设计任务书编制指引
设计任务书编制
安全防范工程设计任务书的编制正文：安全防范工程立项前，必须有设计任务书。
设计任务书是指建设单位根据国家有关部门的规定和管理要求以及本身的需要，将设防目的和技术要求以文字图表形式写出的文件。
设计任务书可作为单独文件也可作为招标书中技术部分，是合同书中必须执行的附件。
设计任务书由建设单位自行编制，也可请设计单位或咨询机构代编。
设计任务书应有编制者签名，主管部门审批（签名）并加盖公章才被视为有效文件。
GA/T75-94安全防范工程程序与要求中，可行性研究报告与设计任务的内容本质一致，因此，一级工程的可行性研究报告以设计任务书形式代替通常被认为是允许的。
在对安全防范工程的设计方案进行论证时，甚至在工程验收时，发出有些建设单位没有提供设计任务书，代替的仅是特别简单的某某工程委托谁来作的“委托书”或是“用户需求书”，甚至还有的仅是“双方信任的口头协议”。
设计任务书内容的不够完整，是普遍存在的问题。
这些作法是不符合GA/T75-94安全防范工程程序与要求中的规定，造成了工程的设计施工中一改再改，滋生出许多矛盾。
设计任务书的内容根据GA/T75-94，应包括：任务来源、政府部门的有关规定和管理要求、工程项目的内容和目的要求、建设工期、工程投资控制数额、建成后应达到的预期效果。
但是，该标准中没有规定设计任务书的编制格式，因此，出现了各式各样的设计任务书。
有的设计任务书没有明确风险等级和防护级别，有的设计任务书规定的过分仔细，如规定要使用什么厂家、什么型号的产品，有的设计任务书没有明确入侵报警与电视和/或声音监控的联动等等。
这些都给设计、设计评审者增加了不少麻烦。
针对设计任务书出现的问题，结合对银行系统、文博系统、楼宇智能化系统、社区系统、移动目标等的安全工程设计评审的情况，以及参与某些较大工程设计任务书编制过程。
这里提出一个重要场所的安全防范工程设计任务书的基本编制格式供大家参考。
因为工程的大小、功能要求各不相同，对各个工程项目，为反映具体项目的特色，其内容应当有所增减。
项目概念性方案设计任务书编制模版
项目概念性方案设计任务书编制模版1. 引言本文档旨在为项目概念性方案设计任务书编制提供一个模板和指导，以确保项目在初期阶段的规划和设计能够全面、系统和有针对性地进行。
2. 项目背景在这一部分，需要对项目的背景和相关的现状进行详细的描述。
包括但不限于以下几个方面： - 项目的提出背景和动机； - 项目所处的行业或领域的现状、发展趋势和挑战； - 类似项目或产品的市场情况和竞争情况。
3. 项目目标和范围明确项目的目标和范围，确保项目的设计和规划与项目的整体目标保持一致。
在这一部分中，需要回答以下问题： - 项目的整体目标是什么？项目的主要目标和次要目标是什么？- 项目将涵盖哪些方面的内容？项目的范围和边界是什么？4. 项目需求在这一部分中，需要详细描述项目的功能和性能需求。
具体来说，需要包括但不限于以下内容： - 功能需求：项目需要提供哪些功能？这些功能的优先级和重要性如何？ - 性能需求：项目需要满足哪些性能指标？例如，响应时间、并发性能、可扩展性等。
5. 项目约束和限制条件在这一部分中，需要列举项目的约束和限制条件，确保项目的设计和实施不会违反法律法规和相关行业标准，同时考虑到技术、资源和时间等方面的限制。
需要考虑的因素包括但不限于以下几个方面： - 技术约束：项目需要遵循哪些技术标准和规范？ - 资源约束：项目所需的资源（例如人员、设备、软件等）的可用性和限制条件是什么？ - 时间约束：项目所需完成的时间表和里程碑是什么？6. 项目交付物在这一部分中，需要明确项目的交付物和成果。
具体来说，需要回答以下问题： - 项目将产生哪些可交付的成果物？例如报告、文档、软件程序等； - 每个成果物的内容和格式要求是什么？ - 每个成果物的交付时间和方式是什么？7. 项目工作计划在这一部分中，需要编制一个项目的工作计划，明确项目的主要阶段和活动，以及每个阶段和活动的时间和资源安排。
具体来说，需要回答以下问题： - 项目将分为哪些阶段？每个阶段的主要活动和里程碑是什么？ - 每个阶段和活动的时间和工作量是多少？需要哪些资源支持？8. 项目风险评估在这一部分中，需要对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提供相应的风险应对策略。
设计院设计任务书
设计院设计任务书一、任务目标本设计任务书旨在明确设计院的设计任务，确保设计项目的顺利进行，达到预期目标。
二、任务背景设计院作为一个专业的设计机构，承担了众多重要的设计项目。
为了提高设计质量和效率，设计院需要明确每个设计任务的具体要求和目标，为设计师提供明确的指导。
三、任务主题本次设计任务的主题为：设计一座现代化城市公园。
3.1 任务描述本次设计任务要求设计一座现代化城市公园，该公园旨在为城市居民提供一个休闲、娱乐的场所，同时兼具环保、绿化、文化教育等功能。
设计师需要考虑公园的整体规划、景观设计、设施布局、交通组织等方面。
3.2 任务要求设计师需满足以下任务要求： - 充分了解城市公园的发展趋势和设计理念，结合当地实际情况进行设计； - 具备良好的创新意识和设计能力，能够提出独特的设计方案； - 考虑公园的可持续发展，注重生态环保； - 合理规划公园的功能区域，如游乐区、休闲区、运动区等； - 设计公园的景观要美观大方，与周边环境协调；- 考虑公园的交通组织，确保交通流畅和安全； - 考虑公园的安全问题，采取必要的安全措施； - 编制详细的设计方案和施工图纸。
四、任务步骤本次设计任务可分为以下步骤：4.1 调研和分析•了解城市公园的发展趋势和设计理念；•调研当地城市规划和环境情况；•分析公园所在地的特点和需求。
4.2 规划设计•制定公园的总体规划方案，包括功能区域划分、景观布局等；•设计公园的景观元素，如花坛、喷泉、雕塑等；•考虑公园的绿化和植被选择。
4.3 设施布局•设计公园的各种设施，如游乐设施、休闲设施、运动设施等；•合理布局设施，考虑人流量和使用需求。
4.4 交通组织•设计公园的交通组织方案，包括道路、停车场等；•考虑交通流量和安全问题。
4.5 安全措施•考虑公园的安全问题，采取必要的安全措施，如围栏、监控等。
4.6 设计方案和施工图纸•编制详细的设计方案，包括平面布置图、立面图、剖面图等；•绘制施工图纸，确保施工的准确性和顺利进行。
施工图设计任务书编制要点指引
施工图设计任务书编制指引
1设计条件与设计依据
1.1 设计条件
1）所有扩初阶段必须具备的条件；
2）扩初设计批复意见；
3）对扩初设计进行的必要的论证结论：供电方案、空调方案、结构方案；
4）其他修改性的条件。
1.2 设计依据
1）国家及当地的相关的法律法规及条例政策法规依据；
2）扩初设计及批复意见；
3）施工图设计基础资料；
4）技术论证结论。
以上内容须体现在“施工图设计任务书”的项目总说明及“施工图设计基础资料”中。
2 施工图设计指导原则及要求
1）符合规划、建筑、扩初批复意见与要求；
2）符合相关规范要求；
3）符合扩初设计阶段已经确认的原则；
4）符合经济性原则：深化和落实扩初设计时经济指标，并尽可能做更为优化的调整；
5）符合技术要求与条件：符合销售、租赁、商业物业管理等部门的相关技术要求与条件；
6）符合施工图设计的一般规定：达到施工图设计深度及图纸内容要求，必须包含总平面图、竖向设计图、官线综合图、主力店要求的局部大样或节点；
7）确认为我司项目工作的项目主管、设计人员及相应的联系方式；
8）确认各阶段设计成果的提交时间、地点及联系方式；
以上内容必须体现在“施工图设计任务书”的施工图设计指导原则中。
3 施工图设计任务书的主要内容
1）项目总说明（包括设计依据）；
2）施工图设计基础资料：包括全部扩初设计图纸及批复意见；
3）施工图设计指导原则：总则、各专业分项说明；
4）经济指标：包括平方米造价等成本控制要求；
5）成果提交时间与要求。
方案设计及施工图设计管理流程
方案设计及施工图设计管理流程在建筑工程项目中，方案设计及施工图设计是至关重要的环节。
它们不仅决定了项目的外观、功能和质量，还直接影响着项目的成本、进度和安全性。
为了确保设计工作的顺利进行，提高设计质量和效率，必须建立一套科学、规范的管理流程。
一、设计任务书的编制设计任务书是设计工作的起点，它明确了项目的目标、要求和限制条件。
在编制设计任务书时，应充分考虑项目的定位、用途、规模、投资预算、技术要求、环境影响等因素，并与相关部门和利益相关者进行充分沟通和协调。
设计任务书应包括项目概述、设计依据、设计范围、设计要求、设计进度、设计成果要求等内容。
二、设计单位的选择选择合适的设计单位是保证设计质量的关键。
应通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式，选择具有相应资质、经验和业绩的设计单位。
在选择过程中，应重点考察设计单位的专业能力、设计水平、服务质量、信誉度等方面，并对其提交的设计方案进行评审和比较。
同时，还应与设计单位签订详细的设计合同，明确双方的权利和义务、设计费用、设计进度、设计质量标准、违约责任等事项。
三、方案设计阶段1、设计单位提交方案设计文件设计单位应根据设计任务书的要求，进行方案设计，并提交方案设计文件。
方案设计文件应包括设计说明、总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图、效果图等内容。
2、方案设计评审组织相关部门和专家对方案设计文件进行评审，重点审查设计方案的合理性、创新性、可行性、经济性、环保性等方面。
评审意见应形成书面文件，反馈给设计单位。
3、方案设计修改设计单位根据评审意见，对方案设计文件进行修改和完善，并重新提交。
4、方案设计审批修改后的方案设计文件经再次评审通过后，报相关部门审批。
审批通过后，方案设计阶段结束。
四、施工图设计阶段1、设计单位提交施工图设计文件设计单位应在方案设计的基础上，进行施工图设计，并提交施工图设计文件。
施工图设计文件应包括设计说明、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工图等内容。
施工组织设计任务书
施工组织设计任务书引言概述：施工组织设计任务书是指在建造施工过程中，为了合理安排施工队伍、设备材料和工期等资源，提高施工效率和质量，减少施工风险，保障工程顺利进行，需要编制的一份文件。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计任务书的内容。
一、施工组织设计任务书的目的和意义：1.1 提高施工效率：通过合理安排施工队伍、设备材料等资源，提高施工效率，加快工程进度。
1.2 保证施工质量：通过合理的施工组织设计，确保施工过程中各项工作按照规范进行，保证施工质量。
1.3 减少施工风险：通过对施工过程进行细致的规划和安排，减少施工风险，提高施工安全性。
二、施工组织设计任务书的编制要求：2.1 工程概况和目标：包括工程的基本情况、建设目标和施工范围等内容，为施工组织设计提供基础信息。
2.2 施工组织方案：包括施工队伍组织、施工工艺流程、施工设备材料等方面的设计，为施工过程提供指导。
2.3 施工进度计划：根据工程的时间要求和施工工艺流程，制定详细的施工进度计划，确保工期的合理安排。
2.4 安全措施和风险管理：包括施工安全措施、应急预案和风险评估等内容，保障施工过程的安全性。
三、施工组织设计任务书的编制步骤：3.1 调研和分析：对工程的基本情况进行调研和分析，包括地理环境、施工条件等方面的考虑。
3.2 设计方案制定：根据调研和分析的结果，制定施工组织设计方案，包括施工队伍组织、施工工艺流程等内容。
3.3 进度计划编制：根据设计方案和工程要求，制定详细的施工进度计划，确保工期的合理安排。
3.4 安全措施和风险管理：根据工程的特点和风险评估结果，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程的安全性。
四、施工组织设计任务书的应用和评估：4.1 应用效果评估：对施工组织设计任务书的应用效果进行评估，包括施工效率、施工质量等方面的考量。
4.2 问题和改进：根据评估结果，总结存在的问题，并提出相应的改进措施，进一步优化施工组织设计。
IN02.02.03设计任务书编制指导书-莱茵
页码：1/21 目的z识别和确定与产品要求有关的输入，并确保输入是充分与适宜的。
z确定新产品的开发目的和要求、主要技术指标、进度要求，成本目标作为制订设计方案的依据。
2 适用范围适用于产品设计和开发过程及过程设计和开发中所需的设计任务书的编制过程。
z3 职责z技术中心负责设计任务书编制指导书的归口管理；z项目负责人负责设计任务书编制工作；z横向协调小组负责评审设计任务书。
z项目部负责将“报价单”中基础产品成本，作为设计输入的一项内容，提交项目小组进行评审。
4 内容4.1 项目负责人做好编制前的调查、研究工作。
4.1.1 组织应该识别产品设计输入的要求，并形成文件进行评审，内容包括：z顾客规定的要求，包括对包装、交付及交付后的要求，此项内容一般通过合同评审或项目沟通等方式获得；z顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求；z与产品有关的法律法规要求，此项内容一般从顾客特殊要求及通用要求中获得；z公司确定的任何附加要求，包括超出顾客要求的有关内容；z顾客指定的特殊特性；z不良品的回收、废品的处置以及产品对环境的影响。
z以往设计的项目、竞争对手的信息、供方反馈、公司内外部各项数据的积累；产品质量、寿命、可靠性、耐久性、可维修性、时间性等方面。
z项目部将总经理批准后的“报价单”基础成本数据中，将涉及产品原材料、制造成本等部分的成本核算出来，作为产品设计成本的目标，提出项目小组进行评审，项目负责人负责组织小组成员，通过产品设计和过程设计的持续改进活动，达到降低成本，提高产品质量，满足顾客要求的目的。
4.1.2 项目负责人组织编制“项目可行性研究报告”。
4.1.3 项目负责人组织确定“新产品开发计划”（如没有设计，只需编制过程开发计划）。
页码：2/24.2 项目负责人负责编制设计任务书。
4.3 设计任务书主要内容与要求一般包含如下几个方面：a) 设计依据；z产品名称z任务来源b) 产品用途及使用范围；c) 基本参数及主要技术性能指标；d) 国内外同类产品水平分析比较；e) 产品主要工作原理及系统；f) 总布局及主要部件结构概述；g) 标准化综合要求；h) 关键技术解决办法及关键元器件、特殊材料、货源情况分析；i) 需要提供或解决的设备、测试仪器；j) 试制费用的估算；k) 试制性质：自行设计、仿制、单一或系列产品等；l) 新产品设计、试验、试制周期的估算；M）产品的设计质量目标，产品成本目标和实现的计划；N) 是否具有可维修性及对环境的影响等。
设计任务书的编制
设计任务书的编制
计划任务书：大中型基本建设项目，限上技改项目要在编写出可行性
研究报告之后编制设计任务书。
根据可行性研究报告的内容，经过研究、选定方案之后编制设计任务书。
设计任务书要对拟建项目的投资规模、工程内容、经济技术指标、质
量要求、建设进度等作出规定，主要内容有：
项目建设的依据和目的
项目建设的规模及生产纲领（市场需求情况、预测结果；国内外同行
业的生产能力估计及供应情况预测；市场销售量预测、价格分析，产品竞
争状况，国内外市场情况，进入国际市场的前景和渠道，项目建设的规模，产品方案及产品的发展方向；生产方法及工艺路线）
资料、原材料、燃料动力、供水、运输、协作配套、公用设施的落实
情况。
建设条件和征地情况
生产技术，生产工艺主要设备选型，建设标准及相应的技术指标
项目的主要单项工程、辅助工程及协作配套工程的构成，全厂的布置
方案和土建工程量估算。
环境保护措施方案
组织机构，劳动定员和人员培训
实施进度与建设工期
投资估算、资金筹措和财务分析
经济效果和社会效果
可行性分析和论证资料
项目建议书批准文件
厂区总平面布置图
征地和外部协作配套条件的方向性协议。
医院设计任务书
医院设计任务书引言概述：医院作为医疗服务的重要场所，其设计任务书是医院建设的基础性文件。
设计任务书的编制旨在明确医院设计的目标、要求和限制条件，为设计团队提供明确的工作指导。
本文将从医院设计的角度，分四个部分进行详细阐述医院设计任务书的内容。
一、医院功能规划1.1 医院规模与布局- 描述医院的总建筑面积、床位数、科室数量等规模指标。
- 阐述医院的建筑布局，包括门诊部、住院部、手术室、检验科等各功能区的位置和相互关系。
1.2 医疗服务需求- 分析医院所在地区的人口情况、医疗需求和发展趋势。
- 确定医院的医疗服务范围，如内科、外科、妇产科等，并规划相应的科室和设备。
1.3 医院功能要求- 阐述医院的功能要求，如门诊部需具备接诊、挂号、候诊等功能。
- 描述住院部的功能要求，如病房、护理站、手术室等。
二、医院建筑设计要求2.1 建筑风格与形象- 确定医院的建筑风格，如现代、传统等，并与周边环境相协调。
- 强调医院的形象塑造，如外立面设计、标识系统等。
2.2 空间布局与功能分区- 描述医院的空间布局，如大厅、走廊、楼梯等。
- 分区规划各功能区域，如门诊区、住院区、医技区等。
2.3 设备与技术支持- 确定医院所需的设备与技术支持，如医疗设备、信息系统等。
- 考虑设备的布局与安装要求，以保证医疗服务的顺利进行。
三、医院环境设计要求3.1 绿化与景观规划- 规划医院的绿化面积和景观设计，以提供舒适的环境。
- 强调绿化的种植选择和景观元素的布置，如花坛、草坪等。
3.2 环境卫生与安全- 考虑医院环境的卫生与安全要求，如垃圾处理、消防设施等。
- 强调医院内外环境的清洁与卫生管理。
3.3 噪音与光照控制- 设计噪音和光照控制措施，以提供安静舒适的就诊环境。
- 考虑医院内外的噪音来源和光照需求，采取相应的措施。
四、医院可持续发展要求4.1 节能与资源利用- 设计医院的节能措施，如采用节能灯具、太阳能热水器等。
- 强调医院的资源利用，如水资源的节约和再利用等。
编制设计任务书的方法
编制设计任务书的方法1.作业目的不管采取哪种方式委托设计，设计任务书都是表达着开发单位针对具体开发项目的开发理念和品牌意识。
设计任务书也是设计单位最主要的设计依据。
一份宏观概念清晰，细部要求朦胧，指标体系适宜的设计任务书必定会触发设计人员的创作灵感和创新意识，避免大量的徒劳无益的返工和修改，加快深化和优化的过程。
成功的设计作品往往起始于一份既要求明确又有广阔创作空间的设计任务书。
2.作业依据市场调研报告，土地状况调研报告和选址意见书批复。
3.决策岗位总工程师：负责最后审查和签发。
主管岗位总建筑师：拟定设计任务书提纲，提出修改意见，批准设计任务书。
协管岗位总经济师，总工程师：会签草稿，提出修改意见。
主办岗位设计管理：起草设计任务书，并依照总经济师和总建筑师的意见修改。
协办岗位营销策划：提供市场调研报告，和主办岗位研究讨论市场定位和设计指标。
4.紧前工作条件：市场调研完成，已按土地招标方式取得土地使用权。
5.1介绍现场地理情况，包括地址、面积、界址、地形、地貌、需避让的建筑、构作物、河流、名贵树木等。
5.2介绍场外的环境情况，包括道路河流、周边建筑的体量和高度、用途和风貌、人文景观等。
5.3分阶段实施滚动开发的大至区域范围。
5.4规划和建筑风貌趋向（只宜粗分为传统为主和现代为主两种）。
市场定位：包括建筑标准档次的定位和客户类型的定向。
5.6规划设计控制指标，包括综合容积率、各种用途建筑的比例、建筑覆盖率、建筑限高、绿化率、集中绿化率等。
5.7住宅设计指标：包括户型面积控制范围，大中小户型的比例，车辆泊位与户数的比例等。
5.8公共建筑设计指标：包括建筑占地和高度的控制范围，功能，经营方式，服务范围等。
5.9样板区，样板房，售楼处的设计要求：包括区域位置、展示要求、临时的还是永久性的等。
5.10设计深度要求：分概念性方案设计，建筑方案设计和初步方案（即扩初）设计三种。
注明除符合规范规定的深度外有何特殊的设计深度要求。
建设项目编制设计任务书
建设项目编制设计任务书1. 项目背景及目标本项目旨在详细规划和设计一项建设项目，确保项目在实施阶段能够按照既定目标和计划高效、安全地完成。
2. 项目概述2.1 项目名称填写项目的正式名称。
2.2 项目目标明确项目的目标和预期成果。
2.3 项目范围详细说明项目的范围，包括但不限于以下方面： - 地理位置和用地面积 - 建设规模和容量 - 建设工期 - 主要建设内容和功能 - 环境保护、安全等要求2.4 项目背景及依据介绍项目的背景和建设的必要性，包括但不限于以下方面：- 经济、社会发展的需要 - 政策法规、规划的要求 - 市场需求和经济效益分析2.5 预期成果描述项目预期的主要成果和效益，包括但不限于以下方面：- 建成后的功能和效用 - 经济效益、社会效益和环境效益 - 技术创新和科技进步3. 项目计划和流程3.1 项目计划详细描述项目的实施计划，包括但不限于以下方面： - 各阶段工作的时间安排 - 各阶段工作的任务和目标 - 各阶段工作的关键节点和里程碑3.2 项目流程说明项目从规划设计到实施的整体流程，包括但不限于以下流程： 1. 规划设计阶段： - 调查研究 - 定位选择 - 方案设计2.设计审查阶段：–技术方案评审–设计深化–设计修改3.图纸编制阶段：–施工图设计–勘测定位–设备选型与排列4.环评报告编制阶段：–环境影响评价–环保措施与方案–环境管理与监测5.安全评估阶段：–施工安全评估–设备可靠性评估–操作安全评价6.内部审查和批准：–技术方案审查–安全技术交底–图纸审查批准7.实施阶段：–施工准备–施工实施–监理和验收4. 参与方及职责4.1 项目发起方责任说明项目发起方的职责、义务和责任，包括但不限于以下方面： - 提供项目资金和资源支持 - 阐明项目目标和要求 - 审批相关文件和决策4.2 项目管理方责任说明项目管理方的职责、义务和责任，包括但不限于以下方面： - 组织编制项目计划和流程 - 管理项目进度和质量 - 协调各参与方进行合理分工和协作4.3 设计单位责任详细描述设计单位的职责和任务，包括但不限于以下方面：- 进行项目的具体规划和设计 - 提供设计方案和技术支持 - 编制项目相关图纸和文件4.4 监理单位责任说明监理单位的职责和任务，包括但不限于以下方面： -监督工程质量和进度 - 验收设计图纸和文件 - 提出建设过程中的技术意见和建议4.5 相关参与方责任列举其他相关参与方的职责和任务，包括但不限于以下方面： - 项目建设单位 - 环境保护部门 - 安全监管部门 - 供应商和承包商5. 项目验收标准与程序5.1 项目验收标准明确项目的验收标准和要求，包括但不限于以下方面： - 技术要求和规范 - 安全要求和程序 - 环境保护要求和措施5.2 项目验收程序说明项目的验收程序和流程，包括但不限于以下步骤： 1. 前期准备： - 资料准备 - 相关人员培训2.实施验收：–验证设计方案和图纸的合理性–检查建设遵守相关要求和规范–环境保护和安全措施的评估3.结果评定：–编制验收报告–提交相关部门审批4.确定履约：–完成相关手续和文件–项目正式交付和启动6. 项目风险与保障措施6.1 项目风险识别识别和分析可能对项目实施过程和结果产生不利影响的风险，包括但不限于以下方面： - 技术风险 - 环境风险 - 市场风险 - 安全风险6.2 风险防范和保障措施说明针对项目风险所采取的风险防范和保障措施，包括但不限于以下方面： - 技术储备和备份方案 - 环境管理和监测措施 - 市场调研和风险分析 - 安全培训和防护措施7. 项目团队与资源7.1 项目团队组成详细描述项目团队的组成和人员职责，包括但不限于以下方面： - 项目发起方负责人 - 项目管理方负责人 - 设计单位负责人 - 监理单位负责人 - 相关部门和专业人员7.2 项目资源需求说明项目实施所需的资源，包括但不限于以下方面： - 资金和预算 - 人力和人员培训 - 设备和技术支持 - 物资和供应链保障8. 项目评估与改进8.1 项目评估指标阐明用于评估项目实施过程和结果的指标和数据，包括但不限于以下方面： - 进度指标和时间成本 - 质量指标和验收标准 - 成本指标和经济效益 - 环境指标和社会效益8.2 项目改进措施说明在项目实施过程中针对问题和风险所采取的改进措施，包括但不限于以下方面： - 及时调整和优化项目计划 - 强化质量管理和控制 - 加强风险防范和应对 - 持续改进和学习机制9. 项目交付和验收9.1 项目交付标准明确项目交付的标准和要求，包括但不限于以下方面： -技术文档和图纸的完备性 - 技术要求和规范的符合性 - 项目资金和财务报告的准确性9.2 项目验收程序描述项目验收程序和流程，包括但不限于以下步骤： 1.提交验收申请： - 准备交付资料 - 提交验收申请2.项目评估和审查：–检查交付文件的完整性–评估项目的实施情况3.验收决策：–提出验收建议和意见–审批决定项目的最终验收结果结论本文档为建设项目编制设计任务书，详细说明了项目背景和目标、项目计划和流程、参与方及职责、项目验收标准与程序、项目风险与保障措施、项目团队与资源、项目评估与改进以及项目交付和验收等内容。
施工组织课程设计任务书和指导书
课程代码制订人制订日期审定人 审定日期通过本次课程设计，使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制 步骤，能正确运用所学的基本理论知识，独立完成单位工程施工组织设计。
单位工程施工组织设计图纸由指导教师提供，工程量采用预算作业成果。
官山三路1、施工组织设计的任务 (1)编写施工方法与施工方案。
(2)编写施工准备工作，计划与各项资源需要量计划表。
(3)绘制施工进度计划表。
(横道图一张) (4)绘制施工平面布置图。
(3#图一张)(5)编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。
2、施工组织设计的主要内容(1)工程概况。
主要内容：建造特点，结构特点简介，以及装修特点，施拟建工程茂 名 路工条件，地形，地貌，特点简介，以及工程所在处的社会，经济环境。
(2)施工方法与施工方案。
主要内容：施工程序，施工流向；主要分部份项工程的施工方法；主要施工机械的选用；施工新技术，新方法，新材料的运用。
(3)施工准备工作与施工进度计划表。
主要内容：施工准备工作计划表，分部份项工程的划分；进度控制的计划系统，进度控制实施计划，编制横道图。
(4)各项资源需要量计划表。
主要内容：水泥、砂、石砖、钢材以及各构配件需要计划表。
(5)施工平面图。
主要内容：水平及垂直运输机械的布置，主要材料及构配件的堆放，仓库，搅拌站的布置，暂时设施的布置，施工现场道路，给排水，供电网络布置。
(6)各项技术组织措施与各项技术经济指标。
主要内容：文明施工各项措施、安全、质量措施，节约材料措施，各级技术管理人员职责等。
1、书写的清晰，条理清晰，内容符合实施施工要求，用4A 纸书写。
2、进度计划表要用3# 图纸绘制；横道图一张。
3、施工平面图用3# 图纸绘制，应用标准图例绘制。
4、按设计内容顺序装订成册。
5、独立完成，如发现有抄袭现象，当零分处理。
1 周总成绩=出勤成绩 20%+评阅成绩 80%，具体标准如下：1)优秀标准： 90 分~100 分2)良好标准： 80 分~89 分3)中等标准： 70 分~79 分4)及格标准： 60 分~69 分5)不及格标准： 1 分~59 分课程代码制订人制订日期审定人审定日期学分：1 分学时：20 学时合用专业：建造工程管理通过本次课程设计，使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制步骤，能正确运用所学的基本理论知识，独立完成完整的单位工程施工组织设计。
概念性方案设计任务书
概念性方案设计任务书概念性方案设计任务书目录概念性方案设计任务书编制指引...................... 错误!未定义书签。
一、项目定位.......................................................... 错误!未定义书签。
二、区域和城市的肌理关系 .................................. 错误!未定义书签。
三、总体规划策划.................................................. 错误!未定义书签。
四、建筑设计建议.................................................. 错误!未定义书签。
五、环境设计建议.................................................. 错误!未定义书签。
六、配套建议.......................................................... 错误!未定义书签。
七、装修标准策划建议.......................................... 错误!未定义书签。
八、项目创新点、卖点.......................................... 错误!未定义书签。
九、样板区及开发顺序描述 .................................. 错误!未定义书签。
十、设计成本指引.................................................. 错误!未定义书签。
XX项目概念性方案设计任务书 ........................ 错误!未定义书签。
一、设计任务总则.................................................. 错误!未定义书签。
项目概念性方案设计任务书编制模版
项目概念性方案设计任务书编制模版项目概念性方案设计任务书编制及模版指引设计指导书是在《项目产品建议书》基础上以项目的市场定位为基础。
以满足目标市场的需求为出发点，对产品的规划布局、建筑风格、主力户型、装修标准等进行描述性提示。
主要包括以下方面:一、项目定位1、目标客户群定位2、产品定位3、文化风格主题概念定位二、区域和城市的肌理关系充分掌握基地的地形地貌，与相邻建筑的关系以及环境现状，同时还应了解街区建设的详细规划，了解该地区的历史文脉、自然条件和风土人情，综合确定基地与城市机理关系，从而塑造具有文化和活力的人文环境。
三、总体规划策划1、总体布局、组团构成模式2、公共空间规划设计，公共建筑布置要求和拟形成的空间氛围3、路网系统（道路、交通规划）：确定居民出行的交通方式（机动车、非机动车、步行交通），根据居民出行交通方式确定居住区交通组织和车辆停放形式。
四、建筑设计建议1、建筑类型及各种类型的建筑面积和功能要求2、建筑单体设计3、户型建议，包括设计要点、房型、面积、所占比例4、建筑风格建议，住宅和公建的风格描述5、主要建筑设备及材料要求6、智能化设施要求标准：包括安全防范系统、信息管理系统、信息网络系统五、环境设计建议1、环境景观设计主题概念2、主要的环境设施描述3、景观节点描述1).居住区外部景观综合形象2).中心公共绿地3).商业步行街4).样板区样板房与周边绿化环境的塑造六、配套建议1、会所及周边环境(会所面积功能的要求)2、商业服务配套建议3、教育配套建议（幼儿园、小学、中学）4、其他休闲娱乐配套建议(根据具体项目提出的其他配套设施建议)5、交通配套建议(小区停车方式建议，停车场、停车位设置建议)七、装修标准策划建议1、公用部分1）、外墙，墙体2）、入口及电梯大堂：地面、墙面、天花3)、楼层电梯厅：地面、墙面、照明2、户内部分根据目标客户的装修偏好、装修与否对销售速率的影响，确定装修档次（中、高、低档）或毛坏房或提供装修套餐。
项目设计任务书编制要点
设计任务书与前期策划规划设计是住宅建设的龙头。
从行业建设和管理的宏观角度出发，通过制定超前性、适应性的住宅设计标准规范，推行住宅性能认定制度；加强建筑设计的基础研究；建立规划设计的市场竞争机制和方案审批制度等等，不失为行之有效的好方法。
从个体开发行为的微观层面而言，提高项目运作的科学性，是项目设计工作乃至开发行为成败的关键。
本文通过设计任务书这一开发程序的必经环节，谈一谈，改进项目设计操作的问题。
建设项目操作流程：一般由前期策划决策与实施两部分组成，本图将“设计任务书”环节从传统的规划设计部分中分离出来，意在强凋其介于策划决策与实施之间的特殊地位，展开本文的话题。
一、设计任务书是前期项目策划的成果“凡事预则立，不预则废”。
许多开发商由于不熟悉市场经济体制下的项目运作方法，缺乏对项目的整体把握，市场定位不准，投资安排不周，建设进度缺少计划，项目实施带有明显的随意性，往往遭至市场的摒弃。
国内市场中之所以积压着大量的空置房，其中的重要原因，是由于发商的操作错误，即使在目前全国住宅市场稳定上升的情况下，这些楼盘由于总体布局、环境营造、房型设计、配套设施等方面的先天不足，仍不可能受到市场的认可。
项目设计缺乏依据，是造成设计成果不为市场接纳的主要原因。
设计单位以技术工作见长，而对市场掌握程度较弱，即使目前推行的招投标工作可以促进优秀的设计单位与设计方案脱颖而出，但由于业务角色和市场角色的原因，实际上无论是设计方还是评审专家的工作依据仍然是设计任务书。
开发商设计意图不明确，往往会造成招投标工作的方面错误，即使选定中标单位，也会造成设计返工，时间、精力的浪费，挫伤设计人员的创作热情，直接影响设计成果水平。
可见，开发前期的精心策划，既可以减少开发商的市场风险，又为设计的顺利进行提供了保证。
住宅开发过程实际上是居住消费产品的生产：过程，适合一般产品的营销规律。
依照菲利浦•科特勒的市场营销理论，一般消费型产品的设计与生产获得成功的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望，并比竞争对手更有效地传送目标市场所期望满足的东西，企业要实现这一些目标，就需要在环境调查、分析的营销准备活动中确定目标市场及其需求，并结合自身的条件进行定位和产品设计。
扩初及施工图设计任务书
沿海地产投资（中国）有限公司管理体系文件文件类型报告模版文件名称扩初及施工图设计任务书文件编号DF401 目前版本2008-1版发布日期2008.01.05修订记录版本修订时间修订内容编制人：日期：审核人：李霆日期：2007.12.25审批人：纵卫忠日期：2007.12.28扩初及施工图设计任务书编制指引一、编制意义1、归纳、总结对规划方案及单体设计的评定意见，进一步优化设计，同时着重从细部、节点明确产品的最终建造标准；2、各地方标准设计图集就每项内容可供选择的图样，均按档次、造价分为若干种，并均有一定的普遍性、滞后性。
因此，需要按产品策划要求，结合项目实际，在不断总结项目开发实际经验的同时,对设计中的一般要求、常用做法，做必要的选择、修订、补充和完善；3、《扩初及施工图设计任务书》是设计沟通的基础，是检查设计和跟踪管理的手段，是审查扩初及施工图设计的重要依据。
二、编制依据1、国家相关设计规范、地方相关设计法规和标准设计图集；2、项目的产品策划报告对建筑功能、档次和造价的定位、标准；3、规划方案及单体设计的评定意见和优化设计的合理建议。
三、适用范围1、由于地方条件的不同、项目类别的不同，项目的产品标准、尤其是顾客敏感点标准会有所不同。
因此，《扩初及施工图设计任务书》关于设计的具体作法的内容会有所不同，应指明其特定的适用项目。
2、《扩初及施工图设计任务书》对地方条件、项目类别近似的其他项目，有其参考价值。
四、编制内容1、按总图设计、总说明、建筑、结构、水暖电等专业，以及装修、景观、智能化等专项设计与之协调关系的描述；2、着重就显性的顾客价值敏感点及隐性的成本控制敏感点的作法，做合理的选择、明确的描述。
五、明确解释权1、《扩初及施工图设计任务书》使用的概念、术语应尽量使用设计院的规范用语。
特别的地方应与设计院充分交底、沟通。
在此基础上应注明解释权属甲方；2、对公司内部要求做好对概念、术语的解释、沟通工作，便于交换意见。
xx项目结构设计任务书
东原地产上海公司结构设计任务书
3.3.原则上承压桩尽量采用 PHC 管桩，如采用灌注桩、预制方桩、高强预应力空心方 桩等桩型需要书面沟通确认。采用抗拔桩时需在 PHC 管桩、预制方桩及其他桩型 间进行综合技术经济分析。单桩桩径及长度的确认应在提交试桩图纸前进行综合 技术经济分析。
7. 结构施工图设计时遇到特殊问题，对成本有较大影响时，要及时与业主方联系，征得 业主同意后再进行后续操作。
8. 应主动跟进示范区范围内总图的修改工作，坚决杜绝示范区施工完成后建筑方案为迎
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东原地产上海公司结构设计任务书
合景观方案进行调整而引发的大规模改造现象的产生。 9. 设计单位在提交正式送审施工图纸后应配合业主方完成审图工作，在此之后并应配合
超长结构在面对温度应力和混凝土收缩应力情况下可能产生开裂的情况一般情况下一般可通过采用施工后浇带膨胀加强带钢筋拉通对混凝土材料提出技术及施工要求等措施进行解决原则上不考虑在混凝土中添加抗裂纤维膨胀剂采用预应力等措施
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xx 项目 结构设计任务书
东原地产上海公司研发设计部
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第一部分 总 则............................................................ 2 第二部分 XX 项目结构设计任务书内容 ........................................ 3
一、 总 则 ......................................................................................................................................................3 二、 对设计单位的设计管理内容 .................................................................................................................5 三、 结构设计一般原则.................................................................................................................................7 四、 结构限额目标 ......................................................................................................................................15 五、 结构设计制图注意事项 .......................................................................................................................16 六、 本项目结构设计技术重点 ...................................................................................................................17