1月度信息汇总表
信息报送表格
域名系统
基础运营企业的权威域域名解析服务器
基础运营企业的递归服务器
基础电信运营企业网上营业厅、移动WAP业务、门户网站等公共互电信运营企业移动WAP业务
基础电信运营企业门户网站
基础电信运营企业计费、结算等其他支撑系统
公共互联网环境
计算机病毒事件
蠕虫事件
木马事件
僵尸网络事件
域名劫持事件
网络仿冒事件
网页篡改事件
网页挂马事件
拒绝服务攻击事件
后门漏洞事件
非授权访问事件
垃圾邮件事件
其他网络安全事件
*联系电话
*获知时间
*报送时间
*级别
*信息基本情况描述：
*可能产生的危害及程度
*可能影响的用户及范围
*信息知晓范围
*信息知晓具体情况
应采取的应对措施及建议
备注
表三：一般事件信息月度汇总表（增值电信业务经营者）
月度总体情况
20××年××月
*报送单位（加盖单位公章）
*填报人
*联系电话
*报送日期
*本月情况综述
*本月监测、处理和接收的全部事件分类统计
分类
对象
特别重大
重大
较大
一般
域名系统
增值运营企业的权威域域名解析服务器
公共互联网环境
计算机病毒事件
蠕虫事件
木马事件
僵尸网络事件
域名劫持事件
网络仿冒事件
网页篡改事件
网页挂马事件
拒绝服务攻击事件
后门漏洞事件
非授权访问事件
垃圾邮件事件
其他网络安全事件
表四：一般事件信息月度汇总表（基础电信业务经营者）
附件三：信息报送表格
月度工作总结汇报表格模板
月度工作总结汇报表格模板尊敬的领导和同事们：
在过去的一个月里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。
以下是我们的月度工作总结汇报：
1. 项目进展：
我们成功完成了项目A的第一阶段，按时交付了客户要求的成果。
项目B的进展也非常顺利，我们在上个月的基础上，又取得了新的进展。
2. 业绩数据：
我们的销售额比上个月增长了10%，达到了公司制定的目标。
客户满意度调查结果显示，我们的服务得到了90%以上的客户满意度评价。
3. 团队合作：
我们团队之间的合作更加紧密，大家互相配合，共同努力，取得了良好的成绩。
在团队建设方面，我们也举行了一些活动，增进了团队之间的凝聚力。
4. 个人成长：
我个人在过去一个月里，学习了新的技能，提升了自己的专业水平。
通过参加一些培训和学习交流活动，我也增长了见识，对工作有了更深入的理解。
总的来说，过去一个月的工作虽然充满了挑战，但我们团队克服了困难，取得了一些成绩。
我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢各位的支持和关心！此致。
敬礼。
（你的名字）。
营销中心营销人员常用表格汇总
附件：1、营销中心外勤人员考勤表2、月工作计划表营销部办事处月份工作计划表3、月工作总结表营销部办事处月份工作总结表4、周工作计划表营销部办事处年月份第周工作计划表5、周工作总结表营销部办事处年月份第周工作总结表6、建议或意见汇总表营销部月份建议或意见汇总表7、市场需求与竞争动态分析汇总表营销部月份市场需求与竞争动态分析汇总表8、需支持事项汇总表营销部年月份第周需支持事项汇总表9、日报汇总表营销部月日销售日报汇总表10、日报重点信息汇总表营销部月日日报重点信息汇总表11、违纪行为汇总表营销部违纪行为汇总表12、月度项目招标跟进表营销部办事处月份项目招标跟进表13、月度项目挂网跟进表营销部办事处月份项目挂网跟进表14、月度重点项目开发跟进表营销部办事处月份重点项目开发跟进表15、项目招投标分析表16、方案制作协助单17、月度工作会议纪要营销部办事处月份工作会议纪要18、研讨交流会议申请表营销部办事处研讨交流会议申请表表：19、培训记录表营销部办事处培训记录表营销中心标书/方案制作卡填表日期：2011年月日附件1：借支单借支单年月日主管会计出纳制单附件2：营销中心差旅费用报销单营销中心差旅费用报销单月份制表：审核：记账：复核：批准：附件3：营销中心交通费用粘贴单营销中心交通费用粘贴单附件4：项目立项申请表项目立项申请表区域：申请人：日期：附件5：重点项目招待费用申请表营销中心招待费用预提表附件6：招待费用报销汇总表招待费用报销汇总表办事处附件7：办事处月度报销费用汇总表办事处月度报销费用汇总表办事处全体人员签名：审核: 复核：记账：批准：附件11：宣传活动费用申请表宣传活动费用申请表。
部门包保支部制度
司马煤业公司党委绩效管理评价委员会办公室便函[2009] 5号关于下发《政工部门包保制度》的通知公司各政工部门、各支部：为了确保党委工作绩效管理评价体系在我公司规范运行和有效实施，公司党委工作绩效管理评价体系委员会决定，要通过部门包保支部的办法，充分发挥政工部门对支部的指导和监督作用，进一步提升公司支部工作绩效，现制定下发《政工部门包保制度》，望你们认真执行。
附件：《政工部门包保制度》绩效办公室（代章）二〇〇九年七月二十日附件：政工部门包保制度第一条为了确保党委工作绩效管理评价体系在我公司规范运行，充分发挥政工部门对支部推行党委工作绩效管理评价体系的指导和监督作用，制定本制度。
第二条本制度中所指政工部门是公司党委绩效办公室下设的四个评价组成员部门。
包括：组织部、宣传部、党办、纪委、文化办、工会、调研室等7个部门。
第三条本制度中所指支部是指公司党委下属的21个党支部。
第四条包保部门负责人为包保责任人，所包支部的工作绩效与包保部门负责人绩效抵押挂钩。
第五条包保部门工作职责：（1）负责指导所包支部“三书”的制定和审阅工作。
（2）对所包支部《月度任务书》中工作任务的完成情况进行信息采集。
（3）指导支部开展好自我评价，并规范填报《党支部月度绩效评价表》。
（4）对所包支部当月工作做组织评价，并填写组织评价意见。
（5）审阅所包保支部的自评报告、工作总结等材料。
（6）每月至少三次深入所包保支部进行信息采集，同时帮助支部解决实际问题，并填写《政工部门包保支部工作记录》。
（7）每月28日前将所包支部当月信息采集情况进行汇总，并填写《政工部门包保支部信息采集记录汇总表》报绩效办公室。
第六条支部要及时与包保部门沟通，在规定时间内将“三书”交包保部门审阅。
第七条支部《月度任务书》制定完成后，要在科队务公开栏进行公开，接受员工的监督。
第八条支部要保存好《政工部门包保支部工作记录》。
第九条政工部门包保支部分组情况：潞安集团党委工作绩效管理评价体系编号：LAJTDW—SMMYGSDW—×××（支部编码）—04月份：□1 □2□3□4 □5□6□7□8□9□10□11□12政工部门包保支部工作记录表支部负责人：（签名）填表日期：年月日潞安集团党委工作绩效管理评价体系编号：LAJTDW—SMMYGSDW—×××（部门编码）—05月份：□1 □2□3□4 □5□6□7□8□9□10□11□12政工部门月度采集动态信息汇总表部门负责人：（签名）填表日期：年月日。
考勤表格大全
考勤表格大全考勤表格是进行员工考勤管理的重要工具之一，通过记录员工的出勤情况，可以帮助企业准确统计员工的工作时间和考勤迟到情况，以便进行考核和奖惩。
下面是一份考勤表格的大全，包括各种类型的考勤表格和使用场景。
一、日常考勤表格1. 每日考勤表格该表格用于记录员工每天上下班的具体时间，包括上班时间、下班时间、中午休息时间等，以便进行考勤统计和迟到情况的记录。
2. 异常考勤表格该表格用于记录员工的异常考勤情况，包括请假、旷工、迟到早退、加班等情况，以便企业进行考勤管理和奖惩措施的制定。
3. 外勤考勤表格该表格用于记录外勤人员的考勤情况，包括外出时间、外出地点、外出事由等，以便进行外勤工作的监管和管理。
二、月度考勤表格1. 月度考勤汇总表格该表格用于统计员工每月的考勤情况，包括缺勤天数、出勤时长、迟到次数等，以便进行月度考核和相关工资的计算。
2. 加班考勤表格该表格用于记录员工每月的加班情况，包括加班开始时间、结束时间、加班事由等，以便进行加班费的计算和管理。
3. 请假考勤表格该表格用于记录员工每月的请假情况，包括请假类型、请假开始时间、结束时间等，以便进行请假的审批和调休的管理。
三、年度考勤表格1. 年度考勤统计表格该表格用于统计员工一年的考勤情况，包括出勤天数、缺勤天数、请假次数等，以便进行年度绩效考核和相关奖惩措施的执行。
2. 年假休假计划表格该表格用于员工年假和休假计划的安排，包括员工姓名、假期类型、休假开始时间、结束时间等，以便进行年休假的统计和管理。
3. 考勤奖惩申报表格该表格用于员工主动申报考勤奖励或申请考勤处罚，包括加班奖励、迟到扣款、旷工处罚等，以便进行相应奖惩的审核和实施。
四、特殊场景考勤表格1. 高温津贴考勤表格该表格用于记录员工在高温天气下的出勤情况，以便进行高温津贴的发放和管理。
2. 夜班考勤表格该表格用于记录夜班员工的考勤情况，包括夜班签到时间、签退时间等，以便进行夜班津贴的计算和管理。
财务部门重点工作时间表
每月12日中午12:00
部长审阅时间
每月2号下午5:00
每月5号中午12:00 每月8号上午9:30 每月6号中午12:00 每月6号中午12:00
分管副部长审核时间
财务部重要工作时间节点
责任人
经办人一
上报时间
上报内容
每月2日中午12:00
每月5号中午12:00 每月7号下午5:00 每月6号上午9:30
彭丹 朱玲 曾文静 冉燕 朱玲
曹燕
朱玲 马丹玲 彭扬洋
张雪琴 刘颖 曾文静 科目相关人 李鑫 彭扬洋 李鑫 马丹玲 冉燕 彭丹 冉燕 张雪琴 涂强 马丹玲 马丹玲 李鑫 朱玲 曾文静 刘颖 李鑫 曹燕 曾文静 马丹玲 曾文静 马丹玲 李鑫 朱玲 马丹玲 马丹玲 李鑫 刘颖 曹燕 曾文静 霍敏怡 马丹玲
每月5号下午5:00
EVA等三张管理报表及分析
每月8号中午12:00
每月8日上午9:30
每月11号下午5:00
每月11号中午12:00
每月11号下午5:00
每月12号中午12:00
刘颖
每月4号下午5:00
彭丹 曾文静 霍敏怡 彭扬洋 朱玲 李鑫 霍敏怡 霍敏怡 涂强 各基本车间会计 各利润车间会计 人力部 霍敏怡 制保部 战略部
上月集团公司含子公司税金申报情况
1、4、7、10月7日中午12:00 1、4、7、10月7日中午12:00 1、4、7、10月7日中午12:00
在产品资料 原材料资料 产成品资料
10月上旬
9月中旬 10月中旬 9月中旬 10月中旬 9月中旬 10月上旬 9月下旬 10月初 10月上旬 10月上旬 10月上旬 9月中旬 9月下旬 9月下旬 9月下旬
车间成本报表 车间成本报表
PMC部月度工作总结报告,PMC每月工作情况总结汇报
浙江宝德（中外合资）工艺制品有限公司ZHEJIANG BAODE CRAFTPRODUCTSCO LTD4月份PMC部工作总结报告第一、PMC部工作概述今年3月公司成立PMC部门，PMC工作分生产计划与物料控制，生产计划要突出计划的可执行性，即对公司人、机、料、品质等多方面信息的整合，物料控制突出物料计划的合理性，物料交货的准确性及时性。
公司刚组建此部门，对PMC工作来说是一个严峻的考验，PMC的工作也是在结合公司的现况，摸索前进！对已往订单信息的掌握，新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请，而这些工作都需要数据来配合完成（仓储的物料数据，采购物料的交货数据，生产每日的完成数据），而公司恰恰就是在数据管理上较弱，而每一个环节的数据不准确都会导致PMC工作的失控，PMC的工作就是在这样一个数据不全，BOM信息不完善的情况运作！第二、工作总结一、PMC部人员：部长、主管、文员各1名，跟单、物控各1名，共计5人。
二、PMC部表单运用状况三、4月各车间生产计划状况四、交货及时率五、部门目标值达成情况月份计划编制合理性统计表月份订单评审及时率统计表月份部门(车间）离职人员统计表五、总结上述订单交货不及时之原因有：1、采购物料交货的不及时，导致生产计划常常变更，总是不断地在救火。
结果是越急越乱，越乱越急。
另外采购物料跟踪进度与生产计划不一致，异常情况处理信息不通畅，最终影响交货时间。
2、生产体系物流及生产异常信息传递的不畅通。
车间之间沟通、配合不够，缺少主动。
结果会导致很多容易问题变化复杂化。
3、品质异常，此为问题影响交货期也占相当的比例。
经常等到装配时才发现很多质量问题。
（过程控制不严，标准不统一或缺少标准，品管人员能力不足是重要原因）。
最后要去补生产计划或采购计划，从而延误交期。
综上所述，以上只是客观原因，而在PMC部门内部也存在有工作不到位，如：部门多数都有新进人员，对生产过程的了解不足，工作不够主动，深入，数据统计被动，以及仓储没有建立预警机制，而导致生产常规物料的供应脱节，部门现在有人员的工作责任不明确等。
excel 日周月动态汇总表格
Excel 日周月动态汇总表格是一种非常实用的功能，它可以帮助我们根据不同时间范围的数据变化，自动实现数据的汇总和分析。
无论是在工作中进行数据分析，还是在日常生活中做出预算和计划，Excel 日周月动态汇总表格都可以为我们提供很大的帮助。
让我们来了解一下日周月动态汇总表格的基本概念。
在Excel中，我们可以利用公式、数据透视表和逻辑函数来创建动态汇总表格。
通过设置相应的条件和参数，我们可以实现对不同时间范围内的数据进行汇总和分析。
我们可以根据日期范围来汇总每日、每周或每月的数据，从而快速了解数据的变化趋势。
接下来，让我们逐步介绍如何在Excel中创建日周月动态汇总表格。
我们需要在Excel中建立一个数据表格，其中包含日期和相应的数据。
我们可以利用SUMIFS函数来根据日期范围来汇总数据。
通过设置不同的条件，我们可以实现对不同时间范围内的数据进行汇总，从而快速获取需要的信息。
我们还可以利用数据透视表来创建日周月动态汇总表格。
数据透视表可以帮助我们快速对大量数据进行分析和汇总，而且可以根据需要灵活调整汇总的时间范围和属性字段，非常方便实用。
另外，逻辑函数如IF函数和CHOOSE函数也可以帮助我们根据日期的不同来进行数据汇总和分析。
在实际应用中，日周月动态汇总表格可以帮助我们实现很多功能。
在工作中，我们可以利用它来对销售数据进行日报、周报和月报的汇总分析，及时了解销售情况；在日常生活中，我们也可以利用它来对支出进行月度预算和分析，合理安排生活开支。
Excel 日周月动态汇总表格是一种非常实用的功能，它可以帮助我们快速实现对不同时间范围内数据的汇总和分析。
通过合理运用相关公式和函数，我们可以根据实际需求来灵活设置汇总的条件和参数，为工作和生活提供更多便利。
以上是我对Excel 日周月动态汇总表格的一些个人理解，希望对你有所帮助。
如果还有其他疑问，欢迎随时向我沟通。
日周月动态汇总表格在Excel中的应用具有非常广泛的范围。
月工作总结汇总表8篇
月工作总结汇总表8篇篇1一、工作概述本月，我部门在公司的领导下，紧紧围绕公司的整体目标，努力拼搏，积极开拓市场，在全体员工的共同努力下，完成了公司下达的各项任务指标。
现将本月工作总结如下：二、主要工作及成效1. 业务发展方面（1）本月，我部门在业务发展方面取得了显著的成绩，共计完成了XX笔业务，总业务量为XX，较上月增长了XX，增长率达到了XX。
其中，新客户数量为XX，新客户业务量为XX，新客户业务的成功拓展为公司带来了新的增长点。
（2）在业务拓展过程中，我部门注重客户需求的分析与挖掘，针对不同客户群体制定了差异化的营销策略，提高了客户满意度和业务成功率。
同时，我部门还加强了与客户的沟通和联系，建立了更加紧密的合作关系，为后续业务的持续发展奠定了基础。
2. 内部管理方面（1）本月，我部门在内部管理方面持续优化，完善了各项管理制度和流程，提高了团队的工作效率和执行力。
同时，我部门还加强了员工的培训和培养，提高了员工的专业素质和综合能力。
（2）在团队建设方面，我部门注重员工的激励和关怀，通过定期的团队活动和沟通，增强了团队的凝聚力和向心力。
此外，我部门还积极引导员工树立正确的工作价值观和职业规划，激发了员工的工作热情和创造力。
3. 市场开拓方面（1）本月，我部门在市场开拓方面取得了可喜的成绩，成功开拓了XX个新市场区域，涉及客户数量为XX家。
其中，重点客户数量为XX家，重点客户业务量为XX，为公司带来了可观的业务增长。
（2）在市场开拓过程中，我部门注重市场调研和分析，及时了解和掌握市场动态和竞争对手情况，为制定科学的营销策略提供了有力支持。
同时，我部门还加强了与合作伙伴的联系和合作，共同开拓市场，实现了双赢。
三、存在的问题及改进措施1. 在业务发展中，部分客户对公司的产品和服务存在疑虑和误解。
针对这一问题，建议加强客户沟通和培训工作，提高客户对公司产品和服务的认知度和信任度。
2. 在内部管理中，部分员工存在工作效率低下和执行力不足的问题。
财务的月度工作总结表
财务的月度工作总结表（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!财务的月度工作总结表忙碌的工作已经结束。
浙江省建筑工种人工成本工资信息汇总表(2008年1季度)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
工种 建筑、装饰普工 木工（模板工） 钢筋工 混凝土工 架子工 砌筑工 （转瓦工） 抹灰工（一般抹灰） 抹灰、镶贴工 装饰木工 防水工 油漆工 管工 电工 通风工 电焊工 起重工 玻璃工 金属制品安装工
全年考勤明细及汇总表模板-概述说明以及解释
全年考勤明细及汇总表模板-范文模板及概述示例1:在公司管理中，考勤是一个非常重要的环节，能够帮助企业管理者了解每位员工的工作情况，确保工作效率和员工出勤率。
为了方便管理者统计和分析员工的考勤数据，制作一份全年考勤明细及汇总表模板就显得尤为重要。
这份模板应当包括以下内容：1. 员工姓名：记录员工的姓名，方便对各个员工的考勤情况进行区分。
2. 日期：记录考勤的具体日期，包括每个月的每一天。
3. 上班时间：记录每位员工的上班打卡时间。
4. 下班时间：记录每位员工的下班打卡时间。
5. 迟到次数：记录每位员工在该日的迟到次数。
6. 早退次数：记录每位员工在该日的早退次数。
7. 请假情况：记录每位员工在该日是否有请假记录。
8. 出差情况：记录每位员工在该日是否有出差情况。
通过这份全年考勤明细及汇总表模板，管理者可以方便地查看每位员工的考勤情况，及时发现并解决出勤率低、迟到早退情况严重的员工。
同时，也能够帮助企业进行绩效考核和薪资结算，提高管理效率和员工工作积极性。
希望这份模板可以对您管理工作有所帮助！示例2:在许多公司和组织中，考勤管理是一个重要的工作，它能够帮助雇主监控员工的出勤情况，并及时发现并解决问题。
为了方便考勤管理工作的进行，许多公司都会使用全年考勤明细及汇总表模板。
这种模板通常包括了员工的基本信息、每月的出勤情况、迟到早退次数、请假情况等内容。
通过这些信息的统计分析，雇主可以了解员工的出勤状况，及时进行奖励或者处罚。
同时，员工也可以通过这种模板了解自己的出勤表现，并及时改正不足。
全年考勤明细及汇总表模板的设计应当简洁清晰，易于操作。
在填写各项数据时，员工需要认真填写每一个信息，确保数据的准确性。
同时，公司的考勤管理人员也需要定期对这些数据进行审核和分析，确保考勤管理工作的顺利进行。
总的来说，全年考勤明细及汇总表模板是考勤管理工作中的重要工具，它能够帮助公司和组织更好地管理员工的出勤情况，提高工作效率和员工素质。
会计月度工作总结(15篇)
会计月度工作总结(15篇)会计月度工作总结1首先总结完成的工作：1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作；2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因；4、月末结账：下月费用、作业量计划维护进sap系统，下月标准成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报； 6、7、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。
分析原因可能主要有二：1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能提出降低机物料消耗等降成本的有效措施；2、对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素，进而推动降成本；3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。
月度考勤情况通报（精选16篇）
月度考勤情况通报（精选16篇）月度考勤情况通报篇1××月××日公司办公室协同研发中心副总经理对各中心、各项目考勤进行了突击检查，现将检查情况通报如下：综合管理中心：××请假，××外出培训，已请假。
项目研发中心：××外出培训，向中心负责人请假，未向办公室请假。
项目管控中心：××外出培训，向中心负责人请假，未向办公室请假。
成本管控中心：××外出集团公司，未向办公室请假。
××项目：××不在岗，未请假。
××项目：××外出培训，已请假; ××、××、××参加完信息化录入，未回项目，未请假; ××事假超过15天，未向总经理履行请假手续。
××项目：××、××、××、××参加完信息化录入，未回项目，未请假。
××项目：××、××、××回××办事，已请假。
对公司各中心外出办事，向中心负责人请假而未向办公室请假的，此次进行通报，下次外出未向办公室请假的视为未请假，按照考勤管理办法进行乐捐。
对于项目上无故不在岗，不请假的人员，将按照考勤管理办法进行乐捐，乐捐款直接在××月工资中扣除。
x年xx月xx日月度考勤情况通报篇2各中心站所办：在节日气氛渐渐远去，春耕生产、镇林场土地承包、××基地建设、××2、3队排浸工程实施在即的关键时刻，全镇上下都必须把思想和精力转移到工作上来，严格执行政府工作规则和各项议事制度，严肃上下班纪律，认真履行工作职责。
2024年会计月度工作总结参考(3篇)
2024年会计月度工作总结参考首先总结完成的工作：1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作；2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因；4、月末结账：下月费用、作业量计划维护进sap系统，下月标准成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报；6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：1、报表的准确性未达到全部____%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。
分析原因可能主要有二：1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能提出降低机物料消耗等降成本的有效措施；2、对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素，进而推动降成本；3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。
针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：1、从细节方面严格要求自己，保证报表____%正确；2、多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方法措施；3、加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；4、不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展的步伐；5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。
月度工作总结表格汇总9篇
月度工作总结表格汇总9篇月度工作总结表格汇总9篇月度计划总结可以全面提升我们。
个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、以明确努力方向、指导今后工作。
总结有很强的客观性特征。
下面小编给大家带来关于月度工作总结表格，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
月度工作总结表格篇1__月份又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从__月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去达到更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的情况来说情况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可肯定是有关联的、总结开来__月销售方面有以下几点:__月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。
新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。
现在就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习。
“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人一直崇尚的，现在我的能力还不足，所以我要一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。
有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，既然我们选择了这个行业，可能是没有办法，但现在这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜欢的事情要付出的努力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提，所以我们要用的激情投入到工作中去。
__月工作计划下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一直在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。
通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员，我们要互相学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。
行政工作量月度汇总表
行政工作量月度汇总表
行政工作量月度汇总表通常用于记录和总结行政部门在一个月内完成的工作内容和工作量。
以下是一个基本的行政工作量月度汇总表模板：
在这个表格中，“日期”列用来记录工作完成的日期，“工作内容”列用来描述具体的工作内容，“工作时长”列用来记录完成这项工作所需的时间，“完成情况”列用来记录工作的完成情况，如已完成、进行中等。
在“备注”列，你可以记录任何其他重要信息，例如工作的难度，或者需要注意的问题等。
请注意，这只是一个基本的模板，你可能需要根据你的具体情况和需求进行调整。
例如，你可能需要添加更多的列来跟踪工作的优先级，相关人员等信息。
物业公司月度工作业务数据汇总统计表
一、日常工作数据（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
01
业户维修单
完成份，未完成份，完成率
02
公共维修单
完成份，未完成份，完成率
03
部门联系单
完成份，未完成份，完成率
04
物品放行条
份
05
施工临时出入证
份
06
电话热线信息登记
条
07
来访人员信息登记
条
08
羽毛球场预定场次
场
09
完成有偿服务次数
次
10
新进驻企业数量
家
11
新装修企业数量
家
12
拜访企业
家
13
催缴通知发出量
份
14
物业协议新签订数量
家
15
档Hale Waihona Puke 管理新归档资料份，借阅档案份
16
仓库管理
入库物资次，
出入物资次
17
通讯稿发出量
份
18
通知、温馨提示发出量
份
19
品质检查问题
检查发现项，完成整改
项，未完成项
20
安全检查问题
检查发现项，完成整改
27
业务技能培训
客服：场
秩序：场
工程：场
会务：场
合计：场
各部门
每月收集整理成册
28
应急预案演练
场
收集整理
成册
29
其他
二、月度收支情况（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
1
物业管理费收入
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附：决策参与者个人档案（可根据实际情况增添表单）
姓名
性别
生日：
学历：
部门
职务
E－mail
性质
□关键决策者□决策影响者□利益相关者
电话
家庭住址：
岗位描述
性格描述
个人需求点分析
对已为其公司配套的供应商的态度
对我公司及催化剂产品的态度
抗拒点分析
对购买决策的影响作用
4.价格要求：
企业需求特点描述
关键购买因素
决策参与者
关键决策者：
决策影响者：
利益相关者：
当前供应商
二、企业的主要车型及技术参数
生产车型号（种类）
采用发动机型号
发动机生产厂
型式
缸径行程(mm)
最大功率(KW/rpm)
最大扭矩(N.m/min)
怠速(转速)(r/min)
采用电喷系统型号
电喷系统的来源
整车质量
附表五：月度信息汇总表
月度信息汇总表
一、客户基本信息
客户名称
地址
隶属关系
邮编
电话号码
企业概况
包括：业界地位、产销量、其他
发展规划
财务状况
包括：销售收入、盈利水平、信用状况、付款能力
主要车型
采购体系
采购程序：
采购特点：
其他：
QSTP（质量、体系、技术、价格）要求
1.质量要求：
2.体系要求：
3.技术要求：
催化剂供应量
供应量发展趋势
□上升□下降□保持原水平
□上升□下降□保持原水平
客户对其产品质量评价
客户对其服务质量评价
四、客户动态
序号
客户名称
类别
所处阶段
客户动态描述
机会/影响分析
填表人：________________日期：_________________
填表说明：
1.销售代表需以公司要求的客户不同发展阶段必需收集完成的信息内容为基准，每月填报本表，并于次月5日前报营销综合管理人员；
最大质量
压缩比
底盘生产企业
排量
原净化器来源
原三元催化剂生产厂家
原采用三元催化剂规格
要求执行的排放标准指标
要求整车达标属于M1类、M2类或M3类
三、各车型的竞争对手情况
车型
发动机
供应商
净化器来源
三元催化剂生产厂家
载体规格
三元催化剂规格
贵金属含量
产品价格
主要促销手段
对贵研的态度
开始供应产品的时间
进入渠道
对购买决策的影响方式
与其他决策者关系