2017年度设备更新改造计划

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设备更新与技术改造管理制度范文

设备更新与技术改造管理制度范文一、目的和依据为了合理利用和管理企业的设备资源，提高设备的使用效率和生产效益，制定本制度。

本制度依据《公司设备管理制度》及相关设备更新与技术改造的法律法规，以及公司的实际情况进行制定。

二、适用范围适用于公司内所有设备的更新和技术改造管理。

三、定义1. 设备更新：指对旧有设备进行更换，以提升设备性能、功能或延长使用寿命的行为。

2. 技术改造：指对旧有设备进行技术升级、优化或改造，以提升设备效率、降低故障率或增加功能的行为。

四、设备更新和技术改造管理的步骤和流程1. 提出申请：设备负责人根据设备维护和使用情况，编制设备更新和技术改造申请报告，并提出相关需求和计划。

2. 审批和决策：设备更新和技术改造申请报告经过相关部门审核，如财务部、技术部等，确定项目的可行性、必要性和经济效益，并进行项目决策和预算批准。

3. 实施计划：设备负责人根据批准的申请和预算，制定设备更新和技术改造的实施计划，包括具体操作步骤、时间安排、资源调配等。

4. 实施和监督：设备负责人组织设备更新和技术改造的实施工作，确保按照计划进行，并对项目进行监督和管理，及时解决问题和优化改进。

5. 验收和评估：设备负责人对设备更新和技术改造项目进行最终验收，检查项目效果和质量，评估改造的效益和成果，形成评估报告。

6. 归档和总结：设备负责人将设备更新和技术改造的相关文件、报告归档保存，并对项目进行总结和经验总结，为今后类似项目的决策和实施提供参考。

五、相关责任和义务1. 设备负责人：负责设备的日常管理和维护，并按照规定的流程进行设备更新和技术改造的申请和实施，确保项目按时完成和达到预期目标。

2. 相关部门：负责对设备更新和技术改造的申请和实施进行审批、决策、预算批准和资金支付等工作，提供必要的支持和协助。

3. 资金管理部门：负责设备更新和技术改造项目的预算编制、资金支付和结算工作，确保项目的资金使用合法合规和有效管理。

设备设施大中修更新改造管理制度

设备设施大中修更新改造管理制度一、总则为了规范设备设施大中修、更新、改造管理工作，加强设备设施的维护和提升，保证设备设施的正常运行，提高生产效率和工作质量，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有设备设施大中修、更新、改造的工作。

三、管理程序1.提出申请2.审批程序3.编制计划批准设备设施大中修、更新、改造后，应编制详细的修、改、造计划。

计划应包括修、改、造的内容、工时、预计投资、材料和人员需求等。

4.承包或组织施工根据修、改、造计划，可以选择外部承包商进行施工，也可以组织内部人员进行施工。

承包商的选择应经过招标或谈判程序，选择具备相关经验和资质的承包商。

5.施工监督任何设备设施大中修、更新、改造工作都应设立专门的监督人员进行监督。

监督人员应有丰富的施工经验，对修、改、造的工艺和标准有清晰的了解。

6.完工验收7.归档管理四、监督管理1.监督部门2.定期检查监督部门应定期对设备设施大中修、更新、改造的工作进行检查，发现问题及时纠正并提出改进意见。

3.记录报告监督部门应及时记录设备设施大中修、更新、改造的有关情况，并向上级报告。

报告内容应包括工作进展、存在的问题及解决方案等。

五、违纪违规处理对于违反设备设施大中修、更新、改造管理制度的行为，将根据违规程度采取相应的处理措施，包括通报批评、警告、记过、降职、开除等。

六、附则本制度的解释权归相关部门所有，并可根据实际情况进行修订。

以上即为设备设施大中修、更新、改造管理制度，希望能够对相关工作的规范和推进起到积极的作用。

开展设备改造工程活动方案

开展设备改造工程活动方案一、活动背景随着科技的不断发展，各行各业的设备也在不断更新换代，为了适应市场的需求和提高生产效率，设备改造工程就显得非常重要。

设备改造工程是指对现有设备进行技术创新和改进，使其性能和质量能够得到提升，从而更好地满足市场需求和提高企业核心竞争力。

而本文将就设备改造工程的活动方案进行详细介绍。

二、活动目标1. 提高设备的运行效率和生产能力，降低生产成本，提高企业竞争力；2. 改善设备操作环境，提高员工的工作舒适度和生产效率；3. 推动企业技术创新，提升企业核心竞争力。

三、活动范围设备改造工程的范围一般包括设备的技术改进、自动化系统的更新、设备的能源节约、设备的环保改造等。

在此，我们将选择公司的车间设备进行改造，包括生产线上的设备和生产线下的设备。

四、活动方案1. 设备改进我们将通过对设备的结构、控制系统、传动系统等进行改进，提高设备的运行效率和生产能力。

同时，我们将对设备进行调试和优化，使其更加稳定可靠。

2. 自动化系统更新我们计划对车间的自动化系统进行更新，引入更先进的控制技术和设备，提高设备的智能化水平。

同时，我们将实施智能化生产管理系统，使生产过程更加高效和精确。

3. 能源节约我们将对设备的能源消耗进行分析和评估，设计并实施节能改造方案，通过使用更节能的设备和技术，降低生产成本，提高企业的可持续发展能力。

4. 环保改造我们将对设备进行环保改造，减少排放物的排放，提升企业的环保形象和社会责任感。

通过这些改造，我们将使企业更加具有竞争力。

五、活动实施1. 制定详细的改造方案和计划，包括改造内容、时间节点、责任人等；2. 开展设备改造前的调研和评估工作，了解设备的性能和现有问题；3. 安排专业的技术团队和工程师对设备进行改造和调试；4. 持续推进改造工程，确保改造效果符合预期目标；5. 对改造后的设备进行验收和运行测试，确保设备的正常运行和效果达到预期。

六、活动保障1. 设备改造需投入大量资金，我们将通过内部资金和外部融资的方式筹措资金；2. 设备改造需要专业的技术团队和工程师，我们将引进人才或外包服务；3. 设备改造需要耗费大量的时间和物力，我们将合理安排资源，确保改造工程的顺利进行。

2017质量标准化验收标准

第8部分机电一、工作要求（风险管控）1.设备与指标（1）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全；（2）设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。

2.煤矿机械（1）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要；（2）机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠；（3）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。

3.煤矿电气（1）供电设计、供用电设备选型合理；（2）矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽采瓦斯泵等主要设备，以及井下变（配）电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房的供电线路符合《煤矿安全规程》要求;（3）防爆电气设备无失爆；（4）电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。

4.基础管理（1）机电管理机构健全，制度完善，责任落实；（2）机电技术管理规范、有效，机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全，业务保安工作持续、有效；（3）机电设备设施安全技术性能测试、检验及探伤等及时有效。

5.岗位规范（1）建立并执行本岗位安全生产责任制；（2）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能；（3）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律（以下简称“三违”）行为；（4）作业前进行安全确认。

6.文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁；（4）机房、硐室以及巷道照明符合要求；（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。

二、重大事故隐患判定本部分重大事故隐患：（1）使用被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的；（2）井下电气设备未取得煤矿矿用产品安全标志，或者防爆等级与矿井瓦斯等级不符的; （3）单回路供电的（对于边远地区煤矿另有规定的除外）；（4）矿井供电有两个回路但取自一个区域变电所同一母线端的；（5）没有配备分管机电的副矿长以及负责机电工作的专业技术人员的。

设备更新改造计划及方案

设备更新改造计划实施方案案例1：空压机技改方案目录一、现状及概述二、技改方案及改造效果分析三、投资成本分析四、改造后运行数据对比一、现状及概述随着社会的发展，国家对节能降耗的要求越来越高，2008年开始施行，2016年7修订的《中华人名够共和国节约能源法》对社会、对企业的节能工作提到了法律的高度。

2011-2016年国家工信部连续出台了四份高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录，要求企业强制淘汰高耗能落后机电产品，其中就包括电动机和空压机。

各级能源监测部门定期对企业用能情况进行监督检查。

企业在市场竞争的过程中也要求在产品生产过程中降低能耗，降低产品单耗，从而提高市场竞争力。

公司现有12台老式的活塞空压机，年用电量在500万度左右，占公司总用电量的10%左右。

从设备实际情况分析，部分老旧空压机高耗能低产出，并且维修频繁，运行成本非常高，已经不适合继续运行。

为此公司决定一期淘汰其中8台，通过对市场上空压机比较，考虑能耗、寿命、维保等情况，选择“汉钟”牌永磁电机螺杆空压机作为替代。

二、技改方案及改造效果分析（一）改造目的1、节能：根据负荷降低频率，节约电能2、自动启停，控制简单方便3、减少润滑油的消耗，降低机器磨损，减少维保支出，延长使用寿命。

（二）改造设备（三）改造后的效果改造前后空压机容积流量、排气压力及电机功率基本一致。

但是改造后能耗明显降低、耗润滑油和维修保养成本大大降低，控制更为简单。

1、改造前部分电机为落后高耗能电机，部分电机为三级能耗电机。

改造后电机全部为二级能耗的电机。

同等负荷情况下节能20%以上。

2、改造前空压机采用水冷，改造后为风冷，减少冷却水使用负荷。

3、改造前空压机控制为手动控制，改造后实现自动启停，控制更为简单。

4、改造前活塞空压机润滑油消耗量大概0.1Kg/小时，每台每月消耗润滑油约70千克，设备卫生差，需要经常清理。

改造后螺杆空压机运行3000小时更换润滑油（约半年）5、改造前活塞空压机每两年维修保养一次，需要更换易损件。

设备改造更新管理制度范本

设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。

二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。

三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。

2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。

四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。

2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。

3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。

4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。

5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。

五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。

2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。

3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。

4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。

六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。

2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。

设备更新改造计划及方案

2011-2016年国家工信部连续出台了四份高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录，要求企业强制淘汰高耗能落后机电产品，其中就包括电动机和空压机。

各级能源监测部门定期对企业用能情况进行监督检查。

企业在市场竞争的过程中也要求在产品生产过程中降低能耗，降低产品单耗，从而提高市场竞争力。

公司现有12台老式的活塞空压机，年用电量在500万度左右，占公司总用电量的10%左右。

从设备实际情况分析，部分老旧空压机高耗能低产出，并且维修频繁，运行成本非常高，已经不适合继续运行。

为此公司决定一期淘汰其中8台，通过对市场上空压机比较，考虑能耗、寿命、维保等情况，选择“汉钟”牌永磁电机螺杆空压机作为替代。

（二）改造设备（三）改造后的效果改造前后空压机容积流量、排气压力及电机功率基本一致。

但是改造后能耗明显降低、耗润滑油和维修保养成本大大降低，控制更为简单。

1、改造前部分电机为落后高耗能电机，部分电机为三级能耗电机。

改造后电机全部为二级能耗的电机。

同等负荷情况下节能20%以上。

2、改造前空压机采用水冷，改造后为风冷，减少冷却水使用负荷。

3、改造前空压机控制为手动控制，改造后实现自动启停，控制更为简单。

4、改造前活塞空压机润滑油消耗量大概0.1Kg/小时，每台每月消耗润滑油约70千克，设备卫生差，需要经常清理。

改造后螺杆空压机运行3000小时更换润滑油（约半年）5、改造前活塞空压机每两年维修保养一次，需要更换易损件。

设计质量工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，设计行业在国民经济中的地位日益凸显。

设计质量作为设计工作的核心，直接影响着项目的整体质量和工程效益。

在过去的一年里，我单位在设计质量管理工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

现将我单位设计质量工作总结如下：一、设计质量工作总体情况1. 设计质量管理体系的建立与完善根据国家和行业相关标准，我单位建立了设计质量管理体系，明确了设计质量管理职责，确保设计质量目标的实现。

同时，针对设计过程中可能出现的质量问题，制定了相应的预防和纠正措施。

2. 设计质量管理制度的实施我单位严格执行设计质量管理制度，对设计文件、设计图纸、设计变更等进行严格审查，确保设计质量。

具体措施如下：（1）设计文件审查：对设计文件进行三级审查，即部门审查、专业审查和总工审查，确保设计文件符合相关规范和标准。

（2）设计图纸审查：对设计图纸进行多轮审查，确保图纸准确、完整、清晰。

（3）设计变更管理：对设计变更进行审批，确保变更后的设计质量。

3. 设计人员素质的提升我单位注重设计人员素质的提升，通过内部培训、外部交流、项目实践等多种途径，提高设计人员的专业技能和综合素质。

二、设计质量工作取得的成绩1. 设计质量稳定提高在过去的一年里，我单位设计质量得到了明显提高，设计文件合格率达到100%，设计图纸合格率达到98%以上。

2. 设计项目获奖情况我单位参与的设计项目在行业内取得了良好的成绩，多个项目获得省级、市级优秀设计奖。

3. 设计服务质量提升我单位设计服务质量得到了客户的高度认可，客户满意度达到95%以上。

三、设计质量工作中存在的问题1. 设计人员专业技能有待提高虽然我单位在设计人员素质提升方面取得了一定成效，但仍有部分设计人员专业技能不足，需要进一步加强培训。

2. 设计质量管理机制有待完善在设计质量管理过程中，部分环节存在管理不到位、监督不力等问题，需要进一步完善设计质量管理机制。

3. 设计与施工、监理等环节的沟通协作有待加强设计、施工、监理等环节之间存在信息不对称、沟通不畅等问题，影响设计质量的提升。

设备设施更新行动方案

设备设施更新行动方案
概述
本文档旨在提供一份设备设施更新的行动方案，以确保设备设施的正常运行和更新换代。

该方案将涵盖更新策略、实施步骤以及相关责任分工等。

更新策略
1. 定期评估：对设备设施进行定期评估，以确定是否需要进行更新。

评估包括性能、安全性、功能和效率等方面的考虑。

2. 技术趋势研究：紧跟技术发展趋势，了解最新的设备设施更新方向和可行性。

3. 预算规划：制定明确的预算规划，确保设备设施更新的经济可行性。

实施步骤
1. 需求分析：明确设备设施的更新需求，包括功能缺陷、性能不足、安全隐患等。

2. 寻找供应商：通过市场调研和招标等方式，寻找合适的供应商提供设备设施更新服务。

3. 技术评估：对供应商进行技术评估，确保其有足够的技术能力和经验。

4. 签订合同：与供应商达成更新合同，明确更新的范围、时间和费用等。

5. 实施更新：按照合同约定的时间和范围，进行设备设施的更新工作。

6. 测试验收：对更新后的设备设施进行全面的测试和验收，确保其符合预期要求。

7. 培训和支持：为使用人员提供必要的培训和支持，以确保他们能够熟练操作和维护更新后的设备设施。

相关责任分工
- 设备设施负责人：负责设备设施的评估、需求分析和更新策略的制定。

- 采购部门：负责寻找供应商、与供应商签订合同和跟踪更新进展。

- 技术团队：负责对供应商进行技术评估、实施更新和测试验收工作。

- 培训部门：负责为使用人员提供培训和支持。

以上是设备设施更新的行动方案，通过明确的策略和实施步骤，我们可以确保设备设施的正常运行和更新换代，提高工作效率和安
全性。

设备改造方案模板

设备改造方案模板
一、方案背景
随着科技的不断发展，设备更新换代的速度越来越快。

很多企业在使用设备的
过程中，难免会遇到设备老化、性能下降等问题。

为了提高设备的使用寿命和效率，设备改造成为了一种选择。

本文将提供一个设备改造方案模板，帮助企业更好地进行设备改造项目规划。

二、设备改造方案模板
1. 背景分析
在这一部分，需要对需要改造的设备进行背景分析，包括设备的型号、购买时间、使用情况等内容。

同时，也需要分析设备目前存在的问题和改造的必要性。

2. 改造目标
明确设备改造的目标是什么，是提高设备性能还是延长使用寿命，或者实现其
他更具体的目标。

3. 改造方案
在这一部分，详细说明设备改造的具体方案，包括改造的内容、方法、时间安
排等。

需要确保方案合理可行，并能达到设定的改造目标。

4. 预算
列出设备改造项目的预算情况，包括改造所需费用的详细清单以及总预算的核算。

5. 实施计划
制定详细的实施计划，包括改造的具体步骤、责任人、时间节点等。

确保整个
改造过程可以有条不紊地进行。

6. 风险及应对措施
分析可能出现的风险，并提出相应的应对措施，确保改造项目可以顺利进行。

三、总结
通过对设备改造方案模板的制定，可以帮助企业更好地规划设备改造项目，提
高设备的使用效率和生命周期。

希望本模板能为企业在设备改造方面提供一些帮助。

以上就是设备改造方案模板的详细内容，希望对您有所帮助！。

煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分方法机电运输部分(2017试行)

第8部分机电
• 5.岗位规范 • （1）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能； • （2）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动
• • • • • • •
纪律（以下简称“三违”）行为；（3）执行安全确认制度。 6.文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁；（4）机房、硐室以及巷道照明合格；（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。
煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分方法
• 二、等级设定和评定程序 • 1.煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、
三级。一级为最高级，三级是煤矿组织生产所应达到的最低标准。 • 2.煤矿安全生产标准化考核评级,按照企业自评申报、现场考核、公示监督、公告认定的程序进行。
煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分方法
查现场和资料。第⑴～⑻项一处不符合要求扣1分，第⑼～⑾项 4分一处不符合要求扣0.5 分，其他项一处不符合要求扣0.1 分
表8-1
煤矿机电安全生产标准化评分表
排水系统
1. 矿井及采区主排水系统： ⑴ 泵房及出口，水泵、管路及配电、控制设备，水仓蓄水能力等符合《煤矿安全规程》规定； ⑵ 有可靠的引水装置； ⑶ 设有高、低水位声光报警装置； ⑷ 电动机保护装置齐全、可靠； ⑸ 排水设施、水泵联合试运转、水仓清理等符合《煤矿安全规程》规定； ⑹ 排水能力满足矿井、采区安全生产需要； ⑺ 水泵房安设有与矿调度室直通电话； ⑻ 使用低耗、先进、可靠的电控装置； ⑼ 采用集中远程监控，实现无人值守。 2.其他排水地点： ⑴ 排水设备及管路符合规定要求； ⑵ 设备完好，保护齐全、可靠； ⑶ 排水能力满足安全生产需要； ⑷ 使用小型自动排水装置

设备改造更新管理制度范本

设备改造更新管理制度范本一、目的和依据为了加强公司设备的改造更新工作，提高设备的技术水平、生产能力和安全可靠性，制定本管理制度，以规范设备改造更新工作。

本管理制度依据《设备管理条例》和公司设备管理相关制度制定。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备的改造更新工作，包括设备的技术改进、功能提升、能耗降低、安全改造等。

三、设备改造更新管理流程1. 提出改造更新需求：设备管理员根据设备运行情况、技术水平、市场需求等，提出设备改造更新需求，并填写相关申请表。

2. 审批改造更新申请：设备管理员向设备管理部门提出改造更新申请，设备管理部门对申请进行审批，确定改造更新方案和预算。

3. 设计改造更新方案：设备管理部门根据审批结果，委托相关技术人员进行设备改造更新方案的设计，并与设备管理员沟通确认。

4. 采购改造更新材料：设备管理部门根据改造更新方案的要求，采购改造更新所需的材料和设备，并与供应商签订合同。

5. 实施改造更新工作：设备管理部门组织相关人员进行设备改造更新，确保改造更新工作按照方案要求进行，同步记录改造更新过程中的关键数据。

6. 验收改造更新结果：设备管理部门对改造更新后的设备进行验收和测试，确保设备的功能正常、性能稳定、安全可靠。

7. 归档及记录：设备管理部门将改造更新的相关资料进行归档，并与设备台账进行同步更新。

四、责任和义务1. 设备管理员负责提出设备改造更新需求，并配合设备管理部门进行改造更新工作。

2. 设备管理部门负责审核改造更新申请，组织设备改造更新工作，确保改造更新质量、进度和预算符合要求。

3. 技术人员负责设计改造更新方案，并在改造更新过程中提供技术支持和指导。

4. 供应商负责按时提供改造更新材料，并配合设备管理部门进行改造更新工作。

五、违纪违规处理对违反本管理制度的行为，设备管理部门将按照公司相关制度进行处理，包括警告、记过、降职、开除等。

六、附则本管理制度自颁布之日起执行，如果对本制度有任何疑问或建议，可向设备管理部门提出，设备管理部门将及时进行调整和完善。

孙村煤矿创新成果奖励申报书(掘进设备更新换代,实现安全系统高效生产)

孙矿科技［2017］号孙村煤矿重大创新成果奖励申报书(专业：矿建项目部 )成果名称：掘进设备更新换代，实现安全高效生产完成单位：矿建项目部（盖章）协作单位：申报日期： 2017 年 11 月 11 日一、立项背景孙村煤矿作为百年老矿，基本沿用九十年代掘进设备，掘进迎头采用传统耙装机扒装、排矸，扒装时存在钢丝绳摩擦产生火花造成煤尘爆炸风险。

2016年新版《煤矿安全规程》第六十一条规定“高瓦斯、煤与瓦斯突出和有煤尘爆炸危险矿井的煤巷、半煤岩巷掘进工作面和石门揭煤工作面，严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。

”为消除绳式耙装机使用过程中产生火花隐患，符合《煤矿安全规程》要求，绳式耙装机必须淘汰。

按照“四创三优”理念，掘进设备必须进行更新换代，实现安全高效生产。

按程序调研了江苏中机集团出产的ZWY-80/45L型铲斗式装岩机、江苏中煤矿山设备有限公司出产的ZMCY60R型全液压侧卸式装煤机，前期分别在21121运输巷、2219回风巷进行试用。

对当前的施工工艺及生产系统优化，解决新设备融入现有的生产系统当中后，设备、工具及现有生产系统不匹配的问题。

二、实施方案（主要研究内容、目标、技术路线、工艺流程等）1、配套系统优化：装岩机二运皮带后溜子皮带一体化。

通过固定溜子机头与皮带机尾之间的相对位置，保证了系统搭接的合理性。

侧卸式装煤机配套40T刮板输送机，转载至胶带输送机，根据侧卸车运行特点，将刮板输送机机尾延长至距离掘进迎头不大于5m位置，减少侧卸车往返运行距离，确保排矸效率最大化。

2、新设备因地制宜进行安装改造：原铲斗式装岩机二运皮带运行方式为“落地二运支架轨道+槽轮式二运皮带”模式，通过铲斗式装岩机的前后运行牵引，使二运皮带在落地支架轨道上运行。

在铲斗式装岩机行走过程中，二运跑道常常因左右摆动而从二运轨道中托槽，造成二运皮带无法行走，需人工采用手拉葫芦等工具进行“拿道”，影响迎头正产排矸，且二运皮带掉槽存在安全隐患较大。

设备设施更新改造及报废管理制度

设备设施更新改造及报废管理制度主要包括以下几个方面：
1. 更新改造管理：规定设备设施的定期更新改造计划和方法。

根据设备的使用寿命和更新需求，制定合理的更新计划，确保设备设施一直处于良好的工作状态。

同时，要明确更新改造的流程和责任人，确保更新工作顺利进行。

2. 设备设施报废管理：明确设备设施报废的条件和程序。

根据设备的老化程度、维修成本和技术性能等因素，确定设备是否需要报废。

制定设备设施报废申请流程，由管理部门进行审核和决策，确保设备报废的合理性和合法性。

3. 资产管理：建立设备设施的资产台账，记录设备的基本信息、购买价格、使用寿命等重要信息。

定期进行资产清查，确保设备设施的完整性和准确性。

管理部门要加强对设备资产的监督和管理，合理调配设备资源，提高资源利用率。

4. 维护保养管理：建立设备设施的维护保养制度，制定维护保养计划和方法，定期对设备进行检查和维护，及时发现和解决问题。

同时，培训员工维护保养设备的技能，提高设备的使用寿命和效率。

5. 报废处理：制定设备设施报废的处理办法，包括设备的拆解、分解和回收等。

对于部分可回收的设备，可以考虑进行二次利用或者出售。

对于有环境污染风险的设备，要按照相关法律法规进行专门的处理和处置。

6. 监督检查：建立设备设施更新改造及报废管理的监督检查制度，定期检查设备设施的使用情况和管理情况，发现问题及时整改。

同时，加强对设备设施管理人员的培训和考核，提高管理水平和责任意识。

以上是设备设施更新改造及报废管理制度的主要内容，具体可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

设备改造更新制度范文

设备改造更新制度范文1. 目的和背景设备改造更新是为了提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，确保设备的正常运行和生产的连续性。

设备改造更新制度的制定是为了规范设备改造更新的管理流程，确保改造更新工作的顺利进行。

2. 适用范围本制度适用于所有需要进行设备改造更新的部门和岗位。

3. 设备改造更新程序3.1 确定改造更新需求：各部门根据实际生产需要和设备的使用情况，确定设备改造更新的需求，并提出改造更新申请。

3.2 编制设备改造更新计划：设备管理部门根据各部门的改造更新需求，编制设备改造更新计划，并报批相关部门和领导。

3.3 确定改造更新方案：设备管理部门组织专业人员，根据设备的实际情况和改造更新计划，制定改造更新方案。

3.4 实施改造更新工作：设备管理部门按照改造更新方案，组织实施改造更新工作，并监督改造更新工作的进展和效果。

3.5 验收和评估：设备管理部门对改造更新工作进行验收和评估，确保改造更新工作的质量和效果。

4. 设备改造更新责任4.1 设备管理部门负责设备改造更新计划的编制和改造更新工作的组织实施。

4.2 各部门负责提出改造更新需求，并配合设备管理部门完成改造更新工作。

4.3 监督部门负责对设备改造更新工作进行监督和评估，提出改进建议，并协助解决改造更新中的问题。

5. 设备改造更新文件管理5.1 设备改造更新需求申请、改造更新计划等文件应进行归档保存。

5.2 设备改造更新过程中的有关文件应及时归档保存。

5.3 设备改造更新过程中的相关技术资料和数据应进行备份和存储，以备不时之需。

6. 违规责任和处罚6.1 违反本制度的规定，导致设备改造更新工作出现问题的，将追究相应责任；情节严重的，将依法追究法律责任。

6.2 对于故意延误、阻碍设备改造更新工作的人员，将给予相应的处罚。

本制度自颁布之日起实施，由设备管理部门负责解释和修订。

2017年度经营计划编制说明

亚都公司2017年度经营计划编制说明一、2017年度目标概述年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的财务、管理、营运等方面的经营目标。

年度目标是公司年度经营活动的纲领，只有纲领性的年度目标确定后，公司各分项计划才能相应展开。

二、2016年经营计划完成情况分析及主要问题说明（一）编制内容：要求对2016年的销量、收入及利润完成情况、产能利用率、发展战略目标的落实情况进行分析；（二）编制要点：1.结合2016年的经营目标和实际情况对公司2016年度销售收入实现情况进行定量分析，找出影响销售收入实现的内部外原因和主要原因；2.结合2016年的经营目标和实际情况对公司2016年度利润目标实现情况进行定量分析，找出影响目标利润实现的内部外原因和主要原因，以及不同原因的影响金额；3.对公司产能利用率进行定量分析，找出影响产能利用率的原因及瓶颈原因；4.对当年公司预设的发展战略目标的落实情况进行分析，找出影响发展战略目标实现的原因。

三、2017年经营方针与策略编制说明（一）编制内容：公司为实现2017年经营目标而提出的年度经营指导思想以及策略描述。

（二）编制要点：1.年度经营方针：在认真审视和分析企业内外部环境、优势、劣势和机会的基础上，对2017年行业以及公司的竞争趋势做出研判，明确2017年企业的经营方针。

公司提出“保证产品质量、交期情况下，销售稳定性增长”的经营方针。

2.年度经营策略：围绕2017年度经营目标和经营方针所采取的策略，包含市场策略、产品策略、品牌和招商策略、人力资源策略、采购策略等。

四、2017年主要经营目标编制说明（一）编制内容：2017年要实现的经营总目标，包含定量和定性目标。

（二）编制要点：1.经营总目标：2017年要达到的水准，如2017年要实现的销售收入、利润、资产回报率等核心目标。

2.关键经营指标：指为了确保年度总体目标的实现，需要在销售、生产及采购等方面实现的主要指标水准，具体可包含如下内容：目标产量、产值、市场占有率、销售细分目标、销售毛利率、成本费用费、采购成本控制率（如较上年度下降XX个百分点）等；3.管理指标：围绕2017年总体目标、公司中长期发展战略目标的实现，企业需要在管理方面得到的水平，如飞检质量管理体系的完善，绩效考核机制的完善、各部门组织效率提升激活等定性和定量相结合的目标。

外围设备年修方案

外围设备年修方案
外围设备年修方案应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

外围设备年修方案
一、设备概况
本公司的外围设备主要包括计算机、打印机、复印机、扫描仪等，这些设备在日常工作中发挥着重要的作用，因此需要定期进行维修保养，以保证设备的正常运行。

二、年修计划
为了确保设备的正常运行，我们制定了以下年修计划：
1. 计算机：每年进行一次全面检查，包括硬件和软件的检查和更新。

2. 打印机：每年进行一次全面检查，包括墨盒、打印头、电路板等部件的检查和更换。

3. 复印机：每年进行一次全面检查，包括扫描头、电路板、传动系统等部件的检查和更换。

4. 扫描仪：每年进行一次全面检查，包括扫描头、电路板、传动系统等部件的检查和更换。

三、年修流程
1. 设备管理员根据设备使用情况制定年修计划，并通知相关人员。

2. 维修人员根据年修计划进行维修工作，确保设备正常运行。

3. 维修完成后，维修人员需要填写维修记录表，记录设备的维修情况和结果。

4. 设备管理员对维修记录进行审核，确保维修工作符合要求。

5. 对于需要更换的部件，设备管理员需要提前采购并准备好备用件。

四、注意事项
1. 在进行维修前，需要先关闭设备的电源，避免造成意外伤害。

2. 在进行维修时，需要使用专业的工具和配件，避免对设备造成损坏。

3. 在进行维修后，需要进行测试和调试，确保设备正常运行。

4. 对于需要更换的部件，需要选择质量可靠的品牌和型号，以保证设备的性能和使用寿命。

工程设备整治方案

工程设备整治方案一、前言工程设备是施工现场不可缺少的重要设备，其性能与使用情况直接关系到施工进度与工程质量。

然而，由于长期的使用、管理不善和维护不当，部分工程设备出现了一些质量问题和安全隐患。

为了确保施工的顺利进行和工程的质量安全，我们制定了这份工程设备整治方案，对现有设备进行全面整治，确保设备性能恢复并延长使用寿命。

二、整治范围及目标整治范围：本次工程设备整治的范围包括钢结构、混凝土设备、机械设备、电气设备等。

整治目标：通过本次整治，对现有工程设备进行全面检修、更换损坏部件、加强设备的维护保养，提高设备的使用性能、延长设备的使用寿命，确保施工进度和工程质量。

三、整治措施1.建立完善的设备档案针对每台设备，建立其详细的档案，包括设备名称、型号、生产厂家、安装时间、使用周期、维修记录等内容，为后续的设备管理提供重要依据。

2. 全面检修设备对现有设备进行全面检修，通过专业的技术人员检测设备的性能和安全状况，对设备进行维修和保养，确保设备在施工过程中的正常使用。

3. 更换损坏部件对于存在严重损坏或性能下降的部件，及时更换新的原厂零配件，确保设备的完好性和可靠性。

4. 加强设备的维护保养建立完善的设备维护保养计划，定期对设备进行检测、维护和保养，延长设备的使用寿命，增强设备的稳定性，降低设备事故的发生率。

5. 提高设备使用效率对于一些老旧设备，通过技术改造和设备更新，提高设备的使用效率，降低能源消耗，减少资源浪费。

6. 打造专业团队建立专业的设备管理团队，提高管理水平，提高设备的使用率和效益，降低设备的维修成本，确保施工进度和工程质量。

四、整治效果评估根据整治计划的执行情况和效果，及时对整治工作进行评估，分析整治前后设备的性能情况和使用效果，总结经验，改进工作方式和方法，为后续设备维护和更新提供有效参考。

五、实施方案1. 制定整治计划明确整治范围、目标和措施，建立整治计划，确定整治的具体时间和责任人。

2. 确保资金支持对于需要更换部件或改造升级的设备，确保资金的到位，为整治工作提供必要的经济支持。