人事行政主要工作内容是什么
人事行政主要工作内容
人事行政主要工作内容人事行政是企业管理中非常重要的一部分，其主要工作内容包括人事管理、招聘管理、薪酬福利管理、员工关系管理、劳动关系管理等方面。
下面将详细介绍人事行政主要工作内容。
首先，人事管理是人事行政工作的核心内容之一。
它包括员工档案管理、人事信息统计、员工考勤管理、薪酬管理等方面。
在日常工作中，人事部门需要及时准确地记录员工的基本信息、工作情况、考勤情况等，为企业决策提供重要的数据支持。
其次，招聘管理也是人事行政工作中不可或缺的一部分。
招聘管理包括确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。
在面对大量招聘需求时，人事部门需要高效地组织招聘工作，确保企业能够吸引到合适的人才加入。
另外，薪酬福利管理也是人事行政工作中的重要内容之一。
薪酬福利管理包括工资核算、社会保险、福利待遇等方面。
人事部门需要根据企业政策和法律法规，合理地设计和管理薪酬福利制度，确保员工的薪酬福利能够得到公平合理的保障。
此外，员工关系管理也是人事行政工作中不可忽视的一环。
员工关系管理包括员工培训、员工激励、员工奖惩等方面。
人事部门需要关注员工的成长和发展，通过培训和激励措施，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
最后，劳动关系管理也是人事行政工作中至关重要的一部分。
劳动关系管理包括劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动法律法规遵循等方面。
人事部门需要严格遵守劳动法律法规，维护企业和员工的合法权益，确保劳动关系的稳定和和谐。
综上所述，人事行政主要工作内容涵盖了人事管理、招聘管理、薪酬福利管理、员工关系管理、劳动关系管理等方面。
人事行政部门需要高效地开展各项工作，为企业的发展和员工的成长提供有力的支持和保障。
希望各位同事能够认真负责地履行人事行政工作，为企业的发展和员工的幸福做出积极的贡献。
人事行政部负责的工作职责
人事行政部负责的工作职责1.招聘与招募：人事行政部负责制定并执行组织的招聘策略，招募符合组织需求的合适人才。
这包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试、进行背景调查、制定薪资待遇等。
2.培训与发展：人事行政部负责制定并实施员工培训计划，培养和发展组织的人才储备。
他们也协助员工参加培训课程、研讨会等，以提升员工技能和知识。
3.绩效管理：人事行政部负责制定和管理绩效评估制度，确保员工在工作中发挥出最佳水平。
他们与各个部门的管理层合作，确保绩效评估流程公正、透明，并根据绩效结果制定激励和奖励政策。
4.薪酬福利：人事行政部负责团队员工的薪资、奖金和福利计划。
他们与财务部门合作，制定薪资政策，确保员工的薪资待遇符合市场水平，并管理福利计划，如医疗保险、退休金等。
5.员工关系管理：人事行政部负责维护和促进良好的员工关系。
他们处理员工的问题和申诉，促进员工满意度和对组织的忠诚度。
他们也负责组织团队建设活动，提高员工团队合作精神。
7.人力资源信息系统：人事行政部负责维护和管理人力资源信息系统。
他们确保员工的相关信息被准确地记录和维护，并能够提供及时的人事报告和分析。
8.法律合规：人事行政部负责确保组织的人事管理符合当地劳动法和规定。
他们应与法务部门或律师合作，了解和遵守相关法律法规，并确保组织不会面临法律问题。
综上所述，人事行政部的职责覆盖了组织中与员工相关的各个方面。
他们在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理、人事政策与程序、信息管理以及法律合规方面发挥着重要的作用，确保组织能够拥有合适的人才，同时也满足员工的需求。
人事行政主要工作职责（三篇）
人事行政主要工作职责包括：1. 招聘与招聘活动的组织与管理：负责制定招聘计划，招聘需求分析，发布职位广告，筛选简历，安排面试，与部门负责人协商招聘标准和条件，完成人才的招聘工作。
2. 人力资源政策与流程管理：负责制定与更新公司的人力资源政策和流程，并确保员工对其了解和遵守。
包括员工入职、离职、晋升、调岗、转正、绩效评估等的流程管理。
3. 员工信息管理：负责维护员工档案，包括个人资料、合同、转正评定及其他相关资料，确保信息的准确性和保密性。
4. 薪酬福利管理：负责制定和管理员工的薪酬福利方案，包括工资结构、绩效考核、奖金、福利待遇等，确保合理公平并符合公司的预算。
5. 绩效管理：负责制定绩效管理制度，与各部门负责人合作，确保员工绩效评估的公正性和准确性，及时给予奖励或采取相应的处罚措施。
6. 培训与发展：负责组织员工培训，评估员工培训需求，培训计划的制定、组织培训活动以及培训效果的评估，提供发展机会以提高员工的能力与素质。
7. 劳动关系管理：负责处理员工之间的劳动纠纷，处理劳动争议，参与劳动力资源的策划，与员工和工会进行沟通和协商，建立良好的劳动关系。
8. 员工关怀与文化建设：负责组织公司内部的员工关怀活动，建设公司的员工文化，提供员工的团队合作和积极向上的工作氛围，确保员工的满意度和忠诚度。
9. 法律法规遵循：负责与公司相关的劳动法规和规章制度的制定和更新，确保人事行政工作的合法合规，预防和减少公司面临的法律风险。
人事行政主要工作职责（二）包括但不限于：1. 招聘与录用：负责制定和执行招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人、参与录用决策，并完成相关录用手续。
2. 岗位设置与职位描述：参与制定公司岗位设置和职位描述，明确各岗位的职责和要求，并不断跟进更新。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织和实施员工培训活动，提供员工发展机会，协助员工制定个人发展计划。
4. 绩效管理：设计和执行绩效评估体系，采集和分析员工绩效数据，提供绩效改进建议，并负责奖励和激励措施的落实。
行政人事部工作职责（通用30篇）
行政人事部工作职责（通用30篇）行政人事部工作职责篇11、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;2、负责办公室各部门办公后勤保障工作;3、协助中心财务基础事务，报销流程跟进;4、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
行政人事部工作职责篇21、根据公司战略发展总体规划，跟踪人力资源现况及需求，制定所辖范围内的人力资源规划，并协助部门经理督促、实施;2、负责公司人事行政和流程的起草、完善和实施，组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、薪酬福利、绩效考核方案等人事管理的政策、规章和标准，并执行;并有效控制所辖范围内人力资源成本;3、负责公司员工档案、合同等各类重要档案的管理工作;负责日常考勤管理、休假管理、加班控制、招退工、社会保险和公积金的增减变动等等;4、负责公司文化建设，建立和维护良好的员工关系，部门团建的筹划;负责公司各项证件手续的办理、更换、续展、年审、变更等管理工作;5、协助制定所辖范围内的组织架构及战略的达成;协助编制部门年度费用预算和月度费用分摊;6、协助组织工作分析，编制所辖范围内的人员编制及岗位说明，并依据各部门的发展动态调整;7、协助建立和完善培训体系，实施公司相关培训计划及跟进;8、指导和协调下属员工工作开展，促其改进工作质量，并完成绩效考核;9、与当地劳动人事主管单位及部门建立关系，及时掌握政策动态;10、完成所辖范围内的及;行政人事部工作职责篇31、负责所辖业务领域考勤管理、招聘工作，薪酬管理，绩效管理，员工关系等;2、每月进行贴票报销;3、负责业务部门相关的行政事务工作;4、完成领导交代的其他事项等行政人事部工作职责篇41.招聘渠道的维护和管理，空缺岗位的招聘工作;2.负责面试的安排和后续录用事宜的跟进工作;3.员工入转调离手续的办理;4.负责员工人事相关问题的解答;5.负责办公室部分行政事务，包括：行政报销审核、房租水电费审核邮寄;6.负责分公司各类团队建设活动;7.其他领导交代的事务。
人事行政部工作职责
人事行政部工作职责
人事行政部的工作职责包括以下几个方面：
1. 人力资源管理：负责招聘、用人、培训、绩效管理等人力资源的规划和执行工作，确保公司拥有足够的合适人才来支持业务需求。
2. 员工关系管理：处理员工的福利待遇、薪酬福利、劳动关系、职业发展等相关问题，解决员工的工作和生活中的各种问题，保证员工的满意度和工作积极性。
3. 组织发展和变革：参与公司的战略规划和组织发展计划，协助公司实施变革和改良，确保公司能够适应市场环境的变化。
4. 行政管理：负责公司的行政日常事务，如办公室管理、设备维护、采购和库存管理等，为公司提供高效、便捷的行政支持。
5. 员工福利管理：负责员工福利体系的建设和管理，包括社保、公积金、健康保险、年假等，确保员工享受到应有的福利待遇。
6. 法律合规事务：负责公司员工的劳动合同管理、法律法规遵循、劳动争议处理等工作，确保公司在法律和政策的规范下运营。
7. 员工文化建设：负责员工文化建设，通过企业文化建设、组织文化培养等方式，提高员工凝聚力和归属感。
8. 统计与报告：负责人事数据的统计和分析工作，编制相关报告和分析，为公司的决策提供人力资源数据支持。
总的来说，人事行政部门的工作职责是为公司提供全面的人力资源管理和行政支持，帮助公司实现组织目标和员工发展。
行政人事职责具体内容（5篇）
行政人事职责具体内容1、全面主持人事行政部工作，主管公司人力资源，行政事务和日常事务工作。
2、根据公司实际情况制定各项规章制度，并以身作则，带头执行，严格落实公司规章制度。
3、制定公司行政管理的方针，政策和制度。
4、处理好各部门之间的综合协调工作，沟通内外联系，努力协调和督促公司部门与部门之前的互相配合、互相支持，协同作战，紧密联系;及时向领导反映情况、反馈信息，保证上情下达和下情上达;5、负责人员招聘，录用，辞退，考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善。
6、全力负责公司后勤保障工作。
7、其他突发事件处理和领导交办的工作。
行政人事职责具体内容（2）行政人事职责是指负责管理和运作组织内部人力资源的职责。
这些职责的具体内容根据不同的组织和行业可能会有所不同，但通常包括以下几个方面：1. 人力资源规划和招聘：行政人事部门需要根据组织的战略目标和业务需求，制定人力资源规划，确定所需的人力资源数量和结构。
然后，他们将参与招聘过程，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，并最终选择合适的人员。
2. 培训和发展：行政人事部门负责制定和实施培训计划，以确保员工具备所需的技能和知识。
他们会评估员工的培训需求，组织内部培训和外部培训，并提供发展机会，以帮助员工提升职业能力和个人成长。
3. 绩效管理：行政人事部门负责制定绩效管理制度，并对员工的工作表现进行评估和监督。
他们将与员工一起制定目标和工作计划，定期进行绩效评估，提供反馈和指导，并根据绩效评估结果确定奖励和激励措施。
4. 薪酬和福利管理：行政人事部门负责设计和管理员工的薪酬和福利计划。
他们会进行薪酬调研，确保员工的薪酬水平具有竞争力，并制定薪酬标准和激励政策。
此外，他们还会管理员工的福利计划，包括健康保险、退休计划、带薪休假等。
5. 劳动关系管理：行政人事部门负责维护和管理组织与员工之间的劳动关系。
他们会与工会和员工代表协商劳动合同和待遇，并处理与员工相关的问题和纠纷。
行政人事岗位职责具体内容
行政人事岗位职责具体内容
行政人事岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 人事招聘与管理：负责组织和实施公司招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等；负责员工入职手续办理、员工档案管理、考勤管理、绩效评估等工作。
2. 组织培训与发展：根据公司人才需求和发展战略，制定并组织员工培训计划，提供培训课程、培训资源和培训教材；参与组织员工的能力评估和晋升选拔，为员工提供发展机会。
3. 薪酬福利管理：负责制定公司的薪酬福利政策和制度，组织实施薪酬调整、年度奖金等；管理员工的社会保险和公积金等福利待遇，解决员工的相关问题。
4. 劳动关系管理：负责与工会或员工代表进行沟通、协商，处理劳动纠纷和劳动争议；解答员工对劳动法律法规的疑问，维护公司与员工之间的利益平衡。
5. 职业规划与离职管理：帮助员工制定职业规划，为员工提供晋升、转岗、离职等相关咨询和支持；负责组织员工的调动、离职手续及相关工作。
6. 行政管理支持：协助上级领导处理日常行政事务，如文件文档管理、会议组织、车辆设备管理、办公用品采购等；协助上级领导完成各类报告、汇报等。
通过上述职责内容的认真履行，行政人事岗位可以为公司提供高效的人力资源支持，确保公司人事管理的顺利进行。
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人事行政的工作内容
人事行政的工作内容人事行政是指企业中负责管理和监督员工的行政部门，其工作内容主要包括人力资源管理、员工培训和发展、劳动关系管理、薪酬福利管理等方面。
以下将详细介绍：一、人力资源管理1. 招聘与录用：人事行政部门负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试和选拔人才。
在录用过程中，人事行政还需要与各部门协商确定薪酬待遇、签订劳动合同等。
2. 岗位编制与人事需求分析：人事行政需要与各部门合作，了解企业的组织结构和人事需求，制定岗位编制和职位描述，确保人力资源的合理配置。
3. 人员管理：人事行政负责员工档案管理、人事资料维护、员工考勤统计、绩效考核等工作，监督员工的工作表现和纪律，确保员工的工作和生活状况良好。
二、员工培训和发展1. 培训计划制定：结合企业发展的需要和员工的职业发展规划，人事行政部门需要制定培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
2. 培训执行与评估：人事行政需要组织培训活动、邀请外部专家进行培训，同时对培训效果进行评估，确保员工的知识和技能得到提升。
3. 职业发展规划：人事行政可以协助员工制定职业发展规划，提供职业发展咨询和指导，帮助员工实现自身职业目标。
三、劳动关系管理1. 劳动合同管理：人事行政需要负责劳动合同的签订、变更和解除等工作，保障员工的合法权益，避免劳动纠纷的发生。
2. 劳动法律与政策宣传：人事行政需要及时了解劳动法律和政策的最新动态，向员工宣传相关知识，规范员工的行为，维护企业与员工之间的关系和谐。
3. 劳动纠纷处理：人事行政需要及时处理员工的投诉和纠纷，协调各方利益关系，寻求合理解决方案，维护企业的正常运转。
四、薪酬福利管理1. 薪酬制度设计：根据企业的经营需求和员工的表现，人事行政需要设计合理的薪酬制度，激励员工的工作动力，提高企业的绩效。
2. 社会保险管理：人事行政需要负责员工的社会保险缴纳和管理，确保员工享受到应有的社会保障福利。
3. 福利待遇管理：人事行政还需要管理员工的福利待遇，包括节假日福利、职工活动和员工大病医疗保障等，提高员工的生活质量和工作满意度。
人事行政的职责与工作内容（通用7篇）
人事行政的职责与工作内容（通用7篇）人事行政的职责与工作内容篇11、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;2、负责提出公司组织架构调整意见与建立体系，擅长人才招聘及分析;3、建立培训体系及制定培训计划，组织培训实施并对培训过程进行监督、对培训效果进行评估;4、依据行业和公司发展状况，制定公司薪酬体系、考核体系、激励体系并负责实施;5、负责行政人力费用预算，并管控好成本预算，定期进行成本数据分析;6、推进公司企业文化建设，使公司全员树立统一价值观;7、做好员工关系管理，定期对员工进行关怀;人事行政的职责与工作内容篇21.负责创建、维护公司员工信息资料及各类人事资料;入离职的办理;2.负责对员工日常考勤调班、加班申请、请假事宜确认，并及时将不良现象上报、公布，以保证员工考勤日常运作;3.负责公司人员招聘;4.负责日常车辆的管理调度、油耗统计、维修保养等工作;5.负责员工奖惩通知通报发放;6.完成上级交办的其他事项。
人事行政的职责与工作内容篇3一、负责人力资源管理制度的编制、推进、实施、监督、优化、签批二、根据公司发展规划，按照人力资源管理目标与年度工作规划，组织制定部门月度，并细化分解到部门内各个岗位三、根据定岗定编情况，招聘、补充、优化人员情况四、制定并实施公司人员培训、培养计划，对培训结果进行监督和跟踪五、负责薪酬与福利方案的制订及实施优化六、参与制订公司各部门绩效考核体系和激励政策方案;规范绩效管理各项流程七、做好员工关系管理，推动公司理念及企业文化的发展八、统筹管理公司及办事处人力资源管理及行政管理工作九、完成领导交办的其他工作任务人事行政的职责与工作内容篇41、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经办安排的各项工作。
并及时反馈总经办，保证总经办各项工作的正常运作;2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息;3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。
人事行政的职责与工作内容
人事行政的职责与工作内容
人事行政部门是一个组织中非常重要的部门，它主要负责处理与员工相关的事务和管理工作。
人事行政部门的职责和工作内容包括以下几个方面：
1. 招聘与雇佣：负责招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和录用合适的员工。
同时，还负责新员工的入职手续和合同签订等事宜。
2. 员工福利与待遇：负责管理员工的薪资和福利待遇，包括工资结构的设计、调整、发放，以及员工的各类社会保险和福利申请。
3. 培训与发展：负责组织和安排员工的培训和发展计划，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
4. 绩效管理：负责制定绩效评估体系，评估员工的工作表现，并据此进行绩效奖励和晋升等管理工作。
5. 工资福利与员工关系：负责管理工资、奖金、津贴等福利制度，确保员工工资待遇符合法律法规和公司政策，处理员工关系问题。
6. 人事记录与档案管理：负责管理员工的人事档案，包括员工的个人信息、合同、培训记录等，并确保这些信息的保密和准确性。
7. 法律合规：负责处理与劳动法律相关的事务，确保公司的人力资源管理符合法律法规要求。
8. 公司文化建设：负责组织和开展员工活动，提高员工的凝聚力和参与度，促进公司的文化建设。
以上是人事行政部门的一些主要职责和工作内容，不同组织可能会有细微差异，但总体上都是为了确保员工的权益和公司的正常运营。
行政人事部主要职责（精选14篇）
行政人事部主要职责（精选14篇）行政人事部主要职责篇11.协助行政主管工作，了解公司未来的发展战略、掌握行政工作，组织各项管理及工作程序，经总经理批准后并落实执行工作。
2.为根据公司目前需要，为公司储备人才，协助行政主管面试、培训员工、调岗、制定处罚制度;3.完善公司培训体系，定期组织公司团建、各项活动、年会及员工生日活动;4、后勤所需物资、生活用品等及时补足，并做好登记;5、考勤管理制度，集合情况给予请假批准，考勤核算;行政人事部主要职责篇21、熟悉办公室工作流程;2、配合行政、人事主管完成工作分配;3、与总公司及时对接工作，做好公司的规划;4、熟悉公司的企业文化，公司的运作流程，能够配合公司其他部门完成任务;行政人事部主要职责篇31、连锁大型卖场门店HR，全面负责招聘、员工关系、薪酬、绩效、培训等事务，支持门店零售业务的高速发展。
2、协助部门做好员工的考勤和排班工作，负责员工考勤统计审核、薪资核算。
3、负责员工社保公积金的缴存及退保处理、社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。
4、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议纪要。
5、组织安排各类文体活动，丰富员工文化生活。
6、负责与公司总部人力资源部门对接各项工作事务，贯彻落实总部人事管理制度。
7、完成上级领导交办的其他任务。
行政人事部主要职责篇41负责制定公司人力资源规划和计划;2、制定人力资源管理的各项规章制度;3、开展工作分析、建立、完善部门和说明书;4、负责招聘管理工作，做好人员梯队建设;5、组织绩效考核管理工作;6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养;7、负责薪酬福利管理工作;8、负责员工劳动关系管理。
行政人事部主要职责篇51、协助建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效等人力资源制度;2、协助办公用品的采购，报销，发放及管理固定资产;3、协助办公室公共设施、办公环境的维护及管理;4、协助建立员工关系，组织员工的活动;5、协助组织企业文化建设宣传工作;6、配合上级做好其他人事行政方面的工作。
人事行政主要工作职责(四篇)
人事行政主要工作职责1、根据公司发展需求制定招聘计划，利用各类招聘渠道发布招聘信息、简历筛选、邀约面试、候选人资格审查，负责招聘全过程的推进，及招聘渠道的维护;2、日常行政费用付款及报销流程;3、员工入职、转正、离职、异动等手续办理，劳动合同签订，人事档案维护和存档;;4、推动企业文化建设，策划各类企业活动，协调员工间的关系;各类通知、文件和信息的传达;;5、负责公司证照的维护;6、完成上级交办的其他工作。
人事行政主要工作职责（二）1、负责员工入离职、人事调动等手续办理;2、管理员工工作档案及劳动合同，e-HR系统数据的更新与维护;3、负责员工五险一金、积分落户等相关工作;4、员工考勤与假期统计管理;5、协助完成招聘、培训等工作;;6、负责公司办公环境与办公设施的管理与维护、各项会议的组织安排;7、起草和修改部门通知、文稿、报表统计等8、领导安排的其他人事行政工作。
人事行政主要工作职责（三）1、负责子公司入、离、调、转人事手续办理;2、负责子公司人事数据统计工作，包括员工档案、入职总表等;3、负责子公司社保增减员、用工备案等常规工作;4、根据招聘管理制度开展年度招聘需求调查并编制年度招聘计划，根据年度招聘计划和月度招聘进展，编制和提交月度招聘需求及计划，并按照进度完成招聘目标;5、协助子公司编制、修订激励方案，并且核查子公司的月度提成数据，定期对出现的问题及时与子公司沟通和提出解决方案;6、协助子公司编制考核方案及指标，每月配合子公司开展绩效考评及面谈工作,并做好月度绩效结果统计汇总;7、负责公司行政日常管理工作，包括办公类固定资产管理、后勤管理工作等工作;8、完成上级领导要求的其他工作。
人事行政主要工作职责（四）1.负责楼盘数据的实堪、评估、洽谈、签约、房屋验交等工作;2.为中高端客户群体提供全流程专业顾问式不动产解决方案;3.根据公司提供的客户资源做深度维护，了解顾客的潜在需求，定期为客户呈现市场的数据分析与评估报告;4.协助开发商快速清盘，实现资金快速回笼，帮助客户买到满意的房产，协助业主实现资产快速变现及增值;5.管理互联网渠道的及时更新和维护;6.积极主动配合团队当中其他伙伴的工作，主动承担团队交办的其他任务。
人事行政部主要职责(三篇)
人事行政部主要职责
1、根据公司的招聘要求，组织实施招聘活动并完成招聘目标;
2、有效地维护招聘渠道，优化改进招聘流程，提高招聘效率;
3、跟踪及分析人员入职、留存的情况，以便对招聘活动进行有效的评估;
4、负责整个招聘进程、面试、回访、跟踪面试结果，和候选人洽谈，跟踪入职，以及后期新人培训;
5、做好员工转前的日常管理工作，协助处理其他相关工作;
6、完成领导安排的其他工作。
人事行政部主要职责（二）
1、负责招聘渠道维护、简历初筛、面试安排及人才库更新;
2、负责公司员工入职、转正、异动、离职等相关手续的办理;
3、负责新进员工试用期的跟踪考核及转正流程，员工每月度绩效考核流程;
4、负责每月五险一金和个税申报缴费;
5、组织策划员工的各类活动（生日会、团建等）;
6、处理员工落户，各项政策补贴申报申请等事务工作;
7、做好员工内部关系，负责组织氛围建设、公司文化执行与日常管理;
8、完成上级交代的其它工作任务，并及时汇报。
人事行政部主要职责（三）
1、协助上级建立健全及落实公司的招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;
2、协助执行招聘工作，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等相关手续;
3、执行人力资源管理各项实务的操作，收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、负责对行政办公物资进行记录、申购、发放等管理;
5、负责食堂的日常事务管理、宿舍入住管理，统计每月水电费、食材;
6、外出政府相关部门办理事务;
7、完成上级交办的其他事务。
人事行政部职责内容(3篇)
人事行政部职责内容人事行政部是一个公司中非常重要的部门，负责协调和管理公司的人力资源，并确保公司的日常运行顺利进行。
下面将详细介绍人事行政部的职责内容：一、人力资源规划人事行政部负责制定和实施公司的人力资源规划，根据公司的发展战略和目标，预测和评估组织的人力资源需求，并制定相应的招聘计划和培训计划。
二、招聘与录用人事行政部负责制定和实施招聘策略，将招聘需求与公司的人力资源需求相匹配。
他们会发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，参与招聘决策，并最终与候选人达成录用协议。
三、员工培训和发展人事行政部负责制定和实施培训计划，确保员工具备必要的技能和知识来完成工作任务。
他们会组织内部培训课程和外部培训活动，并评估培训效果，为员工提供发展机会，提升公司整体的绩效水平。
四、绩效管理人事行政部负责制定和实施绩效管理制度，确保员工的工作表现与公司的目标相一致。
他们会根据公司的绩效评估流程，定期进行员工绩效评估和反馈，确定员工的奖励和晋升。
五、劳动合同管理人事行政部负责管理公司的劳动合同，包括起草、签订和变更劳动合同。
他们会确保劳动合同的合法性和有效性，及时处理劳动合同的到期和续签问题，并提供法律咨询和支持。
六、员工福利和福利管理人事行政部负责管理公司的员工福利计划，包括工资、福利、奖金、保险和福利管理。
他们会与相关机构合作，为员工提供合理且可行的福利计划，提高员工的满意度和忠诚度。
七、员工关系管理人事行政部负责管理公司的员工关系，确保公司与员工之间的沟通和合作。
他们会处理员工的投诉和纠纷，建立和谐的劳动关系，维护公司的良好声誉和形象。
八、薪酬管理人事行政部负责制定和实施公司的薪酬管理政策和制度，确保员工薪酬的公平和合理。
他们会进行市场调研，评估员工的工作价值，制定薪酬结构和激励机制，以吸引和留住优秀人才。
九、员工离职管理人事行政部负责员工离职管理，包括离职手续的办理和员工退出程序的管理。
他们会与员工进行离职面谈，收回公司财产，并确保员工离职手续的合法和顺利进行。
人事行政部岗位职责
人事行政部岗位职责
人事行政部的岗位职责通常包括以下方面：
1. 人力资源招聘管理：负责制定招聘计划、发布招聘岗位信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和参与员工入职流程等工作。
2. 员工培训与发展管理：负责制定员工培训计划、组织培训活动、管理培训预算、评估培训效果，同时搭建和管理公司的员工发展体系。
3. 绩效管理与薪酬福利管理：负责制定绩效评估制度，执行绩效考核，关注员工福利待遇，调研薪酬水平，制定薪酬政策并进行薪资调整等。
4. 劳动关系管理：负责制定和管理公司劳动合同、员工手册等文件，处理员工离职、劳动纠纷等情况，确保公司遵守劳动法规。
5. 人事信息管理：负责建立和管理员工档案系统，更新员工信息，保障人事数据的准确性和保密性。
6. 公司文化与员工关系建设：负责组织公司文化活动、员工关怀活动以及公司内部沟通和协调，提升员工满意度和企业凝聚力。
7. 人事数据分析与报告：负责汇总和整理人事数据，进行数据分析并产生相关报告，为决策提供支持和参考。
此外，不同公司的人事行政部门的具体职责可能会有所不同，根据公司的规模和需求，可能会有其他特定的职责加入。
人事行政部各岗位职责说明范文（4篇）
人事行政部各岗位职责说明范文人事行政部是一个企业中非常重要的部门，其主要职责是负责管理和协调企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面。
下面是人事行政部各岗位的职责说明范本。
一、人事行政主管1. 负责制定和执行人事行政部门的工作计划和目标，并进行跟踪和评估。
2. 负责招聘和选拔人才，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
3. 负责员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理社会保险和公积金等手续。
4. 负责员工的离职手续办理，包括办理离职手续、制作离职证明等工作。
5. 负责员工的薪酬管理，包括薪资核算、社保、公积金、个人所得税等的计算和缴纳。
6. 负责员工的培训和发展，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。
7. 负责员工的绩效考核，包括制定绩效考核标准、评估员工绩效、制定奖惩措施等工作。
8. 协助解决员工的问题和纠纷，包括员工关系的处理、员工投诉的处理等工作。
二、招聘专员1. 负责制定和执行企业的招聘计划，并根据需求发布招聘信息。
2. 负责筛选简历和进行初次面试，评估候选人的基本能力和资质。
3. 负责组织面试和评估候选人的综合能力，提供招聘意见和建议。
4. 负责与候选人进行沟通和协商，制定并签订劳动合同。
5. 负责与相关部门进行协调，完成新员工入职手续的办理。
6. 负责与新员工进行沟通和关怀，促进其良好的融入和适应。
三、薪酬福利专员1. 负责员工薪酬和福利的核算和管理，包括基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等的计算和发放。
2. 负责员工的社会保险和公积金的缴纳和管理。
3. 负责员工的个人所得税的计算和缴纳，确保合规和及时缴纳。
4. 负责制定和完善企业的薪酬福利制度和政策，并提供相关的咨询和建议。
5. 负责与相关机构和供应商进行沟通和协商，确保员工的薪酬福利待遇的及时和准确的提供。
四、培训专员1. 负责制定和执行员工的培训计划，根据企业的发展需求和员工的职业发展需求进行培训课程的选择和安排。
行政人事岗位职责和工作内容(15篇)
行政人事岗位职责和工作内容(15篇)行政人事岗位职责和工作内容（篇1）1、根据公司及各部门提出的`用人需求，完成人员招聘工作;2、负责公司员工考勤核算，执行和维护考勤管理制度;3、负责办理员工入职、离职、转岗等人事手续;4、负责办理社保、公积金、居住证等相关手续办理;5、负责签订劳动合同、人事档案建立、合同书等资料的管理;6、负责行政物资以及生产工具等方面的采购;7、负责行政后勤(保安、清洁、宿舍)等方面的管理;8、完成上级交代的其他工作事项。
行政人事岗位职责和工作内容（篇2）1、坚决服从主管领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责行政后勤管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;5、负责员工生活费用管理和核算工作。
建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;6、负责做好公司经营用水、电管理工作。
认真抓好水、，定期检查和维修计量器具，抓好设备和线路的`保养维修工作，加强用水、电费用核算;7、负责收集各部门招聘计划书并落实招聘计划工作;8、负责监督执行考勤制度并汇总各部门的考勤表;9、负责监督、检查公司各项制度执行工作;10、负责公司办公用品采购、库存、发放、登记工作。
11、负责组织有关部门培训工作;12、负责主持总部会议相关工作;13、负责监督、检查、促进6S管理制度的执行工作;14、负责建立公司人事档案;15、负责办理公司社保及档案管理工作;16、负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;17、负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;18、完成领导交办的其他工作任务。
人事行政工作内容
人事行政工作内容
人事行政工作包括以下内容：
1. 招聘与招聘计划：制定和执行招聘计划，包括编写职位描述、发布招聘广告、筛选
简历、面试候选人等。
2. 薪酬和福利管理：制定和执行员工薪酬体系，包括设定薪资标准、调整薪资、管理
绩效奖金等。
管理员工福利问题，包括健康保险、退休计划、休假等。
3. 员工关系管理：解决员工疑问和问题，包括员工投诉、纠纷调解等。
管理员工关系
活动，如员工培训、员工活动等。
4. 绩效管理：制定和执行绩效评估体系，包括设定绩效指标、评估员工绩效、奖励优
秀表现等。
5. 人事合规：确保公司在劳动法、就业法规和政府规定方面的合规性，包括处理员工
合同、社会保险、劳动关系调解等事务。
6. 人力资源信息系统管理：管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效数据等。
7. 培训和发展：制定和执行培训计划，为员工提供培训机会，包括技能培训、领导力
发展等。
8. 离职管理：处理员工离职手续，包括员工离职申请、解除劳动合同、结算薪资等。
9. 人力资源政策和程序：制定和实施公司的人力资源政策和程序，确保与公司目标和价值观一致。
10. 劳动关系管理：处理员工与雇主之间的劳动关系问题，包括劳动纠纷调解、劳动合同管理等。
以上是人事行政工作的主要内容，不同公司和组织的具体工作内容和职责可能会有所不同。
人事行政部的职责(5篇)
人事行政部的职责1、根据公司需求开展招聘工作：开发和维护招聘渠道;招聘信息发布;简历筛选;应聘人员的邀约、接待及面试安排。
2、办理入、离职手续，劳动合同的签订、解除及报送，建立、维护人事档案，。
3、五险一金的申报与缴纳。
4、开展新员工入职培训，组织业务培训等专项人才培训。
5、考勤管理及薪资核算。
6、协助上级建立健全、执行公司各项人力资源制度及行政管理制度。
7、协调员工关系，组织员工活动。
8、负责公司对外相关部门联络、来访人员接待、办公用品采购、快递收发等日常行政事务，为公司正常运营提供后勤保障。
9、处理领导交办的其他事务。
人事行政部的职责（2）人事行政部的主要职责是管理和执行与员工相关的人力资源事务和行政事务。
以下是人事行政部的一些职责：1. 员工招聘和招聘计划的制定：与招聘团队合作，制定招聘计划，发布职位招聘广告，筛选简历，安排面试和评估，并最终选择候选人。
2. 员工入职管理：管理新员工入职手续，包括办理员工合同、保险申请、福利计划等，并进行相关培训和引导工作。
3. 员工离职管理：处理员工离职手续，包括办理离职手续、结算工资和福利、收回公司资产等。
4. 员工薪酬和福利管理：负责薪资制度的制定和管理，包括薪资调整、绩效奖金、福利计划、员工福利待遇的发放等。
5. 员工绩效评估和管理：设计和执行绩效评估计划，与管理层沟通和审核绩效评估结果，并提供员工培训和发展建议。
6. 员工培训和发展：制定员工培训计划，组织和提供内部培训、外部培训和发展机会，帮助员工提高职业能力和发展潜力。
7. 人力资源政策和程序：制定、修订和执行公司的人力资源政策和程序，确保符合法律法规和公司的目标和价值观。
8. 员工关系管理：管理和协调员工关系，解决员工问题和纠纷，以确保和谐的工作环境。
9. 统计和报告：收集和分析员工数据，生成相关报告，向管理层提供关于员工人数、流动性、薪资等方面的数据分析与建议。
10. 行政事务管理：管理和协调一些行政事务，如办公设施管理、办公用品采购、文件管理和保密工作等。
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篇一：行政人事主管是做什么的
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。
那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事
部主管（办公室主任）。
一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好
各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，
保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工(人事行政主
要工作内容是什么)作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训
作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、
防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。
员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、
精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位
1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意/。
识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。
3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。
4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了
完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。
三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求擅长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。
四、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。
作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好
该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！
篇二：行政人事管理的工作内容
行政人事管理的工作内容怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。
我在工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。
怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；
2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；
3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；
4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；
5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；
6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！）。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产。