招商服务手册
招商部服务手册(定稿)教学内容
招商部工作手册目录1、总则2、岗位职责2.1招商部2.2招商部经理2.3招商专员2.4内勤3、管理制度及工作流程3.1市场调查及招商方案确定管理制度及流程图3.1.1市场调研管理制度3.1.2招商方案确定管理制度3.1.3市场调查及招商方案确定流程图3.2招商规程及流程图3.2.1招商流程3.2.2招商流程图3.3《房屋租赁合同》（包租合同）签订流程及流程图3.3.1签订流程3.3.2签订流程图3.4《商铺租赁合同》签订流程及流程图3.4.1签订流程3.4.2签订流程图4、相关表单4.1合同审批表4.2招商接待记录表一、总则招商部负责商业广场商铺、写字楼、酒店裙楼及自持商业的招商工作。
在深刻理解项目的同时，给予各商业场馆、街区精准定位，深度挖掘并引进优质商家，严格把控进驻品牌品质、形象，将本公司商业广场高端品牌的形象贯彻始终，最大程度的使本公司的商户/住户赢取最大利润，全力支持销售工作，提升本公司商业广场整体商业物业价值，支付商户投资回报及维系商户关系等工作。
二、岗位职责2.1招商部2.1.1市场调查：采用各种方式持续进行商圈、品牌商家、消费者等方面的市场调查和资料搜集，不断调整招商政策、方案以适应市场变化。
市调内容包括：项目所在城市总体概况、城市零售业发展状况、同类竞争对手分析、项目周边环境调研、对在经营的租赁物业的租金标准、租赁年限、物业费、租金递增、租金缴纳方式、前期的优惠政策等进行收集分析。
2.1.2支持销售：宣传推广招商项目，提高商户对项目的认知度，为支持商业销售加大未售商铺及其周边区域的招商工作，促进优质品牌客户进驻和周边商业氛围的营造，为已售商业商户提供有力支撑。
2.1.3业态定位：根据精准业态定位组织引进适合广场主题形象、品牌形象的商户，并严格把控商家效果，始终保持广场的高端品质。
2.1.4客户档案：对所搜集的客户资料细化整理和存档的管理工作（每日填写《招商日报》，对接待客户进行总结分析。
招商手册范本8页
招商手册范本8页1.封面与目录o封面：包括公司名称、标志、招商项目名称及宣传口号等。
o目录：清晰列出手册各章节内容概览。
2.公司简介o公司概况：介绍公司的成立背景、发展历程、企业文化、组织架构等基本信息。
o业务范围和核心竞争力：阐述主营业务、产品服务特色以及在行业内的竞争优势。
3.招商项目详情o项目概述：详细介绍招商项目的性质、目标市场、预期规模、投资总额等。
o市场分析：提供详尽的市场调研报告，包括市场需求、市场规模、竞争态势等。
o商业模式与盈利预测：解释项目的运作方式，预计的投资回报周期和收益水平。
4.加盟条件与政策o加盟要求：明确加盟商应具备的资格条件、资金实力、经验能力等。
o合作模式：描述特许经营、代理销售或其他合作形式的具体条款。
o政策支持：包括加盟费用、保证金、品牌使用费、供货折扣、广告支持、培训体系、售后服务等内容。
5.加盟流程o从咨询到签约开业的详细步骤说明，如意向洽谈、实地考察、签订合同、店面装修、员工培训、正式开业等环节。
6.成功案例展示o展示现有加盟商的成功经验和效益数据，以增强招商吸引力。
7.法律文件范本o可能会附上加盟合同或其他相关法律文件的范本供参考。
8.联系方式o提供详细的联系方式，包括公司地址、电话、邮箱、网址等，方便有意向者进一步沟通联系。
9.附件资料o如有需要，可以附加有关资质证书、荣誉证明、媒体报道等相关材料。
8. 项目优势•技术优势：介绍项目的专利技术、创新点以及与竞品相比的技术领先性。
•品牌优势：强调公司品牌知名度、美誉度及其在市场上的影响力。
•资源优势：列举企业拥有的供应链资源、渠道资源、人力资源等独特优势。
9. 运营支持•培训体系：详细介绍总部提供的培训内容，如产品知识培训、运营管理培训、市场营销培训等。
•运营指导：说明从开业筹备到日常运营期间，总部将提供哪些具体的运营支持和管理指导。
•营销推广：列出总部统一策划并执行的品牌营销活动，以及对加盟商在本地市场的营销策略支持。
招商手册内容
招商手册内容1、企业简介:平潭旅游股份有限企业是平潭综合试验区重点旅游企业。
企业将作为试验区第一家上市主体来培育,侧重于增进旅游市场和旅游产业旳发展壮大,是盈利性成长型国有企业。
截止2023年8月,企业有在职人员30多名,本科学历占绝大部分,其中硕士学历4名,中高级职称4名。
企业目前经营3大类旅游产品:石厝保护性开发、景区开发和运行、旅游文化产品研发及运行, 2023年企业获得“四星级级乡村旅游经营单位”。
作为区属涉旅产业旳投融资、建设、运行平台,本着正直、诚信、高效、创新旳经营理念,以助推平潭国际旅游岛建设及打造岚城全域旅游目旳地为己任,围绕旅游六大要素,做大、做强、做精旅游产业旳发展方向,我司在平潭旅游业全力推行1156工程计划,即整合一批优质旅游资源,建设一批4A原则景区及4星原则酒店,创立五大旅游平台(最权威电子商务、旅游+跨界融合、营销、目旳地管理、旅游产业基金,打造六大旅游产品(石厝保护性开发、旅游文化产品、自行车产业园、环岛游、海滨度假综合体、海上体育运动。
企业力争2023年前国内主板上市,资产总值达20-50个亿,届时平潭旅游业顺利进入资本市场,最终企业实现通过市场经营盈利哺乳平潭旅游业旳公益性基础设施投资建设。
2、平潭民宿(石头厝特点:在平潭岛,只要有村落旳地方就有石头厝(石头房子,这些石头厝如同画中景物分布在海岛旳各个角落,石头厝是平潭海岛居住文化旳“活化石”,记录着海岛民居旳变迁。
由于岛上多产花岗岩石,当地人就地取材,运用岛上丰富旳花岗岩建造房子,形成既有旳四扇厝、竹篙厝两种石头厝重要单体建筑样式。
石头民居冬暖夏凉,还可以抵挡海岛大风大浪,以及潮湿等多种恶劣天气。
住在石头厝里,“清晨看日出,傍晚听涛声;可见农家耕作,可听燕雀呢喃”。
独特旳建筑、原生态旳生活,俨然一种返璞归真之美。
由于长年“与世隔绝”,这些石头厝建筑群还保持着原生态,且均有自己旳特色,再加上独特旳滨海地貌,让这些古老村落更具魅力。
2024年招商手册方案内容
2024年招商手册方案内容一、前言随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧，招商引资已经成为各地区经济发展的重要手段。
为了有效地吸引更多的投资者和企业，提高本地区的招商水平和效果，制定一份详尽、具有可操作性的招商手册方案，是至关重要的。
二、市场分析1. 国内外经济环境分析：分析国内外经济形势的变化，包括宏观经济政策、国际贸易情况、投资环境等因素，以及宏观经济数据和预测。
2. 本地区发展潜力分析：评估本地区的地理位置、人口规模、产业基础、科技创新、人力资源等要素，并结合相关政策和优势产业，确定本地区的发展潜力和竞争优势。
3. 目标市场分析：确定目标市场的规模、需求、竞争情况等，并分析目标市场的投资意愿和需求。
三、招商定位1. 定位目标行业：根据本地区产业基础和发展潜力，确定招商的目标行业，包括优势产业和重点招商的新兴产业。
2. 定位目标企业：确定招商的目标企业类型，如大型国有企业、外资企业、创新型企业等，以及招商的重点企业和项目。
四、招商政策1. 优惠政策：根据本地区的发展需求和目标，制定一系列的招商优惠政策，包括税收优惠、土地出让、资金补贴、人才培养等方面的支持政策。
2. 服务保障政策：制定便捷高效的招商服务机制，加强营商环境建设，提供优质的招商服务，包括项目审批、投资服务、企业登记等方面的服务保障政策。
五、招商推介1. 宣传推介：制定一份招商宣传手册，包括本地区的产业优势、政策优势、投资环境、基础设施等方面的介绍，采用多种宣传渠道和方式进行推广。
2. 招商活动：组织一系列的线上线下招商活动，包括投资洽谈会、展览会、论坛等，吸引投资者和企业参与，并提供投资机会和项目信息。
六、项目合作1. 项目推介：对于符合本地区发展需求和产业定位的项目，进行重点推介，并提供优惠政策和招商服务。
2. 合作模式：制定合作模式，包括企业独资、合资、合作等，提供多种合作方式供投资者选择，并给予相应的政策支持和配套服务。
七、跟踪服务1. 落地服务：提供一站式的落地服务，包括企业注册、场地选址、用地审批、劳动用工等方面的服务支持。
招商手册三篇
招商手册三篇篇一：招商手册一、XX简介XX休闲食品连锁是一个致力追求“卫生安全、品位时尚、营养健康、精美包装”的休闲食品连锁专卖机构。
XX品牌将逐步引领休闲食品从传统作坊及地摊售卖方式走入一个更安全规范的专业经营市场，为大众提供健康的高品质生活。
XX休闲食品分为糖果系列、糕点系列、炒货系列、蜜饯系列、坚果系列、菌菇系列、肉制品系列、豆制品系列、水果干制品系列、进口食品系列，商品随着季节和市场需求不断调整，每月都会新推出多种商品选择。
目前，XX休闲食品连锁在江苏、上海、安徽、浙江、河南、福建、河北、青海、山西、陕西、四川、山东、北京、辽宁等地建有数百家连锁店，其中在安徽、江苏、山东等地的大型综合商场建有店中店。
20XX年度，XX品牌荣获“江苏质量诚信AAAA级品牌企业”、“全国食品行业十大荣誉诚信品牌”、“全国食品行业十大最具发展潜力品牌”、“第八届全国食品博览会金奖”奖项。
XX休闲食品连锁为有意向的合作伙伴提供全方位的品牌管理服务，不同于传统的加盟方式，XX采用全方位品牌管理合作方式，为合作伙伴提供从选址建店、市场分析、运营管理指导、商品供应链整合、商品促销活动等全方位的品牌管理服务。
二、合作流程1.了解XX品牌基本情况2.选好准备开店的店铺3.向总部申请来人评估店铺4.现场实体店审核评估5.选址评估通过后到总部考察6.签定合同并支付合同款项7.总部设计装修施工图8.确定开业计划9.店铺装修、申办营业执照、招聘店员10.完善店铺硬件设施11.准备开业促销宣传活动12.验收货物登记入库13.总部派人现场培训营业14.店面陈列布置15.试营业1-3天16.正式营业三、合作方式1、整店输出管理服务方式“整店输出”管理服务方式内容包括开店投资、店面选址、店面装修设计、店物配送、产品配送、产品陈列、收银系统、物流系统、运营流程、促销策略、新品上市等涉及到专卖店经营、管理、人员等各个方面的项目，均有管理公司提供管理服务实行统一的经营模式、整店配送，确保每一家专营店都是统一的品牌形象、统一的设计风格、统一的服务规范、统一的产品系列等，保证专营店的市场竞争和持续的盈利能力。
招商证券机构服务手册
招商证券机构客户服务手册一、融资篇 1股本融资：IPO：为企业以公开发行股票的方式筹集资金提供保荐和主承销服务 。
再融资：上市公司发行新股再融资的的保荐主承销服务，包括配股和增发新股等。
海外上市：企业海外上市融资的财务顾问服务.2债券融资企业债：以承销发行可转换债券和企业债券的方式，为上市和非上市企业筹集中长期资金。
中小企业私募债融资：由于中小企业私募债采取备案制，与其他融资渠道相比，手续相对简便，发行周期也较短。
而且对发行企业的净资产、利润水平及募集资金用途都没有硬性要求，发行规模也不受证券法规定的累计债券余额不超过公司净资产40%的限制，更不强制要求评级，为中小企业融资提供更便利的通道。
3新三板及OTC融资作为中小企业融资的重要平台，新三板市场及OTC市场即将推出。
一直致力于中小企业融资的招商证券投行部门目前已成立了专门的新三板及OTC工作组，一旦新三板及OTC市场获得行政许可，我们将第一时间抢跑市场。
4股权质押融资针对有短期融资需求的上市公司及其股东，可以其持有的上市公司股权作为抵押品通过信托融资平台获得抵押贷款，融资用途基本不受限制。
（招商证券2012年3月成功引进“陕国投-永泰能源股权收益权投资集合资金信托计划”，通过质押永泰能源为其控股股东永泰控股进行股权质押融资）5产权质押融资业务针对有融资需求，同时持有土地、不动产等资产的客户，根据客户的实际情况，为客户挑选性价比最高的信托融资平台并提供全方位的融资解决方案。
6融资融券业务招商证券2010年推出融资融券以来，不断优化服务，目前已形成了近300只标的证券的股票池，可为客户股票交易提供灵活的现金与股票出借服务。
7伞型信托融资招商证券目前可以伞形信托的模式为客户证券投资提供1至2倍的财务杠杆融资，申请可在15个工作日内完成 ，为目前证券市场最快捷灵活的资金提供通道之一。
8约定购回式证券交易符合条件的客户以约定价格向其指定交易的证券公司卖出标的证券，并约定在未来某一日期客户按照另一约定价格从证券公司购回标的证券，除指定情形外，待购回期间标的证券所产生的相关权益于权益登记日划转给客户的交易行为。
招商工作手册
招商工作手册招商工作手册第一章：招商工作概述招商工作是指企业或机构通过向外部投资者或合作伙伴，寻求资源、资金、技术、市场等方面的合作和支持。
本手册旨在介绍招商工作的目标、原则、方法和流程，帮助招商团队有效开展工作。
第二章：招商目标1. 资金：吸引投资者为企业提供资金，支持企业的发展和扩大规模；2. 技术：引进优秀的科研人才和技术团队，提升企业的研发水平和技术能力；3. 市场：寻找合作伙伴，共同开拓市场，拓展销售渠道和增加销售额；4. 品牌：与知名品牌合作，提升企业的品牌价值和影响力；5. 资源：获取战略资源，如原材料供应商、合作机构或渠道等。
第三章：招商原则1. 合作共赢：与投资者或合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现双赢；2. 诚实守信：诚实、真实地向投资者或合作伙伴提供信息，保障其合法权益；3. 灵活应变：面对不同的投资者或合作需求，招商团队要有灵活的思维和行动；4. 效率高效：招商流程要简化，减少冗余环节，高效率地推进工作；5. 保密安全：对于涉及商业秘密的信息，要严格保密，提高招商工作的安全性。
第四章：招商方法1. 展会招商：参加行业内的展会，通过展台展示企业形象和产品吸引投资者；2. 线上招商：通过企业官网、社交媒体、电子商务平台等渠道发布招商信息，积极与投资者进行沟通；3. 线下招商：主动与潜在投资者进行面对面的洽谈和交流，推动合作的达成；4. 中介协助：借助专业招商机构或中介服务，寻找合适的投资者或合作伙伴；5. 政府合作：与当地政府合作，参与招商引资活动，共同促进地方经济的发展。
第五章：招商流程1. 招商准备：明确招商目标，收集并整理相关资料，编制招商宣传材料；2. 寻找潜在投资者：通过参加展会、线上宣传等方式，主动寻找潜在投资者；3. 洽谈与交流：与潜在投资者进行初步接触，了解其需求和意愿，探讨合作可能性；4. 项目评估：对投资方所提项目进行评估，包括财务、技术、市场等方面的分析；5. 签订合作协议：当双方达成初步合作意向后，签订合作协议，明确双方权益和责任；6. 跟踪服务：在合作实施过程中，及时与投资者进行沟通，解决合作中的问题，确保项目的顺利进行。
招商部工作手册
招商部工作手册原则：以公司利益为最高利益，在各相关部门主动配合工作下，达成最理想招商效果。
一、职责1、热爱公司，遵守公司制定的各项规章制度，本部门员工应具有强烈的敬业精神，热爱本职工作，服从分配。
2、公司各阶段发展规划，制定出具体项目的招商计划，并组织实施。
3、加强学习，做好市场调查，不断提高招商技巧。
4、招商部员工要不断加强自身业务素质学习，对各阶段建材市场的总体状况要有比较清晰的认识。
5、加强与商家的信息交流，协调好公司与商家的关系，起到公司的对外窗口作用。
6、平时接待客户要耐心解释，态度诚恳，服务周到，语言规范,戒态度生硬恶劣。
二、范围1、各具体项目的市场论证。
2、各项目的具体实施。
3、以最合理的理由，吸引商家进场，并做好商家进场前后的相关准备工作。
4、向商家传达公司的管理制度，策划意图和公司的相关要求。
5、根据市场需要，主动调整进场商家及其产品结构，使其合乎市场发展的需要。
6、合理调整商场内部的产品布局，迎合市场发展需要，提高商场档次。
树立公司的品牌形象。
7、规范收款，努力催收本部门应收款项。
三、工作程序（见附表）四、内部奖惩制度1、任务考核：以各员工独立完成任务为标准，包括独立联系、谈判、签约、入场的全过程。
2、每月按部门内部分配原则，每月对员工任务进行考核，由部门提出奖惩议案，报请公司总部，由总经理确认。
3、个人任务考核：凡出现谈判客户交叉情况，由部门经理根据接触客户先后及工作难易程度进行合理分割。
4、奖金计发，部门经理根据公司制定的奖惩标准进行统计，上报总经理批准计发。
5、个人奖金原则以独立完成，独立获取，若遇交叉，根据接触客户的先后及具体完成工作量和工作难易程度由部门经理进行合理划分，报请总经理批准。
6、若租赁客户由另一商场转入，除收取全款，协调入场外，需填补拆除商场摊位或完成新租同等面积，若未填补或由他人填补，则按奖励金额的50%计发，余额补偿他人。
五、部门建立基金制度（试行）（1）基金来源A、较容易租赁的场地，奖金（含其他部门）按O o8%提取（公司按1%发放）部门扣取0。
招商手册模板
招商手册模板一、公司简介。
我们是一家专业的招商公司，致力于为各类企业提供全方位的招商服务。
公司成立至今，已经积累了丰富的招商经验和成功案例，拥有一支高效、专业的团队，能够为客户提供个性化、专业化的招商解决方案。
二、公司优势。
1. 专业团队，我们拥有一支经验丰富、技术精湛的招商团队，能够为客户提供全方位、个性化的招商服务。
2. 丰富经验，公司成立多年来，我们已经成功为众多企业提供了招商服务，积累了丰富的经验和成功案例。
3. 客户口碑，我们的客户遍布各个行业，他们对我们的服务都给予了高度的评价和认可，形成了良好的口碑。
三、服务内容。
1. 招商策划，根据客户的实际需求，我们为其量身定制招商策划方案，包括目标市场分析、招商方案制定、招商活动策划等。
2. 招商执行，我们将根据招商策划方案，全程参与招商活动的执行，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
3. 招商跟踪，在招商活动结束后，我们将对招商效果进行跟踪和评估，为客户提供有效的反馈和改进建议。
四、成功案例。
1. 某知名企业招商活动，我们为某知名企业定制了一场针对特定行业的招商活动，通过精准的策划和执行，取得了较好的招商效果，为客户带来了丰厚的商机。
2. 某新兴企业招商策划，我们为某新兴企业制定了一套全新的招商策划方案，通过创新的思维和精准的营销手段，成功吸引了大量投资者的关注和合作意向。
五、合作流程。
1. 沟通需求，客户与我们进行初步沟通，明确招商需求和目标。
2. 制定方案，我们根据客户需求，制定个性化的招商策划方案。
3. 执行实施，我们全程参与招商活动的执行，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
4. 跟踪服务，在招商活动结束后，我们将对招商效果进行跟踪和评估，为客户提供有效的反馈和改进建议。
六、联系我们。
如果您有招商需求，欢迎随时联系我们，我们将竭诚为您提供最优质的招商服务。
以上就是我们的招商手册模板，希望能够为您提供一些参考和帮助，如果您有任何疑问或需求，欢迎随时联系我们，我们期待与您的合作！。
招商工作手册
招商工作手册1. 引言本手册旨在指导和协助招商团队顺利进行招商活动，以达到公司的招商目标。
通过本手册的学习和参考，您将了解到招商工作的整体流程、各项任务的具体操作步骤和关键要点，以及招商团队成员之间的协作方式。
希望本手册能够成为您在日常工作中的重要参考资料。
2. 招商工作流程2.1 项目筛选在招商工作开始之前，首先需要对潜在项目进行筛选。
通过市场调研和数据分析，确定公司的招商方向，并筛选符合条件的项目。
2.2 招商策划招商策划是招商活动的重要初步准备工作。
在招商策划阶段，需要明确招商的目标、目标市场、竞争分析等内容，并制定相应的招商策略和营销方案。
2.3 资源准备在招商过程中，需要充分准备好所需的资源，包括但不限于资金、人员、场地等。
确保招商活动能够顺利进行。
2.4 招商推广招商推广是招商活动的关键环节。
通过多种渠道的宣传推广，吸引潜在客户的关注，并进行有效的销售和谈判工作。
2.5 签约与执行当与客户达成意向后，需要进行合同签约，并启动项目执行阶段。
在项目执行过程中，需要密切跟踪项目进展，保证项目按照计划进行。
2.6 后续服务项目签约并不代表工作的结束，作为招商团队的一员，还需要提供优质的售后服务，保持与客户的良好合作关系，并不断拓展与客户的业务合作。
3. 招商团队协作与角色分工3.1 招商团队角色•招商经理：负责整个招商项目的计划和执行，协调团队各成员的工作，以确保项目目标的实现。
•市场分析师：负责对市场进行调研和数据分析，提供项目筛选的依据和招商策划的参考。
•销售人员：负责与潜在客户进行沟通、推销和谈判工作，努力实现招商目标。
•合同专员：负责项目合同的起草、审核和签订工作。
•项目经理：在项目执行阶段，负责项目的实施和跟踪，确保项目按时交付。
3.2 招商团队协作方式•定期会议：团队成员定期召开会议，交流工作进展和问题，并进行协调和决策。
•信息共享：团队成员之间及时共享信息和数据，保证团队工作的高效协作。
招商手册模板
招商手册模板
一、公司概况
1. 公司背景
2. 公司使命和愿景
3. 公司核心价值观
4. 公司荣誉和奖项
二、产品介绍
1. 产品概述
2. 产品特点和竞争优势
3. 产品分类和系列
4. 产品应用领域
三、市场分析
1. 目标市场定位
2. 潜在市场规模和增长趋势
3. 主要竞争对手分析
4. 市场需求和趋势分析
四、销售模式
1. 销售渠道
2. 销售策略和活动
3. 客户关系管理
4. 销售业绩评估和目标设定
五、招商政策
1. 招商计划和目标
2. 招商政策和优惠政策
3. 招商流程和条件
4. 招商案例和成功经验分享
六、招商支持
1. 市场推广支持
2. 培训和技术支持
3. 品牌宣传和合作机会
4. 资金和资源支持
七、投资回报分析
1. 运营成本和利润预测
2. 投资回报周期和指标
3. 风险评估和控制
4. 投资者权益保障
八、合作条件
1. 合作方式和合同条款
2. 法律和合规事项
3. 合作保密和互信原则
4. 合作协议模板
九、联系方式
1. 公司地址和联系电话
2. 电子邮件和官方网站
3. 客户服务热线
4. 合作咨询和投诉渠道
以上是关于招商手册模板的内容，希望对您编写文档有所帮助。
企业招商手册
招商手册欢迎您加入我们的团队！我们是一家创新/品质/科技领先的公司，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
在这个手册中，您将了解到我们的公司背景、产品优势、市场机会以及我们提供的支持和回报。
希望这份手册能够帮助您了解我们，并激发您加入我们的热情！1. 公司背景我们的公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。
多年来，我们专注于研发和生产各类优质产品，包括xxxx和xxxx等。
我们拥有一支经验丰富、技术精湛的团队，致力于提供最好的产品和服务。
2. 产品优势我们的产品有以下几个优势：-品质卓越：我们以高品质和可靠性为核心，确保产品符合客户的期望。
-创新设计：我们不断引入创新设计和先进技术，使我们的产品具有竞争力。
-客户定制：我们可以根据客户的需求提供定制解决方案，满足不同市场的需求。
-良好的售后服务：我们提供及时、周到的售后服务，确保客户在使用过程中得到支持。
3. 市场机会在当前市场环境下，我们将拥有以下一些机会：(1)市场需求增长：随着经济的发展和人们对品质生活的追求，市场对优质产品的需求不断增长。
(2)新兴市场潜力：一些新兴市场和领域还未完全开发，提供了广阔的发展空间。
(3)竞争优势：我们的产品在市场上具有竞争优势，可以占据一席之地。
4. 支持和回报我们非常重视我们的招商合作伙伴，并提供以下支持和回报：(1)市场推广支持：我们将提供市场推广材料和资源，帮助您扩大市场份额和增加销量。
(2)培训和指导：我们将提供专业的培训和指导，帮助您了解产品知识、销售技巧和市场趋势。
(3)-公司资源共享：作为我们的合作伙伴，您将享受到我们的资源共享，包括供应链、技术支持和品牌推广等。
(4)市场回报：我们将提供有竞争力的回报机制，让您在合作中获得可观的利润和回报。
5. 合作流程(1)如果您对加入我们感兴趣，请按照以下步骤进行：(2)提交申请：填写申请表格，并提交给我们的招商团队。
(3)评估和筛选：我们将评估您的申请，并与您进行沟通和筛选。
招商手册内容模板
招商手册内容模板招商手册是一份公司或项目的介绍资料，用于吸引潜在的投资者、合作伙伴或客户等。
以下是一份招商手册的常见内容模板：1. 公司/项目介绍这一部分主要介绍公司/项目的背景、目标、使命和价值观等。
可以强调公司/项目的独特性和竞争优势，吸引潜在合作伙伴对公司/项目的兴趣。
2. 产品/服务介绍这一部分详细介绍公司/项目提供的产品或服务。
可以包括产品/服务的特点、优势、市场需求、潜在客户等相关信息，帮助潜在合作伙伴更好地了解产品或服务并做出决策。
3. 市场分析这一部分分析当前市场情况，挖掘市场机会。
可以包括竞争对手分析、行业趋势、市场规模预测等相关数据。
4. 商业计划这一部分详细解释公司/项目的发展战略和商业计划。
可以包括市场开拓计划、资金需求、销售策略、营销计划等相关信息，帮助潜在合作伙伴了解公司/项目的商业规划。
5. 管理团队这一部分介绍公司/项目的管理团队，包括其经验、技能、教育背景等。
强调团队的能力和经验背景，提高潜在合作伙伴对公司/项目的信任度。
6. 投资机会这一部分详细介绍投资机会，包括获得的收益、潜在的增值空间、风险与回报比等。
可以通过详细地介绍收益模式和投资方案来吸引潜在的投资者。
7. 联系方式这一部分提供公司/项目的联系方式，包括地址、邮箱等。
潜在合作伙伴可通过这些联系方式与公司/项目的管理层联系，进一步了解公司/项目相关信息和合作机会。
以上是一份招商手册的常见内容模板，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
需要注意的是，在招商手册中不得出现任何网址、超链接和电话等具体联系方式。
招商手册完整版
招商手册完整版尊敬的各位投资者：感谢您选择我们作为您的合作伙伴。
借此机会，我们愿意向您展示我们的投资项目，以及详细介绍我们的运营理念和经验。
本手册可能是您投资决策的重要参考，我们希望通过这份手册让您更全面地了解我们。
我们是一家致力于推动经济稳定增长，为社会提供更多就业机会的企业。
我们的主要业务涉及各种不同的领域，包括房地产开发、能源和基础设施建设、医药和化工等。
我们的投资范围跨越多个国家和地区，为全球投资者提供了众多投资机会。
我们以客户为中心，致力于为全球投资者提供满意的投资机会和优质的服务。
我们的目标是以客户为中心，致力于为我们的投资者创造超过市场平均水平的回报率。
我们倡导透明度、诚信和创新，并始终坚持以最高标准管理我们的业务。
我们也为了保护投资者的利益，敬重客户的权利，确保在公司内部遵守最高的道德和职业标准。
我们所投资的项目是经过仔细筛选的高质量项目。
我们有丰富的经验和深入的行业知识，这使得我们能够发现和选择出最有前景的机会。
我们的团队成员拥有广泛的行业经验和专业知识，并且不断更新自己的技能。
我们的员工有责任心和承诺，他们是我们成功的关键。
我们始终秉承开放、诚信和合作的态度，并致力于与我们的客户建立长期的合作关系。
我们希望与您分享我们的企业文化、投资理念和经验。
如果您有任何问题或意见，欢迎随时与我们联系。
同时，我们也期待着能够与您建立起可持续的合作关系，以共同推动彼此的事业发展。
谢谢您对我们的关注。
此致敬礼投资招商团队。
招商证券机构服务手册
符合条件的客户以约定价格向其指定交易的证券公司卖出标的 证券，并约定在未来某一日期客户按照另一约定价格从证券公司购回 标的证券，除指定情形外，待购回期间标的证券所产生的相关权益于 权益登记日划转给客户的交易行为。
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融资方式对比
客户准入
交易期限
最大融资 比例
资金用途 年化利率
约定购回证 券交易 500 万及以上 证券资产 机构客户
公司股权作为抵押品通过信托融资平台获得抵押贷款，融资用 途基本不受限制。
（招商证券 2012 年 3 月成功引进“陕国投-永泰能源股权收益权投资集合资金信托计划”，通过 质押永泰能源为其控股股东永泰控股进行股权质押融资）
5 产权质押融资业务
针对有融资需求，同时持有土地、不动产等资产的客户，根据客 户的实际情况，为客户挑选性价比最高的信托融资平台并提供全方位 的融资解决方案。
效率
日到账
日
15 天左右
二、现金管理篇
招商证券资产管理规模位于行业第一梯队 ，具有完善的产 品线可供客户进行选择。对于机构客户，我们有度身定做的理财 咨询服务，可以根据客户的风险偏好和特殊需求进行资产配置。 1 现金牛
现金牛是招商证券现金管理型券商集合产品。现金牛自 2006 年 1 月 16 日成立至 2012 年 3 月 30 日，累计收益率达 45.71%，居同期 券商和基金公司同类产品第一。2011 年，“现金牛”净值收益率 3.92%， 超过货币基金平均水平（3.58%）。2012 年以来至 3 月 30 日，日均 7
3 新三板及 OTC 融资
作为中小企业融资的重要平台，新三板市场及 OTC 市场即将推 出。一直致力于中小企业融资的招商证券投行部门目前已成立了专门 的新三板及 OTC 工作组，一旦新三板及 OTC 市场获得行政许可，我们
大型商场招商工作手册
大型商场招商工作手册介绍该招商工作手册旨在为大型商场的招商团队提供指导和资源，以便他们能够成功吸引和谈判潜在商业合作伙伴。
本手册提供了一系列关键步骤和策略，以确保招商团队能够在招商过程中取得最佳结果。
招商战略- 研究市场：了解目标市场的特点、竞争对手和消费者需求，以便制定针对性的招商战略。
- 制定招商计划：根据市场研究结果，制定具体的招商计划，包括目标合作伙伴的类型、数量和目标签约时间。
- 建设招商团队：组建一支专业的招商团队，包括市场调研人员、业务谈判人员和法律顾问等。
招商流程1. 招商准备：- 收集潜在合作伙伴信息：通过网络、行业展会等渠道，收集潜在合作伙伴的信息，并建立合作伙伴数据库。
- 制定招商材料：准备精美的招商宣传册、商业计划书和合作条件概要等材料，以吸引潜在合作伙伴的兴趣。
2. 潜在合作伙伴筛选：- 评估合作伙伴资质：对潜在合作伙伴进行资质审核，包括公司规模、财务状况和市场声誉等方面的考察。
- 进行初步洽谈：与潜在合作伙伴进行初步的洽谈，了解其需求、投资意向和合作形式等。
3. 谈判与签约：- 商业谈判：进行详细的商业谈判，包括租金、合作期限、运营管理等方面的问题，以达成互利共赢的合作协议。
- 法律审核：将合作协议提交给法律顾问进行审核，确保合同条款的合法性和完整性。
- 签约与孵化：与合作伙伴签订正式合同，并提供必要的孵化支持，确保其能够顺利进入商场运营。
招商支持- 客户管理：与招商合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，提供持续的客户支持，满足其运营需求。
- 营销策划：为合作伙伴提供市场营销支持，包括促销活动、广告宣传和品牌推广等。
- 商业评估：定期对合作伙伴进行业绩评估和风险评估，及时发现并解决潜在问题。
以上是大型商场招商工作手册的简要内容，希望能为招商团队提供一些实用的指导和参考。
在具体执行过程中，请根据实际情况进行调整和补充。
祝招商工作成功！。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册一、工作职责：1.市场调研，了解本地及周边商圈消费市场情况和潜力；2.寻找租户，策划招商方案，制定招商计划，考核招商业绩；3.与租户进行洽谈，签订合同，确保租赁合同达成；4.制定租赁价格政策，制定定价标准5.根据购物中心战略，开发新的租赁业态，为购物中心注入新的活力。
二、工作流程1.了解市场情况了解本地及周边商圈的发展状况，包括消费者购买力、生活方式以及其它商业活动的开展情况，并对招商目标、招商业态进行分析。
市场调研的结果可以为购物中心制定更具市场竞争力的招商计划和策略。
2.制定招商计划基于市场调研结果，招商部门应该全面考虑商场在客户群体中的定位、不同客户群体的消费能力、市场基本面、招商的关键成功因素等因素，然后制定招商计划和方案。
3.目标客户筛选通过市场需求和客户群体分类，筛选出适合购物中心的目标客户，并将合适、适合的业态纳入招商计划和方案，目标客户包括：商贸企业、品牌企业、文化企业、金融企业、餐饮企业和其他企业；4.租赁合同批准在符合购物中心招商计划和方案的前提下，进行租赁合同协商和签署。
租赁合同中需要包含租金、支付方式和租期等内容。
在签署合同前，应该进行合同内容的履行和法律性质的确认。
5.考核招商业绩招商部门应该持续跟进招商企业的运营、销售情况、商品销售额和租金回收情况，并对招商结果进行评估和考核，并对未达标的部分进行改进。
6.租赁价格政策制定租赁价格政策，制定租金收费标准，以确保购物中心拥有更好的盈利能力和更稳健的收益。
7.招商+-新业态针对购物中心战略，开发新的租赁业态，在购物中心内引入新颖、新鲜的业态可以使消费者有全新的购物体验，也能在良好的布局、美观的环境和完善的服务的基础上为购物中心注入新的活力。
招商部门需要不断思考和创新，引入新业态和特色的租户，提升购物中心竞争力。
三、岗位要求1.具有较强的商业眼光和市场分析能力；2.具备出色的沟通和谈判技巧，能够为购物中心找到更多租户；3.具备较强的招商意识和招商策划能力；4.具备优秀的团队协作能力和招商管理经验；5.了解房地产管理、法律知识和对商场经营模式有一定的了解。
招商手册方案内容模板 (3)
招商手册方案内容模板1. 引言在招商活动中，招商手册是一份重要的工具和材料，它扮演着向潜在投资者传达企业信息、产品服务、合作模式等内容的重要角色。
本文档旨在提供一份招商手册方案内容模板，帮助您构建一个全面、有吸引力的招商手册，吸引更多的投资者。
2. 公司概况2.1 公司简介在这一部分，您需要简要概述您的公司的历史、使命和核心价值观。
您可以包括以下信息：•公司成立时间和发展历程•公司主要业务领域和产品服务•公司的核心竞争优势和市场地位2.2 公司发展战略在这一部分，您需要介绍公司的发展战略和愿景，并解释公司的目标和未来计划。
您可以涵盖以下方面内容：•公司的市场定位和目标客户群体•公司的发展计划和策略•公司的技术创新和研发实力3. 产品与服务3.1 产品介绍在这一部分，您需要详细介绍您的主要产品或服务。
您可以包括以下内容：•产品或服务的特点和优势•产品或服务的主要功能和用途•产品或服务的市场需求和前景3.2 产品案例在这一部分，您可以列举一些实际的产品案例，展示产品的应用场景和成果。
您可以包括以下信息：•客户名称和行业背景•产品解决方案和实施效果•客户的反馈和评价4. 合作模式4.1 合作方式在这一部分，您需要描述与潜在投资者合作的方式和模式。
您可以包括以下内容：•合作的相关细节，如合作范围、期限等•合作的利益分配机制•合作的例子和成功案例4.2 合作条件在这一部分，您需要明确投资者需要满足的合作条件。
您可以包括以下信息：•投资者的背景和实力要求•投资者的资金需求和投资额度•合作协议和合同的相关条款5. 市场前景在这一部分，您需要分析所在行业和市场的前景和趋势。
您可以包括以下内容：•行业的发展趋势和前景•市场需求和潜在机会•竞争对手分析和市场份额6. 投资亮点在这一部分，您需要强调潜在投资者选择您公司的优势和亮点。
您可以包括以下信息：•公司优势的核心竞争力•公司的创新能力和技术实力•公司的成长潜力和商业模式7. 联系方式在这一部分，您需要提供投资者可以联系到您的联络方式。
招商手册方案内容模板
招商手册方案内容模板1. 项目背景在这一部分，需要简要介绍项目的背景和目标。
包括项目的定位、市场需求、竞争分析等内容。
2. 项目优势这一部分需要详细介绍项目的优势和特点，以及与竞争对手的差异化优势。
可以包括以下内容： - 产品或服务的独特卖点 - 市场需求的解决方案 - 先进的技术或创新的商业模式 - 品牌影响力和口碑等3. 招商政策在这一部分，需要明确招商政策和条件，以及招商对象的要求。
可以包括以下内容： - 招商对象：可以是个人、企业或合作伙伴 - 招商政策：包括投资金额、加盟费用、合作模式等 - 招商条件：可以是资金实力、行业经验、市场渠道等4. 支持与保障这一部分需要介绍项目方提供的支持和保障，以吸引潜在合作伙伴。
可以包括以下内容： - 品牌支持：包括品牌宣传、广告支持等 - 售后服务：包括培训、技术支持、客户服务等 - 运营支持：包括供应链管理、市场推广、销售支持等5. 合作流程在这一部分，需要详细说明合作流程和步骤，以便潜在合作伙伴了解并参与进来。
可以包括以下内容： - 招商咨询：潜在合作伙伴可以通过电话、邮件或在线提交表单等方式进行咨询。
- 深入了解：项目方会安排专业团队与潜在合作伙伴进行面对面沟通，详细了解其需求和条件。
- 合作洽谈：根据潜在合作伙伴的需求和条件，协商合作细节和合同条款等。
- 签订合同：双方达成一致后，正式签订合作协议。
- 启动合作：根据合作协议，进行项目启动和合作推进。
6. 投资回报这一部分需要明确投资回报和收益模式，以吸引潜在合作伙伴。
可以包括以下内容： - 预期收益：根据市场调研和运营经验，给出合理的预期收益。
- 收益模式：可以是单一的销售收入，也可以是复合的销售提成、特许经营费用等。
- 风险提示：明确投资风险和不确定性，提醒潜在合作伙伴做好风险管理和预案准备。
7. 联系方式这一部分需要提供项目方的联系方式，方便潜在合作伙伴进行咨询和洽谈。
可以包括以下内容： - 公司名称和地址 - 联系人姓名和职务 - 电话号码、电子邮件和传真号码 - 官方网站和社交媒体账号等以上是招商手册方案内容模板的基本要求，根据实际项目的特点和需求，可以适当增减内容。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部简介1.1部门职责和使命招商部是购物中心的重要组成部分，负责招商工作，寻找适合购物中心定位的品牌商家合作，为购物中心增加租户、提高租金收入，提高购物中心的知名度和盈利能力。
1.2部门组织架构-部门领导：招商经理、副经理-招商团队：招商专员、招商助理第二章：招商部工作流程2.1招商目标制定招商部根据购物中心的运营要求和市场需求，制定每个阶段的招商目标，包括租赁面积、租金水平等。
2.2品牌调研和筛选招商部根据购物中心的定位和目标受众，进行品牌调研和筛选，确定适合入驻购物中心的品牌商家。
2.3招商洽谈招商部与被筛选出的品牌商家进行洽谈，了解其相关情况，包括品牌实力、经营状况、市场表现等。
2.4租约谈判招商部与符合要求的品牌商家进行租约谈判，包括租金、租期、租赁面积等方面的商议与协商。
2.5合作协议签订租约谈判达成共识后，招商部与品牌商家签订正式的合作协议，明确双方的权益和责任。
2.6入驻筹备和布置签约完成后，招商部与其他相关部门共同办理入驻手续，包括临时场地布置、营业执照办理等。
第三章：招商部工作准则与技巧3.1保持良好形象招商部成员应具备良好的仪态和形象，代表购物中心与品牌商家进行洽谈和谈判，给予品牌商家好的印象。
3.2沟通技巧招商部成员应具备优秀的沟通技巧，能够与不同层次的合作伙伴进行有效沟通，注意聆听对方需求和反馈。
3.3谈判技巧招商部成员应掌握一定的谈判技巧，能够在谈判过程中把握主动权，争取更有利的合作条件。
第四章：招商部绩效考核4.1考核指标制定招商部根据购物中心的经营目标和招商部工作要求，制定相应的绩效考核指标，包括招商数量、租金收入等。
4.2考核方式招商部绩效考核采用定期评估的方式进行，包括日常表现、项目进展情况等方面的评估。
4.3奖惩机制针对招商部成员的绩效表现，购物中心设立相应的奖励和惩罚机制，以激励招商部成员不断提升工作水平。
第五章：招商部工作规范5.1安全规范招商部成员在工作过程中，要注重场地安全和人身安全，积极遵守购物中心的安全规定，确保工作安全。
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批量成交/流量转化 定制成交环节，每天严抓每一个客 户的跟踪情况及时反馈，及时优化， 精细化管理打造最强销售团队。通 过各地合伙人制定全国招商会排期， 全国各地同步成交。
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有了规模的速增，各大资本方会迅速关注，为走 向资本市场奠定基础。
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行业共识，因为他们是最会 帮企业赚钱的一类人。优秀 的招商人才往往被大企业牢 牢握在手里，好的招商人才 可遇不可求。更何况，招商 不是一个人就能做好的，招 商是招商、市场、营运通力 合作的效果，你需要的，是 一整支军队。
缺时间
服务部门：品牌部 咨询部
行业分析报告
多维度客户画像
优质客户名单
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过竞品推广分析，客户群分析定 制推广计划，并迅速覆盖，获取 稳定新鲜精准客户名单。聚合招 商整合了更多最优推广渠道。并 利用独创的多米诺骨牌网络营销 系统实现快速裂变，配合大量软 文和事件营销，段子手及网络团 队长共同助力，迅速完成网络爆 破，获取大量流量。
新耀合核心团队拥有十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验，独创的聚合招商落地体系，能够快速帮助企业完成渠道建设， 进一步撬动资本杠杆。并成功运作数十家互联网和连锁品牌，目前服务企业近百家。
“聚合招商”是新耀合旗下招商外包品牌，于2018年创立，致力于 通过国内顶尖的招商水平给予企业高效率，高质量，有保障的优质 招商服务，打造行业标杆。我们能快速帮您占领市场，打开渠道， 在全国范围内获得大量的代理合作商，并形成标准化招商体系。
更优供应链
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为企业构建直面终端的渠道体系，将产品和服务直 接输送给终端消费者，利用代理商、渠道商和加盟 商的资源，共同运作区域市场，达成多方共赢。
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消费者看中的是品牌，投资者看中的是规模和利润， 招商产生的连锁规模和招商利润最终形成品牌价值。
招商利润
招商将在完成渠道建设的同时，完成“引资”功 能。大量的现金流将成为招商过程中的重要附加 收益。
意向客户推进 临门一脚 总结提升
核心团队专注招商实战十余年 只打有把握的仗
我们每个项目组专人做专事 决不让团队身兼多个项目 严格把关细节 主抓执行力
CONTENTS
WHO WE ARE
01
公司简介
武汉新耀合企业管理咨询有限公司是一家定位于为中国成长型企业提供一站式渠道建设和资本对接服务的企业。公司集招商外包、 品牌包装策划、企业管理咨询、营销推广、会议营销和投融资对接服务于一体，致力于成为中国最具影响力的招商外包服务公司。
共同获得高额利润
品牌聚合
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招商聚合
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通过客户大数据库 进行对接进行分析， 配合行业数据找到 切点，科学的进行 项目包装和孵化， 确保项目包装直击 客户痛点。
资源聚合
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独创多米诺骨牌网 络营销系统实现快 速裂变，配合全方 位推广渠道快速获 取精准客户名单。
聚合招商为招商行业量身定制的“多米诺骨牌聚合营销体系”，依 托丰富的营销经验和深厚的市场资源，能够迅速为品牌锁定潜在客 户。聚合招商独一无二的的“新耀合伙人”制度，正在成为国内规 模最大的招商人才和行业资源共享平台。
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TEAM STRUCTURE
02
企划部
Planning Dept
培训部
难成交
自身资源有一些意向客户来 访，经过谈判发现很难成交， 自己也找不到准确原因是什 么。
聚合招商手握大量行业资源
1000万行业资源信息 快速筛选 迅速对接
聚合招商更懂市场
我们通过科学的数据调研分析 找切入点 找商机
聚合招商和您同进退
聚合招商更落地
对于招商结果 我们共同承担 做到共同进退
聚合招商为什么可以把您项目做好？
天下武功，唯快不破，P招商是
追求速度的活，作为一家连锁 企业，要更快更早更多地占领 市场，离不开招商执行的速度。 对速度的要求决定了我们无法 一步一步地去试错，这时候， 如何争取时间少走弯路，就是 至关重要的事情了。
缺钱
启动招商往往是为了赚钱，但 招商行业的高收益对应着高投 入。没有经验、人云亦云的广 告投放往往费用高、效果差。 更严重的是，不知道问题出在 哪里。在每一分钱都很珍贵的 情况下，如何控制费用投入， 如何获得最优的投资回报率， 都是拦横在企业面前的难题。
招商聚合
定制客户对接流程， 客户到访流程，制 定全国招商会排期， 各地团队同步落地。
资本聚合
后期聚合招商会利 用资本资源组织资 本对接会，实现资 本入驻，提供配资、 并购等增值服务。
品牌聚合
5人专项调研小组通过客户 群体分析，数据分析科 学 的诊断，并制定落地 的营 销方案。
服务部门：品牌部 咨询部 设计部
01
招商手册 课程介绍手册 品牌 v来自打造 手册 门店选址手册 运营手册 ERP 系统操作手册
02
行业分析报告 竞品分析报告 多角度软文准备 各大网红自媒体准备 平面影视作品方案 全年代理政策 代理商加盟流程 全年招商会排期
资源聚合
1000多万行业资源信息， 进行多轮客户筛选，迅速 完成对接。利用各地合伙 人及执行团队完成本地服 务，快速落地。
聚合招商
聚合招商
专注渠道建设十余年，帮您快速占领市场，只为打造行业标杆 国内最具影响力的招商外包服务品牌 1000万行业资源迅速对接
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我们聚合
我们聚合
我们聚合
我们聚合
现金流
话语权
品牌价值
没 有 规 模， 你 只 能 偏 居 一 隅 ，随 波 逐 流 。
而你的对手，
则 通 过 招 商 实 现品 牌 崛 起。
Education Dept
设计部
Design Dept
招商部
Merchants Dept
推广部
Promotion Dept
会销部
Sales Dept
HOW TO OPTIMIZE INVESTMENT PROMOTION
03
我们能帮你 精准项目定位 高效的启动项目推广 招商会企划邀约和执行签单和追款