2016年医院护理工作计划

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2016年医院护理部工作计划

2016年医院护理部工作计划

2016年医院护理部工作计划2016年医院护理部工作计划XX年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1.。

各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。

改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。

选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

2016年医院护理部护师工作计划

2016年医院护理部护师工作计划

2016年医院护理部护师工作计划背景介绍:随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断发展,医院护理部的工作任务越来越繁重。

护师是医院护理部的重要组成部分,他们负责照顾病人、提供康复服务以及与医生和家属协调沟通等工作。

为了提高护师的工作质量和效率,我们制定了2016年医院护理部护师工作计划。

一、提高护师的专业技能水平护师的专业技能是保障病人安全和提高医院服务质量的重要条件。

为了提高护师的专业技能水平,我们将采取以下措施:1. 组织专业培训课程:每月组织专业课程,包括病情观察与评估、医疗器械使用和护理技术等方面的培训,提高护师的专业知识和技能。

2. 定期组织技能竞赛:每季度组织技能竞赛,鼓励护师主动学习和提高自身技能水平,优秀者给予奖励和表彰。

3. 与相关科室合作:与医学院、护理学院等相关科室合作,开展进修和学术交流活动,加强护师对最新护理理念的了解和应用。

二、提升护师服务质量护师的服务质量直接关系到病人的体验和医院的声誉。

为了提升护师的服务质量,我们将采取以下措施:1. 强调病人关怀:在护理工作中,注重病人的个性化需求,提供温暖、贴心的护理服务,增强病人的满意度。

2. 加强团队协作:建立互助互学的团队氛围,鼓励护师间相互支持和协助,提高工作效率和服务质量。

3. 定期患者满意度调查:定期对病人进行满意度调查,了解他们对医院护理服务的意见和建议,及时改进和完善护理服务。

三、加强护师的心理疏导和压力管理由于护师工作的特殊性,经常面对病患痛苦、家属情绪失控等压力。

为了帮助护师有效应对压力和疏导心理,我们将采取以下措施:1. 心理辅导培训:组织心理辅导培训课程,提高护师的心理应对能力,帮助他们能够有效处理工作中的压力和情绪。

2. 提供个人支持:建立心理咨询机制,为护师提供个人心理支持和咨询服务,及时解决工作和生活中的困扰和问题。

3. 建立互助机制:鼓励护师间相互倾诉和支持,建立相互信任的工作氛围,减轻护师工作压力。

2016年护士的工作计划

2016年护士的工作计划

2016年护士的工作计划工作目标1.提升护理专业技能:我将致力于提高自身的护理技能,包括熟练掌握各项护理操作,如静脉注射、吸氧治疗、心电监护等。

同时,我也计划通过参加培训课程和自学,不断更新和深化我的专业知识,以确保能够提供最高质量的护理服务。

2.强化患者关系管理:我计划加强与患者的沟通和交流,了解他们的需求和担忧,帮助他们建立积极的自我护理意识。

我还希望通过耐心和细心的护理,赢得患者的信任和尊重,建立良好的护患关系。

3.促进跨专业团队合作:我将努力与其他医疗专业人员建立良好的合作关系,共同为患者的健康和康复努力。

我计划通过参与多学科团队会议和合作项目,提高跨专业团队合作的能力。

工作任务1.日常护理工作:我的日常工作包括为患者提供直接的护理服务,如监测生命体征、给予药物、协助患者进行日常生活活动等。

我将确保这些工作准确无误地进行,以提供高质量的护理服务。

2.患者教育和健康促进:我将负责向患者提供必要的教育,帮助他们了解自己的健康状况和治疗计划,并鼓励他们积极参与自我管理和康复过程。

3.参与研究和质量改进项目:我计划积极参与护理研究和质量改进项目,以提高护理实践的质量和效率。

这将包括参与临床试验、收集和分析数据以及提出改进建议。

任务措施1.持续专业学习:为了提升护理专业技能,我计划定期参加医院组织的专业培训,同时利用业余时间阅读最新的护理学术文献,以确保我的知识和技能始终处于行业前沿。

2.个性化患者护理:我将根据每位患者的具体情况,制定个性化的护理计划。

这包括评估患者的需求,制定护理目标,选择合适的护理干预措施,并定期评估护理效果。

3.跨专业沟通策略:为了促进跨专业团队合作,我计划主动与其他医疗团队成员建立良好的沟通渠道,包括定期参加多学科团队会议,分享患者护理信息,以及共同制定治疗计划。

风险预测1.护理差错风险:在日常护理工作中,可能会因为护理人员疲劳、沟通不畅等原因导致护理差错。

为了降低这一风险,我将采取严格的护理操作规程,并保持良好的工作生活平衡。

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划2016年度护理部将围绕如何进一步提高患者满意度,深入开展优质护理;加强人员业务素质培养,提高年轻护士的业务能力;以问题为导向,用PDCA循环提高质量持续改进效果;加快专业人才队伍建设,为血透、急诊、中心供应开展提供人才保障。

具体工作计划如下:一、工作目标1、“0”服务投诉凡到医院行政区投诉护士服务、工作态度等,有具体投诉事件、投诉人。

护理部以登记本记录为依据。

2、“0”护理纠纷以全年医疗纠纷登记处理为依据。

3、抢救物品管理合格率100%以医院制订的抢救物品管理评分标准低于90分视为不合格4、健康教育知晓度≥9 5%以每月病房调查为依据,凡一人未做入院宣教视为不合格5、服务满意度≥9 8%以每月病房满意度调查为依据6、五常法管理合格率≥90%按五常法质量检查标准,90分以下视为不合格。

7、院帮院帮扶工作二、工作思路1、质量与安全。

1)开展多形式的业务查房,如手术、危重患者查房,个案查房。

科室每季度至少有二次个案分析,护理部每月一次。

特殊危重、术手患者责任护士至少有一次随管床医师查房。

2)加强重点患者的管理。

护士长原则上可以不顶班,更多的时间用于管理。

掌握科室病人动态,重点督查新入院、急诊抢救、手术危重患者的护理措施落实情况,对潜存的医疗风险进行评估,降低不良事件发生的可能。

3)每月例行召开院、科质量分析会,对护理缺陷有具体整改措施和效果反馈。

针对用药安全居上报不良事件第一位,护理部成立静脉治疗小组,落实工作职责,定期召开小组会议,重点规范留置针的使用,落实输液巡视制度,减少药物不良反应发生,杜绝因查对不严造成的用药错误。

4)加强环节质控。

护士长落实每日五查,护理部不定时检查,及时发现问题及时整改,有节假日晚夜班查房,保证管理工作无缝隙连接。

5)形成护理部—护士长—责任组长三级质控体系,鼓励护士参与科室管理,共同完善并掌握质控标准,共同遵守。

6)有全院护理人力调配预案,科室弹性排班,保证忙时足够的护理人力。

2016年护理工作计划书

2016年护理工作计划书

2016年护士长管理目标责任书内科:根据《二级综合医院评审标准实施细则》及医院和护理部年度工作总目标,结合我院实际情况,制定目标责任书,现制定协议如下:一、临床护理质量目标1、基础护理质量合格率≥85%2、危重患者护理质量合格率≥85%3、健康教育覆盖率100%4、健康教育知晓率100%5、消毒隔离质量合格率100%二、护理管理质量目标:1、病区管理质量标准≥90%2、护理文书书写质量≥90%3、急救药品物品完好率100%4、核心制度执行情况95%5、护士长管理质量标准95分6、各种登记本书写质量100分三、护理技术操作质量目标: 1、基础护理操作技术质量95% 合格分90分2、专科护理操作技术质量100% 合格分95分3、急救护理操作技术质量100% 合格分95分四、护理质量控制目标1、一般差错发生率<1% 2、严重差错发生率<0.5%3、护理事故发生率04、无菌注射感染率05、压疮发生率0(难免或院外带入除外)(合格率=合个人数÷总人数)三、考核办法护理部每月对科室完成的目标任务进行考核与评价,年终进行全面评价,并对考核情况进行分析,在护士长例会上通报。

篇二:2016年护理工作计划2016科室年护理工作计划在护理部2016年工作计划的指导思想下制定2016年科室护理工作计划一、加强护理安全管理(一)严格执行查对制度。

1、进一步落实各项护理工作的查对制度,在进行输液、给药、康复治疗措施前后,认真核对医嘱,至少同时使用两种患儿识别方法,开展请患儿和家属说出自己名字,然后再次核对的确认患儿姓名的方法。

2、进一步完善使用“腕带”,作为各项诊疗操作前辨识病人的一种手段。

(二)提高用药安全1、药物存放标示清晰,注射用药与内服用药分开放置,特殊用药及高浓度药物有醒目标志。

2、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都有严格的二人核对、签名程序,认真遵循。

3、执行输液、注射用药时注意药物配伍禁忌,控制静脉输液滴速,执行输液查对及告知义务,预防输液反应。

2016年护士的工作计划

2016年护士的工作计划

2016年护士的工作计划在2016年,作为一名护士,我将致力于提升护理质量,优化患者体验,并促进个人职业成长。

以下是我为2016年制定的工作计划:1. 患者护理质量提升- 定期参加护理培训,学习最新的护理知识和技能。

- 实施个性化护理计划,针对不同患者的具体需求进行调整。

- 加强与患者及其家属的沟通,确保他们对护理计划有充分理解。

2. 患者满意度提升- 通过定期调查和反馈,了解患者对护理服务的满意度,并及时作出改进。

- 优化病房环境,创造一个更加舒适和温馨的治疗空间。

- 推广健康教育,帮助患者了解疾病预防和自我管理。

3. 护理团队协作- 加强与医生和其他护理人员的协作,确保患者得到全面和连贯的护理。

- 定期召开团队会议,讨论护理工作中遇到的问题和挑战。

- 鼓励团队成员提出创新建议,共同改善护理流程。

4. 个人职业发展- 参加专业研讨会和学术会议,扩大专业视野。

- 完成高级护理课程,为未来的职业晋升做准备。

- 参与护理研究项目,提升研究能力和学术水平。

5. 护理安全和感染控制- 严格遵守医院的感染控制政策和程序。

- 定期检查和维护护理设备,确保其安全性和功能性。

- 教育患者和家属关于感染控制的重要性。

6. 护理流程优化- 评估现有护理流程,识别并消除不必要的步骤。

- 引入电子健康记录系统,提高工作效率和护理记录的准确性。

- 定期审查和更新护理协议,确保它们符合最新的医疗标准。

7. 社区护理服务- 参与社区健康教育活动,提高公众的健康意识。

- 与社区医疗机构合作,提供家庭护理咨询服务。

- 参与社区护理项目,为需要的居民提供帮助。

8. 护理研究和创新- 参与或发起护理相关的研究项目,探索提高护理质量的新方法。

- 鼓励团队成员分享创新想法,共同推动护理服务的改进。

- 定期阅读护理领域的最新研究,保持知识的更新。

通过实施这些计划,我希望能够为患者提供更高质量的护理服务,同时促进个人和团队的成长。

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划
《2016年护理工作计划》
2016年已经到来,对于护理工作者来说,这一年将是充满挑战和机遇的一年。

在这一年,护理工作者需要制定一个全面的工作计划,以应对各种突发情况和提高护理质量。

以下是一份2016年护理工作计划的建议:
一、加强团队合作
作为护理工作者,团队合作是非常重要的。

在2016年,加强团队合作将成为护理工作的重点。

护士之间需要相互协作,共同努力,以提供更优质的护理服务。

此外,与其他部门的合作也是必不可少的,比如与医生、药剂师和康复师的合作。

二、持续学习和提高专业技能
在医学领域,知识和技能的更新速度很快。

护理工作者需要不断学习新知识,提高专业技能。

在2016年,护理工作者需要参加各种相关的学习培训,提高自己的专业水平,以应对工作中的各种挑战。

三、加强患者沟通和关怀
患者是医院的重要组成部分,他们需要得到护理工作者的关怀和支持。

在2016年,护理工作者需要加强与患者的沟通,了解他们的需求和情况,提供更加贴心的护理服务。

同时,护理工作者还需要关心患者的心理健康,给予他们情感上的支持。

四、提高卫生和安全意识
在医疗环境中,卫生和安全意识是至关重要的。

在2016年,护理工作者需要加强对卫生和安全工作的管理和监督,确保医院的环境卫生和患者的安全。

以上是一份2016年护理工作计划的建议,希望护理工作者能够认真制定和执行计划,为患者的健康和医院的发展做出积极的贡献。

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划

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1、规范供应室工作流程。 2、规范各项制度及疾病护的护理常规。 3、实施患者住院安全告知及健康教育。 4、语言要文明,语气要亲切“使用”服务用语 “请”字当先,“谢”不离口
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1、完善护理各项工作,落实实施。 2、认真学习《大同市医疗卫生行业“微笑服务 ”活动实施方案》的通知 3、加强基础护理知识的学些。 4、基础理论考试。 1、加强对抢救药品、物品的管理工作 2、组织护理人员学习对医疗垃圾分类的正确认 识。 3、保持病区、病室、治疗室、安静、干净、管理 11 做好基础护理,保持病房清洁,每周更换一次床单 12 做好年终总结及明年计划
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2016年护理工作计划、季安排、月重点
年计划内容 1 、按照等级医院标准,完善护理各项工 作,落实并实施。 2、加强护理质量的管理,加强护理基础培 训,提高护理人员整体素质。 3、每周一晨会时间提问护理制度,基础理 论知识,专科理论知识。并作好记录。 4 、护士长做好急救药品的管理,抢救药 品,抢救仪器保持功能状态。 5、对新聘护士要做好传、帮、带。 6、严格执行查对制度,强调二次查对的执 行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重 差错及事故的发生,坚持每周一次对护理 各项工作的查对,在安全的基础上提高护 理质量。 7 、在科室及病区积极推进优质服务的开 展,结合当前卫生厅“微笑服务”活动实 施方案的具体内容,认真贯彻执行“微笑 服务”的目标、措施、落实到实际工作中 。 8、规范护理文书书写,减少安全隐患,正 视现阶段护理文书存在的问题。 9、培养护理人员养成严格管理、严密组织 、严谨态度“三严作风”,做到多巡视病 房,多与病人沟通,更好的为病人服务。 季度 季度安排内容 1、学习护理基础学,掌握专科护理知识。 2、学习掌握专科治疗仪器的正确操作方法。 3、熟练掌握氧气的吸入,心电监护及血糖的正 确测试。 4、规范护理文书的书写。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月重点 学习护士礼仪、举止行为 提倡温馨服务,改变服务态度 制度落实到实处 提高护理质量,交接班核心制度,严格落实 《病历书写基本规范》 严格规范合理用药,合理治疗,保障医疗质量和医疗 安全 熟悉医嘱查对制度,及时执行医嘱,严格“三查” “十对”记录及时完整。 学习各项规章制度及护理质量标准。 学习贯彻《大同医疗卫生行业“微笑服务”活动实施 方案》的通知 学习业务知识《过敏性休克》抢救过程

2016年医院护理工作计划

2016年医院护理工作计划

2016年医院护理工作计划有一种草,在广袤的沙漠里顽强地生活,它的名字叫骆驼草;有一种职业,在生命的最前沿坚强地守护着,它的名字叫护士。

如何制定2016年医院护理工作计划?下面是名人传小编收集整理关于2016年医院护理工作计划以供大家参考学习,希望大家喜欢。

2016年医院护理工作计划篇一一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

护士工作计划2016

护士工作计划2016

护士工作计划2016一、年度目标设定1. 提升患者满意度至95%以上。

2. 减少医疗差错率至行业平均水平以下。

3. 完成至少两次专业培训,提升护理技能。

4. 参与至少一项护理研究项目,提高科研能力。

二、季度工作重点1. 第一季度:重点加强护理安全教育,确保护理操作规范。

2. 第二季度:开展患者满意度调查,根据反馈优化护理服务。

3. 第三季度:组织护理技能竞赛,提升团队协作能力。

4. 第四季度:总结年度工作,制定次年工作计划。

三、月度工作安排1. 每月第一周:进行护理安全培训,更新护理知识。

2. 每月第二周:开展护理技能练习,强化专业技能。

3. 每月第三周:进行患者沟通技巧培训,提高服务质量。

4. 每月第四周:进行护理工作总结,准备下月工作计划。

四、周工作计划1. 周一:参加科室例会,了解本周工作重点。

2. 周二至周四:执行护理操作,确保护理质量。

3. 周五:进行本周工作总结,准备下周工作计划。

五、日常工作规范1. 严格遵守医院规章制度,保证护理工作的专业性。

2. 保持工作区域清洁,为患者提供舒适的治疗环境。

3. 与患者保持良好的沟通,了解患者需求,提供个性化护理。

4. 记录护理过程中的关键信息,确保护理记录的完整性。

六、个人发展计划1. 参加护理专业进修课程,提升专业素养。

2. 参与护理学术交流,拓宽视野,学习先进护理理念。

3. 参与护理管理培训,为未来可能的管理层角色做准备。

七、风险管理与应对1. 识别潜在的护理风险,制定相应的预防措施。

2. 建立紧急情况应对流程,确保快速有效的处理。

3. 定期进行风险管理培训,提高团队的风险意识。

八、患者教育与参与1. 制定患者教育计划,提高患者自我管理能力。

2. 鼓励患者参与护理过程,增强患者对治疗的信心。

3. 收集患者反馈,不断优化患者教育内容。

九、护理质量监控1. 定期进行护理质量自查,确保护理服务达到标准。

2. 利用护理质量监控工具,持续改进护理工作。

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划在制定2016年护理工作的计划时,我们将重点关注以下几个核心领域,以确保提供高质量、高效的护理服务,同时促进护理团队的专业成长和患者满意度。

1. 患者护理质量提升- 定期进行护理质量评估,确保所有护理活动符合国家和地方的护理标准。

- 引入护理质量改进项目,如减少医院感染率、提高患者满意度等。

- 强化护理人员对患者疼痛管理、伤口护理和康复指导的培训。

2. 护理人员专业发展- 设立年度培训计划,包括基础护理技能和高级护理实践。

- 鼓励护理人员参与继续教育和专业认证,以提高个人职业素养。

- 为护理人员提供职业规划和晋升机会,增强团队凝聚力。

3. 护理团队协作与沟通- 加强跨部门沟通,确保护理团队与医生、药剂师和其他医疗专业人员之间的有效协作。

- 定期举行团队建设活动,增进护理人员之间的相互理解和支持。

- 利用护理会议和工作坊,讨论护理实践中的挑战和解决方案。

4. 护理服务创新- 探索和实施新的护理服务模式,如家庭护理、远程监护等。

- 利用信息技术,如电子健康记录和移动健康应用,提高护理服务的效率和质量。

- 评估和采纳患者和家属的反馈,不断改进护理服务。

5. 护理研究与证据基础- 鼓励护理人员参与护理研究,以科学证据为基础改进护理实践。

- 建立护理研究小组,促进护理知识和技能的交流与分享。

- 与学术机构合作,为护理人员提供研究资源和支持。

6. 护理资源管理- 优化护理资源分配,确保人力资源、设备和物资的有效利用。

- 定期审查护理预算,确保护理服务的财务可持续性。

- 引入成本效益分析,评估护理服务的经济影响。

7. 患者和家属教育- 开展患者和家属教育项目,提高他们对疾病管理和护理需求的认识。

- 提供多种教育资源,如健康讲座、宣传册和在线信息,以满足不同患者的需求。

- 评估教育项目的效果,确保患者和家属能够获得必要的支持。

通过这些策略的实施,我们期望在2016年能够显著提升护理服务的整体质量和效率,同时为护理人员提供持续的职业发展机会,最终实现患者满意度的提高。

2016年医院护理部工作计划

2016年医院护理部工作计划

2016年医院护理部工作计划一、指导思想在院长的领导下,遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理,提高社会效益和经济效益。

二、工作目标●健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。

●强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

●坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。

三、工作指标:1、护理人员三基水平平均分≥85分2、护理技术操作合格率≥903、基础护理合格率≥904、特护、一级护理合格率≥905、五种护理表格书写合格率≥906、急救物品完好率≥1007、常规器械消毒灭菌合格率≥1008、年考核合格率≥959、整体护理开展病房数10010、每年完成本院护理新业务,新技术≥2项11、护理人员培训率达100,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥2篇13、年褥疮发生次数014、护理严重差错发生次数015、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满意率≥9617、年工作计划完成率达≥90四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房护士比达到1:0.4,以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士:①力争得到院领导的支持,护士尽可能减少承担非护理工作,如,记账、配口服药等;②生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成,注册护士应做好指导工作;③主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,有什么样的质量上什么样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

护理工作计划2016

护理工作计划2016

护理工作计划2016一、年度目标1. 提升患者满意度至90%以上。

2. 降低护理差错率至1%以下。

3. 完成护理人员专业培训覆盖率100%。

二、护理团队建设1. 定期组织护理团队建设活动,增强团队凝聚力。

2. 建立护理人员职业发展规划,鼓励个人成长。

三、患者护理服务1. 优化患者入院流程,减少等待时间。

2. 实施个性化护理计划,满足患者特殊需求。

3. 加强患者教育,提高自我护理能力。

四、护理质量控制1. 定期进行护理质量检查,确保护理服务标准。

2. 建立护理差错报告和分析机制,及时纠正问题。

五、护理教育与培训1. 制定年度护理培训计划,涵盖基础护理知识和高级护理技能。

2. 邀请外部专家进行专题讲座,拓宽护理人员视野。

六、护理科研与创新1. 鼓励护理人员参与科研项目,提升科研能力。

2. 支持护理创新实践,推广有效的护理方法。

七、护理信息化建设1. 完善电子病历系统,提高护理记录的准确性和效率。

2. 利用信息技术优化护理流程,减少手工操作错误。

八、护理安全与风险管理1. 加强护理安全教育,提高护理人员安全意识。

2. 建立风险评估机制,及时识别和处理潜在风险。

九、护理资源管理1. 合理分配护理资源,确保患者得到及时有效的护理。

2. 定期评估护理设备和物资使用情况,优化资源配置。

十、护理文化建设1. 弘扬护理职业精神,树立良好的护理形象。

2. 举办护理文化节等活动,增强护理人员的职业荣誉感。

十一、护理服务延伸1. 开展社区护理服务,拓展护理服务范围。

2. 建立护理服务热线,提供咨询和支持。

十二、年度总结与反馈1. 定期收集患者和护理人员的反馈,持续改进护理服务。

2. 年终进行工作总结,评估年度目标完成情况,规划次年工作重点。

请根据实际情况调整上述计划内容,确保护理工作计划的实施与医院的整体发展战略相符合。

2016年医院护理部工作计划5篇

2016年医院护理部工作计划5篇

2016年医院护理部工作计划5篇人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

2016年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2016年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

2016年护理计划

2016年护理计划

2016年护理工作计划2016年,全院护理工作重点以“围绕等级医院评审”为主线,继续以“创建全国百姓放心示范医院”和“三好一满意”活动为载体,不断深化、推进优质护理服务工作,进一步加强专业学科内涵建设,努力提升护理服务品质,不断提高护理服务能力和专业水平,有效增强市场竞争力,适应社会经济发展新常态,更好地服务于人民群众的健康需求。

一、护理管理方面1. 不断修订、完善制度标准。

有效落实国家卫计委《静脉治疗护理技术操作规范》和《护理分级》推荐性卫生行业标准,并结合本院护理管理工作的新要求,护理服务工作的新情况,积极推进优质护理工作,针对性完善护理管理组织体系,明确护理管理职责;补强性修订规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准;动态性调整各护理岗位的岗位职责和工作标准,规范临床护理执业行为。

与医务科密切配合,抓好全院医护人员地学习培训,确保每名医护人员熟练掌握,为制度标准得到有效落实打好基础。

2.加强护理队伍建设。

科学制定培训计划,采取日常学与专题学、理论学与实践学、请进来与走出去等多种方式,丰富培训形式,开阔学习视野,强化专业知识。

严格学习培训的结果考核,切实提高培训的有效性,大力培养“业务精、技术强”的优秀护理专业人才。

3.统筹护理人力资源。

根据临床护理工作实际,统筹谋划人力资源,科学设置护理岗位,合理调配护理人员,满足护理岗位和临床服务需求。

2016年努力使床护比逐步达到1:0.6,ICU床护比1:2.5-3,专科ICU护士与实际床位之比不低于1.5:1,手术室护士与手术床之比不低于3:1。

并对聘用护士同工同酬,逐步落实编制。

努力改善护士工作条件,提高福利待遇,创造凝聚人才、吸引人才的良好环境。

4.全面改进排班模式。

根据优质护理要求,完善护理排班模式,力争使每位责任护士平均分管8名患者,使护理人员有精力、有能力为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教育等优质护理服务,实现为病人提供连续性、整体性、责任制护理。

2016护理工作计划范文

2016护理工作计划范文

2016年护理工作计划范文1、2016年护理工作计划范文根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。

现制定20xx年优质护理工作计划如下:一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。

努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三.工作措施:1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。

对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

2016年护士工作计划

2016年护士工作计划

2016年护士工作计划一、工作目标1. 提高护理服务质量,确保患者满意度达到95%以上。

2. 减少护理差错率,力争全年无重大护理事故发生。

3. 增强护理团队协作能力,提升团队整体护理水平。

4. 完成年度护理培训计划,提升护理人员专业技能。

二、工作重点1. 患者护理- 优化护理流程,减少患者等待时间。

- 加强患者教育,提高患者自我护理能力。

- 实施个性化护理计划,满足不同患者需求。

2. 护理安全- 定期进行护理安全培训,提高护理人员安全意识。

- 严格执行护理操作规程,确保护理操作安全。

- 建立护理差错报告和分析制度,及时纠正护理差错。

3. 护理团队建设- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

- 鼓励护理人员参与学术交流,提升团队学术氛围。

- 建立护理人员职业发展规划,促进个人职业成长。

4. 护理培训- 制定年度护理培训计划,确保护理人员专业知识更新。

- 开展护理技能竞赛,提高护理人员操作技能。

- 鼓励护理人员参与护理科研,提升护理科研能力。

三、具体措施1. 优化护理流程- 定期评估护理流程,发现并解决瓶颈问题。

- 引入护理流程优化工具,如流程图、时间管理等。

2. 护理安全- 每月至少组织一次护理安全培训。

- 建立护理差错报告系统,鼓励护理人员主动报告差错。

3. 团队建设- 每季度至少组织一次团队建设活动。

- 建立护理人员交流平台,促进知识共享。

4. 护理培训- 制定详细的年度培训计划,包括理论学习、技能培训和科研指导。

- 定期邀请专家进行专题讲座,提升护理人员专业知识。

四、评估与反馈1. 定期评估- 每季度对护理服务质量进行评估。

- 每年对护理安全进行年度总结。

2. 反馈机制- 建立患者反馈机制,及时了解患者需求和意见。

- 建立护理人员反馈机制,鼓励护理人员提出建议和意见。

五、总结与展望1. 年度总结- 对年度工作进行总结,评估工作目标完成情况。

- 分析存在的问题,提出改进措施。

2. 未来规划- 根据年度总结,制定下一年度工作计划。

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2016年医院护理工作计划
一、加强护理在职教育,进步护理人员的归纳本质
(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行方案抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业
1、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核,强化她们的学习认识,护理部方案上半年以强化根底护理常识为主,添加查核次数,直至合格。

2、加强专科技术的练习:各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核方案,每年安排考试、查核2—3次,理论考试要有试卷并由护理长安排进行闭卷考试,要求考究实效,不流于方式,为培育专科护理打下厚实的根底。

3、基本技术查核:归于标准化练习目标的护理,在年内16项基本技术有必要悉数合格,查核要求在实践作业中抽考。

其他层次的护理方案安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关常识的学习把握,安排进行一次的实践查核,理论考试与临床使用相结合,查看遵章守规的履行状况。

(二)、加强人文常识的学习,进步护理的全体本质,要求在职护理做好护理及方案。

1、安排学习医院效劳礼仪文明,强化护理的现代护理文明认识,先在护理长层次内进行评论,达到一致后在全院范围内展开进步本质活动,拟定练习方案及详细的施行方案。

安排全院性的讲座和争夺派出去、请进来的方法学习护理交际礼仪及作业效劳礼仪。

展开护理礼仪竞赛活动,使用“5.12”护理节期间掀起学礼仪、讲本质的活动月,安排寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论常识,进步专科护理技术水平。

跟着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护理长安排学习专科常识,如遇展开新技术项目及特别疑难病种,可经过请医师授课、检索文献资料、护理部安排护理查房及护理会诊评论等方式更新常识和技术。

一起,有方案的选送部分护理外出进修、学习,进步学术水平。

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护理对公民的健康做出了活跃奉献,然后受到了社会的敬重,被誉为白衣天使.xx年这新的一年,咱们的护理作业也应该走上新的台阶。

一、在科主任及护理部的领导下,全面担任产房的行政管理和护理质量管理作业。

二、按护理部及产科质量管理要求,担任制定护理作业方案并安排施行,定时或不定时督促查看各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的履行执行状况,并...
刚刚曩昔的一年,咱们在州委、州公民政府的正确领导下,
在州卫生局的关怀支撑和大力协助下,仔细贯彻执行党的xx 届五中全会、中心新疆作业会议以及自治区、自治州党委一系列会议精力,依照国家卫生作业的决议方案布置,紧紧环绕一个中心、二个...
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xx年医院护理长年度作业方案:xx年,为加强医疗护理作业,进步医院护理人员的作业技术水平,本年的作业要以效劳质量为主,严密环绕医院开展,以病人为中心,进步作业中的效劳理念。

不断创新,进步社会责任感,和公民群众的满意度。

日月如梭! 一晃眼,从我参加xx医院治病救人的护理,作业差不多快二年了。

在院领导、科主任及护理长的正确领导下,坚持以病人为中心临床效劳理念,发扬治病救人的精力,并仔细谨慎的情绪和活跃的热心投身于学习和作业中,尽管有成功的泪水...
新的一年,新的起色,更要新的亮点。

从前我尽力过,未来我更要沿着院领导的精力,遵从内一科的知道思维,遵守护理长的领导,配合好护理长的作业,仔细做好每一项作业,
为临床服好务,为医院全面建造增砖添瓦。

经过近一年的学习,除了解了各科室的业务常识外,我很留意护理作业形象,在平常作业中留意文明礼貌效劳,坚持文明用语,作业时外表正经、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、情绪和蔼、言语标准。

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