资产管理部部门职能及岗位描述
资产部内勤职责范围范本（2篇）
资产部内勤职责范围范本一、资产登记和档案管理1. 负责资产登记，记录新购置的固定资产和消耗品信息，包括资产名称、规格、数量、购置日期、供应商等，并及时更新资产台账。
2. 维护资产档案，妥善归档和保存相关资产档案，确保档案信息的完整性和准确性。
二、资产盘点和巡查1. 组织、协调资产盘点工作，按照公司要求定期对资产进行盘点，确保资产与台账的一致性，并及时调整修正差异。
2. 定期进行资产巡查，检查资产的使用情况和保管状况，及时发现并解决问题，确保资产的有效利用和保值增值。
三、资产报废和处置1. 负责资产报废程序的执行，根据公司规定，编制资产报废申请，协助相关部门进行资产报废审批，并监督资产报废过程的合规性。
2. 协调资产处置工作，包括出售、捐赠、报废等方式，与相关单位和个人进行沟通，确保资产的顺利处置和无误的处置记录。
四、资产保险和保修管理1. 负责资产保险的办理，与保险公司联系，确定需要投保的资产范围和金额，及时办理投保手续，并确保保险费用的及时支付。
2. 管理资产的保修事宜，与供应商和维修人员进行沟通，协调解决资产的保修问题，维护公司在保修期内的权益。
五、资产统计和分析1. 负责资产数据的统计和分析工作，包括固定资产投资情况、资产使用情况、资产报废情况等，编制相关报表和分析汇总，为公司决策提供支持。
2. 协助资产相关数据的采集和整理，确保数据的准确性和及时性，并完成领导交办的其他工作任务。
六、协助资产管理工作1. 协助资产管理部门进行资产评估和审计工作，配合外部机构对资产进行评估和审计，提供相关资料和数据，并协助解决评估和审计中的问题。
2. 建立和完善相关制度和流程，根据公司需要，协助资产管理部门进行相关制度和流程的梳理、修订和推广工作。
七、协调沟通与团队协作1. 积极参与部门会议，及时了解和反馈工作情况，协调不同部门之间的工作关系，保证资产管理工作的顺利进行。
2. 加强与其他部门的沟通与协作，协助解决和处理其他部门对资产管理的需求和问题，提供相关支持和指导。
资产管理部工作职责(万能20篇)
资产管理部工作职责（万能20篇）资产管理部工作职责篇1一、负责拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作。
二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。
三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。
四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。
六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整。
七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的.技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续。
八、根据公司年度经营计划，会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。
九、完成公司领导交办的其它工作任务。
资产管理部工作职责篇21、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告。
2、未经资产管理处同意擅自转让，处置资产。
3、资产管理混乱、帐实不符，不采取相应管理措施。
4、未按其职责要求，放松资产管理，造成其他严重后果。
资产管理部工作职责篇3资产管理员岗位：1，熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度，掌握公司固定资产以及相关设施的的存量和变动情况2，认真做好公司及部门办公设备、安全装备及安全设施的检查维护工作，做到防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作，确保设施设备保持完好和正常运行3，监督教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材4，负责公司的资产清查、登记、统计报告及资产档案的手机、整理等基础管理工作5，按规定做好物资设备进出库的`验收、记账和发放工作，协助主管领导合理配置和调配公司资产，提高利用率，避免资源浪费6，完成领导交办的其他工作资产管理部工作职责篇4一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法，并认真抓好落实，使学校资产逐步实现科学化、制度化、规范化管理；二、负责学校贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核，参与基本建设和大型修缮项目的论证等工作；三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体手续；四、会同校办、教学、总务等归口管理部门和使用部门合理配置相关的固定资产；五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况；六、参与学校大型构建项目的.质量监督，负责一般资产购置后的验收、入库和登记；七、负责培训、考核各单位（部门）兼职资产管理员，指导其管理好单位所属资产，认真的进行登记、保管和维护；八、及时了解、掌握各单位（部门）资产管理工作情况，并对固定资产使用部门和个人提出意见或奖惩建议；九、完善资产分类，综合建立分部门的明细账簿，搜集资料，有条件时建立资产管理微机处理系统，逐步实行管理自动化；十、指导校区加强资产库房建设，落实库房管理制度，坚持学期末盘点和月报库存资产统计表；十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计，为学校资源统配决策提供可靠依据；十二、详细掌握学校资产管理情况，经常分析资产管理工作形势，综合汇报并提出资产管理工作建议。
资产管理部部门职能及岗位描述(2017
资产管理部部门职能及岗位描述(2017)一、部门职能1. 资产规划与管理：负责制定公司的资产规划策略，包括资产配置、投资组合管理、风险评估等。
通过科学合理的规划，确保公司资产的安全性和盈利性。
2. 资产采购与处置：负责资产的采购和处置工作，包括供应商选择、合同谈判、资产评估、处置方案制定等。
确保采购的资产符合公司需求，同时优化资产处置流程，提高资产变现能力。
3. 资产运营与维护：负责资产的日常运营和维护工作，包括资产租赁、维修保养、安全管理等。
确保资产处于良好状态，提高资产的使用效率。
4. 资产评估与监控：负责资产的评估和监控工作，包括定期评估资产价值、监控资产运营状况、分析资产风险等。
及时发现和解决资产问题，保障公司资产的安全和稳定。
5. 资产信息化建设：负责资产管理信息系统的建设与维护，提高资产管理的效率和准确性。
通过信息化手段，实现资产的全生命周期管理。
二、岗位描述1. 资产经理：负责制定和实施公司的资产规划策略，管理资产采购和处置工作，监督资产运营和维护，确保资产的安全性和盈利性。
2. 资产采购专员：负责资产的采购工作，包括供应商选择、合同谈判、资产评估等。
确保采购的资产符合公司需求，同时优化采购流程，降低采购成本。
3. 资产运营专员：负责资产的日常运营和维护工作，包括资产租赁、维修保养、安全管理等。
确保资产处于良好状态，提高资产的使用效率。
4. 资产评估专员：负责资产的评估和监控工作，包括定期评估资产价值、监控资产运营状况、分析资产风险等。
及时发现和解决资产问题，保障公司资产的安全和稳定。
5. 资产信息化专员：负责资产管理信息系统的建设与维护，提高资产管理的效率和准确性。
通过信息化手段，实现资产的全生命周期管理。
资产管理部部门职能及岗位描述(2017)三、部门协作与沟通1. 与财务部门协作：资产管理部需要与财务部门紧密合作，确保资产配置与公司财务状况相匹配。
同时，及时向财务部门提供资产运营状况和评估结果，为财务决策提供依据。
2016年资产管理公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
负责股东大会、董事会、董事长日常工作服务、会议支持与事项督办、负责公司党委日常党务综合；负责董事会、董事长名义相关文件、报告、讲话、文章起草；负责公司治理相关工作，治理制度建设、投资者关系管理、公共关系维护、公司信息披露；负责公司新闻宣传、品牌管理、舆情处理；完成公司领导交办的其他工作。
5、子公司管理部
负责研究制定对子公司的管控策略；牵头负责对子公司的管理，制定子公司重大事项范围，牵头子公司重大事项的审批，组织制定子公司经营计划和经营考核指标体系，考核评价子公司经营计划情况，分析、监测子公司经营执行情况，制定公司对子公司的资本配置计划，牵头实施对子公司增资工作，协助派驻子公司董事按照公司治理程序履行股东权利和义务；负责派驻子公司董事履职评价；负责新设子公司的方案设计、论证及报批；负责子公司融资担保涉及的信用使用管理，包括制订信用使用额度分配预案，负责对信用使用规模进行控制；负责总裁权限内信用使用事项的审查，对外提供担保合同或承诺函；负责协助办理除公司国际业务平台外各经营单元的信用使用代偿或收购；完成公司领导交办的其他工作。
7、计划财务部
负责计划财务有关规章制度的制定、实施和完善；负责组织制定公司综合经营计划、资本计划和资源配置，实施全面预算管理，监督、分析计划及预算执行情况；负责银监会、财政部、人民银行、统计局等监管统计制度的贯彻落实、负责牵头制定事业部、分公司经营计划、资源分配和经营考核指标体系，并牵头与对事业部、分公司经营计划情况进行考核和评价；负责公司财务决算；负责总部会计核算、财务信息披露及经营状况分析等日常会计管理工作；负责公司税务及固定资产财务管理工作；负责公司固定资产出租财务管理工作；负责审核公司财务相关事项；负责公司资产负债管理；负责公司内部资金转移定价；负责公司资金财务审查委员会秘书处及大额采购办公室日常工作；负责公司资产并表监管计量、检测及相关信息的分析及报送；负责组织集团财务报表审计工作，牵头审计管理建议书整改工作；负责财务相关信息系统建设与优化，及系统日常业务运营维护；负责总部资金划拨以及日常账户管理；负责公司会计核算集中审核；负责分公司、子公司财务主要负责人专业任职资格审查与考核评价；完成公司领导交办的其他工作。
资产管理公司岗位设置及职责
构建风险管理体系，完成风险控制工作；对公司及各个部门的资产、 资金使用、成本费用情况以及内控程序的有效性、合理性进行审计、 监察、评价并提出相应的改进建议，完成设计报告。 全面负责本部门的各项事务，组织开展本部门资产管理类业务，优化 资产结构，保证公司资产持续保值、增值，进行部门内部管理和团队 协助部门总经理开展本部门的各项事务，开展本部门资产管理类业 务，并协助部门总经理完成本部门的日常管理工作。
序号 1 2
3
部门 公司领导
4
5
计划财务部
6
7
8
9
10 综合管理部
11
12
13 14 15 16
17 人力资源部
18
19
国通公司岗位设置表 岗位 副总经理 总经理助理
部门总经理
部门副总经理
财务管理岗 会计核算岗 项目支持岗
出纳岗
部门总经理
部门副总经理 文秘机要 党纪工会岗 信息技术岗 综合后勤岗 部门总经理
部门副总经理
资产管理岗 项目助理 部门总经理
部门副总经理
创新业务部
38 39 40 41
项目管理岗 项目助理 部门总经理 部门副总经理
42
重组并购部
并购管理岗
43
44
45
46
47
资产托管部
48
49 50
51
股权管理部
ห้องสมุดไป่ตู้
52
重组运营岗 项目助理 部门总经理 部门副总经理 资产托管岗
项目助理
部门总经理 部门副总经理 股权投资岗
部门副总经理 薪酬绩效岗 招聘培训岗 员工关系岗
20
21
研究发展部
22 23 24
2014年服饰公司资产运营部全套组织管理文件(部门岗位图 部门职能 岗位说明书)
（部门岗位图部门职能岗位说明书）
一、
二、
部门名称：
资产运营部
部门编制：
共人
直接上级：
总裁
下级部门：
部门本职：
负责公司货品库存资产管理
主要职责
1.建立健全积压货品管理体系
1.1制定和完善积压货品管理制度。
1.2制定和完善资产管理部工作流程及工作标准。
1.3制定积压货品甄选标准。
2．年度积压货品处理计划的制定及执行
2.1清查和盘点积压货品。
2.2根据积压货品甄选标准，盘整积压货品资产。
2.3制定年度积压货品资产处理计划及实施方案。
3．积压货品的处理
3.1负责制定积压货品上市价格。
3.2负责制定积压货品市场投放实施方案。
3.3负责制定及监督执行积压货品促销方案。
3.4及时收集积压货品销售数据，根据市场情况调整积压货品处理计划。
考核指标：
渠道拓展目标的达成率。
备注：
3
岗位名称
货品调控员
岗位编号
所在部门
资产运营部
岗位定员
直接上级
资产运营部总监
工资等级
直接下级
薪酬类型
晋升方向
岗位分析日期
主要职能：负责积压货品的配发调控工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：依据积压货品配发计划跟进，积压货品配发的进度。货品吊牌
工作
任务
1.依据积压货品的配发计划跟进，积压货品配发的进度。
工作任务
1．规划资产运营部组织体系。
2.制定和完善资产运营制度。
3.制定和完善资产运营部工作流程及工作标准。
资产管理部部门及岗位职责
资产治理部14.1部门组织架构14.2部门主要职能1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略,经经营治理层审议后报董事会投资决策委员会批准.2.负责制定公司保险资金投资治理的投资指引,根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引.3. 在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务,治理交易过程,限制投资风险.4.公司保险资金第三方托管的,履行委托人责任.5. 建立和健全资金运用业务体系和风险治理体系,保证公司资金运用稳健合规、保值增值6.为公司的投资决策提供信息支持.7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能. 14.2.1资产治理部总经理主要工作责任1.负责本部门职能的高效实施和落实；2.负责制定本部门的全年工作方案及相关规章制度；3.负责本部门团队建设和员工培养；4.负责本部门员工的绩效考核.14.2.2资产治理部副总经理/总经理助理岗主要工作责任1.协助部门正职落实部门工作；2.负责分管工作的组织落实；3.负责分管下属团队建设和员工培养；4.负责分管下属的绩效考核.14.3固定收益处主要职能及岗位责任1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场, 为资产治理部资产负债合理配置提供决策支持；2.在资产治理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定固定收益投资产品资产配置方案；3.实施固定收益投资方案；4.负责资产治理部现金头寸治理；5.研究与人民币存款业务相关的政策,定期进行市场询价和利率分析,持续开展存款渠道开拓和存款产品创新;6.其他应当由固定收益处履行的相关职能.14.3.1固定收益处处长岗主要工作责任1.负责本处室职能的高效实施和落实；2.负责制定本处室的全年工作方案及相关规章制度；3.负责本处室员工的绩效考核.14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作责任1.协助本处室正职落实处室工作；2.负责本处室分管工作的组织落实；3.负责本处室分管下属的绩效考核.14.3.3固定收益研究岗主要工作责任1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化,把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究, 对固定收益市场进行研究,并出具专题研究分析报告；2.负责固定收益相关模型的研究与维护；3.对固定收益新品种进行研究,提供操作方案；4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告；5.参与重大投资工程的可行性论证并开展相关调研；6.完成领导交办的其他工作.14.3.4固定收益投资岗主要工作责任1.负责提出固定收益投资建议,确定投资重点；2.执行配置方案和交易安排；。
资产管理部部门及岗位职责
资产管理部14.1部门组织架构14.2部门主要职能1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。
2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。
3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。
4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。
5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司资金运用稳健合规、保值增值。
6.为公司的投资决策提供信息支持。
7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。
14.2.1资产管理部总经理主要工作职责1.负责本部门职能的高效实施和落实；2.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度；3.负责本部门团队建设和员工培养；4.负责本部门员工的绩效考核。
14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责1.协助部门正职落实部门工作；2.负责分管工作的组织落实；3.负责分管下属团队建设和员工培养；4.负责分管下属的绩效考核。
14.3固定收益处主要职能及岗位职责1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持；2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划；3.实施固定收益投资计划；4.负责资产管理部现金头寸管理；5.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。
14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责1.负责本处室职能的高效实施和落实；2.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度；3.负责本处室员工的绩效考核。
14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责1.协助本处室正职落实处室工作；2.负责本处室分管工作的组织落实；3.负责本处室分管下属的绩效考核。
14.3.3固定收益研究岗主要工作职责1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告；2.负责固定收益相关模型的研究与维护；3.对固定收益新品种进行研究，提供操作方案；4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告；5.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研；6.完成领导交办的其他工作。
资产管理员岗位说明书
资产管理员岗位说明书一、岗位概述资产管理员是指负责管理和跟踪企业资产的专业人员。
资产包括公司的固定资产、无形资产和流动资产等。
资产管理员的主要职责是有效管理和维护公司的资产，确保其安全、有效和高效地使用。
二、岗位职责1. 资产登记与管理- 负责对企业固定资产的登记和管理，包括资产编码、资产分类、规格型号、数量、购置日期、供应商等信息的记录。
- 确保所有固定资产的信息准确无误，并做好资产清单的更新和维护工作。
- 跟踪资产使用情况，及时了解资产的变动和交易情况，并记录在册。
2. 资产清查与盘点- 定期组织并参与资产清查和盘点工作，确保公司资产的真实性和准确性。
- 制定盘点计划，并协调相关部门的配合，确保盘点工作的顺利进行。
- 发现盘点差异时，及时核实差异原因，并报告给上级。
3. 资产维保与维修- 确保企业固定资产的正常运转，协调相关部门和供应商进行设备保养和维修工作。
- 制定设备保养计划，并协调相关人员按时进行设备保养和维修。
- 与供应商保持密切联系，及时处理设备故障和问题，确保设备能够正常工作。
4. 资产处置与报废- 跟踪资产的使用寿命，提前做好固定资产的报废处理工作。
- 制定固定资产处置方案，并协调相关部门和机构按照规定程序进行处置。
- 确保处置流程合规，并做好资产处置记录和报废文件的保存工作。
5. 资产安全管理- 负责资产的安全管理，保护公司资产免受盗窃、损坏或误用的风险。
- 检查防盗设备的有效性和工作状态，确保其正常运行。
- 建立和落实资产使用规范，加强对员工资产管理意识和风险意识的培养。
6. 相关报表与分析- 负责编制和提交与资产管理相关的报表，如资产损益表、资产调配表等。
- 分析资产的使用情况和投资效益，提出相应的改进措施和建议。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，有相关专业背景（如财务、会计、资产管理等）者优先考虑。
2. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先，有资产管理/财务/会计相关经验者尤佳。
资产财务处部门职责及各岗位职责
财务资产处职责财务资产处职责财务资产处是公司财务工作、资金工作的核算管理、监督管理、内部控制、预警提示管理、审计管理及相关业务指导的部门。
其核算管理职能是对公司的生产经营活动、资金运行情况进行过程记录和结果描述；其监督管理职能是根据公司发展规划编制和下达公司财务预算，并对预算的实施情况进行过程监督和管理；内部控制职能通过在公司经营的主要业务活动过程中建立有效的财务控制体系，协助总经理对业务活动的财务性管理，充分发挥财务处的监督职能作用；其预警提示职能是对董事长、总经理、财务副总反馈经营管理中的异常事项和资金的营运情况预警和提示；审计管理职能是对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种审计评价活动。
其目的是促进内部控制制度的建立与健全,有效地控制成本,改善经营管理,规避经营风险,杜绝违法行为,维护投资者利益,增加公司价值，其结果为履职情况、职位变动等提供决策参考；资产财务处的部门职责主要有：1.认真贯彻执行《会计法》及国家相关法律、法规和公司规章制度、管理办法；严格执行《企业会计准则》、《会计核算管理办法》，严格执行公司的制度文件和管理办法；2.建立健全公司的财务管理、会计核算管理、预算管理、稽核审计等相关制度，梳理相关业务流程；督促各项制度、流程的实施，并定期或不定期收集制度执行情况及意见反馈，为进一步更新制度、优化流程做好工作；3.配合和协助公司年度目标任务的制订与分解，编制并下达公司的财务计划，编制、审核并上报公司年度财务预算，根据公司的要求参与预算执行情况的考核工作，并对考核中发现的问题提出合理化建议；4.参与公司的项目投资管理，对基建发展项目计划的执行情况跟进和提供财务意见；负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体系，制定成本管理与考核办法，探索降低目标成本的途径和方法；5.熟悉国家财、税政策，依法纳税，负责公司的纳税筹划，争取最大限度的税收优惠，每月按时纳申报税；6.负责公司的财务管理、资金筹集、资金调拨和融通，制定资金使用管理办法，负责审核各部资金正常周转使用需求，建立融资渠道，降低融资成本，合理有效控制使用资金；7.负责经营活动中对外、对内使用票据的合法性、合理性和规范性的审核，监督各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律；8.负责公司年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，编制财务主表和管理报表，并进行综合分析；9.负责企业资产的账面价值管理，监督和指导资产的实物管理，定期组织实物盘点清查工作；10.定期对债权债务进行清查，做好应收账款的账龄分析及催收督促工作；做好各关联公司往来余额的月末询征工作，并做好相关文书保管；11.负责公司的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确、完整和数据备份工作；12.负责资金安全管理，保证网上银行付款的权限管理和密码安全，保证网上银行业务的正常办理；13.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和存档管理；14.加强财务队伍建设，加强业务交流、学习，提高业务能力，更好地为公司经营管理服好务；15.做好与各部门的沟通工作，提倡有效正确沟通方式，建立服务意识，提高工作效率；对公司员工进行财务相关知识培训，建立员工财务风险意识，为公司创造效益；16.完成领导交办的其他事项；17.审计18.内控19.审计财务资产处2010年8月权利：建议权制度文件：一、《财务基本管理制度》二、《会计核算办法》三、《财务决算方案》四、《利润分配方案》五、《预算管理办法》六、《弥补亏损方案》七、《对外担保管理办法》八、《对外投资管理办法》九、《发票管理规范》十、《费用报销管理办法》十一、《财务业务流程》十二、《企业内部控制基本规范》十三、《审计制度》十四、《会计电算化管理制度》财务资产处处长岗位职责一、协助总经理、财务副总制定公司发展战略，为公司发展规划提供可靠的财务数据资料；1．向公司高层管理者提供资金运作、资本运作、筹资方案、对外合作谈判等建议，并组织具体实施；2．按时向总经理、财务副总提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告的可靠性、准确性；二、制度建设、流程梳理1．建立健全公司的财务管理、会计核算、预算管理、稽核审计等相关制度，梳理相关业务流程；督促各项制度、流程的实施，并定期或不定期收集制度执行情况及意见反馈，为进一步更新制度、优化流程做好工作；2．定期跟进、检查制度文件的适用性，针对经营管理的要求不断完善对制度文件的补充修订；3．梳理相关财务（业务）流程，不定期对流程进行优化，以适应经营管理需求；三、负责公司财务管理及内部预算控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，定期向各职能部门汇报预算执行情况；四、按照《企业会计准则》及相关法律法规，组织本处的日常财务核算工作。
资产管理部岗位职责有哪些(15篇汇总).doc
资产管理部岗位职责有哪些（15篇汇总）资产管理部岗位职责有哪些篇1（一）部门经理岗位职责：1、组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范；2、依据集团战略目标，组织研究板块企业年度经营计划，组织审核板块企业年度运营计划以及运营计划执行情况，对板块企业的业务考核提出考评建议；3、审核板块运营经理的运营分析报告，提出对重大事项的处理建议，并及时反馈给板块企业；4、根据板块企业的定位，不同程度地给板块企业提供运营协调和支持；5、指导板块运营经理对重大项目进行动态跟踪，提供相应的支持和协调，指导板块运营经理对重大项目进行绩效考核；6、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对集团资源的分配和利用进行合理安排；7、对板块企业限额以上投资项目提出评估意见；8、负责组织制定部门年度工作计划和预算方案；9、组织对板块企业战略规划进行初审和跟踪，并适时提出建议；10、制定部门的人力资源规划和培训计划，负责对部门人员的日常管理和工作协调，提出业绩考核指标和评价建议；11、根据集团战略，制定部门年度工作计划和预算方案；12、负责部门与集团其它部门、部门与板块企业之间的工作协调；13、对公司任职资格及条件：1、10年及以上国家机关或大型企业工作经历，至少3年以上的中高层企业管理工作经验；2、熟悉现代企业的经营管理模式，精通大、中型企业的经营运作流程；3、具有较强的业务能力与丰富的的行业专业知识；4、善于沟通、交流，有较强的书面和口头表达能力，有较强的团队领导能力、分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力；5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，忠诚敬业，使命感和责任心强，具有适应现代大型企业要求的创新精神和敬业精神；6、研究生以上学历，具有投资经济、企业管理和财务管理类中高级专业技术职称，项目管理硕士或MBA优先。
（二）板块运营主管岗位职责：1、协助部门经理，做好运营计划管理工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰写工作；2、协助部门经理，参与板块企业年度运营计划的组织、协调和汇总工作；3、收集、汇总和分析分管板块企业运营情况，定期提交板块企业运营综合分析报告；4、对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务，及时收集重大项目的经营、财务和管理层等重大信息，并定期提交重大项目运营分析报告；5、对板块企业运营绩效进行考核，并提出年度业绩考核报告；6、协助板块企业运营过程中所涉及的集团内、外部业务关系协调，协助办理重大项目的报审、报批工作；7、完成部门经理安排的其他工作。
公司资产管理部部门职责
9.组织制订并实施集团总部财务政策、财务管理制度
10.对权属公司财务政策、财务管理制度进行审核,并监督实施
11.负责定期进行经பைடு நூலகம்活动分析和各项专题调研分析
12.负责进行集团总部日常会计核算、合并报表编制等工作
13.负责审核各权属公司年度经营计划并编制集团年度经营计划
14.负责制定集团预算
15.对集团权属公司年度预算进行监控管理工作
16.负责对权属公司经营成果进行考核
17.完成领导交办的临时工作
主要工作制度流程
管理制度
集团投资管理制度、集团融资管理制度、集团经营计划与预算管理制度
管理流程
集团公司年度经营计划制定流程、权属公司年度经营计划审核流程、权属公司经营业绩评价流程、集团公司投资项目审批流程、权属公司投资项目审核流程、集团公司融资项目审批流程、权属公司融资项目审核流程、权属公司注册资本变更方案审核流程、权属公司利润分配或亏损弥补方案审核流程
资产管理部
基本情况
部门名称
资产管理部
直属上级
分管副总裁
人员编制
下设职位
部长、部长助理、经营计划主管、经营考核主管、投资管理主管、财务分析主管、融资管理主管、会计、出纳
部门职能
保障产权股权完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险
部门主要职责
1.对集团资产实施产权股权管理,及时掌握资产的增减变化情况,保证集团资产及股权的完整和有效
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-3-27
新规做成
2.负责集团公司资产管理委员会的筹建、召集和组织
3.负责组织集团总部资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施
小学资产管理员职责样本(2篇)
小学资产管理员职责样本资产管理员对学校教学设备及资产进行科学管理、合理配置、提高设备及资产的利用率、完好率，为部门教育教学工作提供有力的保障。
其工作职责如下：一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和制度以及学校的有关规定。
二、根据国家设备资产管理的相关政策，结合本部门实际情况，组织起草部门设备资产管理工作规划、报告、计划及总结。
三、负责本部门设备资产帐、卡、物的管理(含设备编号管理)；负责本部门设备资产的档案管理工作。
四、负责组织本部门的设备资产评估、设备资产统计报告、设备资产日常监督等管理工作。
五、负责学校设备、物资采购标书的制定工作，协助学校有关部门做好招标、评标或议标工作。
六、负责办理本部门资产的调拨、转让工作，负责调剂闲置资产和设备。
七、参与学校固定资产年度投资计划论证和基本建设项目竣工验收等工作。
八、负责办理本部门教学设备资产报废、报损、转移、丢失等情况的处置工作。
九、负责建立本部门设备资产的计算机数据管理系统，进行科学、规范管理。
十、负责部门常用耗材管理，做好耗材的购买、保管及申领工作。
十一、负责完成学校安排的其它工作。
小学资产管理员职责样本（2）一、负责学校资产的采购与管理小学资产管理员的首要职责是负责学校资产的采购与管理工作。
他们需要与各供应商进行联系、协商和谈判，以确保学校资产的采购过程透明、公正。
在资产采购环节，管理员需要根据学校的实际需求进行合理的选购，并制定采购计划和预算。
他们需要研究市场行情，了解各类资产的特点和性能，并评估供应商的信誉度和产品质量。
与此同时，资产管理员还需要对学校现有的资产进行管理。
这包括建立资产档案和信息库，记录资产的各项相关信息，例如购买日期、价值、使用部门等。
管理员还需要制定资产管理制度和标准操作程序，明确各类资产的保管要求、使用规范和维护周期。
他们会对每个资产进行编号和标识，并制定出库、入库和报废的操作流程。
二、制定和执行资产保养与维修计划资产管理员还需要负责制定和执行学校资产的保养与维修计划。
资产管理员 资产管理员工作职责有哪些【12篇】
资产管理员资产管理员工作职责有哪些【12篇】资产管理员的工作篇一岗位职责：1、认真贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，熟练掌握固定资产管理的有关规定，提高工作责任心和事业心；2、对本部门的资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符。
3、合理配置与调配部门资产，提高利用率，避免资源浪费。
4、负责做好部门资产档案的收集、整理和管理工作，学校设立部门固定资产的台账，协助校资产管理部门做好资产清查盘点工作，及时办理调出、离退人员领用物品的归还工作。
任职要求：1、本科及以上学历。
2、良好的英语能力。
3、熟练操作办公软件。
4、具有责任心、勤奋、认真。
5、热爱教育行业。
资产管理员工作职责篇二1、严格按规程操作，及时录入全公司资产，同时做好卡片、条形码粘贴及明细账管理工作，做到账账相符、账实相符、信息完整，确保不重不漏。
2、负责做好新购置的办公设备的验收、造册。
3、负责定期或不定期的对所辖资产进行实地核对、发现问题及时处理。
同时对各部门资产的调配、调拨、转让、报损、报废等按规定程序办理资产变动手续。
6、负责做好各部门办理好岗位调动、离职时的资产移交手续。
变更资产卡片记录。
7、完成上级领导交办的其它工作。
资产管理员工作职责与工作篇三1.资产管理制度修订及完善2.资产申购审核3.资产到货及调试验收4.资产台账建立和维护5.资产入库，调拨，报废，租赁销售等事项办理6.对资产使用，维护保养等进行日常检查，监督及跟踪整改7 编制公司资产预算资产管理员工作职责篇四1、负责公司所有固定资产的管理及固定资产管理制度体系的建设和维护；及时完成公司资产管理信息系统数据的采集、整理与上报工作；2、负责公司固定资产的台账、价值管理；3、负责固定资产的日常管理及维护，定期或不定期的对本单位资产进行实地核对与检查，发现问题及时处理；4、定期对公司固定资产进行清查、折旧及调拔，做好登记统计。
负责公司资产配置的编报以及资产计划的调整，对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续。
资产管理公司岗位设置及职责
资产管理公司岗位设置及职责资产管理公司是一种专门从事资产管理业务的金融机构，其主要职责是通过投资组合管理、风险控制和资产配置，为客户提供资产增值和风险管理的服务。
资产管理公司的岗位设置需要根据公司规模和业务需求进行相应调整，一般包括以下几个核心职能部门和岗位：1.投资管理部：投资管理部门是资产管理公司的核心部门，主要职责是根据客户需求和市场状况，制定并实施投资策略，管理投资组合。
在投资管理部门中，一般设立以下岗位：-投资经理：负责制定、实施和监督投资策略，根据市场情况做出投资决策，并负责投资组合的日常管理；-投资助理：协助投资经理分析市场状况和投资标的，进行数据调研和研究，协助投资组合管理；-交易员：负责执行投资策略，进行证券交易，优化投资组合，确保投资操作的高效执行。
2.风控管理部：风控管理部门是资产管理公司的重要职能部门，主要职责是进行风险评估和控制，保障资产管理业务的稳定性和安全性。
在风控管理部门中，一般设立以下岗位：-风险经理：负责制定并执行风险管理策略，监控投资组合风险，分析和预测可能的风险因素，并提出相应的控制措施；-风险控制员：负责执行风险管理策略，监测和分析投资组合的风险状况，对异常情况进行预警和报告；-合规专员：负责跟踪相关法律法规的变化，制定并执行合规政策，确保业务操作合规；-内控员：负责制定并执行内部控制政策和程序，监督和检查各部门的业务操作是否符合规定。
3.市场营销部：市场营销部门是资产管理公司与客户之间的桥梁，主要职责是开展市场推广活动，吸引、维护和管理客户关系，在市场上推广公司的产品和服务。
在市场营销部门中，一般设立以下岗位：-销售经理：负责制定并执行销售策略，开拓和维护客户关系，推动销售业绩的实现；-客户经理：负责与客户沟通和交流，了解客户需求，提供个性化的投资解决方案，并提供售后服务；-市场分析师：负责对市场行情和客户需求进行分析和预测，为公司制定营销策略提供依据。
资产管理部部门职能及岗位描述
7资产管理部部门职能及岗位描述7.1部门使命及职责部门使命：根据公司发展战略和经营目标，建立健全企业产权管理和资产管理体系，为公司产权完整、资产保值增值提供监督和支持服务。
部门职能：说明：1.本文所称资产为经营性资产（包括除办公用品外的实物资产及土地）2.对于公司受托管理的公司，依据《委托管理协议》进行产权及资产相关业务管理7.2部门内部架构及岗位设置资产管理部按工作专业和职责分工进行岗位划分，共设6个岗位，编制6人部门岗位架构图如下：7.3部门岗位职责说明7.3.1资产管理部部长职责（1）制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）组织公司产权、评估、资产管理工作，监督实施（3）完善部门管理及主持部门全面工作（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作732资产管理部副部长职责（1）协助制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）协助组织公司产权、评估、资产管理工作，监督实施（3）协助完善部门管理及主持部门全面工作（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作733产权业务岗（1）协助制定公司产权管理制度及工作计划，并跟进执行（2）落实公司及监督指导下属公司产权业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总产权业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.4资产业务岗（1）协助制定公司资产管理制度及工作计划，并跟进执行（2 ）落实公司及监督指导下属公司资产业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总资产业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作735评估业务岗（1）协助制定公司评估管理制度及工作计划，并跟进执行（2 ）落实公司及监督指导下属公司评估业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总评估业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作736内务管理岗（1 ）负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料（2）负责部门各项业务档案管理（3 ）收集整理、组织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文字材料（4 ）组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企业的资产经营业务指标绩效考核（5 ）组织对部门人员专业技能培训（6）完成公司领导及上级领导交办的各项工作。
资产管理总经理岗位职责(共6篇)
资产管理总经理岗位职责（共6篇）财务管理部XXX岗位工作手册财务管理部资产管理岗位工作手册岗位责任人：1.岗位描述：遵照财务管理部管理制度，组织开展公司资产管理工作，完成资产核算、报废、调拨、盘点等工作，保证资产的安全与完整。
2.工作职责：2.1熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度，掌握公司固定资产的存量及增减变动情况；负责修订、完善公司的资产管理规章制度。
2.2负责公司资产的帐、卡、物的管理，按使用人建立固定资产卡片，监督使用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的寿命和使用效率；负责固定资产核算工作，在系统中定期反映固定资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况。
2.3负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废基础工作。
经本部门经理批准的报废固定资产要及时督促和检查各单位的帐务处理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。
2.4负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产调拨基础工作。
2.5根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司资产的定期清查盘点工作，并对资产清查盘点工作进行抽查和监督。
负责公司资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。
2.6完成资产管理相关的其他工作。
3.工作流程：3.1参与拟定固定资产采购、固定资产归口管理、折旧、转移、报废等各种1财务管理部XXX岗位工作手册管理办法。
3.2负责固定资产相关科目的明细核算工作，保证账、物、卡相符。
3.3根据《固定资料折旧报表》每月按时计提固定资产折旧，保证固定资产的完整性。
3.4会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续。
每年年中组织一次对公司资产盘点，并出具盘点报告。
具体操作：a、制定盘点方案，包括盘点时间、盘点部门及参加人员等；b、盘点人员进行实地清点、登记；c、财务人员根据盘点表与账面记载进行对比，核实盈亏；d、出具盘点报告并上报相关领导，并根据领导批复调整盈亏。
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7 资产管理部部门职能及岗位描述
部门使命及职责
部门使命：根据公司发展战略和经营目标，建立健全企业产权管理和资产管理体系，为公司产权完整、资产保值增值提供监督和支持服务。
部门职能：
2020/3/27
说明：
1.本文所称资产为经营性资产(包括除办公用品外的实物资产及土地)
2.对于公司受托管理的公司，依据《委托管理协议》进行产权及资产相关业务管理
部门内部架构及岗位设置
资产管理部按工作专业和职责分工进行岗位划分,共设6个岗位，编制6人。
部门岗位架构图如下：
部门岗位职责说明
资产管理部部长职责
（1）制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）组织公司产权、评估、资产管理工作,监督实施
（3）完善部门管理及主持部门全面工作
（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
7.3.2 资产管理部副部长职责
（1）协助制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督
2020/3/27 执行
（2）协助组织公司产权、评估、资产管理工作,监督实施
（3）协助完善部门管理及主持部门全面工作
（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
产权业务岗
（1）协助制定公司产权管理制度及工作计划，并跟进执行
（2）落实公司及监督指导下属公司产权业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总产权业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
资产业务岗
（1）协助制定公司资产管理制度及工作计划，并跟进执行
（2）落实公司及监督指导下属公司资产业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总资产业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
评估业务岗
（1）协助制定公司评估管理制度及工作计划，并跟进执行
（2）落实公司及监督指导下属公司评估业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总评估业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
内务管理岗
（1）负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料
（2）负责部门各项业务档案管理
（3）收集整理、组织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文字材料
（4）组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企业的资产经营业务指标绩效考核
（5）组织对部门人员专业技能培训
（6）完成公司领导及上级领导交办的各项工作。