药品采购验收管理制度1.doc
药品购进与验收管理制度（五篇）
药品购进与验收管理制度为严格药品的购进和验收管理，保证药品质量及用药安全防止违规药品进入，制定本制度。
1、购进药品以质量为前提，从具有合法资质的企业购进药品，相关票据齐全。
2、为保证药品质量，应当向供货单位索取相关合法证照复印件，供货企业法定代表人的委托授权书原件，购货合同等，留存备查。
3、每半年进行一次对进货情况的质量评审，分析总结药品采购过程中出现的质量问题，对供货单位的供应能力、质量信誉等进行综合评价。
4、根据药品的质量标准和购货合同中的质量条款对购进药品进行质量验收。
具体包括对药品的外观性状，内外包装及标识的检查，对药品的品名、规格、生产厂家、批号、有效期、批准文号、数量、产品出厂合格证、药品检验报告书及质量状况等进行逐一验收。
5、对货与单不符，包装不牢或破损、标识模糊、质量异常或可疑情况不得自行使用或作退、换货处理，应拒收，并及时上报卫生院负责人和质量管理人员处理。
6、购进药品应有合法票据，并对照实物，依据原始票据建立购进记录，做到票、帐、货相符。
购进记录应载明供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、生产企业、药品通用名称、剂型、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。
票据和购进记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
7、药品验收人员应经过专业或岗位培训，凡验收合格的药品，必须详细填写验收记录，验收人员应签字并注明验收日期。
柴窝堡卫生院药品购进与验收管理制度（二）是医疗机构为确保药品质量安全，规范药品采购与验收工作而制定的管理制度。
该制度的目的是保证所采购的药品符合国家标准和法规要求，提高药品供应的质量和效率。
药品购进与验收管理制度应包括以下内容：1. 药品采购程序：明确药品采购的流程和责任，包括需求计划、询价比较、招标采购等环节。
2. 供应商评估与选择：建立供应商评估的标准，包括供应商的信誉、产品质量、价格等因素，确保选择合格的供应商。
3. 药品采购合同：制定合同模板，明确双方的权益和责任，防止采购纠纷和合同风险。
药品采购验收管理制度
药品采购验收管理制度一、总则为规范药品采购验收流程，保障药品质量和安全，提高药品使用效益，根据《药品管理法》、《医疗机构药品管理规定》等相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医疗机构内所有涉及药品采购验收的工作。
三、采购流程1. 采购需求确认（1）医疗机构根据临床需要和药品库存情况确定采购需求。
（2）在医疗机构内部提交采购申请，申请内容包括药品名称、规格、数量、用途等。
（3）采购部门审核采购申请并向供应商发送询价函。
2. 供应商选择（1）供应商须符合国家相关资质要求。
（2）采购部门根据询价结果、供应商信誉、售后服务等因素选择合适的供应商。
3. 签订采购合同采购部门与供应商签订采购合同，并明确药品的品种、数量、价格、交付时间等内容。
4. 药品采购采购部门接收供应商送货，验收货物的数量和质量，如有问题及时与供应商协商解决。
5. 药品验收（1）验收前的准备工作- 提前通知相关部门准备验收需要的设备和人员。
- 根据采购合同和实际送货情况准备验收所需的文件和记录表。
（2）验收程序- 由验收人员对送货的货物进行数量和外观检查。
- 对药品进行质量和规格的检验，如有疑问及时与供应商协商解决。
- 如发现货物有问题，需将问题记录在验收记录中，同时通知供应商。
（3）验收后的处理- 完成验收记录表和单据，将药品配送至药房或仓库。
- 对验收记录进行归档和保存。
四、验收标准1. 数量标准- 药品的数量应与采购合同中约定的数量一致。
2. 外观标准- 药品的包装完好，标签清晰。
3. 质量标准- 药品的质量应符合国家相关标准和法规要求。
4. 规格标准- 药品的规格应与采购合同中约定的规格一致。
五、验收记录和报告1. 验收记录- 每次验收都需要填写验收记录表，记录验收人员、验收时间、药品情况等信息。
2. 报告- 如发现问题，应及时向上级主管部门报告，并与供应商进行沟通解决。
六、责任与监督1. 采购部门- 负责药品采购的全过程管理，包括选定供应商、签订合同、接收货物等。
药品采购验收管理制度范文
药品采购验收管理制度范文1. 引言药品采购验收是医疗机构管理中的重要环节，对确保药品质量、保障患者用药安全具有重要意义。
为了规范药品采购验收流程，确保采购的药品符合质量要求和合规要求，制定本文档，明确药品采购验收的管理制度。
2. 适用范围本文档适用于医疗机构内所有涉及药品采购验收的工作人员，包括药品采购人员、药品验收人员等。
3. 采购验收流程3.1 采购前准备•采购部门应按照需求确定药品的品种、规格、数量等详细信息，并编制采购计划。
•采购部门应与供应商进行沟通，了解供应商的信誉度、证照完备情况等，确保选择合格的供应商。
•采购人员应编制采购合同，并与供应商协商签订合同。
3.2 药品验收•药品验收应由专门的验收人员进行，验收人员应熟悉药品的特点和质量标准。
•药品验收时，验收人员应按照采购合同要求进行逐项验收。
主要包括药品的外观、包装完好性、标签信息准确性、生产日期、有效期等。
•验收人员应对药品的外观进行仔细观察，如有变质、破损、异味等情况应及时发现并记录。
•验收人员应通过查验药品的标签信息核对药品的名称、批号、规格、贮存条件等是否与采购合同一致。
•验收人员应根据药品的生产日期和有效期，判断药品是否在有效期内。
•验收人员应对采购的药品进行数量核对，确保实际数量与合同约定的数量一致。
•药品验收时如发现异常情况，应立即与供应商取得联系，并将情况反馈给采购部门。
3.3 验收结果处理•验收人员应将验收结果以书面形式记录，并在验收记录中注明验收人员、验收日期和药品的详细信息。
•若验收结果正常，验收人员应在验收记录上签字确认，将记录交给采购部门归档。
•若验收结果异常，验收人员应立即通知采购部门，并根据实际情况与供应商进行协商，沟通后续处理措施。
4. 药品质量问题处理•若在药品验收过程中发现质量问题，应立即通知供应商，并按照采购合同约定的责任追究条款进行处理。
•质量问题应及时汇报给医疗机构的质量管理部门，由质量管理部门进行进一步调查和处理，并记录处理结果。
药品采购验收管理制度
药品采购验收管理制度一、总则为了保障医疗机构药品采购的合法性和合规性，确保医疗机构药品的质量和安全性，制定本药品采购验收管理制度。
该制度适用于本医疗机构内的所有药品采购环节。
二、采购要求1.药品采购需符合国家相关政策法规，采购过程需合规操作，确保合法性。
2.药品采购需根据临床需要，结合药学委员会的决策和药品目录来确定。
采购需满足质量和价格的要求。
3.药品采购需遵循公开、公平、公正的原则，不得存在任何与采购有关的非法行为。
三、采购准备1.每年药品采购前，药学委员会需编制药品采购计划，明确采购目标和采购需要。
2.制定采购招标文件，并通过公开透明的方式进行招标或询价。
四、采购流程1.收到供应商报价后，药学委员会组织相关人员进行评审，并综合各方面因素选择合适的供应商。
2.与供应商签订采购合同，明确药品的具体信息和质量要求，确保药品的真实性和合规性。
3.采购完成后，药品需按照采购合同的要求交付。
五、验收管理2.对初步验收合格的药品，需进行全面的验收。
验收内容包括药品的规格、有效期、批号、进货价、收货日期等。
同时，应与采购合同相比对，确保一致性。
3.对药品进行质量检查，包括检查其外观、颜色、气味等，确保符合规定的药品质量标准。
4.对涉及特殊药品的处方药，需进行特殊处理，确保配送、使用等符合相关规定。
六、验收合格处理1.对于药品验收合格的，需及时更新库存，做好药品的入库登记。
2.对于药品验收不合格的，需按照相关规定，向供应商索要相关证明和处理意见，并记录在药品采购验收记录中。
3.不合格药品需立即封存，并通知供应商进行处理。
七、检查和报告1.药品采购验收过程中需严格按照规定进行检查和监督，确保采购合规。
2.药学委员会需定期对药品采购验收情况进行统计和报告。
八、处罚制度对于违反药品采购验收管理制度的行为，将按照相关规定进行处罚，涉及违法行为将按法律法规进行处理。
九、附则本制度自发布之日起执行，如有需要进行修改，需经药学委员会讨论并经医疗机构负责人批准后生效。
药品购进与验收管理制度范本（四篇）
药品购进与验收管理制度范本一、药品购进、验收必须严格执行《____药品管理法》及其实施条例等有关法律法规，依法购进和验收。
二、药品购进、验收人员必须是药学专业和相关医学、护理等专业人员担任，并熟悉药品知识。
三、药品购进必须以质量为前提，从具有合法证照的供货单位购进药品，并索取有关证照存档。
四、购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进、验收记录，购进、验收记录载明供货单位、数量、购货日期、生产企业、药品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期、验收结论等内容，票据和购进、验收记录应保存至超过药品有效期后一年，但不少于二年备查。
五、购进进口药品需有加盖供货单位质量部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，随货同行并验收，检查其包装和标签，以及中文注明药品的名称，主要成份以及中文说明书。
六、购进药品必须签订合同，要有明确的质量条款等内容。
七、个人设置的门诊部、诊所等医疗机构不得配备《____自治区个体诊所常用和急救药品目录》以外的其他药品。
药品购进与验收管理制度范本（二）1. 序言药品是医院工作中必不可少的物品，对于保障患者的健康具有重要的作用。
为了规范药品的购进与验收管理，确保患者的用药安全，本文制定了药品购进与验收管理制度。
本制度适用于我院所有涉及药品购进与验收的部门和人员，不得有任何违反本制度的行为。
2. 购进管理2.1 药品需求评估在购进药品之前，相关部门应进行药品需求评估。
根据医院的实际情况和患者的需求，评估各类药品的需求量，确保购进的药品能够满足患者的诊疗需求。
2.2 药品采购计划根据药品需求评估结果，相关部门应制定药品采购计划。
药品采购计划要明确药品的种类、数量、规格、质量标准等，并根据法律法规要求进行公开招标或委托采购，保证采购的透明度和公正性。
2.3 供应商评估与选择在进行药品采购时，相关部门要对供应商进行评估与选择。
评估内容包括供应商的资质、信誉、质量管理体系等。
药品购进验收管理制度(3篇)
药品购进验收管理制度1、药品进货必须严格执行《药品管理法》、《医疗机构药品监督管理办法(试行)》、《合同法》等法律、法规。
2、购进药品以质量为前提，所需任何药品必须由资质合法的药品经营企业或药品生产企业组织配送。
药品购进前应认真审核供货方资质，签订《药品质量保证协议》，质量协议中有明确的质量条款内容，并将加盖供货方原印章的证、照复印件存档备查。
3、采购药品时应索取合法票据(增值税发票和电脑清单)，验收员按照清单，在药品货柜上对药品的品名、规格、批准文号、注册商标、有效期、数量、生产企业、生产批号、供货单位及药品合格证等逐一进行验收，对其进行外观质量、包装质量进行感观检查。
发现质量不合格，应履行拒收职能，及时退回。
4、验收外用药品，其包装的标签或说明书上有规定的标识和警示说明。
处方药和非处方药按分类管理要求，标签、说明书上有相应的警示语或忠告语；非处方药的包装有国家规定的专有标识。
5、验收进口药品要索取加盖了供货单位质管科原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件。
6、验收实行批签发管理的生物制品(血液制品、疫苗)要索取加盖了供货单位质管科原印章的《生物制品批签发合格证》。
7、药品验收后，验收员要及时做好药品购进验收记录，记录药品的品名、规格、批准文号、有效期、数量、生产企业、生产批号、供货单位、进货日期、验收日期、验收结论等。
8、对进货情况应每年年终进行认真总结、分析，对进货过程中出现的相关问题，加以改进。
药品购进验收管理制度（2），是指医疗机构的药房部门为了确保药品的质量和安全，在药品采购和入库环节进行的一系列管理措施和操作规范。
该制度旨在规范药品购进验收流程，保障药品的质量，防止假冒伪劣药品进入医疗机构，确保药物治疗的安全有效。
1. 采购流程管理：明确药品采购的程序和要求，包括药品采购申请、询价、比价、议价等环节。
确保采购过程的透明、公正，并保证采购价格的合理性。
药品进货和验收质量管理制度范本(5篇)
药品进货和验收质量管理制度范本一、药品进货应严格执行有关法律法规和政策，必须从药材公司或药品批发企业购货。
二、严禁从非法渠道采购药品。
三、在接受配送中心统一配送的药品时，应对药品质量进行逐批检查验收，按送货凭证的相关项目对照实物，对品名、规格、批号、生产企业、数量等进行核对，做到票货相符。
四、验收时如发现有货与单不符，包装破损，质量异常等问题，应及时报告公司销售和质量管理部门，在接到公司质量管理部门的退货通知后，再作退货处理。
五、验收进口药品，应有加盖红色印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，药品应有中文标签和说明书。
六、药品验收合格，质管人员应在送货凭证上签上“验收合格”字样并签名或盖章。
七、药品购进票据应按顺序分月加封面装订成册，保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。
药品陈列管理管理制度一、陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁卫生，符合药品陈列环境和存放条件，防止人为污染药品。
二、应配备检测和调节温湿度的设施设备，如。
温湿度计，空调或风扇等。
三、陈列药品应遵循药品分类管理的原则，药品与非药品，处方药与非处方药，内服药与外用药，易串味药品与一般药品，中药材、中药饮片与其他药品应分开存放，并按品种、规格、剂型或用途分类摆放。
类别标签应放置准确，字迹清晰。
四、处方药不得采用开架自选的陈列方式。
五、危险品不应陈列，确需要陈列时，只能陈列空包装。
六、须设置拆零药品专柜，拆零药品应集中存放于拆零药品专柜。
七、每月应对药品陈列的环境和条件进行检查并做好记录。
发现问题要及时整改。
药品销售及处方调配管理制度一、在销售药品过程中要严格遵守有关法律、法规和单位规定的制度，向患者正确介绍药品的功能、用途、使用方法、禁忌等内容，给予合理用药指导，不得采用虚假和夸大的方式误导顾客。
二、药品不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等方式进行销售。
三、过期失效、破损、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉烂变质、风化潮解、虫蛀鼠咬等不合格药品严禁上柜销售。
药品购进与验收管理制度范本
药品购进与验收管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范药品的购进和验收流程，确保采购的药品质量符合相关法律法规的要求，保障患者用药的安全和有效性。
本制度适用于医疗机构内各级各类药房、药库的药品采购和验收工作。
二、职责和权限1. 药品采购员：(1) 负责对药品市场进行持续监测和调研，及时掌握有关药品价格、质量、供应等信息；(2) 根据临床科室的用药需求，提出合理的采购计划，并制定药品采购预算；(3) 与供应商进行有效沟通和谈判，协商药品价格、数量和交货期等事宜；(4) 对供应商提供的药品样品进行评估，并根据评估结果决定是否采购；(5) 药品购进前，向医院药学部门提交采购计划和相关药品信息。
2. 药品验收员：(1) 负责对到货的药品进行验收，核对药品的名称、规格、数量和有效期等信息；(2) 参照国家相关标准和行业规范，对药品进行质量检验，包括外观、包装、标签、说明书等；(3) 根据验收结果，及时向药店或药库上报验收报告；(4) 对不合格的药品进行处理，包括报废、退货、销毁等，并及时记录并上报相关责任人。
三、采购流程1. 药品需求确认：临床科室根据临床需要提出药品需求，药品采购员与药学部门进行沟通和确认，确定具体采购计划。
2. 供应商选择：药品采购员进行供应商的筛选和评估，并与供应商进行洽谈和谈判，获取药品的报价和其他相关信息。
3. 价格谈判和合同签订：药品采购员按照医院采购管理的相关程序，与供应商进行价格谈判和合同签订，确保价格合理和合同的有效性。
4. 采购订单：药品采购员根据采购计划，向供应商发出采购订单，并确认订单的内容和要求。
5. 药品购进：供应商按照采购订单要求，将药品安全送达医院，药品验收员进行验收，并填写验收记录。
6. 药品入库：药品验收合格后，药库管理员按照规定的流程进行药品入库，并做好相应的记录和标示。
四、验收流程1. 药品到货：药品送达医院后，由药品验收员核对药品的名称、规格、数量和有效期等信息，并与采购订单进行对照。
药品购进验收管理制度(4篇)
药品购进验收管理制度第一章总则第一条为规范药品购进验收工作，提高药品质量和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有药品购进验收工作。
第三条药品购进验收工作应按照国家相关法律法规和政策要求进行。
第二章购进验收流程第四条药品购进验收流程分为以下几个环节：一、药品询价和供应商选择二、采购合同签订和订单确认三、药品进货验收四、药品入库管理五、药品质量监控六、药品退货处理第五条药品询价和供应商选择一、药品采购人员应根据需求向多个供应商进行询价，并要求提供药品质量保证书和相关批准文件。
二、药品采购人员应综合考虑供应商的信誉度、价格、供货能力等因素，选择最合适的供应商。
三、采购人员应将供应商的相关信息和询价结果记录备查。
第六条采购合同签订和订单确认一、采购人员应与供应商签订书面采购合同，并明确药品的品名、规格、数量、价格、交货期限等内容。
二、采购人员应及时将采购订单发给供应商，并要求供应商确认接受订单。
三、采购人员应将采购合同和订单记录备查。
第七条药品进货验收一、采购人员应及时与供应商协商确定药品的送货时间和方式。
二、药品进货时，采购人员应对药品的外观、标识、包装等进行检查，并开箱验货。
三、针对特殊药品，采购人员应进行进一步的质量检测，如药效测定、杂质检查等。
四、采购人员应按照采购合同的要求对药品进行数量核对。
五、对于进货的药品，采购人员应保留原始包装和检验报告等相关材料。
第八条药品入库管理一、药品进货验收合格后，采购人员应将药品送至药房或药库，并填写相应的入库记录。
二、药品入库应按规定的标准和流程进行，确保药品的安全性和完整性。
三、入库人员应认真核对药品的名称、规格、批号等信息，防止错误入库和混淆。
四、入库人员应按规定将药品进行分类、编码和储存，确保库存管理的准确性。
第九条药品质量监控一、药房或药库应对入库药品进行质量监控，包括对药品的外观、标识、包装等进行检查，并进行药效测定、杂质检查等。
二、药房或药库应定期进行库存盘点，确保库存的准确性。
药品采购验收管理制度
药品采购验收管理制度1. 引言为了保证药品的质量和安全，加强对药品采购的监管和管理，制定本制度。
本制度适用于药品采购验收的所有环节和人员，旨在确保药品的合规性和质量控制。
2. 质量控制要求2.1 药品采购来源药品采购应遵循国家法律法规和相关政策，选择合法的供应商和渠道。
药品来源应该能够提供相应的合格证明和质检报告。
2.2 供应商资质在进行药品采购之前，应对供应商进行资质审核。
供应商应具备相应的药品生产许可证和销售许可证，并且能够提供药品质量追溯的相关资料。
2.3 药品验收标准药品的验收应按照国家药典和相关法规的要求进行，包括外观、标签、包装、有效期、贮存条件等方面的检查。
药品的质量应符合国家标准或行业标准的要求。
2.4 药品验收样品对于大批量药品采购，应按照一定比例抽取样品送检，进行质量检验。
样品检验应由质控部门或第三方检测机构进行，并记录检验结果。
3. 药品采购验收流程3.1 申请采购申请人应向采购部提出药品采购需求，包括名称、规格、数量、用途等信息。
采购部根据需求进行采购计划编制。
3.2 选择供应商采购部依据供应商资质审核的结果，从供应商名录中选择合适的供应商进行询价和比较。
选择结果应经过审核并记录。
3.3 编制采购合同采购部与供应商签订采购合同，并明确双方的责任和义务，包括药品质量、交付时间、支付条件等方面的内容。
3.4 药品验收药品采购到货后，采购部应对药品进行验收。
验收内容包括外观检查、标签核对、包装完好性、有效期查验等。
如有问题，应及时与供应商沟通并记录。
3.5 药品质量检验对于大批量采购的药品，采购部应抽取样品进行质量检验。
样品检验应由质控部门或第三方检测机构进行，检验结果应记录。
3.6 验收合格证明验收合格的药品应由质控部门出具验收合格证明，并将验收结论通知采购部门和相关人员。
4. 质量问题处理4.1 药品质量问题的发现在药品采购验收过程中，如发现药品存在质量问题，应立即停止验收，并将问题报告给质控部门和采购部门。
药品采购收货验收管理制度
药品采购收货验收管理制度1. 引言药品采购收货验收是药店管理中非常重要的环节，对于保证药品质量、减少风险、确保患者安全起着关键作用。
本文档旨在制定药品采购收货验收管理制度，规范药店的采购收货验收流程，提高药品质量管理水平，保障患者用药安全。
2. 采购收货验收流程2.1 采购流程1.药品采购需求提报：根据药房的药品需求，负责药房采购的人员向采购部门提报采购需求。
2.供应商选择：采购部门根据药品的质量要求、价格等因素，选择合适的供应商。
3.报价和谈判：采购部门与供应商进行报价和谈判，确保药品的价格合理。
4.签订合同：双方达成一致后，签订采购合同。
2.2 收货验收流程1.药品验收准备：收货人员按照采购订单的要求准备验收工具和资料。
2.药品收货：收货人员接收药品，并按照采购订单进行核对。
3.药品验收：收货人员进行药品质量的验收，包括外观、包装完好、生产日期、质量标识等。
4.质量记录：收货人员将验收结果记录在验收表中，并签字确认。
5.异常处理：若药品存在质量问题或与采购订单不符，收货人员应及时通知采购部门并按照规程进行处理。
3. 要求和责任3.1 采购部门的责任1.审核供应商的资质，确保供应商合法合规。
2.根据药房需求，选择质量可靠、价格合理的供应商。
3.负责与供应商进行谈判和签订合同。
4.根据药品的特性和要求，制定验收标准。
3.2 收货人员的责任1.准备验收工具和资料，确保检验的准确性和可靠性。
2.按照采购订单进行核对，确保收到的药品与订单一致。
3.对药品的外观、包装、日期等进行仔细检查，确保药品质量符合要求。
4.及时记录验收结果，并签字确认。
5.发现药品质量问题或与采购订单不符的情况，及时通知采购部门，并按照规程处理。
4. 相关记录和整理4.1 采购记录1.采购需求提报记录2.供应商选择记录3.报价和谈判记录4.采购合同4.2 收货记录1.收货清单2.验收记录表3.异常处理记录5. 培训和监督5.1 培训1.采购部门负责对药品采购人员进行相关培训，包括选择供应商、报价谈判等方面的知识和技能。
医院药品进货验收管理制度
一、总则为了确保医院药品的质量安全，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、目的1. 规范医院药品进货验收工作，确保药品质量符合国家标准和规定。
2. 提高医院药品管理水平和用药安全，保障患者健康权益。
三、职责1. 药剂科负责制定本制度，并监督实施。
2. 药库保管员负责药品的进货验收工作。
3. 药剂科主任负责对药品进货验收工作的审核与监督。
四、进货验收流程1. 药库保管员根据采购计划，对采购的药品进行进货验收。
2. 验收过程中，应核对药品名称、规格、批号、有效期、生产厂家等信息，确保与采购计划一致。
3. 检查药品包装完好，外观无破损、污染、变质等现象。
4. 验收药品的生产许可证、药品生产批文、产品质量检验报告等相关证明文件。
5. 检查药品运输过程中的温度记录，确保药品在运输过程中符合储存要求。
6. 对验收合格的药品，办理入库手续；对不合格药品，予以拒收，并通知采购部门。
五、验收标准1. 药品质量应符合国家标准和规定。
2. 药品包装完好，标签清晰，无破损、污染、变质等现象。
3. 药品生产许可证、药品生产批文、产品质量检验报告等相关证明文件齐全。
4. 药品运输过程中的温度记录符合储存要求。
六、不合格药品处理1. 对不合格药品，应立即停止使用，并通知采购部门。
2. 药库保管员应将不合格药品隔离存放，并做好记录。
3. 采购部门应与供应商协商，退回不合格药品，并要求其赔偿损失。
4. 药剂科主任应定期对不合格药品进行核查，确保问题得到妥善解决。
七、监督与检查1. 药剂科应定期对药品进货验收工作进行监督与检查，确保制度有效执行。
2. 药剂科主任应定期组织对药品进货验收人员进行培训和考核，提高其业务水平。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由药剂科负责解释。
通过以上制度，医院药品进货验收工作将得到规范，有效保障患者用药安全，提高医院药品管理水平。
医院药品采购验收管理制度
一、总则为确保医院药品质量，保障患者用药安全，规范药品采购验收流程，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院药品采购验收领导小组，由院领导、药剂科、临床科室等相关人员组成。
2. 药剂科设立药品采购验收组，负责药品采购验收的具体工作。
三、药品采购验收原则1. 严格执行国家有关药品管理的法律法规，确保药品质量。
2. 严格按照采购合同和采购计划进行验收。
3. 重视药品质量，确保患者用药安全。
4. 加强药品采购验收的监督和考核。
四、药品采购验收流程1. 药品采购：药剂科根据临床科室用药需求，制定采购计划，经医院药品采购验收领导小组审核批准后，向招标领导小组推荐合格的中标单位进行采购。
2. 药品验收：采购的药品到货后，药剂科药品采购验收组应立即进行验收。
3. 验收内容：（1）药品外观：检查药品包装是否完好，标签是否清晰，规格、批号、有效期等信息是否齐全。
（2）药品质量：检查药品性状、颜色、气味等是否符合规定，是否存在变质、污染等情况。
（3）药品数量：核对药品数量与采购合同、发票、送货单等相符。
（4）生产批号、厂家、注册商标、批准文号等：检查是否符合规定。
4. 验收结论：验收组对验收结果进行综合评定，分为合格、不合格两种。
5. 验收不合格的处理：（1）拒绝入库，并将不合格药品退回供应商。
（2）对供应商进行警告，并要求其改进。
（3）如不合格药品对患者造成危害，应立即停止使用，并上报相关部门。
五、药品采购验收的监督与考核1. 药剂科定期对药品采购验收工作进行自查，发现问题及时整改。
2. 医院药品采购验收领导小组定期对药品采购验收工作进行抽查，确保验收工作质量。
3. 对药品采购验收工作中存在的问题，要及时上报院领导，并提出整改措施。
4. 对药品采购验收工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院药品采购验收领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院药品采购验收领导小组另行规定。
药品采购验收管理制度
药品采购验收管理制度（一）采购原则1.药品的采购应由药学专业人员负责。
2.采购人员必须严格遵守药品采购供应管理制度与工作流程, 按照本院审批的药品采购目录和固定的供药渠道, 规范实施采购, 保证临床用药的及时性。
3.对于首营企业或首营品种, 采购人员应当索取加盖供货单位公章原印章的药品资质材料、生产企业及经营企业资质材料等文件复印件, 并予以审核；确认企业的合法性、药品的合法性、药品符合所要求的质量标准符合价格政策和集中招标要求等管理规定；审核无误后填写相关申请表格, 经过质量管理负责人或主管领导审核批准后方可执行采购。
4.医疗机构应当妥善保存首次购进药品加盖供货单位原印章的前述证明文件的复印件, 保存期不得少于5年。
5.采购特殊管理的药品, 应当严格按照国家有关规定进行。
6.采购计划应结合临床需求变化和库存周转情况合理制定, 既要保证目录内药品有适宜的储备, 又要降低药品储存成本, 控制适宜的药品周转率。
7.应当建立药品采购记录或留存药品采购计划。
采购记录应当有药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容。
8.对临床急需药品应按本单位规定程序及时采购, 并做好记录, 定期进行评估。
9.收集和比较待购药品的各种资料, 为本单位制定药品采购目录和管理政策等提供客观数据。
10.定期检查总结药品采购供应制度的执行情况, 每年至少两次, 无违规采购。
11.定期评估药品储备情况和药品采购计划的适宜性, 有分析报告, 并提出改进措施。
（二）购入药品验收1.应当按照规定的程序和要求对所有购入药品逐批进行收货、验收, 防止不合格药品入库。
2.依据有关药品质量标准、随货同行单（票）药品采购计划、药品实物账册逐项进行验收检查, 各项检查验收合格后, 方可放入货位。
（1）核对货票、实物、货账所示的药品名称、型、规格、批准文号、批号、有效期、生产厂商、供货单位、数量及价格是否正确一致；（2）药品内、外包装是否完整、清洁, 无破损、污染、渗漏或封条损坏等包装异常现象；（3）应当按照药品批号查验同批号的检验报告书。
药品购进验收管理制度
药品购进验收管理制度1. 引言药品购进验收管理是医疗机构和药品供应商之间重要的环节，它关乎药品质量的安全和有效性，对保证医疗机构药品质量的整体水平以及合理使用医疗资源具有重要意义。
为规范药品购进验收过程，确保药品质量，制定本药品购进验收管理制度。
2. 适用范围本药品购进验收管理制度适用于医疗机构内部所有涉及药品购进验收的相关人员。
3. 责任和权限3.1 药品采购人员•负责与药品供应商联系，了解药品信息和价格。
•结合医疗机构需求，编制药品采购计划。
•负责药品采购合同的签订。
•参与药品供应商的评审和筛选。
•协调药品采购和质量管理的相关事宜。
3.2 药品验收人员•负责药品验收工作，确保药品质量符合要求。
•根据验收标准，进行药品验收。
•对验收合格的药品进行入库操作。
•对验收不合格的药品进行处理和记录。
4. 药品采购流程4.1 采购需求确认•根据医疗机构的临床需求和药品目录进行药品采购需求的确认和编制。
•与药品供应商进行沟通，了解药品的价格和供货情况。
•结合药品价格、质量和供应商信誉等方面的综合评估，确定采购供应商。
4.2 采购合同签订•药品采购人员根据药品采购需求，与供应商签订采购合同。
•合同应包括药品名称、数量、价格、质量标准和验收标准等内容。
•采购合同应经过法律审核，确保合同的合法性和合规性。
4.3 采购执行和验收•药品采购人员跟踪采购订单的执行情况，监督供应商按时供货。
•药品验收人员根据药品质量标准，对药品进行验收。
•验收合格的药品应及时进行入库操作。
4.4 不合格药品处理•药品验收人员对验收不合格的药品进行退货或报废处理。
•退货应按照采购合同和相关法律法规的规定进行操作。
•退货记录应详细记录退货原因和过程，确保责任追溯。
5. 药品验收标准5.1 外观检查•药品包装应完好，无破损、漏气、漏液等现象。
•药品标签应清晰完整，包括药品名称、规格、批号、生产日期、有效期等信息。
•药品颜色、形状、气味等应符合药品的原始特征。
药品购进验收管理制度范本
药品购进验收管理制度范本一、目的与范围本制度的主要目的是规范药品的购进验收流程，确保所购买的药品符合质量要求，并能够满足临床及药房的需求。
本制度适用于我公司所有相关部门（如采购部门、药房部门等）。
二、术语定义1. 药品：指符合国家相关法规要求，经过合法手续生产或进口并具有药品批准文号的药品。
2. 采购部门：指负责药品采购工作的专门部门。
3. 药物管理系统：指公司内部使用的药品管理系统。
4. 药品验收记录：指对药品进行验收时，记录相关信息的文件。
三、采购准备1. 采购计划：采购部门应根据临床及药房需求，制定药品采购计划并报批。
2. 供应商评估：采购部门应对潜在供应商进行评估，评估内容包括供应商的信誉、资质、生产设施、质量控制体系等。
3. 编制采购合同：采购部门与供应商达成一致后，应编制采购合同，明确双方的权责义务。
四、药品验收过程1. 验收前准备：接收药品的部门应核实采购合同、发票、运输单据等文件是否齐全，并核查药品的内外包装是否完好。
2. 样品抽检：对从供应商处收到的药品进行样本抽检，检查药品的标签、说明书、有效期等信息，并进行物理和化学性质的检测。
3. 量检测验收：依据药品的规格、包装等要求，对药品的数量进行检测验收。
4. 规格齐全：检查药品是否符合采购合同规定的规格要求。
5. 效价测试：对药品的效价进行必要的测试，确保药品的质量符合要求。
6. 不合格药品处理：如发现药品不合格，验收人员应及时通知供应商，并按照相关程序进行处理，如退货、索赔等。
7. 药品验收记录：验收人员应当对验收过程进行记录，记录包括药品名称、供应商、数量、有效期、效价测试结果等信息，并签字确认。
五、药品存储与管理1. 存储环境：药房部门应保持药品存储环境的干燥、通风、温度适宜，防止日光直射和变质等不良影响。
2. 质量保证：药品管理人员应对已验收的药品进行分类存放，确保药品有效期管理、先进先出原则等。
3. 盘点管理：药房部门应定期对药品进行盘点，确保药品的数量与记录的一致。
1药品采购验收管理制度
1药品采购验收管理制度药品采购验收管理制度是指为确保医疗机构采购的药品符合相关法律法规的要求，有效控制采购环节中可能存在的质量风险，规范药品采购和验收流程而制定的一套管理规范。
以下是一份药品采购验收管理制度的建议内容，供参考。
一、目的和适用范围1.1目的：为确保医疗机构采购的药品真实、合法、安全、有效，规范药品采购和验收流程。
1.2适用范围：适用于医疗机构内所有涉及药品采购和验收的科室和人员。
二、采购人员管理2.1采购人员应具备相关专业知识和技能，并持有合格的药品采购人员证书。
2.2采购人员应了解药品市场行情，熟悉药品采购流程和规范。
2.3采购人员应遵循诚实守信的原则，不参与药品采购过程中的违法行为。
三、药品供应商管理3.1药品供应商应与医疗机构签订合格的供货合同，并提供合格的药品经营许可和药品质量保证文件。
3.2医疗机构应对药品供应商进行定期评估，评估内容包括药品质量管理体系、药品价格等。
3.3医疗机构应建立合格的药品供应商库，及时更新供应商信息。
四、药品采购程序4.1医疗机构应根据临床需求制定药品采购计划，明确所需药品的种类、规格、数量等信息。
4.2采购人员应根据采购计划进行市场调查，寻找合适的药品供应商，并与供应商洽谈，确定采购价格和交货期限。
4.3采购人员应按照合同约定采购药品，并保留相关采购记录和票据。
五、药品验收程序5.1药品验收应由专业的验收人员进行，验收人员应了解药品质量检验技术和标准。
5.2验收人员应核对药品送货单和购进药品的数量、规格、包装等信息，检查药品包装完好性和标识是否符合规定。
5.4验收人员应进行必要的药品检验，如药品纯度、含量、溶解度等检验。
六、药品质量不合格处理6.1如果药品质量不合格，验收人员应立即通知供应商，并要求供应商提供合格的药品替代。
6.2医疗机构应及时采取措施，停止使用不合格药品，并对其进行封存处理。
6.3医疗机构应与供应商协商处理不合格药品的责任和赔偿事宜。
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药品采购验收管理制度1
文件编号沈阳二四五医院
药品采购验收制度执行岗位
001 药品采购第1 页执行日期共2 页
编制者审核者批准者
编制日期审核日期批准日期
根据《中华人民共和国药品管理法》的有关规定和当前医药市场情况及本院
的临床用药要求，制定本制度。
药品采购供应管理分为：计划采购管理、库房管理、供应管理等项工作。
一、计划采购管理
计划采购管理既要充分及时地供应药品，又要防止滞留积压，在保证药
品质量的前提下注意经济效益。
具体要掌握好以下事项：文档收集自网络，仅用于个人学习
1、根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量，由库房保管人员提
出药品采购计划，经科主任审核批准后交采购员执行。
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2、深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况，以掌握第一手
资料，做好供应工作。
3、药品采购只能在国家认可的、取得有“药品经营许可证”、“营业执照”“药品经营企业质量管理规范”等证照的公司购药，不得购进药品生产
企业、经营企业超范围生产或经营的药品，不得从药品零售企业采购药品。
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4、购药计划由，药剂科主任审查，分管院长审批。
每个品种、每次计划
量原则上不超过一个月用量，特殊品种可适当增加。
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5、对药品质量不合格、原包装破损的药品要及时退货、调换并登记。
6、根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购入量。
二、库房管理
1、对毒、麻、精神药品及危险药品应按规定分别设库存放。
库房的条件应与药品储藏要求相符，如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。
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文件名称沈阳二四五医院医院药品验收管理制度
文件编号第2 页共2 页
2、库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放，同时要建立货位卡，便于盘点和发药。
3、药库需建立完整的购进、验收记录，记录内容应包括：药品通用名（商品名）、剂型、规格、生产批号、有效期、生产单位、批准文号、供货单位、购进价格、购进数量、购进日期、验收结论和验收人签名等内容。
购进记录应保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
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4、加强有效期药品的管理，定期检查库存药品，近效期药品及时登记并与相关科室及采购员联系，尽快销售或办理退货手续。
中药饮片要特别注意虫蛀、霉变，应经常检查晾晒。
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5、中、西药品一般应遵循先入先出、近期先出的原则，以保证药品质量。
三、供应管理
供应管理指对药库供给调剂室等有关科室药品过程的管理。
1、领用科室向库房领药时，应电脑请领，领用科室收到药品在电脑确认留存。
四、账目及统计报销
1、根据库房保管管物不管账的原则，药库应设药品会计管
理账目，当月
做出统计报表和出入库及库存总金额报表。
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2、负责药品价格管理，接到药品调价通知后，立即通知调剂室等使用科室，督促各使用科室更改价格，清点库存数，做出增值或减值报表。
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