点就是行文的规范化,
制度化和标准化。
•
“戴着紧箍咒擒妖”、“带着镣铐跳舞”。
• 事务性公文的特点:
•
有各自的文体要求,没有通用公文要求严格,自由发
一、办文
• (一)公文起草 • (二)公文处理
(一)公文起草
• 公文概念:
•
公文是公务文书的简称。是实施领导、履行职能、处
理公务的具有特定效力和规范体式的文书,是公布规章制
度,传达贯彻党和国家的方针政策,指导、布置和商洽工
作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况的重要文字
工具。
• 公文(广义)种类:
项目领导班子,各部科室及分部负责人 二、会议地点和时间 地点:项目会议室 时间:XX年X月X日15:00-17:00 三、会议要求 1.个人发言内容要形成书面材料,会后交项目办公室存档。 2.联系人:王某,电话:13512345678
XXX项目部 2015年6月1日
分享
• 通知的行文比较灵活、自由,在写作过程中,形 式和格式上要具有规范性;在行文过程中,观点 要具有严谨性,态度要具有鲜明性。所以在通知 的写作中,第一,要明确通知的中心思想。第二, 在锤炼词语方面多下功夫。第三是力求用简约的 语言表达丰富复杂的思想内容。通知不但要求准 确、明确、生动、鲜明,还必须简洁、精练。通 知写完后还要进行检查,对词语仔细推敲,斟酌 删改。
1、通用公文(狭义的公文): (党政机关公文处理工作条例:15种,中国铁建股份有 限公司公文处理办法:11种)
2、专用公文(国书、照会,起诉书、判决书等)
3、事务性公文 (规章制度、信息、简报、计划、总结、合同、讲话稿
、述职报告、调查报告、工作报告、汇报材料、经验材料 、致辞、主持词、论文、贺信等)
• (1)通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关 单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。
• (2)通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神 、告知或者交流重要情况。
• (3)报告。适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回 复上级机关的询问。
• (4)请示。适用于向上级机关请求指示、批准。
•
8、食堂、招待管理;
•
9、工作信息编发;
•
10、档案管理。
•
重点讲一下公文写作及办会
对从事办公室文字工作者最贴切的比喻
起得比鸡早
•
干得比•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ牛多
跑得比兔快
睡得比狗晚
要求也是性质体现
比牛更勤奋 比兔更快捷 比猴更机灵 比狗更忠诚
关于办文、办会、办事的几点认识
办文、办会、办事是办公室特别是文秘工作的主要特点, 是政工干部工作能力的重要表现,也是个人管理水平、业 务能力和素质修养的体现。这里重点讲一下办文和办会。
分享
• 1、报告在写作中尤其应当注意写作语气、态度,不能与 请求混淆。报告中的内容是对工作事项的汇报,不能夹带 请示工作中的不明事项,否则会因报告不需批复而影响请 示事项的处理和解决。
• 2、报告的材料来源要真实。向上级汇报工作应本着实事 求是的态度,对过去的工作如实汇报,不能有不真实的地 方。无论是成绩还是失误,都应该全面、真实地反映,不 能只报喜不报忧,也不能夸大和虚构。应在调查研究、全 面掌握情况的基础上进行写作。
• 4、内容繁简不同。请示一文一事,报告一文一事,亦可 一文数事。
报告的特点和格式
• 一、特点 • 报告用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关
询问。它的主要特点是客观性(内容必须真实,符合客观 实际,不能弄虚作假)、政策性(反映出在实际工作中对 上级方针政策的认识和落实情况)和陈述性(概括陈述式, 以传述和说明为主,只要求做粗线条的勾勒,而不要求详 述事件或工作的过程,更不要求铺排大量的细节)。 • 二、格式 • 包括标题、正文、落款
挥余地较大,写作水平主要体现。
几个常用且容易混淆的文体及写法
• 通知和通报:
• 主要体现在周知事项上。
•
通知大都要求贯彻执行,使用范围广于通报,周知的
事项是具体的,具有一定的约束力;
•
通报重在对重要精神和重要情况的传达,以使有关单
位和人员知晓,一般起到引导、警戒、启发、教育和沟通
情况的作用。
通知的写法
办公室文秘
基层政工干部培训第一讲
文以载道 会求周全 事达圆满
——就“办文、办会、办事”与政工干部同仁共勉
刘晓云 2015年5月1日
关于项目办公室工作
一、具体业务
•
1、公文处理;
•
2、印章管理;
•
3、考勤、请销假业务;
•
4、车辆管理;
•
5、办公用品购置;
6、综合治理;
•
7、项目驻地办公区及生活区设施维护;