【管理制度)房地产公司行政后勤管理条例

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房地产公司后勤保障制度

房地产公司后勤保障制度

房地产公司后勤保障制度一、背景介绍随着房地产行业的发展,房地产公司在项目运营中面临着众多的后勤保障需求。

为了提供高效、规范的后勤保障服务,房地产公司逐渐建立了完善的后勤保障制度。

本文将详细介绍房地产公司后勤保障制度的相关内容。

二、组织机构与职责为了确保后勤保障工作的顺利进行,房地产公司设置了后勤保障部门,并明确了其职责与权责。

后勤保障部门的主要职责包括但不限于:建立公司内部后勤保障工作的相关制度,协调各部门的后勤需求,管理办公设备及物资资源,保障员工的办公环境与工作条件,安排差旅和会议等。

三、办公环境管理保证员工的办公环境是提高工作效率的重要环节。

房地产公司的后勤保障制度中包含了对办公环境的管理要求,具体包括以下几个方面:1. 办公场所房地产公司配备了适用于员工工作的办公场所,保证了员工的正常办公需求。

会议室、办公室、休息区等各类功能区域得到合理规划和管理,确保员工的工作环境舒适和工作效率的提升。

2. 办公设备房地产公司为员工提供了必要的办公设备,包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机等,以及一定数量的供办公使用的文具和耗材。

后勤保障部门负责设备的采购、更新和维护工作,确保办公环境设备的正常使用。

3. 资源利用与节能房地产公司注重对资源的合理利用和节能减排工作,后勤保障部门通过合理调控室内温度、照明等措施来降低能源消耗,并提倡员工节约用水、用电、用纸。

此外,后勤保障部门还负责建立相关考核机制,监督员工的能源资源使用行为。

四、物资资源管理房地产公司后勤保障制度中包含了对物资资源的管理规范,主要包括以下几个方面:1. 办公用品采购后勤保障部门负责办公用品的采购工作,包括纸张、文件夹、笔记本、文件柜等。

采购工作需要事先与各部门进行充分沟通,了解其需求,确保采购到符合各部门需求的物品。

2. 设备维护与更新为了保证办公设备的正常使用,后勤保障部门定期对设备进行维护保养,并根据需要进行更新升级。

此外,部门还负责处理设备故障和报废设备的处理工作。

房产企业后勤管理制度

房产企业后勤管理制度

房产企业后勤管理制度一、总则为了规范和优化房产企业后勤管理工作,提高工作效率和服务质量,维护企业形象和员工福利,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于房产企业后勤管理工作,包括但不限于办公设备维护、办公用品采购、员工宿舍管理、餐饮服务等。

三、管理机构1. 后勤管理部门:负责全面统筹和协调后勤管理工作,制定管理制度和规范,解决相关问题和纠纷。

2. 办公设备维护组:负责公司办公设备的维护保养和定期检查,确保设备的正常运转。

3. 办公用品采购组:负责公司办公用品的采购和库存管理,保障员工的工作需求。

4. 员工宿舍管理组:负责员工宿舍的清洁和维修工作,确保员工的居住环境整洁舒适。

5. 餐饮服务组:负责公司餐饮服务的安排和管理,提供健康、美味的饮食。

四、具体制度1. 办公设备维护(1)设备维护组每月对公司办公设备进行一次全面检查和保养,对有问题的设备及时维修或更换。

(2)员工对设备使用不当造成损坏的,应当承担相应的责任。

2. 办公用品采购(1)根据公司需求和预算,采购组定期对公司办公用品进行清点和采购,确保用品充足。

(2)员工需求超出预算的用品,需经过直属领导审批。

3. 员工宿舍管理(1)员工宿舍管理组定期清扫宿舍、更换布草及维修设施,确保员工居住环境干净整洁。

(2)员工要保持宿舍整洁,禁止在宿舍内吸烟、喧哗等影响他人休息的行为。

4. 餐饮服务(1)公司提供员工工作时间内的午餐服务,餐厅定期进行卫生检查,确保食品安全。

(2)员工餐费由公司和员工分担,公司每月根据员工实际消费情况结算。

五、责任制度1. 后勤管理部门负责全面管理和协调后勤工作,负责人需对工作流程和管理效果负责。

2. 各组负责具体工作,组长负责组内管理和人员培训。

3. 员工应遵守相关制度规定,认真履行职责,如有违反规定或造成损失需承担责任。

六、其他事项1. 公司领导应对后勤管理工作进行定期检查和评估,鼓励员工提出改进建议。

2. 后勤管理部门应定期组织相关培训活动,提高员工的工作技能和服务水平。

房地产公司后勤管理制度

房地产公司后勤管理制度

房地产公司后勤管理制度第一章总则第一条为规范房地产公司后勤管理,提高公司后勤服务水平,保障公司后勤工作的高效有序进行,特制定本制度。

第二条各级领导要重视后勤服务工作,积极支持和配合后勤服务部门做好后勤服务工作,加强对后勤管理情况的监督检查。

第三条各级后勤服务部门要切实加强后勤服务管理,遵守国家法律法规和公司制度,确保后勤服务工作的正常运转。

第四条各级后勤服务部门要建立健全后勤服务制度,明确后勤服务的职责范围、工作流程,建立后勤服务档案,保障后勤服务的落实和完善。

第五条公司后勤服务工作要严格按照国家环保政策和能源节约政策进行,提倡绿色环保的生活方式,做好资源的重复利用,节约能源降低浪费。

第六条员工对于公司后勤服务工作者应该抱有尊重和感恩的态度,遵守公司后勤服务规章制度,文明礼貌地与后勤工作者交流。

第七条本制度自发布之日起执行。

第二章后勤管理责任第八条各级领导要对后勤服务工作负有全面领导责任,加强对后勤服务管理情况的监督检查,定期听取后勤服务工作汇报。

第九条各级后勤服务部门要对后勤服务管理负有具体责任,建立健全后勤服务管理体系,确保后勤服务工作的正常运转。

第十条后勤服务人员要对后勤服务工作负有具体责任,遵守公司后勤服务制度和规定,认真履行后勤服务工作职责。

第十一条各级领导要对后勤服务工作定期进行评估考核,对工作出色的后勤服务人员进行表彰,对工作不力的人员及时进行督促和纠正。

第三章后勤服务工作职责第十二条各级领导要会同后勤服务部门制定后勤服务规划,合理配置后勤服务资源,确保后勤服务工作的有序进行。

第十三条后勤服务部门要负责公司职工生活用品、办公用品的采购、分发和管理工作,确保职工的基本生活需求。

第十四条后勤服务部门要负责公司固定资产的管理,建立固定资产清册,做到一物一码,实行合理利用,防止损失。

第十五条各级后勤服务部门要负责公司停车场的管理,合理规划停车位,保障公司员工的车辆有序停放,确保停车安全。

第十六条后勤服务部门要负责公司环境卫生和绿化管理工作,保持公司环境整洁美观,做到废弃物及时清理,绿化植物的养护。

房产企业后勤管理制度范本

房产企业后勤管理制度范本

房产企业后勤管理制度范本第一章总则第一条为了加强房产企业后勤管理,提高后勤服务质量,保障企业正常运营,根据国家有关法律法规和企业管理制度,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司后勤管理的各项工作,包括采购、仓储、设备、设施、环境卫生、安全等方面。

第三条本公司后勤管理坚持以人为本、服务至上、规范操作、节约资源的原则,努力提高后勤服务质量和管理水平。

第四条公司后勤管理部门负责组织实施本制度,对后勤管理各项工作进行监督、检查和考核。

第二章采购管理第五条采购管理应遵循质量第一、价格合理、供应及时、服务优质的原则。

第六条采购部门应根据公司需求制定采购计划,报经批准后实施。

采购过程中应严格执行采购政策,确保采购物品的质量和价格。

第七条采购部门应建立供应商评价体系,对供应商进行定期评价,确保供应商的服务质量和供应能力。

第八条采购部门应建立采购档案,详细记录采购物品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息,以备查阅。

第三章仓储管理第九条仓储管理应遵循安全、有序、准确、高效的原则。

第十条仓库应建立完善的库存管理制度,确保库存物品的名称、规格、数量、质量等信息准确无误。

第十一条仓库管理员应按照库存管理制度对物品进行验收、入库、出库、盘点等工作,确保物品的安全和完整。

第十二条仓库应建立健全消防、防盗、防潮、防虫、防霉等措施,确保仓库安全。

第四章设备管理第十三条设备管理应遵循安全、高效、节能、环保的原则。

第十四条设备管理部门应建立健全设备管理制度,对设备进行定期检查、维修、保养,确保设备正常运行。

第十五条设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,发现设备故障应及时报告设备管理部门。

第五章环境卫生管理第十六条环境卫生管理应遵循清洁、整洁、舒适、安全的原则。

第十七条后勤管理部门应制定环境卫生管理制度,明确卫生责任区和卫生标准。

第十八条全体员工应共同维护环境卫生,按照卫生标准进行日常清洁工作。

第六章安全管理第十九条安全管理应遵循预防为主、安全第一的原则。

房地产公司后勤保障制度

房地产公司后勤保障制度

房地产公司后勤保障制度1. 引言房地产公司是一个拥有复杂的经营运作及服务流程的行业,作为后勤部门,我们的职责不仅是为公司的运作提供支持,还要确保员工的工作和生活环境舒适温馨,更要确保客户能够体验到一流的服务。

因此,建立完善的后勤保障制度对公司的运营有着非常重要的意义。

2. 后勤管理职责公司后勤部门的职责主要包括以下方面:1.食堂管理:提供健康美味的工作餐,确保食品安全卫生;2.清洁管理:保持公司办公、居住场所的整洁卫生;3.绿化管理:维护公司园林和花坛,确保风景宜人;4.办公用品管理:提供各种办公用品,并检查维护其使用情况;5.保安管理:确保公司内部安全,协助客户安全办理业务;6.客户服务:为客户提供周到的服务,确保其满意度;7.员工健康:关注员工健康,协助解决相关问题。

3. 工作流程为了确保后勤管理的顺畅和高效,公司后勤管理采用以下流程:1.后勤管理需求汇总:部门主管负责汇总各部门的后勤管理需求,按照重要性和紧急程度设定工作优先级,并将计划上报后勤部门。

2.后勤管理计划制定:后勤部门负责制定计划,并将详细的计划和执行方案上报给部门主管。

3.后勤管理计划审核:部门主管审核后勤管理计划,签署并下达工作任务给各部门。

4.后勤管理工作执行:各部门根据任务分配,执行后勤管理计划。

5.后勤工作验收:后勤部门负责对执行结果进行验收,并按照工作计划,及时反馈给部门主管,以便进一步完善后勤工作计划。

4. 后勤管理措施为了确保后勤管理工作的顺利执行,我们采取了以下措施:1.食堂管理:每周对食品进行抽检,并对厨房设施进行卫生检查,保障食品和用餐环境的安全卫生;2.清洁管理:定期对公司办公、居住场所进行清洁消毒,并对公共场所进行清洁卫生检查,保障办公环境清洁卫生;3.绿化管理:对园林进行定期养护,保障环境绿化、景观效果,提高公司形象;4.办公用品管理:及时提供各类办公用品,并进行使用情况检查,确保用品在有效期内使用,并定期进行更换、维护等;5.保安管理:确保公司安全,协助客户办理业务,保障客户权益;6.客户服务:为客户提供周到的服务,帮助客户解决问题,提高客户满意度和忠诚度;7.员工健康:关注员工的健康问题,提供必要的健康服务和帮助,确保员工身心健康。

XX地产后勤总务管理制度

XX地产后勤总务管理制度

后勤管理制度编号:版次号:编制人/日期:审核人/日期:审批人/日期:修订记录修订日期修订后版号修改内容修改人审核人批准人后勤管理制度第一章总则第一条为了使公司后勤管理的规范化、标准化,做好后勤服务保障,给员工创造一个舒适的办公环境,制定制本制度。

第二条本制度适用于公司所有办公区域和所有员工第一章办公室环境及卫生管理制度第三条区域划分为个人办公区域和公共办公区域;第四条个人办公区域的环境及卫生管理4.1 每位员工都是个人办公区域环境卫生的责任人;4.2 办公桌上物品的摆放一定要整齐、不得堆放影响形象的私人物品;4.3 办公室内摆放的文件柜等要保持外观干净,不得随意张贴字画等。

4.4 个人办公桌上的植物要爱惜,配合植物租赁公司定期对其进行养护;4.4 办公室员工的手机铃声不得使用怪异或者不文明的铃声;4.6 下班后个人物品要归位,电子设备切断电源;4.7 保洁员确保上班前个人办公桌面清洁;第五条公共办公区域的环境及卫生管理5.1、每天下班前保洁员将所有的公共区域的卫生进行清扫,垃圾袋一定要清理干净;5.2 每天早上上班前,保洁员将所有公共区域的地面清扫干净、座椅摆放整齐;5.3 不乱丢垃圾、不吐痰,不乱张贴,能及时清理污物;5.4 使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁,会后应将座椅归还原位、摆放整齐,并及时通知总办清理会议产生的垃圾;5.5 正确使用饮水机,轻开轻关,发现水桶中没有水后及时通知总办进行更换;5.6 前台和等候区要时刻保持清洁,来客离开后前台文员及时通知保洁员清扫;5.7 办公区域所有的大型绿化植物由园艺公司定期进行养护,员工不得私自浇水,乱扔烟头及杂物到花盆中;5.8 公共区域禁止抽烟,抽烟时到指定抽烟区;第二章食堂管理制度第六条食堂管理责任部门6.1 总办是食堂归口管理部门,主要负责对食堂的日常管理、成本控制、费用核算、报销等工作;6.2 财务部门委派专人对食堂费用进行监督;第七条食堂相关人员职责7.1 食堂管理员职责7.1.1 验收厨师采购回来的食品原材料质量;7.1.2 费用核算,建立费用档案;7.1.3 食品卫生及安全的监督;7.1.4 收集员工建议,反馈给厨师,调节好饭菜质量;7.2厨师职责7.2.1 负责公司全体员工的午餐和下午茶;7.2.2 原材料的采购和成本控制;7.2.3 按质量、卫生要求标准对原材料加工、制作可口饭菜;7.2.4 根据员工建议合理调剂好饭菜质量和品种;7.2.5 厨师是菜品质量和卫生安全的第一责任人;第八条采购管理和费用报销8.1 厨师采购的原材料必须到指定的超市购买,每次采购的物品必须有指定超市的小票清单,并实事求是填写《食堂日采购清单》(附表1),及时将清单交予管理员核对,核对无误双方签字确认后交总办负责人签字;8.2 食堂管理员每月填报《月份食堂支出明细表》(附表2),并接受财务监督;第九条食品安全9.1 不使用不新鲜或者已经腐烂变质的原材料;9.2 生熟及荤素食品存放冰箱时要分开,不得堆放在一起,以免污染;9.3 青菜的存放不能超过两天,原则上当天采购当天消耗;荤菜储存不得超过五天;干杂货存储不得超过一个月;9.4 切生熟荤素的菜板和道具要分开,禁止荤素和生熟不分;第十条餐具卫生管理10.1 每餐开饭前一个小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒;10.2 所有餐具、灶具必须按照“一洗、二涮、三冲、四消毒、五保洁”的流程管理;10.3 冰箱、消毒柜定期清理消毒,保持干爽清洁;10.4 食物残渣及垃圾袋要每天清理,防止蚊虫滋生;10.5 正确使用天然气,防止天然气泄漏等危险发生;第十一条员工用餐管理11.1 午餐时间为:12:30-13:3011.2 文明用餐,爱惜粮食,不随意浪费;11.3 用餐过程中要注意维护食堂卫生,食物残渣不能乱扔乱放,统一放入垃圾桶;11.4 不能将食物及餐具带离就餐区,用餐完毕后,请将碗筷放置到指定位置;11.4 用餐标准:14元/人.天;第三章公司消防、防盗及安保管理规定第十二条禁止将易燃易爆物危险品带入公司,公司内禁止使用明火,禁止烟头未灭丢弃在垃圾桶里,禁止在非抽烟区抽烟;第十三条公司必须配备消防设施,如消防栓、消防锤、防毒面罩、灭火器;第十四条公司员工一旦发现有火警,应立刻采取措施,在第一时间通知公司相关负责人和拨打火警电话“119”,并根据火警的性质,就近使用水或灭火器材进行自救;第十五条机密文件及贵重财物要放进保险柜保存;第十六条禁止未预约人员进入公司;第十七条公司在重要地点设置安防系统,安保人员做好安防系统设置工作。

泰盛恒房地产行政后勤管理制度

泰盛恒房地产行政后勤管理制度

泰盛恒房地产行政后勤管理制度1. 背景泰盛恒房地产是一家致力于打造高品质住宅和商业物业的企业,在公司的发展过程中,行政后勤管理的重要性日益凸显。

为了提升公司整体的管理水平,特制定本制度,以规范行政后勤管理的流程和标准。

2. 适用范围本制度适用于泰盛恒房地产公司所有部门的行政后勤管理工作。

3. 工作内容3.1 办公室管理1.安排企业日常办公区域的维修、保养、清洁等事宜;2.负责办公用品、固定资产、设备的采购、验收、入库、管理和保养等工作;3.办公室文档和资料的归档、整理和保管;4.维护办公场所的安全和保密。

3.2 会议管理1.根据公司安排,安排会议场地、饮食资料等;2.功能室设备的运营管理,在会议前进行设备测试,确保设备正常启动;3.会议结束后,负责撤除场地,文档归档。

3.3 客户来访接待1.确定接待时间、地点、接待人员等;2.提前联系客户,确认来访事由,做好接待准备;3.对接客户到达企业后,安排咖啡茶歇、引导客户进入接待大厅,并在接待大厅内展示公司统一形象、文化。

3.4 其他行政后勤管理1.负责员工餐厅的日常维护,卫生清洁等;2.负责员工住宿的维护、消防保障等;3.负责企业车辆保养、维修、保险等工作。

4. 职责分工4.1 行政后勤管理部门1.对企业办公用品、固定资产、设备等物资进行采购、验收、入库管理;2.维护办公场所的安全和保密。

4.2 办公室/会议场地管理人员1.对企业日常办公和会议场地进行维修、保养、清洁等;2.根据公司安排,安排会议场地、饮食资料等。

4.3 接待管理人员1.联系客户,确认来访事由,做好接待准备;2.确定接待时间、地点、接待人员等。

4.4 餐厅/住宿管理人员1.维护员工餐厅的日常卫生清洁;2.维护员工住宿的条件,并保障消防安全。

4.5 车辆管理人员1.负责企业车辆的保养、维修、保险等工作。

5. 监督和检查1.行政后勤管理部门应定期制定行政后勤管理的检查计划和检查标准。

2.检查人员应按照检查计划和检查标准对行政后勤管理情况进行检查,发现问题应及时向行政后勤管理部门反馈。

房地产公司后勤部门管理制度

房地产公司后勤部门管理制度

第一章总则第一条为加强房地产公司后勤部门的管理,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司后勤部门所有员工及相关部门。

第三条后勤部门应遵循以下原则:(一)服务至上,用户第一;(二)勤俭节约,合理使用;(三)严格规范,确保安全;(四)团结协作,共同进步。

第二章组织机构第四条后勤部门设主任一名,副主任若干名,各部门负责人一名。

第五条后勤部门下设办公室、维修部、采购部、食堂、宿舍等部门。

第三章工作职责第六条办公室职责:(一)负责后勤部门内部文件的起草、审核、印发、归档等工作;(二)负责后勤部门内部会议的组织、记录、整理、上报等工作;(三)负责后勤部门内部资料的管理、整理、归档等工作;(四)负责与公司其他部门的沟通协调,确保后勤工作的顺利进行。

第七条维修部职责:(一)负责公司办公区域、宿舍、食堂等设施的维修、保养工作;(二)负责公司员工工作、生活所需的维修工具、材料的管理;(三)负责对维修人员进行技术培训、考核,提高维修质量;(四)负责及时处理员工反映的各类维修问题。

第八条采购部职责:(一)负责公司办公、生活用品的采购、验收、分发等工作;(二)负责对供应商进行考察、选择、评价,确保采购质量;(三)负责制定采购计划,合理控制采购成本;(四)负责对采购人员进行培训、考核,提高采购效率。

第九条食堂职责:(一)负责公司员工的饮食供应;(二)确保食堂卫生、食品安全,预防食物中毒;(三)提高餐饮质量,满足员工需求;(四)加强食堂管理,降低运营成本。

第十条宿舍职责:(一)负责公司员工宿舍的分配、管理、维修等工作;(二)确保宿舍安全、卫生,满足员工生活需求;(三)加强宿舍设施的管理,延长使用寿命;(四)负责宿舍费用的收取、核算、上报等工作。

第四章工作制度第十一条考勤制度:(一)后勤部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工;(二)请假、调休等手续需提前办理,并经部门负责人批准;(三)考勤记录应真实、准确,不得弄虚作假。

后勤管理制度地产公司

后勤管理制度地产公司

第一章总则第一条为加强公司后勤管理工作,确保公司各项业务正常开展,提高员工生活质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体后勤工作人员及使用后勤服务设施、设备的员工。

第三条后勤管理工作应遵循“以人为本、服务至上、安全第一、节约高效”的原则。

第二章职责第四条后勤管理部门负责公司后勤工作的全面管理,具体职责如下:1. 制定和实施后勤管理制度,确保后勤工作规范化、制度化。

2. 负责公司办公设施、设备的维护保养和更新改造。

3. 负责公司水电、供暖、空调等基础设施的运行管理。

4. 负责公司员工食堂、宿舍等生活设施的管理和服务。

5. 负责公司车辆、通讯设备等交通工具的管理和使用。

6. 负责公司绿化、保洁、安全保卫等工作。

第五条各部门应积极配合后勤管理部门的工作,共同维护公司后勤秩序。

第三章办公设施与设备管理第六条办公设施与设备的使用、维护和管理,应遵循以下规定:1. 员工应爱护公司办公设施与设备,不得随意损坏或擅自拆卸。

2. 办公设施与设备出现故障,应及时报告后勤管理部门,由专业人员进行维修。

3. 办公设施与设备的更新改造,应遵循合理、节约、高效的原则。

第四章水电、供暖、空调等基础设施管理第七条水电、供暖、空调等基础设施的运行管理,应遵循以下规定:1. 后勤管理部门应定期对水电、供暖、空调等设施进行检查和维护,确保设施正常运行。

2. 员工应节约使用水电、供暖、空调等资源,不得浪费。

3. 发现设施故障或安全隐患,应及时报告后勤管理部门。

第五章食堂、宿舍等生活设施管理第八条食堂、宿舍等生活设施的管理和服务,应遵循以下规定:1. 后勤管理部门应确保食堂、宿舍等设施的安全、卫生、舒适。

2. 食堂应提供营养、卫生、美味的饭菜,满足员工需求。

3. 宿舍应定期进行消毒、保洁,保持室内整洁。

4. 员工应遵守食堂、宿舍的规章制度,爱护公共设施。

第六章车辆、通讯设备等交通工具管理第九条车辆、通讯设备等交通工具的管理和使用,应遵循以下规定:1. 车辆、通讯设备等交通工具由后勤管理部门统一调配和管理。

地产公司项目后勤管理制度

地产公司项目后勤管理制度

地产公司项目后勤管理制度一、总则1. 本制度旨在规范地产公司项目后勤管理工作,提高后勤服务质量和效率,确保项目顺利推进。

2. 后勤管理涵盖物资采购、设施维护、安全保障、环境清洁等后勤服务工作。

3. 本制度适用于公司所有地产开发项目,各项目团队应根据本项目实际情况,结合本制度制定具体实施细则。

二、组织结构与职责1. 设立后勤管理部门,负责全面协调和管理项目后勤工作。

2. 后勤管理部门应配备专业负责人,下设采购、设施、安全及清洁等小组,各小组需明确责任人和职责范围。

3. 后勤管理部门应与项目管理、财务、销售等部门建立良好的沟通机制,确保信息流通和资源共享。

三、物资采购管理1. 采购小组负责制定采购计划,根据项目需求及时采购所需物资。

2. 采购过程中应坚持“公开、公平、公正”的原则,选择性价比高的供应商。

3. 建立严格的物资验收制度,确保物资质量符合要求。

四、设施维护管理1. 设施小组负责日常设施的检查和维护工作,确保设施正常运行。

2. 对于重要设备,应制定详细的维护保养计划,并定期进行专业检查。

3. 发现设施故障时,应及时组织维修,减少对项目进度的影响。

五、安全管理1. 安全小组负责制定项目安全生产计划,组织实施安全教育和培训。

2. 定期进行安全隐患排查,及时处理各类安全问题。

3. 建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

六、环境清洁管理1. 清洁小组负责制定清洁标准和清洁计划,保持项目现场整洁有序。

2. 定期对公共区域进行深度清洁,确保环境卫生。

3. 加强垃圾分类和废弃物处理,提升环保意识。

七、监督与考核1. 后勤管理部门应定期对后勤服务质量进行检查和评估。

2. 建立后勤服务满意度调查机制,收集员工和客户的反馈意见。

3. 根据考核结果,对后勤管理工作进行持续改进。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由后勤管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

房地产公司行政后勤管理条例

房地产公司行政后勤管理条例

行政后勤管理条例为规范和提高公司的行政效率和后勤资源使用效果,适应公司发展的需要,特制定本规定。

本规定未列明的事项,按照有相关行政权的机构或职务的决策执行。

本制度适用于某某房地产开发有限责任公司,集团其它企业可以参照本制度执行。

本条例由行政后勤部负责管理和解释。

第一章会议及会议室管理第一条总经理办公会:是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。

一、参加人员为总经理、行政总经理、财务总经理、项目总经理及相关的部门负责人。

二、时间原则上定为每周五下午。

三、例会由行政后勤部转发通知,并安排时间、地点;参会人准备会议议题。

四、会议纪要由行政后勤部负责整理;并于次周一呈总经理审阅后发放至各有关部门。

第二条部门例会:是由各部门负责人定期召开的工作例会。

例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排,原则为不影响日常工作的正常进行。

第三条部门联席会议:是由总经理或行政总经理、财务总经理、项目总经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。

会议由行政后勤部转发通知,并安排时间、地点。

会议纪要由行政后勤部负责整理;并于次周一呈总经理审阅后发放至各有关部门。

第四条会议室管理会议室由行政后勤部负责管理,各部门如因会议需要使用公司会议室,须事先向行政后勤部登记申请,由行政后勤部统筹安排。

第二章印章及介绍信的使用与管理第一条公司各类印章的管理单位为行政后勤部,公司所有印章须在行政后勤部办理印模备案;第二条公司印章、公司合同专用章由总经理负责保管;第三条公司财务专用章及相关印鉴由财务总经理负责,并按照财务安全管理要求指定经总经理核准的专人保管;第四条公司其它业务专用章由行政总经理负责,并指定专人保管;第五条公司印章的使用,须经总经理或其授权人核准,并在行政后勤部备案登记;第六条公司合同专用章的使用,首先必须按照合同审核流程完成审核后,经总经理或其授权人核准,并在行政后勤部备案登记;第七条公司财务专用章非财务专用的使用,须经总经理或其授权人核准;并在行政后勤部备案登记;第八条公司其它业务专用章的使用,须经行政总经理或其授权人核准;并在行政后勤部备案登记;第九条公司各类印章的刻制,由需求部门提出申请,经总经理核准后由行政后勤部统一办理;第十条公司各类印章的废止或更换,由管理部门提出申请,经总经理核准后由行政后勤部统一办理,并按照法律程序要求由行政后勤部办理公告申明;第十一条介绍信(含加盖公司印章的便函)由行政后勤部统一登记备案管理;第十二条领用空白介绍信(含加盖公司印章的空白便函)须经分管领导审核,总经理核准;使用完毕返回公司3个工作日内,到行政后勤部核销,核销内容包括:一、交回未使用介绍信(含加盖公司印章的便函);二、已使用介绍信(含加盖公司印章的便函)的使用登记;第三章保密管理第一条公司保密管理范畴:财务凭证、会计账簿、员工档案、经济合同、会议纪要、内部管理制度、客户资料及档案、规划方案及设计图纸、内部文件等均属公司保密管理范畴;第二条公司保密分三级:秘密、机密、绝密;密级的划分标准由行政总经理制订,总经理核准;第三条凡划分为保密管理的文件、资料,按照密级在文件、资料的第一页加盖密级章;第四条秘密级文件、资料的查阅须经行政总经理核准;借阅须经总经理核准;第五条机密及绝密级文件、资料的查阅须经总经理核准,不得借阅;第六条保密工作的管理单位为行政后勤部;并负责对员工进行保密培训。

地产公司后勤管理制度

地产公司后勤管理制度

第一章总则第一条为加强公司后勤管理工作,提高后勤服务质量和效率,保障公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体后勤工作人员,包括但不限于物业、安保、保洁、食堂等相关部门。

第三条后勤管理工作应遵循以下原则:1. 服务至上,用户第一;2. 规范管理,科学合理;3. 安全保障,预防为主;4. 精益求精,持续改进。

第二章职责与分工第四条公司后勤管理部门负责制定、实施、监督本制度,并对后勤工作进行统筹规划和管理。

第五条各部门职责如下:1. 物业部门:a. 负责公司办公区域、住宅小区等物业的日常管理;b. 负责物业维修、养护和绿化工作;c. 负责物业租赁、收费和客户服务工作。

2. 安保部门:a. 负责公司办公区域、住宅小区等安保工作;b. 负责消防安全、防盗安全等工作;c. 负责处理突发事件和紧急情况。

3. 保洁部门:a. 负责公司办公区域、住宅小区等保洁工作;b. 负责垃圾清运、公共卫生等工作;c. 负责公共设施、设备的清洁与维护。

4. 食堂部门:a. 负责公司员工食堂的日常管理工作;b. 负责食堂卫生、食品安全等工作;c. 负责食堂菜品质量和服务水平。

第三章工作流程第六条物业管理流程:1. 接到物业维修、养护需求后,及时安排人员进行处理;2. 定期对物业设施、设备进行检查和维护;3. 负责绿化工作,确保绿化带整洁美观;4. 负责物业租赁、收费和客户服务工作。

第七条安保管理流程:1. 制定安保工作方案,明确安保职责和任务;2. 加强对消防、防盗等安全工作的监督检查;3. 及时处理突发事件和紧急情况;4. 定期进行安保培训和演练。

第八条保洁管理流程:1. 制定保洁工作方案,明确保洁职责和任务;2. 定期对办公区域、住宅小区等区域进行保洁;3. 负责垃圾清运、公共卫生等工作;4. 负责公共设施、设备的清洁与维护。

第九条食堂管理流程:1. 制定食堂管理制度,明确食堂管理职责和任务;2. 负责食堂卫生、食品安全等工作;3. 确保食堂菜品质量和服务水平;4. 定期进行食堂卫生检查和食品安全检查。

房地产公司后勤管理制度

房地产公司后勤管理制度

第一章总则第一条为确保公司后勤保障工作的顺利进行,提高工作效率,降低运营成本,维护公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤保障工作,包括但不限于物业管理、设备维护、环境卫生、安全保障等方面。

第二章物业管理第三条物业管理部门应负责公司办公区域、生活区域及公共设施的日常维护和管理。

第四条物业管理部门应建立健全设施设备档案,定期进行巡查和维护,确保设施设备正常运行。

第五条公司办公区域及生活区域的清洁卫生由物业管理部负责,应保持环境整洁、舒适。

第六条物业管理部门应制定应急预案,应对突发事件,如火灾、水灾等,确保员工及财产安全。

第三章设备维护第七条设备管理部门负责公司各类设备的安装、维修、保养工作。

第八条设备管理部门应定期对设备进行检查,确保设备处于良好状态。

第九条对于设备故障,设备管理部门应迅速响应,及时维修,减少故障对工作的影响。

第十条设备管理部门应加强设备维护保养知识培训,提高员工的专业技能。

第四章环境卫生第十一条环境卫生管理部门负责公司办公区域、生活区域及公共区域的清洁卫生工作。

第十二条环境卫生管理部门应制定卫生标准,确保工作环境整洁。

第十三条环境卫生管理部门应定期进行卫生检查,对卫生不合格的区域进行整改。

第十四条环境卫生管理部门应加强对员工的环保意识教育,提倡节约用水、用电。

第五章安全保障第十五条安全管理部门负责公司安全保卫、消防、交通安全等工作。

第十六条安全管理部门应定期进行安全检查,消除安全隐患。

第十七条安全管理部门应制定应急预案,应对突发事件,如火灾、地震等。

第十八条员工应遵守安全规定,不得擅自操作设备,确保自身及他人安全。

第六章员工培训与考核第十九条公司应定期对后勤保障人员进行专业技能培训,提高员工综合素质。

第二十条公司应建立后勤保障人员考核制度,对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第七章附则第二十一条本制度由公司行政部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

房地产公司后勤管理制度范文

房地产公司后勤管理制度范文

房地产公司后勤管理制度范文房地产公司后勤管理制度一、制度制定背景及目的为了高效管理房地产公司的后勤工作,提供良好的工作环境和服务,推动企业各项工作的顺利进行,特制定本后勤管理制度。

二、后勤管理职责1. 后勤管理部门是负责房地产公司后勤工作的职能部门,其职责包括但不限于:(1)负责企业物业的管理与保养,包括清洁、修缮、设备维护等。

(2)负责企业固定资产的管理与保护。

(3)负责企业文化建设和员工福利管理。

(4)负责企业安全与保安工作。

(5)负责企业内部办公设备的采购、维护和管理。

(6)负责企业内部的行政事务和后勤服务,包括会议室的预定、车辆的管理、文件的归档等。

(7)其他经公司领导交办的工作。

2. 后勤管理部门应有清晰的职责分工,明确各岗位的职责和工作内容。

三、后勤管理制度1. 物业管理(1)负责企业物业的日常管理与保养,包括楼宇清洁、走道维修、绿化养护等。

(2)定期检查企业物业的维修情况,及时解决物业问题。

(3)建立物业管理档案,包括物业清单、设备维修记录、巡查记录等。

2. 固定资产管理(1)建立固定资产台账,记录企业的各类固定资产,包括建筑物、机械设备、办公用品等。

(2)定期盘点固定资产,确保固定资产的安全和完整。

(3)建立固定资产维修保养制度,及时维修和保养固定资产。

3. 文化建设与员工福利(1)负责企业文化建设工作,包括企业活动的组织与策划、员工关怀工作等。

(2)提供员工福利,包括员工休息区的管理、福利待遇的发放等。

(3)建立员工档案管理制度,记录员工的个人信息和工作经历。

4. 安全与保安工作(1)制定安全管理制度,包括安全巡查、消防安全等。

(2)建立保安队伍,负责企业的安全保卫工作。

5. 办公设备管理(1)负责企业内部办公设备的采购、维护和管理,包括电脑、打印机、复印机等。

(2)建立设备维修记录,及时维修和更换损坏的设备。

6. 行政事务和后勤服务(1)负责企业内部行政事务,包括会议室的管理和预定、车辆的管理和维护、文件的归档等。

地产公司项目后勤管理制度

地产公司项目后勤管理制度

第一章总则第一条为确保地产公司项目顺利进行,提高工作效率,保障员工身心健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目后勤管理工作,包括但不限于食堂、宿舍、安保、保洁、车辆管理等。

第二章组织机构与职责第三条项目后勤管理部为项目后勤管理工作的归口管理部门,负责制定和实施后勤管理制度,协调各部门后勤保障工作。

第四条各部门后勤管理人员具体负责本部门的后勤保障工作,确保各项后勤服务到位。

第三章后勤设施与设备管理第五条后勤设施与设备应定期进行检查、维修和维护,确保其正常运行。

第六条后勤设施与设备的使用者应爱护公共财产,合理使用,避免浪费。

第七条新增或更换后勤设施与设备时,应按照公司规定程序审批,确保设施与设备的合规性和安全性。

第四章食堂管理第八条食堂应提供卫生、营养、可口的饭菜,满足员工用餐需求。

第九条食堂工作人员应定期进行健康检查,确保食品安全。

第十条食堂应保持环境整洁,餐具清洁,定期消毒。

第五章宿舍管理第十一条宿舍应提供舒适的居住环境,满足员工住宿需求。

第十二条宿舍内禁止吸烟、赌博等违法活动。

第十三条宿舍用电、用水应合理使用,不得浪费。

第六章安保管理第十四条项目应设立安保人员,负责项目安全保卫工作。

第十五条安保人员应严格执行门卫制度,确保项目安全。

第十六条安保人员应定期对项目进行安全巡查,及时发现和排除安全隐患。

第七章保洁管理第十七条项目应设立保洁人员,负责项目环境卫生工作。

第十八条保洁人员应定期对项目进行清扫、消毒,保持环境整洁。

第十九条保洁人员应遵守工作纪律,不得擅自离岗。

第八章车辆管理第二十条项目车辆应定期进行保养和维修,确保车辆安全行驶。

第二十一条驾驶员应持有有效驾驶证,严格遵守交通规则。

第二十二条车辆使用应遵循公司规定,不得私用。

第九章奖惩第二十三条对在后勤管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

第二十四条对违反本制度的行为,视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。

第十章附则第二十五条本制度由公司后勤管理部负责解释。

售楼部后勤规章制度

售楼部后勤规章制度

售楼部后勤规章制度第一章总则第一条为规范售楼部后勤管理工作,提高工作效率,确保售楼部后勤服务的质量和效果,特制定本规章制度。

第二条售楼部后勤管理以服务购房者和公司员工为宗旨,依据法律法规,结合公司的实际情况和要求,制定相关规章制度。

第三条售楼部后勤管理包括办公用品管理、环境卫生管理、消防安全管理、设备设施管理等方面的内容。

第二章办公用品管理第四条售楼部后勤管理应根据实际需要,合理配置办公用品,保证办公用品的充足供应。

第五条办公用品的申领、领用、退还等工作应有专人负责,做到物品分门别类、有序管理。

第六条办公用品的使用应节约用电、用水、用纸等资源,做到勤俭节约。

第七条办公用品库房应定期进行清点和检查,确保存货的完整和安全。

第三章环境卫生管理第八条售楼部后勤管理应维护售楼部内部和周边环境的整洁和美观,定期清理垃圾和杂物,保持环境的卫生。

第九条定期做好售楼部内部的卫生消毒工作,确保购房者和员工的健康。

第十条定期进行设施设备的维护和保养,确保设施设备的正常运转。

第四章消防安全管理第十一条售楼部后勤管理应加强对消防设备的检查和维护,确保消防设备的完好和有效。

第十二条定期进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。

第十三条定期组织消防演练,提高员工的应急反应能力和逃生技能。

第五章设备设施管理第十四条售楼部后勤管理应建立设备设施台账,对设备设施进行分类和编号,定期进行检查和维护。

第十五条设备设施的维护和保养工作应有专人负责,制定保养计划和措施,确保设备设施的正常运转。

第十六条设备设施的使用人员应接受相关培训,掌握设备设施的使用方法和注意事项,保证设备设施的安全使用。

第六章附则第十七条售楼部后勤管理应建立健全相关制度和规章制度,形成制度化、标准化的管理体系。

第十八条如有违反规章制度的行为,应按照公司相关规定进行处理,并及时纠正错误,避免类似情况再次发生。

第十九条本规章制度自颁布之日起生效,如有修改或调整,应经公司主管部门审核通过后实施。

房地产后勤管理规章制度

房地产后勤管理规章制度

房地产后勤管理规章制度第一章总则第一条为了加强房地产后勤管理,保障公司各项工作顺利开展,提高后勤服务质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司房地产后勤管理的各项工作,包括办公环境、资产管理、安全保障、员工福利等方面。

第三条公司后勤管理应遵循以人为本、服务至上、规范操作、持续改进的原则,努力创造一个和谐、舒适、安全的工作环境。

第二章办公环境管理第四条办公环境应保持整洁、卫生,定期进行环境消毒,确保员工健康。

第五条办公设施设备应定期检查、维护,确保正常使用。

发现故障应及时报修,尽快恢复使用。

第六条办公用品应按照公司规定进行采购、领用、保管和回收,节约使用,避免浪费。

第七条员工休息区域应保持安静、舒适,为员工提供良好的休息环境。

第三章资产管理第八条资产管理人员应建立健全资产管理制度,确保公司资产安全、完整。

第九条资产采购、验收、领用、保管、报废等环节应严格按照公司规定执行,防止资产流失。

第十条资产管理人员应定期进行资产清查,对存在的问题及时整改,确保资产信息的准确性。

第四章安全保障第十一条公司应建立健全安全保障制度,保障员工的生命财产安全。

第十二条安全管理人员应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保公司安全。

第十三条员工应遵守公司安全规定,参加安全培训,提高安全意识。

第十四条公司应设立应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

第五章员工福利第十五条公司应关注员工福利,为员工提供良好的工作和生活条件。

第十六条员工福利包括五险一金、带薪年假、节日福利等,具体福利标准按照公司规定执行。

第十七条公司应定期组织员工活动,丰富员工文化生活,提高团队凝聚力。

第六章罚则第十八条违反本制度的,公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

第十九条对于严重违反公司规定,给公司造成重大损失的,公司将依法追究法律责任。

第七章附则第二十条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

房地产后勤规章制度

房地产后勤规章制度

房地产后勤规章制度第一章总则第一条为了规范房地产公司后勤管理工作,提高工作效率,保障公司员工的正常工作生活秩序,特制订本规章。

第二条各分公司、部门及员工必须遵守本规章,严格执行,不得擅自改动。

第三条各级后勤管理人员应加强对本规章的宣传和培训,确保员工了解并严格遵守规章制度。

第四条本规章所称后勤管理,包括但不限于公司食堂、宿舍管理、物品借用等后勤工作。

第二章公司食堂管理第五条公司食堂必须做好食品卫生,净化净化工作,确保员工用餐安全。

第六条食堂用餐时间应根据员工上下班时间进行合理安排,不得有意推迟用餐时间。

第七条食堂可以根据员工数量合理调整菜品数量,并做好充分备餐。

第八条员工用餐需自觉排队,不得插队或者浪费食物,节约粮食。

第九条食堂内禁止吸烟,不得在食堂内滥用食物或者造成餐具的浪费。

第十条食堂内的用餐环境需要保持干净整洁,用后自觉摆放餐具,垃圾需投入指定垃圾桶。

第三章宿舍管理第十一条公司宿舍内严禁饮酒、赌博,凡违反者一经查实立即开除。

第十二条在宿舍内应节约用水用电,不得大声喧哗,影响他人休息。

第十三条宿舍内不得存放易燃、易爆物品,不得私自接入电线。

第十四条宿舍定期进行卫生清扫,保持整洁,禁止在宿舍内吸烟。

第四章物品借用管理第十五条公司内部物品可以根据需要进行借用,但必须登记借用记录,并按期归还。

第十六条借用后的物品如有丢失或者损坏,借用者应承担相应的责任。

第十七条公司物品借用需经后勤管理部门审核同意方可进行。

第十八条公司内禁止私自借用公司外物品,一经查实将追究相应责任。

第五章处罚规定第十九条对于违反本规章的行为,经通报批评未能改正的,将作出相应处罚,包括但不限于扣减绩效工资、停职、降级或者开除。

第二十条对于严重违反国家法律法规的行为,将移交公安机关处理。

第六章附则第二十一条本规章由公司后勤管理部门负责解释。

第二十二条本规章自发布之日起生效。

以上为房地产公司后勤规章制度,望各员工严格遵守,若有违反规定行为,将责任追究到底。

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座(管理制度)房地产公司行政后勤管理条例精品资料网()专业提供企管培训资料行政后勤管理条例为规范和提高公司的行政效率和后勤资源使用效果,适应公司发展的需要,特制定本规定。

本规定未列明的事项,按照有关联行政权的机构或职务的决策执行。

本制度适用于某某房地产开发有限责任公司,集团其它企业能够参照本制度执行。

本条例由行政后勤部负责管理和解释。

第壹章会议及会议室管理第壹条总经理办公会:是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。

壹、参加人员为总经理、行政总经理、财务总经理、项目总经理及关联的部门负责人。

二、时间原则上定为每周五下午。

三、例会由行政后勤部转发通知,且安排时间、地点;参会人准备会议议题。

四、会议纪要由行政后勤部负责整理;且于次周壹呈总经理审阅后发放至各有关部门。

第二条部门例会:是由各部门负责人定期召开的工作例会。

例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排,原则为不影响日常工作的正常进行。

第三条部门联席会议:是由总经理或行政总经理、财务总经理、项目总经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。

会议由行政后勤部转发通知,且安排时间、地点。

会议纪要由行政后勤部负责整理;且于次周壹呈总经理审阅后发放至各有关部门。

第四条会议室管理会议室由行政后勤部负责管理,各部门如因会议需要使用公司会议室,须事先向行政后勤部登记申请,由行政后勤部统筹安排。

第二章印章及介绍信的使用和管理第一条公司各类印章的管理单位为行政后勤部,公司所有印章须于行政后勤部办理印模备案;第二条公司印章、公司合同专用章由总经理负责保管;第三条公司财务专用章及关联印鉴由财务总经理负责,且按照财务安全管理要求指定经总经理核准的专人保管;第四条公司其它业务专用章由行政总经理负责,且指定专人保管;第五条公司印章的使用,须经总经理或其授权人核准,且于行政后勤部备案登记;第六条公司合同专用章的使用,首先必须按照合同审核流程完成审核后,经总经理或其授权人核准,且于行政后勤部备案登记;第七条公司财务专用章非财务专用的使用,须经总经理或其授权人核准;且于行政后勤部备案登记;第八条公司其它业务专用章的使用,须经行政总经理或其授权人核准;且于行政后勤部备案登记;第九条公司各类印章的刻制,由需求部门提出申请,经总经理核准后由行政后勤部统壹办理;第十条公司各类印章的废止或更换,由管理部门提出申请,经总经理核准后由行政后勤部统壹办理,且按照法律程序要求由行政后勤部办理公告申明;第十一条介绍信(含加盖公司印章的便函)由行政后勤部统壹登记备案管理;第十二条领用空白介绍信(含加盖公司印章的空白便函)须经分管领导审核,总经理核准;使用完毕返回公司3个工作日内,到行政后勤部核销,核销内容包括:一、交回未使用介绍信(含加盖公司印章的便函);二、已使用介绍信(含加盖公司印章的便函)的使用登记;第三章保密管理第一条公司保密管理范畴:财务凭证、会计账簿、员工档案、经济合同、会议纪要、内部管理制度、客户资料及档案、规划方案及设计图纸、内部文件等均属公司保密管理范畴;第二条公司保密分三级:秘密、机密、绝密;密级的划分标准由行政总经理制订,总经理核准;第三条凡划分为保密管理的文件、资料,按照密级于文件、资料的第壹页加盖密级章;第四条秘密级文件、资料的查阅须经行政总经理核准;借阅须经总经理核准;第五条机密及绝密级文件、资料的查阅须经总经理核准,不得借阅;第六条保密工作的管理单位为行政后勤部;且负责对员工进行保密培训。

第四章行文、办文规定第一条根据有利于工作、有利于归档、有利于保密的文秘工作原则,对公司的行文工作程序和格式做统壹要求,以便逐渐建立起规范化的行文工作程序。

第二条行文规则一、不越级行文;二、呈报的公文应壹文壹事;三、正式行文及签署合同的均应使用公司的全称。

第三条行文格式和要求一、无论对外、对内的行文要使用统壹的文发纸和文件审批表;二、标题简要明确,注明文件种类(发文、请示、合同审查及其他);三、抬头(部门、称呼、职务)要注明报送单位;第四条行文、发文文号一、对外行文编号为:(字型为标宋,字号为四号)某某文[年度]第***号二、内部行文编号统壹为:(字型为标宋,字号为小四号)某某(人)文[年度]字第***号某某(办)文[年度]字第***号第五条凡正式打印的文书,壹律使用公司统壹格式。

第六条凡上报政府部门的文书、其大标题使用标宋体,小标题使用黑体,正式使用仿宋体,其他文书可使用宋体、隶书和楷体。

第七条行文及发文程序一、对外行文由拟稿人拟稿、打印后,填写文件审批单,交由行政后勤部和各拟稿部门负责人核稿、登记、编号后,转呈公司总经理签发,行政后勤部存档。

二、以公司名义向公司内部发通知、决定等内部行文,由承办部门拟文、打印、核稿,经总经理签发后,由行政后勤部登记、编号发送。

三、公司下属部门向公司系统发出请示文件的内部行文,由承办人以部门名义拟文、打字、核稿,填写“文件审批表”,经部门负责人签字同意后,交行政后勤部登记编号转送。

经总经理审阅签字后,行政后勤部根据批示意见下发到有关部门且存档。

四、部门之间备忘录等内部行文,由承办人拟稿、打印、核稿,经部门负责人签字同意后,交行政后勤部登记,转送有关部门和上级负责人且存档。

第八条收文办理程序一、凡署名公司的函电,由行政后勤部拆封、登记,且按业务部门分拣,转送公司领导或有关部门。

二、凡署名部门或个人的函电,由行政后勤部分发至部门或个人。

第五章钥匙管理为了保证公司各项工作的正常运行,保障公司内部联络快捷、畅通,加强钥匙的管理,特制定以下办法:第一条各部室、宿舍及办公桌、柜等钥匙原则上由行政后勤部统壹配置,任何员工无权私自配置,特殊情况需请示主管领导批准同意方可配置。

第二条各部室、宿舍及办公桌、柜等钥匙由行政后勤部统壹登记、发放。

第三条持钥匙人持钥匙期间若出现丢失、失窃、机密走失等情况,由持钥匙人负责。

第四条会议室、小餐厅等公司公共场所的钥匙由行政后勤部统壹保管,各部、室如有需要,需向主管领导申请,获准方可登记借用。

第五条各部室、宿舍钥匙行政后勤部均有备份、留存,以备急用。

第六条行政后勤部指定有高度的责任心,具备良好的思想品德的专人管理钥匙;且有权对公司员工的钥匙管理情况做不定期检查。

第六章计算机及网络管理制度第一条计算机及网络管理实施专人负责制,每台计算机由专人来负责。

第二条计算机的负责人定期对机器进行擦拭,确保荧光屏和机箱无灰尘。

第三条未经过主管领导同意,不能够向计算机乱安装软件,未经计算机负责人同意不许使用他人计算机。

第四条计算机共享资源不许乱改乱删,要正确对计算机进行操作。

第五条于不使用计算机时要关闭主机和显示器,断开电源,做到人走机器关。

第六条个人不许私自将计算机机箱拆开,如私自拆开机箱出现的后果由本人负责。

第七条计算机出现故障应及时找管理员,修理计算机时计算机负责人要于场,修理完计算机要填写计算机维修单。

第八条如果计算机需要安装软件时,计算机负责人要填写申请安装软件单,经主管领导同意且签字后找计算机管理员安装所需要的软件。

第九条于操作计算机遇到问题的时候要找管理员,以免造成不必要的故障。

第十条计算机负责人对计算机要保管好,如有人为损坏按原价赔偿。

第十一条每月由管理员对计算机进行系统测试,测试每台计算机的性能。

第十二条每月由管理员对计算机软件使用情况进行检查壹次,测试软件能否正常运行。

第十三条每周由管理员对计算机的卫生情况进行壹次检查,见计算机上有无灰尘。

第十四条每月由管理员检查壹次计算机的配件,如发现丢失按原价赔偿,如果发生人为损坏视情节轻重予以20%——60%处罚。

第七章档案管理第一条档案管理工作的管理单位为行政后勤部;第二条公司设立四个档案管理点,分管公司各类文件、资料档案;工程技术部负责工程建设过程所需各类文件、资料及制度的建档及管理;人力资源部负责公司所有人员及制度的建档及管理;财务部负责所有财务文件、资料及制度的建档及管理;行政后勤部负责其他文件、资料及制度的建档及管理,同时负责其他部门移交档案的管理;第三条当文件、资料于归属管理上出现分歧时,由行政总经理裁定;第四条各档案点管理的文件、资料及制度各部门不得随意处置;由行政后勤部定期归档统壹处理第五条行政后勤部有权随时抽查或检查各档案点的档案管理情况;且有权出具档案管理整改意见提交总经理办公会;第六条各档案管理点的管理细则,由行政后勤部会同各档案管理点的管理部门制订,经行政总经理批准后实施。

第八章书籍、刊物借阅流通管理第一条凡于行政后勤部借阅书籍、刊物的人员,均需履行登记手续。

第二条借阅期为壹周,若因需要不能按期归仍者,需办理续借手续。

第三条借阅者因事离开公司、出差或外出之前,应将所借书籍归仍行政后勤,以利流通周转,否则过时按超期处理。

第四条超过期限收取超期费,每本0.50元/日。

第五条借阅书籍应当面检查,如发现缺页、污损等请及时向管理人员说明,由负责借阅人员加盖印记,否则,仍书时,如发现损坏、缺页、裁剪等应由借书人负责。

第六条丢失书籍按原价2—3倍赔偿。

能购得原书籍的尽可能用新书赔仍。

丢失成套书中壹册或数册的需按全套书价格赔偿。

罚款交纳手续限于半个月内办完,若催罚无效,通知财务部从下月工资中扣除。

第七条借阅者于借阅过程中需切实爱护书籍,不得撕毁、乱涂乱画、裁剪书籍,壹经发现,处以罚款,每本5—10元直至原价。

第八条书刊管理机构为行政后勤部且指定专人负责。

第九章通讯器材使用及管理第一条手机及BP机为提高工作效率,保证公司高级管理人员及个别重要岗位上的员工和公司总部联络畅通,公司将根据工作需要为高层管理人员或个别重要岗位上的员工配备手机及BP机。

第二条手机的配备根据工作需要,手机将配备到公司下属各部部门经理壹级。

如确有特别项目需要,能够给某些岗位上的个别人员破例配备手机,但需要由部门负责人填写申请方案交行政后勤部,由行政后勤部上报到总经理批准。

当项目结束或人员调离项目后,手机应立即交回行政后勤部。

第三条BP机的配备如有个人无条件解决又确有工作需要者,BP机可配备到主管岗位。

如个别人员因岗位需要配备BP机,各部门须填写申请方案交行政后勤部,由行政后勤部送至该部门负责人签字后,且于总经理办公会上通报。

第四条配备手机和BP机的手续凡持有公司配备的手机、BP机者,需和行政后勤部办理借用手续,当持有者的职务或工作性质发生变化时,需将手机、BP机交回行政后勤部。

第五条手机和BP机的使用凡持有公司配备的手机、BP机者,应使其通讯器材自6:30~22:00保持开通状态,有义务随时回复公司的传呼或电话。

个别重要岗位的人员将根据工作需要由行政后勤部通知全天24小时开机。

第六条通讯器材的保管及修理壹、所有持有公司配备的通讯器材者,均有责任义务对其妥善保管、爱护,严禁将通讯器材转借他人使用,如违反规定,公司将酌情处置。

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