北京市优质工程奖的要求与途径概述(PPT 34页)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 九、地基基础与主体结构工程过程质量控制:
• 通过作业指导书、技术交底等措施,要明确施工 工序、工艺做法;严格执行工序检验的自检、互 检、交接检的“三检”制度,特别是隐蔽工程验 收、检查、记录制度;强化施工工艺进行全过程 跟踪控制;认真执行对施工所用材料见证取样进 行检验检测制度;监理单位按规程坚持现场巡视、 检查、旁站制度。
对模板进行深化设计时,应根据混凝土工程的要
求认真做好模板的选型、设计、承载力验算。尤
其是梁、柱、板节点、变形缝、后浇带等处的细
部处理、安装就位等都要认真策划、反复推敲论
证。模板工程的质量直接关系到混凝土工程的质
量和观感效果。对于结构复杂的支模工艺应将结 构细部节点按1:1比例采取实物放样,细化模板 拼缝节点构造,标明模板拼装序号、支模与拆模 顺序。
二、申报原则、初评检查与推荐
1、优质工程由施工单位自愿申请参加,是施工企业自主行为; 2、北京市政行业协会委托建管公司成立初评检查组,负责地铁工程的
过程检查、初评、推荐工作。 3、根据两次过程检查平均得分排名顺序分出金、银奖进行推荐。
三、北京市长城杯工程奖评审特点和程序:
北京市长城杯工程奖主要特点:“过程控制” 。
• 十一、工程资料管理在创优中的作用:
• 为建设工程检查、管理、创优、以及改扩建提供 重要依据。
• 为建设质量责任人(责任追究)提供了直接、真 实、确凿法律依据,是有效的法律凭证。
• 为建设管理者决策提供准确、直接的工程信息。
• 十二、工程资料管理的特点:
• 工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程 的管理,涉及上下级关系、协作关系、约 束关系、供求关系等多种关系。需要相关 各方或部门通力合作与配合,而且工程资 料具有综合性、系统性、多元化的管理职 能。
• 十、工程资料是创优工作的重要途径和必 要条件:
• 工程资料是工程创优工作和项目管理的窗口。工 程资料作为体现工程施工标准化管理的重要载体, 是展示一个项目管理的水平和能力的重要体现。
• 工程资料是建设工程施工过程重要信息的积累。 工程资料应全面、完整地记录工程项目从立项、 勘察、设计、施工过程直至工程竣工验收的全过 程管理信息。从工程所使用材料、、设备到施工 内在工程质量状况,都应在工程资料中反映出来。
• 模板支撑加固工程:模板工程直接关系到混凝土 工程质量,要求支模前必须要有模板支撑加固施 工方案,对荷载(包括附加荷载)认真进行计算、 审核;根据实际制作作业指导书;严格按设计和 施组相关参数做好测量定位;对使用模板应进行 清理、整形、涂刷脱模剂、边缝加密封条;模板 就位后进行自检、报验等(对照设计蓝图对重要 部位、关键点、板、梁、柱、拱、墙结合部位的 搭接进行检查、核对)。
• 北京市建设工程最高质量奖----长城杯工程 奖。其中:分金质奖和银质奖两种。
•
• 北京市地铁工程属北京市政基础设施,其 优质工程评审由北京市政工程行业协会负 责。
•
• 北京市政工程行业协会隶属于北京市住建 委。
• 一、北京市市政基础设施优质工程奖:
• 北京市轨道交通(公路、水电、各种地下 管线等)均属北京市市政基础设施工程。
• 针对施组及工序、工艺要求,策划选择适宜的施 工设备、机具,优选设备参数,确保设备的先进 并满足施工条件、施工工艺和质量要求。
• 严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工 艺的相关规定。
• 八、施工过程策划:
• 在施工前应对施工过程质量控制进行策划,为实 现创优目标提供依据。工程施工过程策划及深化 设计要以“四书一图”的形式体现。即:
• 申报北京市市政基础设施长城杯工程奖, 企业必须是北京市政工程行业协会会员。
• 北京市政基础设施长城杯工程奖项:
1、北京市政基础设施结构长城杯工程(金、 银质)奖;
2、北京市政基础设施群体结构长城杯工程 (金、银质)奖;
3、北京市政基础设施竣工长城杯工程(金、 银质)奖;
4、北京市市政基础设施群体竣工长城杯工程 (金、银质)奖。
• 人力资源的整合:一个创优质工程的项目部,不 管机构怎么设置、管理模式如何,有一点是必须 遵守的,即:项目总工程师都必须对项目工程质 量负直接责任。他要组织各专业工程技术人员对 不同施工阶段的工程质量进行有针对性的集体论 证、分析和总结,主持制定出整改提高的具体措 施并监控实施。
• 选派优秀的项目经理,这项目经理部必须是由经 验丰富、技术过硬、责任心强的成员组成的精干、 高效的项目管理班子。
• 施工单位要有很强的创优意识,对工程有 综合协调能力,注重设计施工图的严格、 缜密的审核;
• 严把工程物资材料进场质量控制关;
• 注重开展有针对性的科技创新、QC小组等 质量创新与管理等活动;
• 工艺技术先进、科技含量高;
• 强化安全管理和文明施工。
• 六、创优工程整体策划:
• 首先工程投标之际,就应制定创优规划,确立质 量创优目标,并且将这个规划和目标要贯穿于工 程施工全过程。同时,要将质量目标层层分解, 使各专业和部门围绕这个目标开展工作,以各自 的工作质量保证工序质量,以工序质量保证过程 质量,以全过程质量保证整个工程质量(工程量 测、方案编制、物资管理、加工制作管理、桩基、 支模、现场指导监控、各项质量保证措施的落实、 隐蔽工程检查、分部、分项工程的验收、记录等 等环节)。
• 工程资料是技术、质量管理的重要措施和主要手 段。在施工过程中是否满足设计要求、国家法律 法规、尤其是强制性条款和长城杯质量标准,除 了项目工程外在质量,很多内在质量是看不到的, 只有通过工程资料查看,判定。可以说工程资料 是以文字、图形、表格等形式建成的工程项目, 工程资料准确再现建设工程全部内在质量。
• 钢筋工程:钢筋是保证结构稳固、安全的关键分 项,应重点对钢筋原材料、钢筋加工(半成品)、 钢筋定位、绑扎、保护层厚度控制、直螺纹连接、 对支撑筋、箍筋的数量、绑扎形式、部位等质量 进行全面控制。
• 混凝土工程:混凝土工程追求的是内实外美,这 只是合格工程的基本标准。优质工程还应做到梁、 柱、板、拱、墙(边、侧)等截面尺寸准确、节 点方正、圆顺、平直。并应从模板选择、混凝土 配置、商混运输、进场检验、浇注、振捣、混凝 土养护等全过程进行质量控制。混凝土质量达到 密实整洁、大面平整、棱角平直、梁柱节点正确、 板、墙、拱曲面相交圆顺、色泽鲜明一致;无蜂 窝麻面、无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、有 害裂缝、施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷 缝、无淅砂等现象。
• 优质工程作为人类文明的载体,在规划设 计过程、建造过程、运营过程中体现了经 济发展和社会进步。
• 优质工程投资回报高、科技含量高,并综 合体现了生态、人文、艺术、节能、环保 等多种特征。
• 以现行的规范标准和工艺为依据,通过全 员参与的管理模式,对工序全过程进行精 心操作、严格控制和周密组织,最终达到 优良的内在品质和精细的外观效果,体现 创优效果。
也就是:对申报工程进行全过程跟踪,检查指导,确保申报工程质量, 这就是北京市优质工程突出特点。
申报程序:评选北京市政优质工程的主要程序有:申请--过程检查—初 评检查—推荐申报—评审—公示—颁奖。程序内容:
• 申请:首先在工程开工前施工单位要编制 《创优规划》(如何把合格工程创造成优 质工程的),对实现质量创优目标进行缜 密策划,提出具体工程创优奖项的种类、 目标以及实施保证措施等。根据创优规划 和策划书,填写并及时向北京市政工程行 业协会初评组报送《北京市优质工程申请 表》。
• 成立由项目各相关部室负责人组成的创优工作领 导小组,建设、设计、监理积极做好协调配合工 作。
• 根据以往的经验,有目的的组织内外学习培训, 请专业人员讲课对工程的总体创优策划很有必要, 效果也比较明显。
七、工艺、材料、施工设备策划:
• 优质工程必须有先进的施工工艺,现场科学的组 织。每个分项工程要有工法或编制作业指导书或 技术交底书,以确定以市政基础设施评审标准为 依据的具体质量标准、工艺参数,提出具体验收 方法与标准。
• ⑷隐蔽工程追溯点作业指导书:是针对工程所涉 及的全部隐蔽工程项目的质量控制而编制。优质 工程要求应是“内实外美”。工程的内实往往则 是被隐蔽不能直观,在施工过程中对隐蔽工程项 目的验收、进行质量控制就是内在质量的真实反 映,也是工程竣工交付质量保证的重要保证。
• ⑸“一图”是指深化设计图、节点图或大样图。
以上仅供参考, 谢谢大家!
• 经得起严格的宏观与微观检查、时间考验 的工程 。
五、创优质工程的基本条件:
• 企业最高管理者要高度重wk.baidu.com,积极支持;
• 选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项 目经理,并且项目内部管理制度规范、质 量管理体系健全、资源配置齐全、整体素 质强;
• 操作人员经验丰富、工艺、技术水平要高、 责任意识强;
• 过程检查:按市政行业协会规定申报工程 要经过不少于2次的工程建设过程质量检查。 初评组今年决定实行过程检查打分制,凡 第一次过程检查综合得分低于81分的,不 再进行第二次检查视为被淘汰;第二次过 程检查综合得分低于91分的初评组不与推 荐申报。
• 初评检查:即推荐申报的末次检查(届时 邀请市政行业协会专家参加)。
• 工程资料是工程验收和创优过程的必要(必查) 条件。这在国标GB50300-2001建筑工程质量统 一标准中明确规定,质量控制资料应完整;国标 GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范中, 进一步规定了工程资料的收集整理的质量及相关
要求。这在长城杯工程奖、国家优质工程奖和鲁 班奖的评选中,对工程资料都有明确要求。
• 十三、工程资料管理的基本原则:
• 同步性原则:工程资料是随施工进展同步产生, 并随工程进度及时收集积累,及时整理归档的;
• 规范性原则:施工资料所反映的内容必须真实、 准确、可靠,并且符合现行国家相关规范、标准 及行业、地方等规程要求。
• 时限性原则:施工资料的报验报审及验收应有时 限要求。
• 有效性原则:施工资料的内容应真实有效,签字 盖章应完整齐全,严禁随意修改。
• 地基基础安全可靠、变形平稳。随着近年来轨道 交通建设工程采用明挖工法施工越来越多,对地 基基础质量安全要求不断提高。因为地基基础工 程是结构质量的核心。在地基基础施工中必须严 格执行设计和相关规范与标准,杜绝因地基基础 施工质量问题引发主体结构工程侵限、开裂、倾 斜等事故或隐患。
• 模板工程:模板必须尺寸准确,板面平整并具有 足够的承载能力,保证其刚度和稳定性可靠。在
• ⑴质量保证点作业指导书:是控制对工程质量起
至关重要作用的原材料、成品和半成品构件等质 量验收而编制。
• ⑵质量校核点作业指导书:是对工程质量验收控制而编制。 应明确工程项目验收批的划分、验收内容、验收方法等。
• ⑶质量控制点作业指导书:是针对涉及工程安全 及功能检测项目的控制而编制。它既是对施工过 程进行检查、管理的依据,也是工程竣工交付后 可追溯的原始凭证。施工前对图纸涉及的工程质 量控制点的施工工艺、操作方法、要点、难点以 及对操作者的技能要求、检验方法等,均应提出 定性、定量具体要求。
• 申报:由各项目管理中心统一组织按市政 协会要求的统一格式填写申报表,经初评 组审核签署意见后装订成册,由初评组统 一报送市政行业协会办公室。
• 评审、公示、颁奖等程序均由市政工程行 业协会组织实施。
四、注重创优策划,强化过程质量控制:
• 优质工程是通过科学组织、有效管理与控 制、以精湛的工艺创造出来的建设工程中 的精品。