【生产管理】某煤业有限公司年度设备检修计划(DOC 68页)
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某煤业有限公司年度设备检修计划
(DOC 68页)
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太原东山李家楼煤业有限公司2013年度设备检修计划
编制:李鹏
二零一三年 6月
2013年度设备检修计划审批卡
目录
组织机构及一般规定------------------------- 3
第一部分:设备定检计划-------------------- 5
副井绞车定检计划--------------------------- 5
主通风机定检计划--------------------------- 7
主水泵定检计划-----------------------------11
空压机定检计划-----------------------------13
检修人员要求-------------------------------15
第二部分:设备年检计划
年度检修计划汇总表表-----------------------17
一、主通风机年度检修计划-------------------20
二、副井提升机年度检修计划-----------------23
三、主排水泵年度检修计划-------------------26
四、空压机年度检修计划---------------------29
五、井上下供电系统年度检修计划-------------31
六、掘进机年度检修计划---------------------34
七、局部通风机年度检修计划-----------------40
八、采煤机年度检修计划---------------------42
九、液压支架年度检修计划-------------------48
十、刮板机年度检修计划---------------------50
十一、主提升机年度检修计划-----------------54
为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策,及时发现并排除煤矿安全生产隐患,加强我矿设备管理,提高生
产技术装备水平和经济效益,保证安全生产的正常运行,特制订本年度机电设备检修计划:
全矿机电停产检修计划,由矿生产技术部牵头,机电部配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期。重点检修项目由机电部委托承修单位,并组织现场跟工程,确保检修工作的顺利进行。
一、组织机构:
组长:李永智机电副总经理
副组长:巩建军机电部部长王晋峰副主任工程师梁秀庭机电部副部长
成员:智艳军岳三铁梁守文赵虎虎王玉波康飞李鹏梁建鹏杜碧龙牛俊鹏
二、职责分工:
1、组长是设备计划检修的第一责任人。负责检修的组织及
实施。负责大型设备的检修现场管理。
2、副组长:巩建军负责检修计划制定并监督其实施。
副组长:王晋峰负责按检修计划的具体实施。
3、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工
作,并负责检修记录的填写。
三、大型设备的分类:
一类设备:35kv变电所、10kv变电所、主通风机,主水
泵,提升绞车,空压机。
二类设备:掘进机,采煤机,液压泵站,回采工作面刮板机,皮带机。
大型设备要逐台建立大修档案,将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。
四、检修内容依据设备说明书进行,检修内容分大修和小修和日常检修。
五、机电设备的检修在有备用设备的时候,原则上在用设备及备用设备轮流检修,不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修,在检修并应制定检修措施,措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。
六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志,按时对设备进行巡回检修,做好作业场所内的卫生清理,发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制,对设备的运行状态在一个正确的认识,熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序,发现设备异常情况必须及时停机,有备用设备的启动备用设备,再向有关部门进行汇报,不得强行运行故障设备造成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修,不得延长至检修日进行检修。七.必须对所有设备按要求做好正常的班检、日检、周检、旬检、月检、季检工作。利用节假日等停产期间进行