伙食管理委员会工作总结
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伙食管理委员会工作总结
篇一:伙食委员会工作总结报告
伙食委员会工作总结报告
时光如水,岁月如梭。转眼间XX—XX年度第一学期已经过去,回首过去的一个学期,我不禁感慨万分。
一、现就上学期的主要工作内容及业绩进行如下概括。
1、展开的主要具体工作:
在11月份伙食委员会组织其成员进行了市场菜价调查。考察了各种蔬菜及肉类的价格及新鲜度,从而保障同学们能吃到更优质、廉价的炒菜。我们调查、了解并公布了学院各个食堂的菜价,使广大同学们随时了解各种炒菜的价格,保障自身权益。我们伙食委员会的成员到本地的同类大学进行了走访。如:郧阳医学院、十堰大学等。对其学校的菜价、口味、菜量、饭量进行了了解、总结并和我院的食堂饭菜进行了对比,并将对比后的结果以表格的形式反映到后勤总公司。同时,我们收集了广大同学对食堂饭菜和就餐环境的意见及建议,并做了总结反映到了后勤总公司等等一系列的工作。
2、主要工作业绩:
经过伙食委员会成员的坚持不懈的努力,我们取得了骄人的成绩。如:饭菜的质量得到了进一步的提升,菜价更加公开化了,味道变好了,服务人员态度有了极大的改善,就
餐环境的有了显著提高······尤其,在我们伙食委员会成员对**本地的高校
食堂进行参观后,桃源食堂学习并开始引进了其他高校“套餐”
的经营模式。
经过我们伙食委员会一个学期的不懈努力,广大学生与食堂的矛盾及误解得到了一定的缓解,促进了同学们与食堂的相互了解,为广大同学就餐营造了一个温馨的环境,为广大学生的学习生活提供了一个愉悦的心情。
二、工作中遇到的困难;
首先,由于我们伙食委员会是一个新的部门,与其他部门的联系交往较少,从而不能有较高的知名度,开展工作时,不能得到其他部门的支持以帮助而导致工作不容易进行。如宣传方面就做得不足,每次活动都不能起到充分宣传的作用。其次,我们伙食委员会的活动经费不足。如整理材料往往都是伙食委员会成员自己到图书馆花钱上整理,打印材料,搞宣传等。再次,我们的工作面比较窄,基本上只限于食堂方面。而我们是一切有关于学生与学院后勤有关的工作。正如肖部长所说的那样:我们伙食委员会的工作应该是全面的。最后,也是最大的困难,伙食委员会机构庞大,尾大不掉,不好管理,工作不易展开。如各系生活部长做工作不到位,不认真,不重视等。使得伙食委员会的实施工作不能及时传
达到广大同学处。而这不正好回答了肖部长在大会上提出的“我们这么庞大的伙食委员会队伍能不能很好的展开工作,是个值得思考的问题”吗?
在新的学期里,我们殷切的期望得到学院团委、学院后勤总公司的大力支持与帮助。如团委能够敦促学院其它部门与伙食委
员会合作;后勤总公司解决伙食委员会的活动经费等等。
三、本学期的工作展望:
新的学期就意味着是新的开始,新的起点,新的机遇,新的挑战······在今后我们将本着以人为本,求真务实,求实创新的原则展开工作。虽然我们再上一学期工作中取得了骄人的成绩,但是我们仍有很多方向需要继续努力。如:(1)、做好宣传,使伙食委员会深入到广大同学心中;
(2)、监督食堂货源,是同学们迟到更放心的菜;
(3)、进入学院各个食堂操间,监督其做菜;
(4)、走访高校,引进其他学校食堂好的管理制度;
(5)、每隔一段时间做一次问卷调查,充分了解广大同学心声;
(6)、在学校食堂设立伙食委员会服务工作站,定期收集、解决广大同学们的生活问题等等。
在新的学期,我们伙食委员会成员一定在工作中严格要求自己,更加积极勤奋,更加深入了解各位同学对食堂,对
后勤总公司的态度及看法,为广大同学与学院食堂的和谐,为校园的和谐做出应有的贡献。
***
XX年03月06日
篇二:伙食管理委员会工作总结
伙食管理委员会
一、部门介绍
伙食管理委员会是隶属于校会权益中心的服务性部门。作为广大同学与食
堂沟通的纽带,伙委会为“吃在工大”的传统发挥着不可或缺的作用。伙委会的工作主要以食堂值班为主,秉持“从同学中来,到同学中去”的宗旨,切实为广大同学解决日常问题。
二、部门构架
三、工作机制
(一)工作内容
(1)食堂值班 1、值班人员安排
2、值班时间
周一至周五:中午12:20—12:50
下午18:00—18:30
3、值班内容
a)干事提前5分钟到达各自负责的食堂,坐在值班桌前;
b)翻看意见簿上同学们的意见,作好记录;
c)若有同学在用餐时出现问题(如:吃到异物,饭卡被多刷等)立即带到打饭窗口进行解决(退款或换饭菜、临时饭票等);
d)若有同学对食堂饭菜有意见、建议进行投诉做好记录在工作记录本上,周末见经理时向经理如实反映;
e)若有失物则记于失物上交表上,若有同学遗失物品也记于失物登记表上,并与权保部完成失物对接;
f)对校园卡充值或补办方面的问题提供帮助(如告知同学补办校园卡的地点);
g)其余没工作的时间里干事可以做自己的事(如:看书等安静的活动),但不允许做玩手机,听音乐等妨碍值班的事情;
h)附表
(2)见经理
向经理反映本周内遇到的情况和问题,听取经理对问题和意见的回复以及改进措施,并督促经理进行整改。
1、组长先与经理交流定一个大家都有空的时间;
2、在指定时间,组长带领组员去食堂经理办公室见经理;
3、干事向经理反映本周同学提出的意见情况,并请经理给出回复;
4、交流记录完后,向经理道谢后离开;
5、监督下周开始食堂对相关问题的解决情况。
(3)例会
篇三:伙食管理委员会工作总结(3) (自动保存的)
Student Union Of CDUT
伙食管理委员会
改
革
计
划
成都理工大学学生会生活权益部
XX年6
月
一、原伙食管理委员会概况
伙食管理委员会于XX年9月在校团委老师的引领下和后勤集团餐饮中心的支持下成立,简称“伙管会”。成立之初的背景是旨在帮助校内某些家庭贫困的学生能在不影响学生学业的前提下,参加由后勤提供的勤工俭学工作,后勤餐饮中心给他们适当的在一定程度上减轻生活负担,以保证能顺利完成自己的学业。同时,伙管会在学校三个保障性食堂设立服务台开展相应工作——收集全校师生对食堂的一些意见及改善意见;接受食堂的失物并交付生活权益部;维持食堂的就餐秩序等等。伙管会的组建以及日常工作都由校学生会生活权益部负责,秉承勤工助学,服务同学的宗旨面