公司财务工作计划流程概述

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财务部岗位职责和工作流程

财务部岗位职责和工作流程

财务部岗位职责和工作流程一、财务部岗位职责财务部是企业的重要部门,其主要职责就是管理和控制企业的财务收支,并进行财务分析、预算和决策。

一般来说,财务部的职责包括以下几个方面:1.负责企业的日常会计工作,包括凭证、账务等的管理。

2.负责企业的财务报表制作,包括损益表、现金流量表、资产负债表等。

3.管理企业的资金,包括现金、银行存款、投资等的运作和管理。

4.进行企业的预算工作,包括销售预算、生产预算、成本预算等。

5.对企业进行财务分析,了解企业的财务状况、经营效益等。

6.参与企业的决策,包括制定经营方针、战略等。

二、财务部工作流程财务部工作流程通常分为以下几个环节:1.日常会计工作日常会计工作是财务部的基础工作,其主要包括凭证的管理、账务的记录和核算等。

会计人员需要及时准确地记录每一笔收支情况,核算企业的收入、成本、费用等,保证数据的准确性。

2.财务报表制作财务报表是企业管理的重要依据,财务部门需要定期进行财务报表的制作和审核工作。

通常企业需要制作利润表、现金流量表、资产负债表等财务报表,以及其他相关报表。

这些报表需要在定期日子内完成并上报上级机构。

3.资金管理资金管理是财务部门的重要工作之一。

负责管理企业的现金、银行存款、投资等资产,确保企业资金的充足和利用率的最大化。

此外,还需要定期进行现金预测和预算工作,以及管理企业的债务。

4.预算和决策财务部门需要参与企业的预算和决策工作。

预算工作包括销售预算、生产预算、成本预算、资本预算等,财务部需要参与制定、审核和汇总这些预算。

在企业的决策方面,财务吾B门需要制定或参与制定企业的经营方针、战略,对重大经济事项提供建议。

以上就是财务部的岗位职责和工作流程,财务部门在企业管理中扮演着重要的角色。

每个职位的职责和流程都不完全相同,但都需要遵守财务部门的标准操作流程。

公司财务流程(完整版)

公司财务流程(完整版)

公司财务流程(完整版)一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

一套比较详细的财务流程

一套比较详细的财务流程

一套比较详细的财务流程财务流程是指企业在日常经营过程中,涉及到财务活动的各个环节及其执行步骤的有机组合。

一个完善的财务流程可以帮助企业保持财务健康,实现企业目标并遵守相关财务法规。

下面是一套比较详细的财务流程:第一步:预算编制1.收集相关经营数据,包括历史财务数据、市场需求、经济走势等。

2.制定预算目标,包括销售目标、成本控制目标、盈利目标等。

3.制定预算计划,包括销售预算、支出预算、资本预算等。

4.审核和批准预算计划,确保其合理性和可行性。

5.沟通预算计划,使各部门明确责任和任务。

第二步:日常记账1.遵循会计原则和法规,按照会计准则要求,开设合适的账户。

2.记录日常财务交易,包括收入、支出、资产购置和负债等。

3.检查和调整账户余额,确保账目准确性和一致性。

4.编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

5.审核和批准财务报表,确保其合规性和可靠性。

第三步:审核和审计1.定期进行内部审核,对财务记录和交易进行审查,发现并解决问题。

2.进行外部审计,通过第三方审计机构对财务报表进行独立审查,确保其真实性和公正性。

3.发布和分发审计报告,向内外部利益相关者提供财务信息。

第四步:成本控制1.确定成本元素,包括直接成本、间接成本和固定成本等。

2.设定成本控制目标,制定合理的成本控制策略。

3.监控和分析成本变动,比较实际成本和预算成本,发现问题并采取相应措施。

4.审核和批准成本报告,向管理层提供成本控制情况。

5.提出改进建议,持续改进成本管理和控制。

第五步:资金管理1.进行现金流分析,预测和监控企业现金流动情况。

2.制定资金需求计划,包括短期和长期资金需求计划。

3.管理银行账户,确保流动性合理。

包括每日现金操作,银行充值和支付等。

4.建立和维护贷款和信贷关系,确保获得合适的融资渠道。

5.制定投资计划,包括短期和长期投资计划,优化资金使用效益。

第六步:税务管理1.确保纳税责任,遵守税务机关的规定和要求。

上市公司财务年度工作计划

上市公司财务年度工作计划

上市公司财务年度工作计划摘要:本文旨在对上市公司财务年度工作计划进行详细的分析和规划。

首先介绍了上市公司财务年度工作计划的概念及其重要性,随后对目标设定、预算编制、内部控制、合规风险管理等方面进行了系统的分析和讨论。

最后,对财务年度工作计划中可能出现的问题以及解决方法进行了探讨。

通过对本文的阅读,读者将能够更好地了解财务年度工作计划的制定过程及其与公司整体经营管理的关系,从而为公司的财务工作提供更有力的支持和指导。

关键词:上市公司、财务年度工作计划、目标设定、预算编制、内部控制、合规风险管理一、引言作为企业经营管理的核心部门,财务部门的工作直接关系到企业的盈利能力、财务健康状况和发展前景。

而对于上市公司来说,财务工作更是至关重要,不仅需要满足企业经营需求,还需要充分考虑股东利益和证券监管的规定。

因此,上市公司财务部门在每个年度都需要制定详细的年度工作计划,以保证公司财务工作的顺利进行。

本文旨在对上市公司财务年度工作计划进行详细的分析和规划。

首先介绍了上市公司财务年度工作计划的概念及其重要性,随后对目标设定、预算编制、内部控制、合规风险管理等方面进行了系统的分析和讨论。

最后,对财务年度工作计划中可能出现的问题以及解决方法进行了探讨。

二、上市公司财务年度工作计划概述1.1 概念及其重要性财务年度工作计划是指上市公司财务部门依照公司整体战略和经营目标,并结合财务管理的基本原则和法规要求,对财务工作内容、目标、任务和时间等进行详细规划和安排的文件。

其制定的目的是为了保证公司财务工作的有序进行,有效保障公司财务资源的合理利用,确保公司财务数据的准确、及时和完整,从而为公司的健康发展提供充分的保障。

上市公司财务年度工作计划的重要性主要表现在以下几个方面:1)明确财务目标和任务。

制定年度工作计划可以帮助公司财务部门明确当年的财务目标和任务,为其他部门提供财务支持和服务。

2)提高工作效率和质量。

通过年度工作计划的精细规划和安排,可以提高公司财务部门的工作效率和质量,保证财务工作的顺利推进。

财务部工作职责及工作流程

财务部工作职责及工作流程

财务部工作职责及工作流程
职责
财务部是公司中负责财务管理的部门,负责以下职责:
1. 收集和整理公司的财务数据,包括收入、支出、资产和负债等方面的信息。

2. 编制财务报表,如利润表、资产负债表和现金流量表等,以反映公司的财务状况和业绩。

3. 分析财务报表,提供给公司管理层有关业务运营和财务决策的数据和建议。

4. 管理公司的资金流动,包括日常的资金收付、银行账户的管理和资金投资等。

5. 开展税务管理工作,确保公司依法履行税务义务并最大限度地减少税务风险。

6. 实施财务合规管理,确保公司财务活动符合相关法律法规和公司内部规定。

工作流程
财务部的工作流程主要包括以下几个步骤:
1. 收集和整理财务数据:财务部通过各个部门提交的财务凭证和报表等,收集和整理公司的财务数据。

2. 编制财务报表:根据收集到的财务数据,财务部编制各类财务报表,如利润表、资产负债表和现金流量表等。

3. 分析财务报表:财务部对编制完成的财务报表进行分析,评估公司的财务状况和业绩,并提供相关数据和建议给公司管理层。

4. 资金管理:财务部负责管理公司的资金流动,包括日常的资金收付、银行账户的管理和资金投资等。

5. 税务管理:财务部负责开展税务管理工作,确保公司依法履行税务义务并最大限度地减少税务风险。

6. 财务合规管理:财务部负责执行财务合规管理工作,确保公司财务活动符合相关法律法规和公司内部规定。

以上是财务部的工作职责及工作流程,财务部的工作对于公司的财务管理和业务决策起到了重要的支持作用。

详解财务工作计划的制定流程与注意事项

详解财务工作计划的制定流程与注意事项

详解财务工作计划的制定流程与注意事项财务工作计划的制定是每个企业的重要工作。

随着2023年的到来,企业面对的挑战越来越多,财务上的管理也越来越复杂。

因此,本文将详细讲解财务工作计划的制定流程和注意事项,帮助企业了解如何更好地制定财务工作计划。

一、财务工作计划制定流程1.明确财务目标和计划制定财务工作计划的第一步是明确财务目标和计划。

在这个阶段,企业需要根据过去的经验和当前的情况来考虑未来的发展方向和重点。

经过分析和研究,企业可以制定出一个明确的财务目标和计划。

2.评估当前财务状况在明确财务目标和计划之后,企业需要对当前的财务状况进行全面评估。

评估过程中需要考虑企业的收入、支出、债务以及其他财务情况。

这有助于企业更加准确地了解自己的财务状况,为后续的制定工作提供基础。

3.确定预算和资源分配在对当前财务状况进行评估之后,企业需要根据自己的财务目标和计划来确定预算和资源分配。

这个过程中需要考虑到人员、资金、时间和其他资源的分配情况。

在确定预算和资源分配方案之后,企业需要对其进行实施和监控。

4.执行财务工作计划在确定了预算和资源分配方案之后,企业需要开始执行工作计划。

这个过程中需要设立一些预算和资源的限制,以便确保工作计划能够得以顺利实施。

在实施过程中,企业需要根据需要对工作计划进行调整和优化。

5.监测和评估在财务工作计划执行的过程中,企业需要密切监测和评估他们的执行效果。

监测和评估可以帮助企业了解自己的工作计划是否达到了预期效果,有哪些问题需要改进。

企业可以根据评估结果对自己的工作计划进行修正和改进,以期取得更好的效果。

6.总结和报告最后,企业需要对其财务工作计划进行总结和报告。

这个过程中,企业需要对工作计划的实施情况进行总结和分析。

同时,需要向上级主管领导和其他利益相关者报告工作计划的执行效果和总体表现,以便获得反馈和建议。

二、财务工作计划制定的注意事项1.明确目标真正可行在制定财务工作计划时,企业需要确保制定的目标是真正可行的。

公司完整的财务管理流程

公司完整的财务管理流程

公司完整的财务管理流程公司的财务管理流程是指为保证财务运作的有效性和合规性,从财务规划到财务分析和报告的整个过程。

以下是一个完整的财务管理流程的例子,包括四个主要步骤:财务规划、财务执行、财务监控和财务报告。

财务规划1.制定财务目标:根据公司的战略目标和市场环境,制定可量化的财务目标,如利润增长率、销售增长率和现金流目标等。

2.预算编制:根据财务目标和业务计划,制定年度和季度预算,涵盖收入、支出、投资和融资等方面。

3.资本预算:评估和决策关于新项目或投资的资本预算,包括投资收益率、现金流量分析和风险评估等。

财务执行1.会计记录:根据公司的会计准则和法律要求,记录和分类所有的财务交易,包括收入、费用、资产和负债等。

2.财务报销:处理员工的费用报销,确保费用的合理性和准确性,并按时支付。

3.发放工资:核算和处理工资、奖金和福利等,确保按时发放,并遵循税务和法律规定。

4.应收管理:管理和追踪客户的应收账款,确保及时收款,并及时处理延迟付款或不良账款等问题。

5.库存管理:监控和更新公司的库存情况,确保存货水平和成本的合理性和准确性。

财务监控1.财务分析:利用财务比率、指标和趋势分析,评估公司的财务状况和经营绩效,并提供决策支持。

2.内部控制:建立和维护有效的内部控制体系,包括审核程序、审计跟踪和防止欺诈的措施等。

3.风险管理:识别和评估财务风险,并采取适当的措施进行风险管理和保险。

4.合规监察:确保公司的财务运作符合法律法规和会计准则,提供合规监察和报告。

财务报告1.会计报表编制:制作年度和季度的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,遵循会计原则和准则。

2.盈亏分析:对财务报表进行分析和解读,评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率等。

3.审计和审计报告:进行内部审计,确保财务诚信和合规性,并提供外部审计师的审计报告。

4.财务披露:根据公司法规和证券交易所的要求,及时披露财务信息给投资者、股东、监管机构和其他利益相关方。

财务岗位工作流程

财务岗位工作流程

财务岗位工作流程
财务岗位工作流程一般包括以下步骤:
1. 收集和核对各类财务文件和数据,例如票据、发票、账单和银行对账单等。

2. 按照企业会计准则和税收法规进行会计处理,包括记账、分类、核算和审计等。

3. 编制各种财务报表,例如资产负债表、利润表、现金流量表和成本管理报表等。

4. 分析和解读财务数据,评估企业的财务状况和发展趋势,提供财务建议和报告。

5. 协调和沟通财务相关工作,例如与审计师、税务机关、银行和投资者等进行交流和合作。

6. 管理和监控企业的资金流动和风险管理,包括制定和执行财务策略和规划等。

7. 维护良好的财务制度和内部控制机制,确保企业财务运营的合规性和安全性。

8. 不断学习和更新自己的专业知识和技能,提升财务管理水平和综合素质。

以上是财务岗位工作流程的基本内容,需要不断适应企业运营和市场环境的变化,为企业实现可持续发展提供坚实的财务支持。

公司财务年度工作计划及安排

公司财务年度工作计划及安排

公司财务年度工作计划及安排
1. 制定财务年度目标和指标:明确公司财务部门在整个年度内的主要任务和目标,包括实现收入增长、控制成本、提高利润等方面的具体指标。

2. 编制年度预算和预测:制定全年财务预算,包括收入预测、支出计划、资金需求等内容,并不断进行预算调整和优化。

3. 定期财务报告和分析:建立定期报告制度,对公司财务状况进行及时、准确的报告和分析,及时发现问题,调整经营方针。

4. 现金流管理:加强现金流监控和管理,确保公司有足够的现金流用于日常经营和投资,避免出现资金周转困难。

5. 财务风险管理:识别、评估和管理公司可能面临的财务风险,制定相应的风险管理策略,确保公司财务安全和稳定。

6. 数据分析和财务改进:利用财务数据进行分析,发现业务及财务运营中存在的问题和改进空间,不断提高公司的财务绩效和效率。

7. 定期审计和评估:定期进行内部财务审计和外部评估,确保公司财务管理合规、规范和透明。

8. 建立绩效考核机制:制定符合公司目标的绩效考核体系,激励团队成员积极工作,实现财务目标。

公司财务组织架构及工作流程策划(最终五篇)

公司财务组织架构及工作流程策划(最终五篇)

公司财务组织架构及工作流程策划(最终五篇)第一篇:公司财务组织架构及工作流程策划公司财务部组织架构及工作流程策划书根据公司的发展现状及目标,在初步了解的基础上,对拟设立的财务部组织架构及工作制度流程作如下设置。

因对贵司的状况有限于有限了解,本策划书仅供参考。

不当之处,请指正!第一部分:组织架构财务部(含统计)拟为4个岗位,分别是财务经理、会计、出纳及统计员各一名。

各岗位职责如下:财务经理岗位职责:1、负责财务部的部门规划、年度工作计划、团队建设;2、税务统筹规划及相应的账务处理办法;3、制订财务报表的编制及报送制度流程4、审核及审定月度及报度财务报表5、拟定并监督执行各项财务管理办法6、主导制定年度预算方案并监督执行7、编制年度资金需求计划并拟定相应筹资计划及具体方案,与银行建立良好关系。

8、建立并推进会计电算化9、日常单据审核10、总经理安排的其他工作任职条件:1、五年以上相应职位工作经验;2、会计及相关专本业科以上学历3、中级及以上职称会计岗位职责:1、按时完成会计凭证的编制及复核2、编制月度及年度会计报表3、及时准确报税4、准确核算当月的生产成本及销售成本5、不定期检查统计及仓管人员的收发存登记资料6、协助财务经理不定期的现金及银行存款进行盘点7、月末对公司各存货及资产进行盘点或监盘8、定期与客户及供应商核对当月发生客及余额会计的任职资格:1、会计及相关专业专科以上学历2、从事会计工作3年以上3、责任性强出纳工作职责:1、按公司制度支付各项经审批的费用2、每日编制现金及银行存款日报表,并于当日报送给财务经理及总经理3、按公司制度保存现金及银行存款,对超出库存现金限额的,要及时送存银行,特殊性款需请示财务经理并由财务经理向总经理汇报。

4、崔收并办理各项目收款手续5、接受财务经理及相关领导的业务质询和检查出纳任职条件:1、会计及相关专业大专以上学历2、一年以上出纳工作经验3、责任性强,本地户口或有本地户口人员担保统计员工作责任:1、对材料的收发存进行登记并定期统计汇总报财务经理2、归集并核算各车间成本费并分配至各成品及在制品3、月末协助盘点材料及各种成品、在制品4、对存货出入库存进行把关统计员任职条件:1、会计及相关专业大专以上学历2、一年以上出纳工作经验3、能熟练各种办公软件(WORD EXCEL)第二部分:工作制度流程考虑到公司目前所处的发展阶段,建议从基本的管理制度设计开始,建立各项目工作的规范流程。

财务会计工作内容及流程

财务会计工作内容及流程

财务会计工作内容及流程财务会计是指使用财务会计准则和程序来处理企业经济活动的一种行业。

其会计信息可为管理者、投资者、社会公众等决策者提供可靠的、有用的信息,为他们的决策提供依据。

财务会计的一般内容包括账务核算、税务管理、资产管理及企业财务报表的制作等。

财务会计工作的具体内容可分为三个环节:账务核算、税务管理和资产管理。

账务核算:账务核算是会计职能的核心内容,主要是对企业收入费用的核算,具体工作内容包括企业经营收入、利润、费用、利息、增值税等的核算、记录及账目报表的准备。

税务管理:企业的税务管理是企业财务会计的重要组成部分,具体工作内容包括起草和复核有关财会税法的有关条款,制定税收政策,准确统计缴纳税款,积极搜集相关纳税资料,在合法范围内为企业减轻负担,以及及时回复企业税务问题等。

资产管理:资产管理是企业财务会计工作的重要组成部分,其目的是根据企业的营运状况,为企业的营运及发展提供资金依据。

资产管理的主要工作内容有资金调拨、资金管理、资金结构调整、资金投资等。

此外,企业财务会计工作还包括企业财务报表的制作,包含财务报表的编制和整理,财务评估等。

财务报表反映企业财务状况,是会计师以及决策者可以参考的基本材料,是投资者和社会公众了解企业财务状况的重要依据,除此之外,财务报表也可以作为社会公众对企业管理的监督。

财务会计工作的流程大致可分为四个环节:记账、审计、计算和报表准备。

记账:记账是企业财务会计工作的基本环节,是按照财务会计准则按照时间顺序收集经济数据,然后按照国家财政统计报表的规定进行归类核算的工作。

审计:审计是企业财务会计工作的重要环节,包括对记账核算结果的审核检查、评审财务报表的抽样调查、制定有效的管理制度等。

计算:计算是企业财务会计工作的重要环节,根据审计结果,对财务状况进行分析和计算,包括税务优惠、成本核算、投资计划等诸多方面的计算。

报表准备:报表准备是根据审计结果和计算结果,按照会计准则或者现行法规准备财务报表的工作环节。

公司财务规划的基本步骤和要点

公司财务规划的基本步骤和要点

公司财务规划的基本步骤和要点在现代商业环境下,每个公司都要进行财务规划以确保经营的稳定与发展。

公司财务规划旨在确定公司的财务目标,并制定相应的策略和措施以实现这些目标。

本文将介绍公司财务规划的基本步骤和要点,以帮助企业有效进行财务管理。

一、确定财务目标公司财务规划的第一步是确定明确的财务目标。

财务目标应该与公司的整体战略目标相一致,并且应该是具体、可衡量和可实现的。

例如,财务目标可以包括增加公司的利润、提高现金流量、减少负债或提高股东回报率等。

通过明确的财务目标,公司能够明确财务规划的方向和重点。

二、制定预算和计划一旦财务目标确定,下一步是制定公司的预算和计划。

预算是公司财务规划的核心,它根据公司的财务目标,制定财务预算和现金流预测。

通过合理安排和分配资源,预算能够帮助公司实现盈利和成长。

预算制定应该综合考虑公司的销售收入、成本支出、投资支出和资金需求等各个方面。

三、分析和评估在制定预算和计划之后,公司需要进行财务分析和评估。

财务分析旨在评估公司的财务状况和绩效,并找出可能存在的问题和风险。

通过财务分析,公司能够了解自己的经营情况,识别潜在的改进机会,并作出相应的调整和决策。

财务评估可以包括财务比率分析、现金流量分析、盈利能力分析等。

四、制定策略和措施基于财务分析的结果,公司需要制定相应的策略和措施。

策略和措施应该具体、可行,并且与公司的财务目标相一致。

例如,如果分析结果显示公司的成本过高,那么可行的策略可以是减少不必要的开支或提高生产效率。

通过制定明确的策略和措施,公司能够在财务规划中引领和指导全体员工。

五、实施和监控财务规划的最后一步是实施和监控。

实施阶段需要确保制定的预算和策略得以落实,而监控阶段则需要持续跟踪和评估公司的财务绩效。

实施和监控可以通过定期的财务报表、预算比对和绩效评估来完成。

通过及时发现和解决问题,公司能够保持财务规划的有效性和可持续性。

总结:公司财务规划是企业管理和决策的关键组成部分。

公司完整的财务管理流程

公司完整的财务管理流程

公司完整的财务管理流程财务管理是公司运营中至关重要的一部分,它涉及到公司的财务规划、决策、控制和监督等方面。

下面是一个完整的财务管理流程,共分为五个主要步骤:1.财务规划和预算制定:首先,公司需要根据自身的战略目标和市场环境,进行财务规划。

这包括确定公司的财务目标、制定财务预算和预测,以及制定财务战略和策略。

财务规划的关键是合理分配资源,以实现公司的财务目标。

2.资金筹集和资本结构管理:在完成财务规划后,公司需要根据财务需求,进行资金筹集。

这包括选择适当的融资方式,比如银行贷款、发债或股权融资等。

同时,公司还需要管理其资本结构,确保债务和股本之间的平衡,以降低财务风险。

3.财务决策和投资管理:财务决策是指在投资项目、资本支出、分红政策等方面做出的决策。

公司需要评估和选择最具经济效益的投资机会,同时考虑风险和回报。

此外,公司还需要制定投资管理策略,包括项目选择、评估和监督等。

4.财务控制和内部审计:财务控制是确保公司财务活动符合法律法规和内部准则的过程。

公司需要建立和维护一套完善的财务控制系统,包括制定财务政策和流程、建立内部审计机制、检查财务业绩等。

内部审计可帮助公司发现财务风险和问题,并提出改进意见。

5.财务报告和分析:最后,公司需要编制财务报告,向股东、投资者和其他利益相关者提供有关公司财务状况的信息。

财务报告包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

此外,公司还需要进行财务分析,包括比率分析、趋势分析和竞争对手比较等,以评估公司的财务表现和健康状况。

综上所述,一个完整的财务管理流程包括财务规划和预算制定、资金筹集和资本结构管理、财务决策和投资管理、财务控制和内部审计,以及财务报告和分析等步骤。

这些步骤相互关联,共同构成了一个有效的财务管理体系,有助于公司实现财务目标和保持良好的财务状况。

财务部工作流程

财务部工作流程

财务部工作流程财务部是一家企业最为重要的部门之一,主要负责公司财务管理、预算编制、会计核算、税务筹划等工作。

财务部的工作涉及到企业的财务状况、资产负债表、利润表、现金流量表等信息,直接关系到企业的发展和生产经营。

在此,本文将详述财务部的工作流程,以帮助读者更好了解财务部的工作内容,提高财务部的工作效率。

一、预算编制工作流程1、预算起草:通过了解公司的业务和发展战略,财务部初步确定年度预算,包括收入、成本、费用以及利润等指标。

2、预算审批:依据公司制定的管理制度和审批程序,财务部向公司管理层提出预算申请,经过审批后确定年度预算。

3、预算执行:财务部根据预算计划,组织预算执行,对部门预算执行情况进行监控与控制。

4、预算调整:根据公司业务变动情况,财务部进行适时的预算调整,确保企业发展的稳健性。

二、财务报表编制工作流程1、收集数据:财务部从各个部门收集有关财务信息,包括销售额、成本、费用、资产负债表等核算数据。

2、核算和确认:核算收集到的数据,确认各项数据的准确性、完整性。

3、编制报表:依据公司制定的财务报表规范,财务部对收集到的数据进行分类统计汇总,生成资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

4、审核和审批:对生成的财务报表进行审核和审批,确保数据的真实性和完整性。

5、披露和分析:将财务报表公布给公司内部及外部,通过分析报表数据帮助管理层做出正确的业务决策。

三、预决算管理工作流程1、预决算起草:在预算编制过程结束后,财务部根据制定的预算和实际情况编制预决算表。

2、预决算执行:在每个月结束后,根据每个部门提交的实际数据,财务部核算和汇总数据,并与预算进行对比分析。

3、预决算调整:根据企业业务发展变化,财务部根据预算和实际情况进行适时的预决算调整。

四、费用控制工作流程1、费用审核:企业每个月结束后,财务部对各部门费用进行审核,确保费用符合企业规定。

2、费用统计:对审核通过的费用进行分类统计,确定费用归属部门。

财务日常工作流程(含五篇)

财务日常工作流程(含五篇)

财务日常工作流程(含五篇)第一篇:财务日常工作流程财务日常工作流程1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

7、年末,要进行全面盘点。

8、日常参与管理和进行监督。

首先要根据单据把凭证做完,然后结转生产成本工资制造费用,计提工资,摊销费用,提累计折旧。

再结转收入及成本,费用到利润。

然后再,审核原始凭证,编制记帐凭证,月未盘点库存商品及材料,成本核算及结转成本,编制会计报表,进行纳税申报。

财务会计的日常程序、会计的期末程序。

这两个阶段各自包含着相对应的技术和方法。

从会计循环的主要程序来看,手工系统下的会计循环主要包括以下步骤:①会计程序的第一步,也是最重要的一步,是对交易和事项的分析。

这是一个确定一笔交易应该借记哪个账户,贷记哪个账户,以及记录的数额,以便在会计记录中能准确地反映交易的一个过程。

这一步既需要相关的会计知识,也需要作出必要的会计判断。

②第二步是完全机械地用记账凭证(或普通日记账)作分录的过程,即在记账凭证(或普通日记账)中记录对交易和事项分析的结果。

③过账与对账,将记账凭证上的内容转移到分类账和日记账(特种日记账)中,并相互核对的过程,这也是一个机械过程。

④会计期末,编制账项调整前的试算平衡表,以计算出各个账户的发生额和余额,并通过此试算平衡表来查找前面过程中可能出现的差错(可选程序)。

⑤会计期末,通过判断确定调整分录,并登记入账。

⑥编制调整后的试算平衡表,以确定调整之后账簿记录的正确性(可选程序)。

⑦结账,这一步骤包括:计算结转各临时性账户和过渡账户,以确定当期净收益,并结出实账户余额,以便结转至下期连续记录,这也是一个纯机械的步骤。

⑧编制结账后的试算平衡表。

⑨编制财务会计报表,这一步需要对最佳的排列次序和项目选择作出判断,但所用的数字来自于①~⑤所作的判断。

制定财务计划的步骤和关键要素

制定财务计划的步骤和关键要素

制定财务计划的步骤和关键要素财务计划是企业或个人在经济活动中非常重要的一个环节。

它可以帮助我们规划和控制财务资源的使用,确保实现财务目标。

本文将介绍制定财务计划的步骤和关键要素,以帮助读者更好地理解和应用财务管理知识。

一、明确财务目标制定财务计划的第一步是明确财务目标。

财务目标可以是短期的,如一年内实现一定的利润增长;也可以是中长期的,如五年内实现市场份额提升。

明确财务目标能够帮助我们更好地制定具体的财务计划,并衡量其实施效果。

二、收集财务信息在制定财务计划之前,我们需要收集并分析财务信息。

这些信息包括企业或个人的资产、负债、收入和支出等。

通过对财务信息的分析,我们可以了解当前的财务状况,从而更准确地制定财务目标和计划。

三、制定预算预算是制定财务计划的重要工具之一。

通过制定预算,我们可以合理安排资金的使用,并预测未来一段时间内的收入和支出情况。

预算可以分为收入预算和支出预算。

收入预算包括主要收入来源的预测和计划,支出预算包括各项支出的计划和控制。

四、优化资本结构资本结构是指企业或个人长期资金的来源和运用方式。

优化资本结构可以帮助我们更好地管理和运用资金,提高资金利用效率。

在制定财务计划时,我们应该考虑资本结构的优化,确保企业或个人能够获得适当的融资渠道,降低资金成本,提高财务状况。

五、制定投资计划投资计划是财务计划中非常重要的一部分。

通过制定投资计划,我们可以合理安排资金的投资方向和比例,平衡风险和收益。

投资计划可以分为短期和长期投资计划。

短期投资计划主要涉及流动资金的运作,如短期存款和证券投资;长期投资计划主要涉及固定资产和股权等长期投资项目。

六、制定风险管理策略财务计划中的风险管理是保障财务目标实现的重要环节。

我们需要明确风险的来源和性质,并制定相应的风险管理策略。

风险管理策略可以包括保险投保、合理的投资组合和风险分散等。

通过有效的风险管理,我们可以最大限度地保护财务利益。

七、定期监测和修订财务计划财务计划并非一成不变的,需要根据实际情况进行定期监测和修订。

公司财务部会计2025年度工作计划

公司财务部会计2025年度工作计划
公司财务部会计2025年度工作计划
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一、工作概述
2025年度,公司财务部会计工作将继续秉承“严谨、精细、高效”的服务宗旨,立足公司整体发展战略,全面贯彻落实国家财经政策和法律法规,不断提升会计服务质量,为公司的持续发展有力保障。
3.深化成本控制的全面性与深入性;
4.完善内部控制的完善性与实用性;
5.提升会计团队的建设与发展。
二、工作规划
1.财务报告优化
(1)建立完善的财务报告制度,确保数据及时、准确、完整;
(2)开展财务报告分析,为公司决策有力支持;
(3)定期进行财务预测,为预算编制依据。
2.预算管理强化
(1)参与年度预算编制,确保预算与公司发展战略相匹配;
6.财务管理优化
(1)梳理财务管理流程,简化操作手续。
(2)引入先进财务管理理念和技术,提高工作效率。
(3)与其他部门密切配合,优化业务流程,提升服务水平。
四、工作进度安排
1.第一季度:完成2024年度财务报表编制及分析,制定2025年度财务预算。
2.第二季度:开展成本控制与内部控制相关工作,组织会计人员培训。
(2)监督预算执行情况,对预算进行动态调整;
(3)开展预算分析,评估预算执行效果,为下一轮预算参考。
3.成本控制深化
(1)建立成本控制体系,对各项成本进行细化管理;
(2)开展成本优化项目,降低成本支出;
(3)定期进行成本分析,挖掘成本降低潜力,提升企业经济效益。
4.内部控制完善
(1)梳理内部控制流程,确保财务活动合规;
(2)加强风险识别与评估,建立健全风险防范机制;

公司财务工作计划6篇范文

公司财务工作计划6篇范文

公司财务工作计划6篇范文第一篇:公司财务工作计划概述随着现代经济的发展和全球化的趋势,公司财务工作已经成为企业管理中不可或缺的一部分。

在整个企业运营过程中,财务部门扮演着关键的角色,通过对企业资金的管理和运用,为企业的发展提供了坚实的保障。

为了更好地规划和管理公司的财务工作,我们制定了下面的公司财务工作计划。

第二篇:财务工作目标和原则我们公司的财务目标是确保公司的资金安全和透明度,同时为公司业务发展提供良好的财务支持。

在财务工作中,我们将遵循以下原则:1. 遵守法律法规,保证公司的合规经营。

2. 确保财务数据的真实性和准确性。

3. 打造高效的财务管理体系,提高工作效率。

4. 为公司的发展提供财务决策支持,促进持续增长。

第三篇:财务工作计划1. 完善会计体系:建立完善的会计制度和内部控制机制,确保财务数据的准确性和安全性。

2. 优化资金管理:建立资金流动的监控机制,提高资金使用效率,并加强对应收账款等问题的管理。

3. 提升财务报告的质量:加强对财务报表的审核和核对,确保报表真实准确地反映公司财务状况。

4. 加强成本管理:建立成本管控机制,提高成本管理的效率和透明度。

5. 加强审计工作:依法进行内部审计和财务审计,及时发现并解决存在的问题。

6. 完善财务预算管理:制定科学合理的财务预算,合理利用资金,为公司的长期发展提供有力的支持。

第四篇:财务风险管理财务风险管理是公司财务工作的一个重要方面。

通过对潜在风险的预测和防范,可以有效地降低公司经营的风险,确保公司的健康发展。

我们将采取以下措施:1. 加强市场风险管理:密切关注市场变化,及时了解行业动态,提前做好应对措施。

2. 健全信用风险管理:建立客户信用评估体系,加强对客户资信情况的了解和监督。

3. 加强资金风险管理:对资金运作过程中可能出现的风险进行预测和控制,确保资金的安全和稳定。

4. 完善利润风险管理:建立风险预警机制,及时发现和解决盈利方面的问题。

财务部主要工作流程

财务部主要工作流程

财务部主要工作流程财务部是企业中非常重要的一部分,它对企业的财务运营和资金流动扮演着非常关键的作用。

财务部主要负责企业的财务管理和监控,涵盖着企业的财务规划、预算和报告、审计和会计工作等多个方面。

本文将详细介绍财务部主要工作的流程。

一、财务规划财务规划是财务部门最基础的工作,它是企业实现长期发展的基础。

主要工作流程如下:1.收集信息:财务部门需要收集企业各项财务数据,并对企业当前的财务状况进行分析。

2.制定计划:根据收集到的数据和分析结果,财务部门需要制定财务计划,包括年度预算、财务指标和目标等。

3.分配资源:财务部门需要考虑企业的各项运营活动,从而分配企业的财务资源。

4.监测实现情况:财务部门需要持续监测各项财务指标和目标的实现情况,并根据实际情况不断调整财务计划,以确保企业能够长期发展。

二、预算和报告预算和报告是财务部门核心的工作,包括管理预算、资本预算和现金预测等。

主要工作流程如下:1.管理预算:首先,财务部门需要制定管理预算,并对各工作部门进行培训,让其了解预算内容并制定应对措施。

2.资本预算:财务部门需要协助企业的决策者制定资本预算,根据企业的财务状况、市场状况和未来发展趋势等,来制定未来一段时间内的投资方向。

3.现金预测:面对实际营运活动和资本支出的需求,财务部门需要制定现金预测和预算,以确保企业的资金流动充足。

4.报告:财务部门需要定期向企业的决策者和股东等人员提交财务报告。

报告需要涵盖企业的财务状况、现金流以及未来的发展趋势等内容。

三、审计和会计工作审计和会计工作是财务部门比较重要的工作,必须高度重视。

主要工作流程如下:1.审计工作:首先,财务部门需要进行财务审计,检查企业的财务状况,以确定企业是否符合国家相关法律法规的要求。

2.会计工作:财务部门需要进行企业的会计工作,包括编制会计记录和准备财务报表等。

3.税务工作:财务部门需要定期和相关税收机构进行接触和交流,帮助企业确保其财务工作符合相关税务法规。

财务部流程清单范文

财务部流程清单范文

财务部流程清单范文财务部在一个组织中起着至关重要的作用,负责管理和监督企业的财务活动。

为了确保财务部的工作高效、准确和可靠,需要建立一套完善的流程清单。

下面是一个财务部的流程清单,详细介绍了各个环节的具体操作步骤。

1.预算编制和报批流程:财务预算是企业规划和控制资金的重要工具,财务部需负责预算的编制和审批。

-审查历史数据和市场情况,确定预算的目标和指标。

-与各部门沟通,了解他们的预算需求和建议。

-分析预算需求,制定整体预算方案。

-提交预算方案给高层管理层审批。

-根据审批结果,与各部门沟通并达成共识。

-将最终预算方案纳入公司的整体规划中。

2.财务报表编制流程:财务报表是展示公司财务状况和业绩的重要工具,财务部需负责编制和发布各类财务报表。

-收集各部门的财务数据和报表要求。

-对数据进行审核和分析。

-编制资产负债表、利润表和现金流量表等核心财务报表。

-编制附注、合并报表和管理层讨论与分析等附属报表。

-进行内部审计,确保报表的准确性和合规性。

-发布报表,并向内外部相关方提供必要解释和说明。

3.费用控制和审批流程:财务部需要监督和控制企业的各项费用支出,确保其符合预算和合规要求。

-各部门提交费用申请表,列明费用的性质和金额。

-财务部审核申请表,确保申请的合理性和合规性。

-将申请表提交给相关部门主管审批。

-记录费用支出,并进行费用分摊和核算。

-定期进行费用分析,发现异常情况及时调整和控制。

4.资金管理和支付流程:财务部需要确保企业资金的有效管理和支付的准确性和及时性。

-监控企业的资金流动,及时记录和更新资金情况。

-根据资金需求,制定资金的调配和支付计划。

-处理和审批各类付款申请和报销申请。

-接收和处理供应商的发票和付款请求。

-与银行和供应商进行沟通和协商,确保支付的准确和及时。

5.税收申报和税务合规流程:财务部需要遵守国家和地方的税收法规,负责处理各类税务事务和申报。

-规划和管理企业的税务筹划,确保合法避税。

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最全最新的财务工作流程目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、治理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现依照会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)治理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,能够没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款打算开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。

4、治理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传治理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项依照付款审批单(打算内费用经相关岗位审核,打算内10万元以上或打算外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→治理费用岗(治理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。

(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。

(2)打卡工资依照工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:(1)每月依照工资发放时刻提早2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。

(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。

(3)业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗(4)还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传治理费用岗(5)交税①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单②进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。

3、依照银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,幸免空头。

4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。

(三)工作要求1、熟悉公司各类财务治理制度。

2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。

4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。

5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。

6、树立良好的窗口形象。

二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超打算额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《201 年费用操纵方法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费治理方法》等,其要点有:打算额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;打算外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附治理费用岗开具的还款收据。

(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应临时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(二)办事处费用1、日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核2、购置固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金——→传出纳岗注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。

(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。

3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\仓租\区域房租(部门专项)贷:现金——→传出纳岗4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以不针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\市内运费(部门专项)应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。

(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。

5、途损审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)贷:应收账款注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。

(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。

(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不同意提取现金,账务处理上能够“现金”科目过渡。

6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。

(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。

7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\品种返利\年终返利(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。

(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。

(3)审核具体依据《2001年费用操纵方法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费治理方法》、《2001年销售政策》等。

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