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护理事业20232025发展规划

护理事业2023-2025发展规划（2023-2025年）护理工作是卫生健康事业的重要组成部分，与人民群众的健康利益和安全密切相关，对全面推进健康城市建设、积极应对人口老龄化具有重要意义。

为适应人民群众日益增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据《全国护理事业发展规划（2023-2025年）》《〃健康城市2030〃规划纲要》《公立医院高质量发展实施方案》等要求，卫生健康委结合实际，制定本规划。

一、规划背景〃十三五〃时期，在持续深化医药卫生体制改革和全面贯彻落实《护理事业发展规划》进程中，护理工作围绕质量、安全、服务、专科四大主线，创新思维，突出重点，统筹兼顾，成效显著。

护士队伍持续发展壮大，截至2023年底，注册护士总数为25000人，较2015年增幅达45%o每千人口注册护士数增加到3.3人，执业（助理）医师与注册护士比提高到1:1.11,临床护理力量得到进一步加强，医护比逐步趋于合理。

具有大专以上学历的护士达75%,护士队伍学历素质进一步提高。

护理服务水平持续提高。

医疗机构不断改革创新护理管理机制，探索建立护理岗位管理制度。

通过科学设置护理岗位，合理人力资源配置、开展绩效考核改革，薪酬分配倾斜临床等措施，做到多劳多得、优绩优酬。

护理服务领域不断延伸拓展，覆盖医疗机构、社区和居家以及全人群，护土为人民群众提供的医疗护理服务更加多样化。

护理管理水平稳步提升。

全面实行护士电子化注册，护士执业管理更加便捷高效。

医疗机构逐步建立护理岗位管理制度，实施基于护理岗位的护士人力配置、培训、考核等，逐步实现护士同岗同薪同待遇，多劳多得，优绩优酬，充分调动护士积极性。

〃十四五〃时期全面推进健康城市、健康城市建设对护理事业发展提出了新要求，要求以人民为中心，为人民提供全方位全周期健康服务。

护理事业需要紧紧围绕人民健康需求，构建全面全程、优质高效的护理服务体系，不断满足群众差异化的护理服务需求。

二、总体要求(-)指导思想全面贯彻新发展理念，以人民健康为中心，以群众需求为导向，以改革创新为动力，加快护理资源均衡布局，完善护理管理制度，加强护士队伍建设，推动护理事业高质量发展。

护理职业生涯规划书（精选7篇）

护理职业生涯规划书护理职业生涯规划书（精选7篇）职业生涯对于每个将要开展工作新阶段的人来说都是很重要的，它关乎着我们对未来的展望与努力方向。

下面小编整理了关于护理职业生涯规划书。

欢迎大家参考!护理职业生涯规划书篇1前言不少人全部曾经这样问过个人："人生之路到底该如何往走?"记得一位哲人这样说过："走好每一步，这便是您的人生。

"人生之路说长也长，由于它是您一生意义的诠释;人生之路说短也短，由于您生活过的每一天全部是您的人生。

我们每个人全部在设计个人的人生，全部在努力实现个人的梦想。

连我们成长的道路上一直扮演着各种不同的角色，职业生涯便是人生自踏上工作岗位之日起到退休所以工作的综合，职业选择是一项复杂的工作，舒适的工作环境，高薪的回报，和谐的人际关系，能充分展示个人的才华，实现人生价值的。

人生能否成功，受到许多的因素的影响，也有许多的不确定因素，但是，"找准池塘钓大鱼"道出了合理选择职业是人生成功的关键和前提，影响职业生涯的因素是多方面的，有个人素质，心理等主观方面的疑问。

也有社会环境，机遇等客观方面的疑问，他们相互关联，相互影响，但是。

最根本的在于个人素质与努力的结果。

我们每个人全部会随着年龄的增长而慢慢长大，从学校出来后面对的便是一个充满竞争的社会。

只有努力适应这个社会，投入到职业世界中。

我们只有正确的认识个人，认识职业生涯基本历程，树立职业生涯规划理念，使个人的职业生涯快乐并成功。

第一章、认识自我一.自我剖析1.个人优势：有上进心和责任心，认真而持久的做好每一件事;有很强的好奇心，爱研究新奇事物;自我控制本事强，能够很好的把握个人的娱乐时间和学习时间;对待每一件事认真而又自信，我的性格活泼开朗，爱与人交往，以诚待人。

在大众面前有点约束，但能现实个人的本事，发表个人的瞅法。

2.个人劣势：有时候太过于追求完美;主持经验缺乏，专业技术方面不精练，遇到大的事情没有主见，经验不足，在大众面的有点约束。

优秀护士先进事迹材料

优秀护士先进事迹材料优秀护士先进事迹材料（通用10篇）在学习、工作、生活中，要用到事迹材料的地方还是很多的，事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。

相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧，以下是店铺为大家收集的优秀护士先进事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。

优秀护士先进事迹材料篇1她是一名普通的护士，以饱满的热情、温暖人心的言语、真挚的眼神、悉心的护理为患者排忧解难，送去温暖的爱心。

她对工作、对病人认真负责的行动，赢来了病人、家属及各级领导的赞誉，先后获得了"优秀护士"、"最满意护士"、"先进工作者"等荣誉称号。

她爱岗敬业，关心集体、关心同事，关心病人，是医生的好帮手，是护士姐妹的好榜样，更是病人及家属的生命天使。

一、改变排班模式，加强责任护理1、根据工作需要实行责任护士包干患者，确定了四个责任护士，每位责任护士分管8—11位患者，实行责任护士8小时在岗，24小时负责，负责病人的生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等，为患者提供连续、全程无缝隙的护理。

2、鼓励弹性排班，根据科室实际情况灵活掌握，我们增设了整理班，辅助班等。

3、增加薄弱时间段的护理人员，主要处理中午补液及晚间护理。

二、夯实基础护理在优质护理服务内涵上狠下功夫作为友谊医院的"优质护理示范病房"，刚开始，种种困难摆在她的面前。

但凭着对护理工作的热爱，孙婉香护士长根据护理部部署的"优质护理示范工程"开展的方案和具体指导思想，利用每天晨会时间，反复强化每一位护士的服务意识，转变护士"重专业、轻基础，重技术、轻服务"的理念，组织进行《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的技能培训，并安排全体护士分参加护理部组织的优质病房基础护理技能的再培训。

某市中医药产业发展面临的困境与对策思考

关于XX市中医药产业发展面临的困境与对策思考一、我市中医药产业发展的基本情况近年来，全市各级党委、政府按照中药材自然分布规律，将资源优势转化为经济优势，推动中医药产业稳步发展。

（一）中药材种植业初见成效。

近年来，各县市区党委、政府将中药材作为精准脱贫的特色优势产业来抓，结合各地自然条件，在立足传统和尊重群众意愿的基础上，大力发展中药材种植业，种植规模逐步扩大，群众收入明显提高。

据调查显示，我市目前主栽品种有玉竹、芍药、牡丹、杜仲、金槐等40多种，种植面积7.18万亩，总产量2.63万吨，年产值约3.68亿元，且呈增长趋势，预计药农每年人均增收约1500元。

（二）中医药工商业稳步发展。

全市目前拥有湖南东健药业有限公司、衡东中药饮片厂、湖南衡岳饮片有限公司、祁东君儒中药饮片厂等中药材生产加工企业11家，全市医药制造业总产值由2016年的7.28亿元增长到2023年的8.43亿元，产值增长了115亿元，增长幅度为15.8%,其中中药饮片产量增长速度高达98.12%,呈现曲折上升趋势，中医药企业稳步发展壮大。

医药零售企业的中药及中成药年销售收入过亿元。

（三）中医药健康服务业基础厚实。

中医诊疗机构作为中医药发展的重要载体和提供服务的场所，其发展辐射整个中医药产业链。

全市现有市属三级甲等中医医院1家，县市区中医医院9家，市级注册民营医院9家，中医诊所219家，有专业中医类执业（助理）医师2371人，国家级师承指导老师7人，建有全国名老中医专家传承工作室3个，省名老中医5人，市名中医6人，有国家级重点专科1个、省级重点专科23个，年门诊诊疗量约180万人次，已形成辐射湘南区域性中医医疗中心。

全市有6个县市区中医医院创建为全国基层中医药工作先进单位。

二、存在的困难和突出问题目前，我市中医药产业取得了一定发展，但是仍然存在诸多发展短板和制约瓶颈，“中医XX会议”精神的影响和优势发挥不够。

（一）产业发展政策亟待完善。

商丘市人民政府关于加快发展养老服务业的意见-商政〔2015〕68号

商丘市人民政府关于加快发展养老服务业的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 商丘市人民政府关于加快发展养老服务业的意见商政〔2015〕68号各县（区）人民政府，市城乡一体化示范区管委会，市人民政府各部门：为贯彻落实《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）、《河南省人民政府关于加快发展养老服务业的意见》（豫政〔2014〕24号）和《河南省人民政府办公厅关于印发养老健康产业发展示范园区（基地）规划建设推进计划的通知》（豫政办〔2015〕123号），建立健全我市社会养老服务发展机制，提升养老服务整体水平，进一步推进养老服务业发展，结合我市实际，现提出如下意见。

一、指导思想、发展目标和主要任务（一）指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以不断满足老年人日益增长的养老服务需求为目标，坚持“政府主导、政策扶持、多方参与、统筹规划”的总体思路，深化体制改革、坚持保障基本、注重统筹发展、完善市场机制，充分发挥政府主导作用和社会力量的主体作用，逐步建立完善以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系，积极推动投资主体多元化、服务对象公众化、服务方式多样化、服务队伍专业化、监督管理规范化、运行机制长效化，积极鼓励民间资本和社会力量参与，科学规划建设养老产业示范园区，培育发展一批产业链长、覆盖领域广、经济效益显著的养老产业集群，繁荣养老服务和产品市场，完善养老服务体系，带动和辐射基本养老，提升养老服务标准和水平，使养老服务业在扩大内需、增加就业、促进服务业发展、推动经济转型升级中发挥重要作用。

梧州市人民政府办公室关于印发我市文旅休闲康养产业发展三年行动方案（2024—2026年）的通知

梧州市人民政府办公室关于印发我市文旅休闲康养产业发展三年行动方案（2024—2026年）的通知文章属性•【制定机关】梧州市人民政府办公室•【公布日期】2024.06.24•【字号】梧政办发〔2024〕53号•【施行日期】2024.06.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文梧州市人民政府办公室关于印发我市文旅休闲康养产业发展三年行动方案（2024—2026年）的通知各县（市、区）政府，市政府各部门，各园区管委会，各有关单位：《梧州市文旅休闲康养产业发展三年行动方案（2024—2026年）》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

2024年6月24日梧州市文旅休闲康养产业发展三年行动方案（2024—2026年）为深入贯彻落实习近平总书记关于文化和旅游工作的重要论述以及养老服务工作的重要指示批示精神，根据《广西“十四五”文化和旅游发展规划》、《广西大健康产业发展三年行动方案（2024—2026年）》和《中共梧州市委员会关于深入推进产业转型升级加快构建现代化产业体系的意见》等有关文件精神，加快推进文旅休闲康养产业建设，打造粤港澳大湾区文旅休闲康养目的地，特制定本方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记对旅游工作重要指示精神和关于广西工作论述的重要要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文旅康养深度融合和“文旅＋”，着力扬优势、补短板、强弱项，奋力在打造粤港澳大湾区重要战略腹地中塑旅彰文、提质赋能，加快建设岭南文化旅游名城，为打造“一极三城”建设“四个梧州”提供重要支撑。

二、发展目标对标国内一流旅游康养城市，到2026年初步建成粤港澳大湾区文旅休闲康养目的地。

——文旅康养消费持续扩大。

力争2026年旅游接待总人次超过8000万人次，旅游总消费超过800亿元。

全国医养结合典型经验名单

全国医养结合典型经验名单1.北京市平谷区卫生健康委：医养联动，老人康乐，政通人和2.北京大学首钢医院：以病人为中心，创新理念，提高标准3.北京老年医院：以奉献为快乐，以满意为宗旨4.北京市东城区隆福医院：构建老年健康服务体系模式，深入推进医养结合5.北京康语轩孙河老年公寓：用专业服务守护健康，失能失智老人的瑞典式照护6.北京慈爱嘉养老服务有限公司：对标国际，创新社区居家服务模式7.北京太阳宫社区卫生服务中心：构建以需求为导向的全方位老年健康服务体系8.北京市丰台区颐康养老照护中心：依托区域医养联合体和大健康服务的社区医养模式9.天津市和平区卫生健康委：不断完善健康养老服务体系，推动医养结合创新发展10.天津市津南区天同养老院：“居家-社区-机构”无缝衔接医养结合服务11.天津市河西区马场街社区卫生服务中心：在探索中推进医养结合工作的发展12.天津市河东区东新街社区卫生服务中心：探索“医养防融合”新模式13.河北省衡水市阜城县卫生健康局：探索农村医养结合模式，打通健康扶贫“最后一公里”14.河北省邢台市卫生健康委：整合多元医养结合模式，形成精准服务提供体系15.河北省邢台市巨鹿县卫生健康局：“医养一体，两院融合”，农村医养结合模式探索16.河北省泊头市福星园护理院：建立体系化服务管理，制定个性化照护方案17.河北爱晚红枫集团：综合多样化医养模式，建立多层次服务体系18.河北省张家口市桥东区红旗楼阳光家园爱心托养服务中心：建立社区嵌入型医养结合模式，寻求精准多元化照护服务体系19.山西省大同市卫生健康委：明确目标，步步推进；激励人才，智慧养老；因地制宜，平衡发展20.山西省晋中市卫生健康委：政府办养老，医疗融服务，强力推动医养结合事业健康多元发展21.山西省太原市第二人民医院：探索医养专业护理模式，开启安宁舒缓医学之路22.山西省汾阳市汾酒集团社区卫生服务中心：嵌入社区，提供多层次服务；因人制宜，满足个性化需求23.内蒙古自治区鄂尔多斯市卫生健康委：探索医养结合模式，打造健康养老服务24.内蒙古自治区巴彦淖尔市慈善医院：探索“135”路径，推进医养结合一站式服务25.内蒙古自治区锡林浩特市爱祺乐牧民养老中心：以蒙医蒙药为特色的新型牧区养老服务模式26.内蒙古自治区鄂尔多斯市中华情医养院：医养康护一体化集团性运行27.内蒙古自治区巴彦淖尔市五原县夕阳红老年公寓：县乡村三级“互联网+”智能医养服务体系28.辽宁省沈阳市卫生健康委：建机制搭平台育人才，构建医养结合“沈阳模式”29.辽宁省沈阳市安宁医院：失能失智老人整合照护的安宁模式30.辽宁省金秋医院：医养融合、以创新举措，促老龄健康发展31.辽宁省沈阳市和平区北市社区卫生服务中心：社区卫生服务中心开展安宁疗护的经验分享32.辽宁省阜新市卫生健康委：全面推进农村医养结合工作经验分享33.吉林省长春市卫生健康委：探索建立保障制度，落实医养融合全面覆盖34.吉林省白城市康泰养护服务中心：老年人心理照护经验分享35.吉林省延边宁养医院：失智照护、姑息治疗与安宁疗护经验分享36.吉林省长春市朝阳区红旗第一社区卫生服务中心：社区卫生服务中心与养老机构融合发展模式探索37.吉林省吉林市震宇康复护理院：以技术和人才为抓手提高医养照护服务能力38.黑龙江省齐齐哈尔市卫生健康委：大力发展医养结合，助力老年健康39.黑龙江省大兴安岭地区卫生健康委：健全机制、明确定位，构建医养结合“四模式”发展新路子40.黑龙江省中医药大学附属二院南院：规划十大中心，构建七位一体，龙江中医康养航母41.黑龙江省海员总医院：以提升失能老人的生存质量为目标，努力维护失能老人的生命尊严42.黑龙江省齐齐哈尔市卫生学校：整合资源，发挥优势，积极探索医养教结合新模式43.黑龙江省牡丹江市社会福利院：发展养老服务体系，提升医养结合水平44.黑龙江省哈尔滨市道里区通江社区卫生服务中心：立足基层卫生服务，开展老年特护工作45.上海市卫生健康委：构建体系、创新机制，助推上海“医养”深度融合46.上海市嘉定区卫生健康委：“医养护保”四位一体服务建设探索47.上海市金山区众仁老年护理医院：加强学科建设，完善专业化服务48.上海市徐汇区康健街道社区卫生服务中心：整合资源，全效提升个性化医养结合服务49.上海市黄浦区外滩街道社区卫生服务中心：建设“一站多点”服务体系，打造市区“为老服务圈”50.上海市松江区车墩镇社区卫生服务中心：人本服务助推医养护一体化建设51.上海市普陀区卫生健康委：以需求为导向，开展全方位医养结合服务52.上海市徐汇区卫生健康委：服务整合、资源联动，积极推进“健康养老”53.上海市静安区共和新路社区卫生服务中心：推进“1+25+X”健康管理，构建社区智慧养老模式54.上海市青浦区重固镇社区卫生服务中心：发展乡镇“互联网+健康养老”服务建设55.福寿康（上海）医疗养老服务有限公司：深化社区居家“医养结合”便捷服务56.江苏省南京市卫生健康委：探索健康养老新模式，打造医养结合服务圈57.江苏省苏州市卫生健康委：打通最后一公里，构建全方位老年医疗护理服务体系58.江苏省南京江宁沐春园护理院：打造“医康养护”一体化服务新模式59.江苏无锡朗高护理院：科学发展找定位，医养结合求创新60.江苏省苏州市福星护理院：护理院专科齐全，突出特色护理61.江苏省南通北阁护理院：病有可医养有所享，创新医疗改革新模式62.江苏省淮安市洪泽区夕阳红养老公寓：聚力健康养老，共建夕阳乐园63.江苏省扬州市曜阳康复医院：积极打造“医康护养疗”五位一体养老服务体系64.江苏省泰兴市大庆老人院：走医养结合之路，创爱心护理品牌65.江苏省宿迁市虹枫老年康复护理院：标准化管理，规范化服务，推进医养结合护理院健康发展66.江苏省南京市赛虹桥社区卫生服务中心：全面探索“医养一体化”社区养老新模式67.江苏省南通市北护理院：打造优势照护专科，丰富医养结合内涵68.浙江省杭州市卫生健康委：着力智慧医疗，助推医养结合69.浙江省杭州市富阳区卫生健康局：致力提升养老医疗服务质量70.浙江省杭州市西湖区卫生健康局：医养融合，西湖模式71.浙江省嘉兴市卫生健康委：医养护智慧服务型养老模式72.浙江省金华市金东区卫生健康局：全覆盖、全方位、全过程的医养结合养老模式73.浙江省义乌市卫生健康局：“医、康、护”三位一体的健康养老模式74.浙江省宁波市鄞州区钱湖医院：以医院转型为抓手的社区医疗保健式养老模式75.浙江逸和源嘉兴基地：养老与医疗无缝对接的养老模式76.浙江省衢州市天颐老人之家：以互联网为手段创建智慧医养模式77.安徽省亳州市蒙城县卫生健康局：改革创新服务模式，健全完善服务网络78.安徽阜阳红叶林老年护理院：三分医疗，七分护理79.安徽省合肥市第一人民医院：四元联动，医养结合服务模式实践探索80.安徽省合肥市九久夕阳红养老集团：不忘初心，锐意创新，加快发展医养服务81.安徽省马鞍山市向阳护理院：医护养康、绿色低碳、天然养吧82.安徽省滁州市琅琊区西方寺社区卫生服务中心：“医”“养”融合让老年人安享晚年83.安徽省合肥市庐阳区四里河街道社区卫生服务中心：强管理，勤练兵，重实效84.安徽省芜湖市镜湖区大富社区健康养老服务中心：构建全方位医养结合模式，打造最美“夕阳红”85.安徽省蚌埠医学院第二附属医院：开拓创新，推进皖北医养结合示范基地建设86.安徽省蚌埠市壹智居家养老信息服务中心：互联网+医养结合87.福建医大附一护养中心：加强慢性病管理，提升长者生命质量88.福建厦门莲花医养集团：打造9073医养综合体，为长者提供全方位一站式服务89.福建省莆田市秀屿区东庄镇厝头村幸福院：弘扬孝道文化，共建和谐社会90.福建省宁德市古田县社区居家养老服务中心：加强资源整合，创新服务模式91.江西省南昌市卫生健康委：盘活医疗资源，搭建服务平台92.江西省南昌市青山湖区绿康国际老年城：公建民营医养结合的绿康模式93.江西省赣州市兴国县夕阳红老年公寓：养老机构与医院一体化建设，为老年人保驾护航94.江西省赣州市章贡区杨仙老年公寓：医护养康托管及旅居养老多模式养老做法95.江西省赣州厚德医院：医院与康养中心融合的康复养老模式96.江西省吉安市泰和颐康医院：慢病管理的医养结合养老模式97.江西省宜春市老年护理院：以老年护理院为主导，提升护理员技能培训为导向的医养结合模式98.山东省青岛市卫生健康委：创新培育，打造医养结合青岛新模式99.山东省青岛市即墨区卫生健康局：“医护巡航”推进居家医养结合工作100.山东省济宁曲阜市卫生健康局：探索医养融合新模式，打通健康养老“最后一公里”101.山东省烟台市牟平区姜格庄街道社区卫生服务中心：让街道社区卫生服务中心在医养结合工作中充当主力军102.山东省桓台县索镇卫生院：探索两院一体新模式，开启健康养老新征程103.山东威海海大护理院：强化制度建设，努力打造医养结合标准化服务品牌104.山东省聊城市第四人民医院医养中心：以老人幸福为导向，探索医养结合智慧养老新模式105.山东省滨州杏林医养健康管理中心：整体照护模式在失智老人护理中的探索和实践106.山东省聊城市鲁西老年护养院：失能人员有保障，失智家庭减负担107.山东微山湖老年疗养中心：打造湖区医养建设品牌，争做服务群众行业标杆108.山东省临沂金雀山社区卫生服务中心：真情相伴与爱同行，打造“医康养结合”新模式109.山东省德州市庆云县东辛店镇卫生院：坚定服务理念，创建医养服务新模式110.山东省临朐县辛寨中心卫生院卧龙分院：创新模式融合发展，全力打造基层医养结合新模板111.河南省商丘市卫生健康委：重规划强政策，促进医养融合，助推商丘健康养老产业转型发展112.河南省兰考县卫生健康委：资源共享，社会参与，全面融合医疗卫生与养老服务113.河南省郑州市爱馨阳光城：医养综合体上下联动，全程为老人保驾护航114.河南省郏县四知堂中医院：创新“医养联合体”三级养护模式115.河南省鹤壁市老年公寓：打造立体式医养结合服务体系116.河南省淇县朝阳仁爱康复养老中心：医养“联姻”，护航老人幸福晚年117.河南省南阳市第九人民医院：医养结合，守护最美夕阳红118.河南省濮阳市中医院：因地制宜，先试先行，主动探索医疗+养老结合新模式119.湖北省武汉市卫生健康委：以需求为导向探索医养融合服务模式120.湖北省襄阳市谷城县卫生健康局：推动医疗资源下沉，促进社区农村医养深度融合121.湖北省咸宁市卫生健康委：创新模式市场运作，推进医养结合发展122.湖北省随州市卫生健康委：以积极老龄化为目标推进社区、农村医养服务融合发展123.湖北省随州老年康复护理医院：构建机构、社区和居家的医养结合服务体系124.湖南省株洲市卫生健康委：发挥政府主导作用，整合资源助推医养结合125.湖南省郴州市卫生健康委：探索“四合”模式，构建“医、养、护、康”四位一体健康养老服务体系126.湖南省岳阳市卫生健康委：政府主导，多措并举，有效推进医养结合试点工作127.湖南省长沙市卫生健康委：构建医养融合体系，推进医养结合发展128.湖南省湘潭市卫生健康委：顺应老年健康需求，积极推进医养结合，完善健康服务体系，升级便民养老服务129.湖南省岳阳市康复医院：倡导精养型医疗养老服务，提升医养结合服务水平130.湖南省长沙市康乃馨养老产业投资置业有限公司：三位一体，无缝对接，守护长者健康131.湖南省长沙市睦邻健康养老服务有限公司：深耕社区居家医养结合，打造幸福小区睦邻街坊132.湖南省长沙市第一社会福利院：基于多元养老需求，持续改进医疗护理服务质量133.湖南省湘潭市第六人民医院：坚持“五个导向”，打造“五种服务”134.广东省深圳市罗湖区卫生健康局：探索“两个六”管理服务机制，全面推进医养结合工作135.广东省广州市老人院：以四化协同为驱动，推进医养深度融合136.广东省广州市番禺区祈福护老公寓：三甲医院资源共享，促进医养结合发展137.广东省深圳市罗湖区医养融合老年病医院：管理、服务和资源三融合，注重标准化建设138.广东省东莞市东坑医院：公立医院多维度探索医养结合服务路径139.广东省湛江市第二中医医院：以中医为特色，飞入寻常百姓家的医养结合服务140.广东省珠海市平沙镇社会福利中心：由医院运营镇社会福利中心，努力实现三方共赢141.广东省广州市越秀区白云街社区卫生服务中心：做精家庭医生服务团队，推进医养结合142.广东省广州市远海健康：以机构养老带动社区居家养老，打造“嵌入式养老服务综合体”143.广东省广州市黄埔区红山街社区卫生服务中心：倾心打造闭环式医养服务的“红山模式”144.广西壮族自治区南宁市卫生健康委：以“三抓”为突破口，开创医养结合工作新局面145.广西壮族自治区靖西市卫生健康局：创新机制，顺应发展，满足老年人健康养老服务需求146.广西壮族自治区南宁市第八人民医院：砥砺“养老”之医术，锤炼“孝老”之仁心147.广西壮族自治区南宁市夕阳红康复护养中心：功能区齐全，老牌精细服务，解决刚需问题148.海南省托老院：医养结合服务规范化与标准化探索149.重庆市忠县卫生健康委：农村老年智慧健康促进与管理150.重医一院青杠老年护养中心：医护康养教一体化模式探索151.重庆宏善康乐源康养中心：构建社会支持网络加强慢病管理和心理健康服务152.重庆市渝北区龙山老年养护中心：以养减医、以医助养实现医养结合153.重庆渝西医院：“康复与养老合作联盟”1+N模式探索154.重庆市总工会杨家坪疗养院：多学科协作下的基于需求的分类照护管理155.重庆市第一社会福利院：注重防治结合与院内外合作的“321”医养护综合照护模式156.重庆西南大学医院：立足高校社区，促进健康养老157.重庆市沙坪坝区井口社区卫生服务中心：社区卫生服务机构托老服务模式探索实践158.四川省成都市卫生健康委：基础医养与特色医养并举，满足群众多层次需求159.四川省攀枝花市卫生健康委：以需求为导向构建多元医养结合新模式160.四川省德阳市卫生健康委：以政策标准体系建设为引领，加快健全老龄健康服务体系161.四川省内江市卫生健康委：凝心聚力谋发展，高位求进推医养162.四川省成都市第八人民医院：“医护康养一体化”，共筑老年健康梦163.四川省成都市都江堰杰琳康复医院：医务社工嵌入社区医养结合，“四维服务”构建全新养老服务模式164.四川省第二中医医院医养中心：中医呵护下的康养之路165.四川省自贡市老年病医院：老年病医院的医养结合养老模式介绍166.四川省攀枝花市中西医结合医院：智慧支撑，打造“1314”健康管理模式167.四川省德阳市中西医结合医院：“一站式”医养服务，惠老人，惠机构，惠社会168.四川省绵阳市江油市老年病医院：立足江油，辐射绵阳，医养结合，错位发展169.四川省内江市第六人民医院：替天下儿女尽孝心，为社会家庭分忧愁170.四川省雅安市人民医院：探索医养融合区块链，推进养老产业新发展171.四川省成都市天府新区新兴卫生院：扬医养结合之帆，走改革创新之路172.四川省遂宁市桂花镇医养结合示范中心：基层医改新举措，医养结合新路子173.四川省乐山市犍为县中医医院：互联网+居家养老174.贵州省铜仁市德江县卫生健康局：创新“三区三院三联”模式，推进医养结合工作175.贵州省毕节市社会福利院：创新机制，多措并举，推进医养结合工作176.贵州省凯里市中医医院：以“患者需求为导向”探索医养结合服务新体系177.贵州省六盘水市钟山区黄土坡社区卫生服务中心：夯实基础创新模式，助力医养结合健康养老178.云南省昆明市卫生健康委：建立“三体一式一型”，助推医养结合大发展179.云南省曲靖市陆良县卫生健康局：发挥区域优势，整合社会资源180.云南省文山州德惠老年病专科医院：民办公助，融合发展181.云南省大理州南山养老院：以医带养、以养促医，强化提升服务质量182.陕西省卫生健康委：医养结合工作开展情况及问题对策思考183.陕西省西安市卫生健康委：推进医养有机融合,优化老年健康服务184.陕西省安康市卫生健康委：机构、社区、居家同发力，打造健康养老安康城185.陕西省西安市工会医院：中法合作开展有品质的老年特色照护186.陕西省宝鸡市福乐爱心护理院：注重流程规范，开展基于需求的综合照护187.甘肃省卫生健康委：多措并举，加快推动医养结合188.甘肃省酒泉市肃州区卫生健康局：政府主导，社会参与，创新推动医养结合新模式189.甘肃省兰州市城关区康乐医院：立足实际，促进医养无缝衔接190.甘肃省嘉峪关市建设社区卫生服务中心：融养老服务于社区健康管理191.青海省西宁市大通县卫生健康局：多元分类服务，实施政策普惠，保障健康养老需求192.青海省海东市卫生健康委：探索多种发展模式，促进医养融合发展193.青海省海南藏族自治州卫生健康委：发挥特色优势，加强老年人健康服务体系建设194.宁夏回族自治区石嘴山市大武口医养服务中心：政府主导，促医养深度融合195.新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市卫生健康委：推进医养结合发展，加快老年健康服务体系建设196.新疆维吾尔自治区克拉玛依市人民政府：创新思路，探索前行，构建医养结合服务新模式197.新疆维吾尔自治区库尔勒市九九老年公寓：医养事业献真情，智能康养我先行198.新疆维吾尔自治区克拉玛依市白碱滩区广佑颐养老年服务中心：构建养医结合、医养结合、养康结合新型养老服务模式199.新疆生产建设兵团第一师七团医院：惠民、利民、服务于民200.新疆生产建设兵团第七师奎屯中医院：关爱健康生命有约，奉献真情服务无限。

护士典型事迹材料范文(9篇)

护士典型事迹材料范文(9篇) xx，主管护师，1996年毕业于XXX，现任xxx二院普外科六病房护士，从事护理工作16年。

普外科护士先进事迹如下：自参加工作后，一直从事外科临床护理工作。

工作以来一直保持着良好的心理素质，任劳任怨的专业精神，从不计较个人得失,真正做到了XXX，全身心地投入到护理工作中。

对护理工作精益求精，细致入微，十几年来从未发生过护理差错，对患者有高度的责任感和同情心，急患者所急，想患者所想，减轻了患者的病痛，给医院赢得了荣誉。

坚持做到理论联系实际，总结经验，不断提高护理操作技术水平，特别擅长疑难及无痛静脉穿刺术，急诊护士先进事迹受到患者家属及同行的一致好评。

思想积极上进，XXX进取，工作中踏踏实实，不怕苦，不怕累，全心全意为患者服务。

在三班倒的情况下，克服了各种困难，努力完成了高护自学考试，提高了业务素质。

1999年在脑外科工作期间，因及时的观察，准确的判断，发现脑疝前期症状的患者，及时的通知医生并实施抢救而挽救了很多患者的生命，深受医生的感谢与好评。

20XX年，一位甲状腺术后多日的患者在晚间如厕时突然出现不明休克，xx 带领并指导着当时刚刚参加工作不久的年轻医生，争分夺秒地对其实施抢救，当来会诊的心内医生都告知家属“患者不行了，准备后事吧”的时候，xx仍然没有放弃，坚持着和值班医生轮流挤压呼吸球，实施心肺复苏术，护士长事迹再配合有效的抢救药物使用，终于在经过了长达近6个小时不懈地努力下，患者于次晨5时左右有了自主呼吸，并逐渐恢复了意识，心电室和之前的心内科医生再次来会诊的时候，也都露出了惊讶的表情和赞赏的目光。

xx的一夜未眠换来了一个生命，让深刻感到了自己的职责之重和职业的伟大。

xx积极参与开展各种新护理技术项目,与同事们一起克服工作中遇到的各种困难，并将自己多年积累的临床经验传授给年轻护士，不断研究，更新知识，钻研新的护理技术，并有效地利用到临床护理工作中，从而取得良好的护理效果。

医养结合养老模式创新发展的对策分析

医养结合养老模式创新发展的对策分析摘要：我国人口老龄化形势严峻并将进入老龄化高原阶段，解决老年人的养老服务和医疗问题是当前我国养老体系和医疗卫生改革的关键议题，走“医养结合”道路是促进医疗和养老有效衔接的必然选择。

探索并建立一个完善的健康养老服务体系,是提升我国养老服务质量的重要举措。

因此，本文就医养结合养老模式创新发展的对策进行了分析，仅供参考。

关键词：医养结合养老模式；创新发展；老年护理随着我国现阶段老龄化现象日益加重，由于一些老年疾病的突发、常发及易发性，患病老人的治疗与看护问题对家庭带来不同程度的困扰及压力，而现状却是医疗机构与养老机构相互独立、自成系统，养老院就医不便，医院无法进行养老，老年人一旦患病不得不来回往返于家庭、养老机构及医院，既耽误治疗，对家庭也增加了负担。

医养结合是指医疗资源与养老资源相结合，实现社会资源利用的最大化，通过利用医养一体化的发展模式，集医疗、康复、养生、养老等为一体，把老年人健康医疗服务放在首要位置，将养老机构和医院的功能相结合，把生活照料及康复关怀融为一体的新型模式。

一、医养结合内涵我国国家政策中首次提出“医养结合”概念，是在国务院发布的35号文中。

2013年，国务院出台《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》，提出“积极推进医疗卫生与养老服务相结合，推动医养融合发展。

促进医疗卫生资源进入养老机构、社区和居民家庭；医疗机构要积极支持和发展养老服务”。

学术界对医养结合的概念还没有统一的定论，通过对大多数学者观点的梳理可将“医养结合”概括为：通过整合医疗资源与养老资源达到医疗养老资源优化配置的目的，为满足不同阶段的老年人在养老过程中对健康问题不同层次的需求。

“医”是指一整套医疗卫生服务和保健服务，包括诊疗、医学护理、康复治疗、体检、健康咨询等；“养”则包括生活照顾、精神心理慰藉、文化娱乐活动、临终关怀等。

二、医养结合的服务模式及特点目前，我国共有近4000家医养结合机构（指兼具医疗卫生资质和养老服务能力的医疗机构或养老机构），并形成了4种相对成熟的服务模式，即医养签约合作，养老机构增设医疗机构，医疗机构内设养老机构，医疗卫生服务延伸至社区、家庭，实现融合发展。

2024年养老产业将成为新的增长点

投资规模与增长速度
近年来，养老产业投资规模不断扩大，增长速度加快，显示出强劲的发展势头。
投资热点与领域
当前，养老产业投资热点主要集中在养老服务、养老地产、养老金融等领域。
前景展望
随着老龄化趋势的加剧和政策的持续扶持，养老产业投资前景广阔，未来将成为新的经济增长点。
政府引导基金在养老产业中作用
实时监测老年人身体状况，预防突发疾病。
远程医疗技术
利用互联网技术实现远程诊疗、健康咨询等服务，缓解医疗资源紧张问题。
个性化定制康复辅具设计理念
人体工程学设计
根据老年人身体特征和使用习惯，设计符合人体工程学的康复辅
具，提高使用舒适度。
个性化需求定制
针对不同老年人的个性化需求，提供定制化的康复辅具设计方案
。
智能化辅助功能
集成传感器、语音识别等技术，实现康复辅具的智能化操作和语
音交互功能。
政策法规对康复辅具行业影响
政府支持政策
政府出台一系列支持养老产业发展的政策，包括财政补贴、税收优惠等，推动康复辅具行业快速发展。
行业标准规范
制定康复辅具行业标准规范，提高产品质量和安全性能要求，促进行业健康发展。
02 债权投资
向养老企业提供贷款或购买企业债券，获取固定收益。
03
夹层投资
04
结合股权和债权投资的特点，为养老企业提供灵活的融资方案。
资产证券化
将缺乏流动性但能够产生可预见的稳定现金流的养老资产，通过一定的结构安排，对资产中风险与收益要素进行分离与重组，进而转换成为在金融市场上可以出售和流通的证券的过程。
产业结构
养老产业逐渐形成了以居家养老、社区养老和机构养老为主体的多元化结构，其中居家养老占据主导地位，社区养老和机构养老发展迅速。

智慧医养结合管理服务平台系统解决方案

智慧医养结合管理服务平台令狐采学系统解决方案2017年02月目录1建设背景51.1社会背景51.2政策背景52项目定义63平台特点73.1搭建医养护一体化运作平台73.2整合医养护服务资源73.3提升老年人生命质量73.4建立无缝隙机构照护服务体系7 4平台介绍74.1老人管理74.1.1入住登记84.1.2外出登记94.1.3探视来访104.1.4退住办理104.2接待管理114.2.1咨询登记114.2.2预约登记114.2.3试住登记114.2.4入住登记114.3评估管理124.3.1能力评估124.3.2风险评估与指导134.4服务管理134.4.1护理管理134.4.2智能看护174.4.3健康服务194.4.4餐饮管理234.4.5用药服务234.4.6亲情关爱244.4.7突发事件管理254.5费用管理254.5.1缴费日期设置264.5.2费用类别设置264.5.3初始费用264.5.4押金管理264.5.5预存管理264.5.6费用流水274.5.7费用调整284.5.8缴费管理284.5.9账单管理284.5.10退住结算294.5.11票据打印304.6人事管理324.6.1员工信息324.6.2培训管理324.6.3奖惩管理324.6.4排班方案324.6.5员工排班324.7医护工作站334.7.1电子病历管理334.7.2医嘱管理334.8理疗管理344.8.1护理计划344.8.2用药计划344.8.3康复计划354.9居家管理354.9.1服务下单354.9.2工单分派364.9.3工单确认374.9.4工单回访374.9.5工单投诉374.9.6跟踪查询384.9.7紧急救助394.10护工APP404.10.1排班查询404.10.2交替班404.10.3点餐414.10.4老人信息424.10.5护理计划及执行434.10.6事故登记444.11服务人员APP444.12老人及家属APP454.12.1服务下单454.12.2床位状态464.12.3关爱视频464.12.4亲情相册464.12.5护理信息474.12.6健康数据474.12.7账户管理475中间件接口程序476应用支撑子系统486.1呼叫中心系统486.1.1程控交换486.1.2自动呼叫分配ACD486.1.3交互式语音应答（IVR）486.1.4CTI服务器496.1.5坐席Agent496.2地图定位496.3短信接入496.4其他应用支撑系统507系统的服务支持507.1系统的技术支持507.2电话支持服务507.3电子邮件服务517.4客户回访518维护支持与保修518.1售后服务项目清单518.2技术服务级别521建设背景1.1 社会背景（1）老龄人口基数大增长快，健康成为应对老龄化核心问题2014 年，全国老龄工作委员会办公室发布的《中国老龄产业发展报告(2014)》显示，2013 年，中国老年人口数量已经达到2.02 亿，其中65 岁以上的老人已经达到了10%，半失能、失能、失智老人近4000 万，完全失能老人达到100 万左右。

招护士走心文案简短

在这个充满爱与温暖的世界里，有一种职业，如同守护生命的使者，她们用细腻的双手，呵护着每一个脆弱的生命；她们用无私的奉献，诠释着医者仁心的真谛。

她们，就是护理天使，是医院里最美丽的风景线。

如今，我们诚挚邀请您——加入这个光荣的行列，共同书写护理事业的辉煌篇章！携手共筑护理梦，绽放护理人生花亲爱的朋友们，你是否曾想过，用自己的力量去温暖他人的生命？是否渴望在救死扶伤的道路上，找到属于自己的价值和意义？现在，机会来了！我们医院，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性医院，拥有先进的医疗设备、精湛的医术和完善的护理团队。

在这里，您将有机会：接受专业的护理培训，不断提升自己的专业技能；与国内顶尖的护理专家共事，拓展自己的视野；为患者提供全方位的护理服务，实现自己的人生价值；在温馨和谐的团队氛围中，收获友谊和成长；获得具有竞争力的薪酬待遇，实现物质与精神的双重满足。

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诚挚邀请，共绘护理事业美好蓝图亲爱的朋友们，护理事业需要您的加入！我们期待您的到来，携手共绘护理事业美好蓝图。

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护理天使，期待您的加入！亲爱的朋友们，护理事业因您而精彩！让我们携手共进，用爱心和汗水，为患者撑起一片蓝天，为护理事业贡献自己的力量！期待您的加入，共创辉煌！报名方式有意者请将个人简历发送至邮箱：**************，或拨打热线电话：xxxxxxxx。

厦门的医疗资源如何

厦门的医疗资源如何厦门，这座美丽的海滨城市，不仅以其迷人的自然风光和浓厚的人文氛围吸引着众多游客和居民，其医疗资源也在不断发展和完善，为市民的健康提供了坚实的保障。

厦门的医疗机构数量众多，分布较为广泛。

从大型综合性医院到专业化的专科医院，再到基层社区卫生服务中心，形成了一个较为完整的医疗服务体系。

厦门大学附属第一医院是厦门医疗领域的佼佼者之一。

它拥有先进的医疗设备和高素质的医疗团队，在多个学科领域都有着出色的诊疗水平。

医院的科室设置齐全，涵盖了内科、外科、妇产科、儿科等各个领域。

无论是常见疾病的诊治，还是疑难杂症的攻关，都具备丰富的经验和技术实力。

厦门大学附属中山医院也是厦门市民信赖的医疗机构之一。

其在心血管疾病、消化系统疾病等方面有着深入的研究和卓越的治疗成果。

医院注重医疗技术的创新和人才的培养，不断引进新的医疗技术和治疗方法，为患者提供更加优质的医疗服务。

除了这两所综合性大医院，厦门还有许多专科医院在各自的领域发挥着重要作用。

例如，厦门市妇幼保健院在妇幼保健和妇产科领域有着专业的优势，为妇女儿童的健康提供了全方位的保障；厦门市口腔医院则在口腔医学方面具备精湛的技术，为市民的口腔健康保驾护航。

在医疗设备方面，厦门的医疗机构不断加大投入，引进了一系列先进的医疗设备。

如高精度的 CT 扫描仪、磁共振成像（MRI）设备、数字化 X 射线摄影系统等，这些设备为疾病的准确诊断和有效治疗提供了有力的支持。

医疗人才是医疗资源的核心。

厦门通过多种方式吸引和培养优秀的医疗人才。

一方面，积极引进国内外知名专家和学科带头人，提升医疗团队的整体水平；另一方面，加强本地医疗人才的培养，通过与高校合作、开展培训项目等方式，不断提高医务人员的专业素养和临床技能。

厦门的社区卫生服务中心也在不断完善和发展。

它们分布在各个社区，为居民提供基本的医疗服务和公共卫生服务。

居民可以在这里进行常见病的诊治、慢性病的管理、预防接种等，极大地方便了居民的就医需求。

民政部办公厅、国家发展改革委办公厅关于公办养老机构改革优秀案例的通报

民政部办公厅、国家发展改革委办公厅关于公办养老机构改革优秀案例的通报文章属性•【制定机关】民政部,国家发展改革委办公厅•【公布日期】2020.09.24•【文号】•【施行日期】2020.09.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民政其他规定,老年人保障正文民政部办公厅国家发展改革委办公厅关于公办养老机构改革优秀案例的通报各省、自治区、直辖市民政厅（局）、发展改革委，新疆生产建设兵团民政局、发展改革委：根据《民政部办公厅国家发展改革委办公厅关于开展公办养老机构改革试点工作总结推广公办养老机构改革典型经验的通知》（民办函〔2020〕57号）要求，民政部、国家发展改革委开展了公办养老机构改革典型经验收集及遴选工作，按照地方推荐、专家评审、系统比对、部门联审、网站公示等程序，遴选出了北京市第五社会福利院等49家公办养老机构改革优秀案例，现将其经验做法予以通报，供各地学习借鉴。

附件：公办养老机构改革优秀案例简介民政部办公厅国家发展改革委办公厅2020年9月24日附件公办养老机构改革优秀案例简介1.北京市第五社会福利院经验做法：北京市第五社会福利院顺应社会发展需求，坚持问题导向，在北京市公办养老机构改革统一部署下，探索将收住范围从生活能自理、适合集体生活的社会老年人，调整为重点向70岁以上能够自理的计划生育特殊家庭老年人提供服务，成为全国率先集中接收计生特殊困难家庭老年人的综合性示范养老机构，开启了全新探索实践。

该机构着力在功能配备、团队建设、建章立制、专业培训、服务项目设定上下功夫，已收住计生特殊困难家庭老年人70余人，服务对象从入住前的忐忑不安，到逐渐适应集体养老生活，再到现在老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安，充分展现了集中收养试点工作的成效。

2.北京市朝阳区第二社会福利院经验做法：北京市朝阳区第二社会福利院有养老床位469张，2017年正式投入运营，2019年通过北京市五星级养老服务质量认证，是北京市星级养老服务的窗口单位。

公立医院高质量发展背景下的质量管理实践与思考

‘中国卫生质量管理“第29卷第7期(总第176期)2022年7月D O I :10.13912/j .c n k i .c h qm.2022.29.07.10郭璐怡郭琼苏志英吴谨准* 通信作者:吴谨准厦门大学附属妇女儿童医院/厦门市妇幼保健院福建厦门 361000公立医院高质量发展背景下的质量管理实践与思考郭璐怡郭琼苏志英吴谨准*ʌ摘要ɔ 新时期的公立医院发展强调内涵质量㊂厦门大学附属妇女儿童医院(厦门市妇幼保健院)从信息化建设与关键绩效指标评价体系两方面着手,推动医院高质量发展㊂信息化平台提升了医院管理效率,关键绩效指标评价体系提高了全员参与意识,促进了从基础㊁环节到终末质量的管理闭环㊂提出,未来公立医院的高质量发展应致力于完善内部绩效管理体系,并持续优化信息化平台㊂ʌ关键词ɔ 医院管理;医疗质量;公立医院改革;高质量发展中图分类号:R 197.323 文献标识码:BP r a c t i c e a n dT h i n k i n g o f Q u a l i t y M a n a g e m e n tu n d e r t h eH i g h Q u a l i t y D e v e l o p m e n to fP u b l i cH o s p i t a l s /G U O L u y i ,G U O Q i o n g ,S U Z h i y i n g ,e t a l .//C h i n e s eH e a l t h Q u a l i t y M a n a ge m e n t ,2022,29(7):35-38A b s t r a c t T h ed e v e l o p m e n tof p u b l i ch o s p i t a l si nt h en e w e r ae m p h a s i z e s q u a l i t y c o n n o t a t i o n .T h e A f f i l i a t e d W o m e n a n dC h i l d r e nH o s p i t a l o f X i a m e nU n i v e r s i t y (X i a m e nM a t e r n a l a n dC h i l dH e a l t hH o s p i t a l )p r o m o t e d t h e h i gh -q u a l i t y d e v e l o p m e n t o f h o s p i t a l f r o mt h e t w o a s p e c t s o f i n f o r m a t i o n c o n s t r u c t i o n a n d t h e k e yp e r f o r m a n c e i n d e x e v a l u a -t i o ns y s t e m.I n f o r m a t i o n p l a t f o r mh a d i m p r o v e d t h e e f f i c i e n c y o f h o s p i t a lm a n a g e m e n t ,a n d k e y p e r f o r m a n c e i n d i c a t o r a s -s e s s m e n t s y s t e mh a d i m p r o v e d t h e a w a r e n e s s o f a l l s t a f f t o p a r t i c i p a t e i n q u a l i t y m a n a g e m e n t ,a n d p r o m o t e d t h e q u a l i t y m a n a g e m e n t c l o s e d l o o p f r o mt h e f o u n d a t i o n ,t h e l i n k ,t o t h e f i n a l .I tw a s p r o p o s e d t h a t t h e f u t u r e h i g h -q u a l i t y de v e l -o p m e n t of p u b l i c h o s p i t a l s s h o u l d f o c u s o n i m p r o v i ng i n n e r p e r f o r m a n c em a n n a g e m e n t s y s t e m ,a n d c o n s t a n t l y o pt i m i z e t h e i n f o r m a t i o n p l a t f o r m.K e y w o r d s H o s p i t a lM a n a g e m e n t ;M e d i c a lQ u a l i t y ;P u b l i cH o s p i t a l sR e f o r m ;H i g hQ u a l i t y D e v e l o pm e n t F i r s t -a u t h o r 's a d d r e s s T h eA f f i l i a t e d W o m e na n dC h i l d r e n H o s p i t a l o fX i a m e n U n i v e r s i t y/X i a m e n M a t e r n a l a n d C h i l dH e a l t hH o s p i t a l ,X i a m e n ,F u ji a n ,361000,C h i n a 1 新时期公立医院高质量发展的内涵高质量发展是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要组成部分㊂公立医院高质量发展是一种以质量和效益为价值取向的新发展理念[1],其核心内涵是以人民健康为中心,回归社会公益性,通过从规模扩张型转向提质增效型,从粗放管理转向精细管理,最终实现医疗质量与管理效率等多方面的全面提升,为广大患者提供更高质量㊁更加公平㊁更安全的医疗卫生服务㊂厦门大学附属妇女儿童医院(厦门市妇幼保健院)创建于1959年,是集保健㊁医疗㊁教学㊁科研为一体的大型三级甲等妇幼保健院,致力于努力降低孕产妇㊁新生儿死亡率,促进优生优育,提高出生人口素质及妇女儿童健康水平㊂目前,医院年门诊量150万余人次,年分娩量1.6万人次,出院4万余人次,手术量达3万余人次,服务范围已辐射至厦门周边的多个地区㊂该院自2019年以来,紧跟新一轮公立医院高质量发展浪潮,进一步完善现代医院质量管理制度,持续深化医院质量内涵建设,努力实现医疗技术水平和医疗服务质量的双提升,强化精细化管理,并取得了一定成果㊂公立医院高质量发展背景下的质量管理实践与思考郭璐怡郭琼苏志英等‘中国卫生质量管理“第29卷第7期(总第176期)2022年7月2高质量发展背景下的质量管理特色2.1新趋势:信息化助力质量精细化管理精细化管理是非泛化的㊁着眼于目标㊁注重环节控制的系统性管理[2]㊂近年来,‘国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见“‘关于推动公立医院高质量发展的意见“等相关文件陆续出台,均要求医院运营要体现精细化水平㊂信息化建设是精细化管理的技术保障[3],并成为医院管理的重要手段和推动力㊂2.1.1 以评促建,促进医疗质量闭环管理 2020年,为迎接国家电子病历五级评审㊁国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度评价,该院重点加强病历内涵建设和医疗质量过程管理㊂通过对电子病历的结构化与标准化改造,提升对病案首页㊁运行病历㊁终末病历的质控能力,从根本上夯实临床医疗数据质量,实现病历文书质量的全流程闭环管理㊂当前,医院评审评价的诸多指标直接取自病案首页,这也促使医院必须重视数据质量㊂该院依据国家㊁省市级文件要求,陆续发布‘厦门市妇幼保健院门诊电子病历评价标准“‘厦门市妇幼保健院病案首页评价标准“等文件,制定‘厦门市妇幼保健院病案首页填报指南“,设计病案首页信息逻辑校验规则等,并修订‘厦门市妇幼保健院住院病历评价标准“,明确制度规范,强化对临床科室病历书写质量的考核,对运行病历实施实时质量监控㊂同时,依托信息化平台,成立专项小组推进病案无纸化工作㊂截至2021年7月,全院实现住院病案无纸化管理㊂无纸化提高了管理效率,让医疗质量管理更为精细㊂2.1.2 信息整合,构建医院决策支持平台该院以‘国家三级公立医院绩效考核操作手册(2020版)“‘三级医院评审标准(2020版)“‘妇幼保健机构绩效考核指标(2020版)“等政策文件为指导,以国家医疗质量监测系统(HQM S)㊁国家医疗质量管理与控制信息网(N C I S)等网站填报要求为参考,对医院概况㊁实时运营监测㊁绩效考核㊁医疗质量与安全指标㊁卫生经济㊁工作量㊁药品分析等多项指标进行全面解读㊁逐一梳理,在明确计算方法,确认取数规则,汇总统计口径后,进行各部门责任分工,以此为基础,建立医院决策管理平台(B I系统)㊂B I系统集结病历质控系统㊁临床质量控制系统㊁单病种质量控制系统㊁合理用药辅助决策系统㊁医技工作质量控制系统于一体,实现实时质控和终末质控㊁实时监控与动态反馈的统一,构建精细化㊁规范化㊁标准化的医疗质控管理系统㊂对门急诊㊁住院量进行实时监测,并结合工作量㊁卫生经济㊁药品分析㊁医疗质量安全及等级医院评审等约150余个指标数据进行月度㊁季度㊁年度分析,有效规范临床医务人员的诊疗行为,促进医疗质量持续改进㊂同时,B I系统全面可视化的各类统计图表让医疗数据信息一目了然,实现相关指标数据的即时获取,为医院管理部门进行科室质量评价㊁医院领导层制定决策提供数据支持[4]㊂2.2新效能:完善关键指标绩效评价机制高效合理的绩效考核体系是实现高质量发展的指挥棒 [4]㊂该院将公立医院绩效考核与等级医院评审相关条款有机结合,融合省㊁市各质控中心标准,构建起一套以关键绩效指标考核为重点(占比60%),同时结合科室医疗质量与安全㊁护理质量安全以及日常行政管理质量等的综合管理考核的多维㊁动态质量考核体系(占比40%),引导科室在发展过程中,注重医疗质量安全与医疗服务水平并行提升,同时兼顾科研㊁教学工作㊂关键绩效考核指标的制定上,首先依据科室特性进行划分,分为手术科室㊁非手术科室㊁麻醉科㊁门诊保健科室㊁医技科室等几类㊂在以患者为中心的理念指导下,将医院绩效考核涉及到的质量安全㊁运营效率㊁合理用药㊁医保管理及社会效益纳入一级考核指标,根据不同科室的实际情况选取关键绩效指标(K P I),并依据重要级赋予权重,构建医院质量考核体系框架,分为手术科室16个二级指标㊁非手术科室13个二级指标㊁麻醉科9个二级指标㊁门诊保健科室11个二级指标㊁医技科室6个二级指标等㊂如表1所示,以手术科室为例,在6个一级指标的指导下,细化为17个二级指标㊂该院的绩效考核方案以具体的㊁可量化的㊁可操作的,由各党政后勤科室共同负责的定量指标为主,定性考评为辅,并按月度㊁季度进行考核,考核结果与科室绩效挂钩㊂通过前期的宣讲教育以及考核后的反馈点评,在各阶段实现医院总体绩效和科室绩效的有机统一,促进医疗质量的持续改进,推动医院高质量发展㊂见图1㊂3成效3.1内涵建设初见成效该院以公立医院绩效考核为指挥棒,通过建立全面质量管理体系,公立医院高质量发展背景下的质量管理实践与思考郭璐怡郭琼苏志英等‘中国卫生质量管理“第29卷第7期(总第176期)2022年7月图1 绩效考核流程以关键绩效指标考核为抓手持续推进功能定位㊁医疗质量㊁合理用药和服务流程等方面的质量改进㊂经过两年多的努力,截至2022年1月,各项指标持续向好,见表2㊂3.2 社会效益持续提高2021年,该院在获得2019年度国家医疗健康信息互联互通四级甲等的基础上,顺利通过国家电子病历五级评审㊂同时,在2019年度全国三级公立医院绩效考核中,该院位列全国妇产类医院第15名,评定为 A 级 ,在26个国考指标中,有11个指标达到满分,其中医疗质量㊁运营效率㊁持续发展㊁满意度评价均超过同类医院平均水平㊂4 思考4.1 探索构建以公益和激励为导向的绩效考核指标体系构建科学㊁合理的内部绩效考核指标体系是进一步深化公立医院改革㊁促进公立医院高质量发展的重要任务和要求[5]㊂在保证医疗服务效率和服务质量的同时,应坚持以绩效为基础㊁以考核为依据,与质量安全㊁运营效率㊁合理用药㊁医保管理及社会效益等核心要素挂钩,加强对质量内涵和公益性的引导,注重分配的公平性与合理性,体现医务人员的技术劳务价值,充分发挥绩效考核的激励导向作用,有效调动医务人员参与质量持续改进的积极性㊂医院在探索构建内部绩效考核方案的过程中,首先需明确绩效考核方针和目标,重新梳理各临床科室㊁党政后勤部门的定位及职责,完善相关绩效考核方案及考核指标,坚持考核内容的全面性与完整性,注重可操作性,夯实管理过程,注重改进实效,最大限度发挥绩效考核的指挥棒作用㊂其次,随着工作方式的不断调整与优化,要建立一公立医院高质量发展背景下的质量管理实践与思考郭璐怡郭琼苏志英等‘中国卫生质量管理“第29卷第7期(总第176期)2022年7月个健全㊁科学㊁合理㊁高效的绩效管理体系还需要在实践中边探索㊁边完善,全员参与㊁全面促进㊁全系统持续改进㊂4.2加强信息化平台建设,提升管理效率信息化建设是整合基础要素提升效率的基础[6],但当前多数医院仍面临着信息化建设滞后所带来的管理效率低下问题㊂国家卫生健康委员会通报的2019年度全国三级公立医院绩效考核结果显示,全国平均级别刚刚超过3级,并仍有316家三级公立医院的电子病历应用水平未能达到3级㊂以电子病历应用为代表的信息化水平在不同医院之间参差不齐,这阻碍了医院质量评价与改进㊂新时期公立医院高质量发展要求持续推进互联网信息技术与医疗服务的深度融合,质量管理工作尤其需要依托信息化质控平台来提升效率㊂应重点加强以电子病历应用为核心的信息系统建设,实施医疗质量的系统实时监控,提高运行病历的书写质量,强化病案首页数据质量管理,将质量安全管理关口前移,将事后控制转化为事前预防㊂但在信息系统的建设与运行过程中,应注意以下两个方面:首先是各个系统间交互和共享的问题㊂目前,医院信息化建设普遍存在缺乏整体规划,而且由于使用的是不同公司的系统,相互间不协调,缺乏集成交互,数据来源口径缺乏统一标准,存在提取和分析管理数据困难㊁实时反馈滞后等短板[7],难以为精细化管理提供客观㊁准确㊁真实的数据支撑,因而系统功能改造与调整是一件势在必行且任重道远的工作㊂其次是系统的个性化改造应兼顾临床工作与管理需求㊂目前,大多数软件公司的产品设计已经相对成熟,但在实际运用过程中,还需要结合院内实际进行个性化调整㊂除管理工作需要外,还应广泛调研并征求临床科室的建议,院内信息系统的推广与使用不仅是为了提高管理效率,而且要为临床的日常工作提供便利㊂通过全面㊁全程㊁全员参与的信息化质控体系,实现全院质量管理的同质化,最终做到管理制度化㊁制度流程化㊁流程表单化,从粗放式的经验管理向标准化㊁常态化㊁制度化㊁精细化的科学管理模式转变㊂参考文献[1]王人颢,韩林,陈雪,等.大型公立医院高质量发展的理论体系与实践路径探讨[J].中国医院管理,2020,40(8):80-82,85.[2]赵国光.医院质量精细化管理的思考[J].中国卫生质量管理,2020,27(5):24-26.[3]方新,赵韡.信息化助力医院高质量发展的认识与思考[J].中国卫生信息管理,2021,18(3):366-369.[4]李敏清,李丽娟,孙新,等.基于H I M S S标准的医疗质控体系建设实践[J].中国卫生质量管理,2017,24(6):24-26.[5]崔迎慧,吴正一,周礼明,等.上海某三甲医院内部绩效考核指标体系构建研究[J].中国医院管理,2015,35(11):10-12.[6]张义丹,胡豫,许栋,等.三级公立医院高质量发展的内涵要义与实施重点探讨[J].中国卫生质量管理,2021,41(10):1-3.[7]马才辉,王川,秦天悦.提升公立医院精细化管理水平的实践与思考[J].中国卫生标准管理,2021,12(18):166-168.1923731201收稿日期:2021-10-20修回日期:2022-02-10责任编辑:刘兰辉(上接第34页)的灰色关联及结构变动度分析[J].卫生软科学,2020,34(10):60-64.[3]李文瑾,宋松,续晓方,等.2015 -2019年山东省某三甲医院门诊费用结构分析[J].卫生软科学,2021,35(5):62-65.[4]朱艳花,鲁晓蕾,钱丽娟,等.新疆某三甲医院患者住院费用构成变动分析[J].中国医院统计,2020,27(4):335-338. [5]朱乐兰,袁筱祺,冯运,等.2017年-2019年上海市某三甲医院起搏器植入患者住院费用分析[J].中国病案,2021,22 (6):63-66.[6]肖燕,魏少忠,项莉.基于结构变动度的新型农村合作医疗住院费用结构研究[J].中国卫生经济,2014,33(5):24-27.[7]谢祎,韩晶,于维莉,等.2008-2017年天津市肺结核患者住院费用结构分析[J].现代预防医学,2019,46(10):1820-1824.[8]武雨,陆晨,雷韦,等.基于结构变动度的新疆某三甲医院住院费用分析[J].医学与社会,2020,33(6):76-79.[9]许镜,穆云庆.2012-2016年重庆市某县级公立医院医疗费用结构变动情况分析[J].中国全科医学,2017,20(S3):438-441.[10]孙义峰.某公立医院2010年-2015年住院医疗费用结构变动情况分析[J].中国病案,2017,18(3):50-52.[11]关翎,郭昱君,杨燕绥,等.临床路径优化卫生资源的分析研究[J].中国卫生质量管理,2020,20(1):39-43.924914625收稿日期:2021-10-16责任编辑:吴小红。

某养老院庆典活动策划案

明珠养老院开业剪彩“关爱老年人孝心爱心耐心细心贴心”——开业典礼计划目录【一】前言、卷首语【二】活动概述a)活动主题b)倡导主题c)举办时间d)活动场所e)风格特点【三】庆典系列活动总览a)总体活动一览表b)总体布置原则c)气氛布置【四】庆典系列活动具体计划a)剪彩仪式简介b)剪彩仪式流程【五】活动筹备小组人员安排a)活动筹备小组人员安排b)总体协调事项c)时间进度表【六】执行附件a)演出备选项目简介【一】前言word文档可自由复制编辑“关爱今天的老人，就是关爱明天的我们”。

——题记厦门市明珠养老院是经厦门市民政局批准设立的大型民办福利机构，位于厦门市前埔南区，在环岛二路主干道上，紧邻城市学院、医高专、中德经贸，依山看海、空气清新、环境优美，，是养老休闲的好地方。

院精心谋划，完善设施，用心服务，价格合理，一切围绕“以老人服务需求为中心，营造温馨、快乐、和谐家园”的宗旨，让每位入住老人“老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为”。

老有所养：我院总建筑面积12000平方米，主体建筑四层呈四合院分布。

设有700平方米的中庭花园，1000多平方米的空中花园；客房格局有单人房、双人房、三人房、四人房等，设施齐全，均带独立卫生间，配有衣柜、电视、浴霸、空调、24小时循环热水、紧急呼叫按钮等。

老人的就餐，可以包餐，也可点餐；由专业营养师根据老人的机体需求，实施科学的营养配膳；专门的糖尿病饮食、低盐饮食，满足老人的个性化需求；对行动不便的老人，送餐到床前。

老年用品超市、自助洗衣房和公用厨房，方便了老人的日常生活需求；特色养生康体设施及氧吧，更有助于养生保健。

所有生活护理员，均接受过专业的护理培训，为老年人提供周到、热情、人性化、零距离的星级服务。

老有所医：目前我院设有医疗保健室，已与厦门市中山医院，第一医院，一七四医院等多家医疗机构建立医疗绿色通道，能够较好的为老人医患服务。

现在正积极筹备明珠老年病专科医院，将配有X光机、彩色B超、生化分析仪、血球分析仪、牙科综合治疗床等；内设专业的内科、口腔科、骨伤科、神经内科、放射科、生化室、检验室、手术室等诊断、治疗、检验科室；专家坐诊，针对老年的常见病、多发病、较轻的心理疾病，进行及时、便捷、高质的防治，为老人提供24小时医疗保障；同时拟与各大医院挂钩，对危重病人及时转院就医。

敬老之星徐满祥：创新民营养老福利事业新模式

徐院长还勇于创新。通过多年的摸索．广州
友好老年公寓建立了 “ 养、医、教、研一体化 ” 的办院模式 “ 养” ：公寓推行院中院分区管理，把自助老人、介助老人、介护老人、患病老人和临终老人
区别管理：重视老年人精神文化需求，兴办图书
好人 ” 、 “ 广州市劳动模范 ”等众多荣誉。
敢为人先．探索民营养老福利事业新模式
经过１８年的执着探索与不懈追求，徐院长的养老院规模越来越大：从最初
仅有１００个床位的广州金盆护老中心，到拥有２０００余张床位的寿星大厦．再到
馆、怀旧馆、寿星网吧、名言路和文化广场等文
的父母都能在晚年得到专业的关爱 ” 为实现愿望，徐院长与增城、南沙等地政府积极联系．筹
备广州友好老年公寓分院的建设．希望能够扩大规模．争取为更多的老人服务为了提升整个养老行业的服务水平．造福更多老人．徐院长不惜把自己多年摸索出来的经验毫无保留地向同行介绍，比如：养老房间设置、布局：与家属签订 “ 亲情协议 ” ．让家属定时通电话并定时看望老人； “ 养、医、教、研一体化 ” 经营管理模式等。多年来，广州友好老年公寓热
亮点人物ＬｌＡＮＧＤＩＡＮＲＥＮＷＵ

厦门弘爱医院“后浪”已来未来可期

医院志IhdS Hospital Story厦门弘爰医院：“后浪”已来未来可期新价值会如约体现。

文/本刊记者徐洁到访过《中国医院院长》杂志历届院长年会的管理者，一定对厦门非常亲切。

2019年第十三届中国医院院长年会主论坛上，厦门市卫生健康委主任姚冠华介绍的“健康厦门”打造经验，令业界印象深刻。

厦门非公医疗生态的实际情况又是怎样的？《中国医院院长》关注到一家非常具有代表性的医院—厦门弘爱医院。

尽管到今年九月它才刚满两岁，但在当地民众心中已颇具口碑，而且它所呈现的现代化、国际化的医院管理思路，既抓住了医疗本质，还能清晰触摸未来医院发展前景。

China Hospital CEO中i k院院长应敏刚院长在厦门机场为本院援汉抗疫的医护人员送行，给他们加油打气。

年轻“黑马”在新冠肺炎疫情中驰援一线2020年开局，新冠肺炎疫情出现。

医疗行业没有任何一家医院能避之不谈。

对厦门弘爱医院（以下简称“弘爱医院”）来说也一样，甚至形势还要更加“严峻”。

毕竟，它如此年轻。

“压力是一定的，”弘爱医院院长应敏刚向《中国医院院长》坦承道，“对弘爱医院来说，开业才一年三个月，但年轻也更多意味着责任、对抗力、弹性和机遇。

”大年初一，厦门启动重大突发公共卫生事件一级响应。

“次日，全院医务人员响应号召，放弃了春节休假立即回到了各自的工作岗位，积极参加疫情防控工作。

”第二天，首批医护人员就加入福建医疗队驰援武汉。

“疫情期间，弘爱医院共派出5批次计 15人奔赴抗疫一线。

截至4月中旬，他们都圆满完成任务，安全返回。

”任务结束后，弘爱医院荣获“厦门市援鄂医疗队抗疫先进标兵单位”称号，作为一家建院不足两年的非公医院，能迅速参与到疫情防控一线的“战斗”中，无论从社会责任还是医疗技术层面，均凸显了弘爱的担当与敬业。

坚守本岗拉起医院立体防疫闸一方面支援战疫一线，另一方面弘爱医院也建立了一道立体防疫闸来保障医院诊疗工作的安全有序开展。

中医药健康服务发展规划

中医药健康服务发展规划（2015—2020年）中医药（含民族医药）强调整体把握健康状态，注重个体化，突出治未病，临床疗效确切，治疗方式灵活，养生保健作用突出，是我国独具特色的健康服务资源。

中医药健康服务是运用中医药理念、方法、技术维护和增进人民群众身心健康的活动，主要包括中医药养生、保健、医疗、康复服务，涉及健康养老、中医药文化、健康旅游等相关服务。

充分发挥中医药特色优势，加快发展中医药健康服务，是全面发展中医药事业的必然要求，是促进健康服务业发展的重要任务，对于深化医药卫生体制改革、提升全民健康素质、转变经济发展方式具有重要意义。

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》（国发〔2009〕22号）和《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》（国发〔2013〕40号），促进中医药健康服务发展，制定本规划。

一、总体要求（一）指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，在切实保障人民群众基本医疗卫生服务需求的基础上，全面深化改革，创新服务模式，鼓励多元投资，加快市场培育，充分释放中医药健康服务潜力和活力，充分激发并满足人民群众多层次多样化中医药健康服务需求，推动构建中国特色健康服务体系，提升中医药对国民经济和社会发展的贡献率。

（二）基本原则。

以人为本，服务群众。

把提升全民健康素质作为中医药健康服务发展的出发点和落脚点，区分基本和非基本中医药健康服务，实现两者协调发展，切实维护人民群众健康权益。

政府引导，市场驱动。

强化政府在制度建设、政策引导及行业监管等方面的职责。

发挥市场在资源配置中的决定性作用，充分调动社会力量的积极性和创造性，不断增加中医药健康服务供给，提高服务质量和效率。

中医为体，弘扬特色。

坚持中医药原创思维，积极应用现代技术方法，提升中医药健康服务能力，彰显中医药特色优势。