预算部岗位职责
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。
预算部岗位职责
预算部部长岗位职责1、协助分管领导做好预结算方面的工作,及时提供准确参考数据.2、主持本部门工程预结算工作的全面管理，确保部门各项工作有序开展。
3、完善部门管理规章制度,提出合理化建议。
4、服从公司安排，按照公司目标及要求安排部门的工作分配.5、熟悉国家及工程造价政策、文件和定额标准，及时了解工程造价信息变化情况。
6、组织部门员工对工程进行预决算编制，完成好预结算工作，解答部门员工提出的疑问,并解释说明。
7、按照合同审核工程付款节点金额的工作，为公司相关部门提供所需要的资料及数据。
8、汇总审核部门员工提交的工程预结算及进度结算数据，及其有关资料等。
9、指导本部门员工日常工作,监督工作完成情况。
10、做好工程结算后，工程数据经济分析对比工作.11、配合工程部完成工程项目设计变更、工程量签证单等资料内容组织.12、收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
13、做好部门员工的培训工作，组织参加各造价学习讲座、会议等.14、做好与其他部门的沟通、配合。
15、完成公司领导交办的其他工作。
预算部副部长岗位职责1、协助部长完成本部门的各项日常工作。
2、协助部长制定本部门各项工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。
3、协助部长对部门内的工作情况进行管理.4、协助部长完成本部门年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施。
5、协助部长召开部门例会，对部门内的工作情况进行总结,对未完成的工作进行安排，监督部门执行情况,并进行补充说明.6、协助部长做好工程变更联系单的审核工作.7、协助部长完成项目预结算的总体进度控制，管理和协调并做好与公司各部门的沟通和协调。
8、协助部长审核工程结算工作。
9、协助部长对部门员工进行培训.。
10、协助部长签发预算部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定.11、协助部长完成公司领导交办的各项临时工作.预算员岗位职责1、熟悉掌握并贯彻执行国家及地方的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准.2、认真做好项目的工程预算工作，对预算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预算工作的准确性及全面性。
预算部岗位职责及工作流程
预算部岗位职责及工作流程篇1:预算部岗位职责及工作流程预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。
2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
二、部门职责1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；11.完成公司领导交办的其他工作。
三、岗位职责1、部长（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
预算部岗位职责
预算部岗位职责预算部是企业管理体系中的重要部门之一，主要负责企业的财务预算和管理控制。
本文将详细介绍预算部门的职责和工作内容。
岗位职责财务预算制定预算部门负责制定企业财务预算，包括经营预算和资本预算。
经营预算涵盖销售预算、成本预算、费用预算、利润预算等，是企业日常经营计划制定的依据；资本预算涵盖固定资产投资预算、融资预算、现金流预算等，是企业长期投资计划的依据。
预算部门需要根据企业业务计划、财务数据和市场变化情况，制定合理的财务预算，保证企业未来财务状况的稳健和健康。
财务数据分析和预警预算部门需要对企业财务数据进行分析和预警，及时发现财务问题并进行纠正。
分析包括利润分析、成本分析、资产负债分析等。
预警包括风险预警、成本预警、收益预警等。
预算部门在对财务数据进行分析的过程中，需要深入了解企业业务模式和市场变化趋势，思考发展战略、优化成本、增加营收的方法，协助企业达成财务目标。
预算与执行差异分析预算部门需要对实际执行情况和预算进行比较，分析差异原因并提出合理建议。
与执行差异分析主要包括经营和资本两个方面，是企业对经营和投资计划执行情况的检查和监控。
与执行差异分析可以帮助企业及时发现问题、快速纠正，确保企业财务目标的实现。
工作内容费用管理预算部门需要对企业的各项费用进行管理和控制，包括人力资源成本、市场宣传费用、固定资产维护费用等。
预算部门需要对这些费用进行预算安排和控制，保证企业费用的合理性和节约性。
资金管理预算部门需要对企业的资金进行管理和控制，包括现金流管理、融资管理、收款管理等。
预算部门需要和财务部门紧密合作，确保企业资金的流畅性。
财务报表编制预算部门需要对企业的财务报表进行编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
预算部门需要确保财务报表的准确性和及时性。
决策支持预算部门需要为企业决策提供支持，包括财务分析、投资评估、市场预测等方面。
预算部门需要通过数据分析、市场调查等手段，为企业决策提供可靠的信息和建议。
预算人员岗位职责
预算人员岗位职责
预算人员的岗位职责可以包括以下几个方面：
1. 编制预算计划：负责根据公司的战略目标和财务状况，编制年度预算计划，并与各部门沟通和协调，确保预算计划的合理性和可行性。
2. 监督预算执行：负责监督和控制预算的执行情况，定期与各部门进行预算执行情况的沟通和协调，确保预算的严格执行。
3. 预算分析与报告：负责对预算执行情况进行分析，发现预算执行情况中的问题和不足，并向上级主管或财务部门提交预算执行报告，提出改进建议和意见。
4. 预算调整和修订：当公司的经营环境发生变化时，预算人员需要及时进行预算调整和修订，确保预算与实际情况的一致性。
5. 制定预算管理制度：负责制定和完善公司的预算管理制度和相关流程，建立预算编制、执行、监控和评估的规范和标准，确保预算工作的科学性和规范性。
6. 提供预算咨询和支持：作为预算工作的专业人员，预算人员需要向其他部门提供预算咨询和支持，解答相关问题，协助其他部门进行预算编制和执行工作。
7. 参与经营决策：作为财务部门的一员，预算人员需要参与公司的重大经营决策，就预算方面提出建议和意见，并为决策提供经济、财务分析和预测。
总之，预算人员的目标是确保公司的预算管理工作科学、规范和有效，并为公司的经营决策提供专业支持和建议。
概预算岗位职责
概预算岗位职责
预算岗位职责是负责公司的财务预算及预测，以评估公司的财
务状况和制定可持续的财务策略。
预算部门通常是财务部门下的一
个重要部分。
以下是预算岗位的主要职责：
1. 负责制定公司的年度预算计划，包括收入、支出、资产负债表、现金流量表等。
2. 分析公司的财务数据，帮助管理层评估业务运营状况，包括
利润率、成本结构、客户收益等。
3. 跟踪公司的预算执行情况，并提供定期的财务报告和预测数据，帮助管理层更好地监控公司财务状况。
4. 协助制定和实施财务战略，为公司长期发展提供资金和财务
方面的支持。
5. 维护与其他部门之间的联络，以确保预算流程的顺畅和准确。
6. 参与行业分析和市场趋势研究，预测未来市场发展趋势，并
提供建议以管控风险和创造机会。
7. 建立和维护财务模型和预算工具，确保准确性，并确保预算
计划的制定和执行符合公司政策和法律法规。
8. 参与预算实际表现之间的差异分析，分析差异产生的原因，
提供解决方案和制定新的计划。
9. 提供预算和财务数据，以便公司与投资者、银行、合作伙伴
和政府部门进行沟通和报告。
预算岗位需要具备较高的财务知识和技能，以及出色的数据分
析和沟通技能。
岗位要求有广泛的业务知识和经验，包括对公司各
个方面的理解，以及行业和市场趋势的了解。
预算部门也需要建立
起有效的内部控制和审计程序，以确保预算计划的制定和执行符合公司政策和法律法规，同时维护公司的财务健康状况。
预算部岗位职责风险
预算部岗位职责风险预算部岗位职责涉及预算管理和控制，负责制定和执行组织的预算计划，并跟踪预算执行情况。
其主要职责包括以下几个方面：1.制定预算计划：预算部门需要与各部门合作，收集和整理相关数据，制定组织的预算计划。
这包括了对过去的数据进行分析，对未来的市场趋势进行预测，从而制定出合理和可行的预算计划。
然后，预算部门需要和各部门进行沟通，了解他们的需求和目标，并将其纳入到预算计划中。
2.预算控制：预算部门需要对组织的预算执行情况进行监控和控制。
这包括了比较实际的预算执行情况和预算计划，及时发现偏离情况，并采取相应的措施进行调整。
例如，预算部门可能会对预算执行情况进行定期的审查和评估，分析造成偏差的原因，向管理层提供预算调整的建议，并跟踪实施情况。
3.成本管理：预算部门需要对组织的成本进行管理和控制。
这包括了对各项成本的预算制定、分析、控制和优化。
预算部门需要与各部门合作，制定合理的成本预算，并监控实际成本的执行情况。
当成本偏离预算时，预算部门需要与相关部门合作，找出成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
4.经济效益分析：预算部门需要进行经济效益分析，评估各项预算的投资回报率和效益。
他们需要全面了解组织的各项业务活动，并分析其盈利能力和成本效益。
这样可以帮助管理层做出决策，优化资源配置，提高组织的经济效益。
5.风险管理：预算部门需要对组织的财务风险进行识别、评估和管理。
他们需要分析各项预算活动的风险，制定相应的风险管理措施，并监控风险的实施情况。
例如，他们可能会针对财务风险制定相应的准则和政策，建立内部控制体系，加强财务风险的监测和预警。
6.与相关方沟通：预算部门需要与各部门、管理层和其他相关方进行有效的沟通和协调。
他们需要与各部门密切合作，了解他们的需求和目标，并将其纳入到预算计划中。
他们需要向管理层报告预算执行情况和风险情况，提供决策依据。
同时，他们还需要与其他相关方如审计人员、投资者和银行等进行沟通，提供相关的预算信息和解释。
预算部岗位职责范文
预算部岗位职责范文
1、认真分析并完成预算部的日常工作，并定期向领导就工作进度提
供及时报告。
2、负责资金预算的编制、审核和整合等工作，跟踪预算实施情况及
变动情况，并定期向领导表示预算状况。
3、负责监督和维护公司财务决策运作制度，检查各部门预算实施情况。
4、管理公司经营活动中的所有财务和会计工作，负责审批公司采购、支出、投资、贷款、缴税等方面的财务安排等工作。
5、负责审核各部门向公司报销的申请单，全面评估财务风险，确保
财务管理质量。
6、负责公司财务决策的制定、改进和执行，并定期完成各类财务分
析报告。
7、根据公司财务管理的需要，及时更新和改进公司内部财务管理系统，维护公司财务制度和运行的正常状态。
8、关注行业动向，及时调整和优化预算计划，并及时发现和分析内
外部风险，提出应对措施，防止财务损失发生。
9、协助进行业务及投资活动的合理税务安排，以减少税务费用。
10、与金融机构进行财务谈判，管理公司贷款、债务等财务义务，确
保公司和债权人的利益得到妥善保障。
11、完成领导交办的其他工作。
2024财年预算部岗位责任明确协议版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024财年预算部岗位责任明确协议版本合同目录一览1. 预算部职责1.1 预算编制与执行1.1.1 年度预算编制1.1.2 季度预算调整1.1.3 月度预算执行报告1.2 预算监控与控制1.2.1 预算执行监控1.2.2 预算差异分析1.2.3 预算调整建议1.3 预算培训与指导1.3.1 预算编制培训1.3.2 预算执行指导1.3.3 预算管理经验分享2. 岗位责任分配2.1 预算部经理2.1.1 预算部管理职责2.1.2 预算编制与执行的总体把控2.1.3 预算监控与控制的主导者2.1.4 预算培训与指导的负责人2.2 预算编制员2.2.1 负责年度预算编制2.2.2 负责季度预算调整2.2.3 负责月度预算执行报告的编制2.3 预算监控员2.3.1 负责预算执行监控2.3.2 负责预算差异分析2.3.3 负责预算调整建议的提出2.4 预算培训师2.4.1 负责预算编制培训2.4.2 负责预算执行指导2.4.3 负责预算管理经验分享3. 预算管理流程3.1 预算编制流程3.1.1 预算编制启动3.1.2 预算编制执行3.1.3 预算编制审批3.2 预算执行流程3.2.1 预算执行启动3.2.2 预算执行监控3.2.3 预算执行报告编制3.3 预算监控流程3.3.1 预算监控启动3.3.2 预算监控执行3.3.3 预算监控报告编制3.4 预算调整流程3.4.1 预算调整启动3.4.2 预算调整执行3.4.3 预算调整审批4. 预算管理考核4.1 预算编制质量考核4.2 预算执行效果考核4.3 预算监控效率考核4.4 预算调整及时性考核5. 保密条款5.1 预算数据保密5.2 预算管理方法保密5.3 预算部内部沟通保密6. 合同解除与终止6.1 合同解除条件6.2 合同终止条件6.3 合同解除与终止的后续处理7. 法律适用与争议解决7.1 法律适用7.2 争议解决方式8. 其他条款8.1 合同修改与补充8.2 合同解除与终止后的权益处理8.3 双方认为需要约定的其他事项9. 合同签署9.1 签署日期9.2 签署人10. 附件10.1 预算部岗位职责说明10.2 预算管理流程图10.3 预算管理考核标准10.4 保密协议11. 合同生效条件11.1 合同签署11.2 合同审批12. 合同续约条款12.1 续约条件12.2 续约流程12.3 续约后的合同内容变更13. 合同解除或终止后的过渡期安排13.1 解除或终止通知13.2 过渡期责任分配13.3 过渡期结束后的事宜处理14. 合同的保管与份数14.1 合同正本保管14.2 合同副本份数及分发第一部分：合同如下：1. 预算部职责1.1 预算编制与执行1.1.1 年度预算编制1.1.2 季度预算调整1.1.3 月度预算执行报告1.2 预算监控与控制1.2.1 预算执行监控1.2.2 预算差异分析1.2.3 预算调整建议1.3 预算培训与指导1.3.1 预算编制培训1.3.2 预算执行指导1.3.3 预算管理经验分享2. 岗位责任分配2.1 预算部经理2.1.1 预算部管理职责2.1.2 预算编制与执行的总体把控2.1.3 预算监控与控制的主导者2.1.4 预算培训与指导的负责人2.2 预算编制员2.2.1 负责年度预算编制2.2.2 负责季度预算调整2.2.3 负责月度预算执行报告的编制2.3 预算监控员2.3.1 负责预算执行监控2.3.2 负责预算差异分析2.3.3 负责预算调整建议的提出2.4 预算培训师2.4.1 负责预算编制培训2.4.2 负责预算执行指导2.4.3 负责预算管理经验分享3. 预算管理流程3.1 预算编制流程3.1.1 预算编制启动3.1.2 预算编制执行3.1.3 预算编制审批3.2 预算执行流程3.2.1 预算执行启动3.2.2 预算执行监控3.2.3 预算执行报告编制3.3 预算监控流程3.3.1 预算监控启动3.3.2 预算监控执行3.3.3 预算监控报告编制3.4 预算调整流程3.4.1 预算调整启动3.4.2 预算调整执行3.4.3 预算调整审批4. 预算管理考核4.1 预算编制质量考核4.2 预算执行效果考核4.3 预算监控效率考核4.4 预算调整及时性考核5. 保密条款5.1 预算数据保密5.2 预算管理方法保密5.3 预算部内部沟通保密6. 合同解除与终止6.1 合同解除条件6.2 合同终止条件6.3 合同解除与终止的后续处理7. 法律适用与争议解决7.1 法律适用7.2 争议解决方式8. 其他条款8.1 合同修改与补充8.1.1 合同修改的条件和程序8.1.2 合同补充的内容和方式8.2 合同解除与终止后的权益处理8.2.1 解除或终止合同后的权益处理原则8.2.2 解除或终止合同后的具体权益处理措施8.3 双方认为需要约定的其他事项9. 合同签署9.1 签署日期9.2 签署人10. 附件10.1 预算部岗位职责说明10.2 预算管理流程图10.3 预算管理考核标准10.4 保密协议11. 合同生效条件11.1 合同签署11.2 合同审批12. 合同续约条款12.1 续约条件12.2 续约流程12.3 续约后的合同内容变更13. 合同解除或终止后的过渡期安排13.1 解除或终止通知13.2 过渡期责任分配13.3 过渡期结束后的事宜处理14. 合同的保管与份数14.1 合同正本保管14.2 合同副本份数及分发第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件1：预算部岗位职责说明详细描述预算部各个岗位的职责范围、工作内容、工作要求等。
工程预算部门岗位职责8篇
工程预算部门岗位职责8篇工程预算部门岗位职责精选篇11、在部门经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作;2、参与图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，依据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题;3、认真贯彻公司施工图预(结)算工作管理办法;4、认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
5、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
6、对在预(结)算中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
7、完成领导交办的其他工作。
工程预算部门岗位职责精选篇21、负责目标成本编制，跟进目标成本与项目实际成本差距并分析原因;2、招标及合同管理，参与工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;;3、项目预结算及进度款的跟进与审核;4、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;5、全面负责项目台帐、资料的整理完善及更新;6、完成项目工程支付款的审核、工程招投标文件/合同条款的编制与审核;7、协助领导做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
8、上级领导安排的临时性工作及其他部门工作的配合。
工程预算部门岗位职责精选篇31、主导总包合同的谈判，组织收集拟建项目所在的的市场价格及预算定额水平等信息，且具备过硬的谈判能力。
2、协同公司招采、工程、财务等部门主导编制企业及项目成本管理办法，以及项目成本控制体系，并落实实施。
3、组织拟建项目的目标成本测算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。
4、主导项目工程预算、监督过程签证、竣工结算以及辅助催收等工作。
5、在企业决策中提出专业化建议。
工程预算部门岗位职责精选篇41、编制招标文件、施工合同、招标答疑、预算标底、评标报告等工作;2、编制工程预(结)算，计算工程量及套用定额，工料分析，预算主要实物量对比工作;3、负责专业工程进度款审核;4、审核维修项目价格;5、审核在建工程的变更工程量的造价，进行变更造价预算和变更方案经济对比工作。
预算经营部岗位职责(共5篇)
预算经营部岗位职责〔共5篇〕第1篇：预算经营部岗位职责预算经营部岗位职责预算部主要负责工程工程的预算、决算、本钱控制、本钱核算、工程款的结算与支付等工作，对工程工程进展有效的本钱控制和本钱核算一、本钱控制1．负责工程过程监控。
2．负责目的本钱控制，方案、设计变更的经济测算。
3．负责本钱信息库的建立，施行工程本钱统计、分析^p 及研究，并及时做好好信息沟通。
3.1配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供给商及分包单位进展考察比选，建立材料供给商及分包单位信息库；3.2 熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格程度，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考根据； 4、结合公司的阶段性目的向公司及相关部门提供相关参考意见及建议。
二、本钱核算1．负责搜集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、法规、信息；2．配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；负责招标合同总价的提供。
3、根据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告，并交公司审查；跟踪合同执行情况，对发现合同执行过程中的有关问题提出改良草案；4、熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行；5、材料及设备市场询价、造价测算工作、现场签证等工作；6、根据工程实际施工进度，审核工程进度款、材料设备付款，办理相关签证；7、及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作；8、负责配合工程工程款资金方案的编制。
9、负责工程进度产值审定及工程款支付审核。
10、负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。
11、负责综合认价、签证扣款的审定。
12、配合办理开工验收备案、墙改、散水结算书。
13、配合办理财务决算书。
14、作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作；15、负责对预算部造价人员的业务工作指导、培训，对月度工作及结算的质量和方案完成情况的评价。
预算部职责内容描述(2篇)
预算部职责内容描述
1、协助建立健全公司预算管理制度
2、编制公司年度及中长期财务预算
3、对预算执行情况进行跟踪分析
4、负责公司整体预算编制、预算管理、预算分析、执行率分析、滚动预算分析等工作;
5、完善公司预算管理体系，对子分公司预算管理工作提出有效建议;
6、协助部门负责人制定和完善公司全面预算管理制度及要求;
7、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报审批后组织实行;
8、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;
9、完成上级领导安排的其他事务。
预算部职责内容描述（二）
1.建立集团以及下属子公司的预算管理制度和流程，搭建全面预算体系;
2.编制和汇总集团的年度生产经营预算、资本预算和财务预算，每月和每个季度滚动及时更新相关预算;
3.审核下属子公司的年度、季度以及月度的预算;
4.管理和监控整个集团以及下属子公司的预算执行情况，定期出具预算和实际差异的分析报告;
5.负责集团以及下属子公司月度、季度以及年度预算执行情况分析与数据反馈与追踪，集团以及子公司预算的追加，预算调整的测算以及审批;
6.负责预算管理系统的规划、开发及完善，集团预算管理制度的优化、宣导、培训及相关解释;
____公司管理层安排的其他特殊事项。
预算人员岗位职责（五篇）
预算人员岗位职责1.负责施工图预算，准确计算工程量，合理分项采项，确定调整各项单价，计算工程预算造价(主要偏机电安装工程方面，涉及少量土建);2.负责现场签证预算及认质认价单编制，根据现场签证??或设计图纸变更编制签证预算及认质认价单。
3.审理结算，与乙方核对工程量，计算施工图工程量，准确确定采项单价及相关工程造价，计算施工过程中签证调整费用、调整价差，汇总计算确定项目结算价，出具造价结算文件;4.工程标底编制，参与招投标，依据施工图及施工方案，根据招标文件限价编制投标预算，并根据招标文件评分标准测算投标报价。
5.审核施工单位提出的造价工程方面不可预见性的签证要求，并向主管经理提出建议;6.负责工程造价技术资料的收集及整理，对归档工作进行监督管理;上级交代的其它工作。
预算人员岗位职责（二）预算人员的岗位职责包括：1. 负责公司的预算工作，包括制定预算计划、预算编制和执行、预算控制等工作。
2. 协助财务部门和管理层制定年度预算计划，确保预算与公司的战略目标相一致。
3. 收集和整理各部门的预算需求及相关数据，制定预算指标和预算方案。
4. 定期与各部门沟通，了解实际支出情况，协助部门经理进行预算调整和控制。
5. 监控和分析预算执行情况，及时发现预算偏差，提出调整措施并向管理层报告。
6. 编制预算执行报告，定期向管理层汇报预算执行情况和财务状况。
7. 参与公司财务决策，提供财务分析和建议，为公司的经营决策提供支持。
8. 不断改进预算管理制度和流程，提高预算编制和执行的效率和精确度。
9. 参与年度审计工作，配合审计人员进行预算数据核对和审计事项处理。
10. 参与公司内部项目的评估，提供预算和财务分析支持。
11. 配合相关部门进行财务分析、预测和预测。
12. 了解行业和市场动态，及时更新和调整预算计划，保持预算的准确性和时效性。
在具体公司和行业中，预算人员的岗位职责可能会有所差异，以上是一般情况下的预算人员岗位职责。
预算部部门职责范围
预算部部门职责范围
预算部门的职责范围通常包括以下几个方面：
1. 编制预算计划：预算部门负责制定组织的年度预算计划。
这包括与各部门合作，收集和整理财务数据，确定预算目标和指标，并分配预算资源。
2. 预算执行监控：预算部门负责监控预算的执行情况，确保各部门按照预算计划进行支出。
预算部门会定期与各部门进行沟通，了解他们的预算执行情况，并提供必要的指导和协助。
3. 预算调整和控制：如果出现预算执行情况与计划不符的情况，预算部门需要及时调整预算计划，以保持预算的合理性和可持续性。
预算部门还需要制定和执行预算控制措施，确保预算的有效使用和控制。
4. 预算报告和分析：预算部门负责编制和提交预算报告，向管理层和其他利益相关方汇报预算执行情况和预算结果。
预算部门还需要对预算数据进行分析，评估预算执行的效果，并提出相关建议和改进措施。
5. 财务规划和分析：预算部门通常也负责进行财务规划和分析工作。
他们需要对组织的财务状况进行评估和预测，为管理层提供有关财务决策的建议和分析。
总的来说，预算部门的职责是确保组织的预算计划得以有效执行，预算资源得到合理分配和利用，并提供有关预算情况和财务决策的相关信息和建议。
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2024年预算合约部工作职责（三篇）
2024年预算合约部工作职责一、部门定位预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。
预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。
二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。
3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。
负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。
对资金的支出做出预测并与投资比较差异。
4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。
5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。
为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。
根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。
9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。
10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。
11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。
12、完成领导临时交办的各项工作。
三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。
全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。
(2)、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
预算部门的岗位职责
预算部门的岗位职责预算部门的岗位职责集合5篇预算部门的岗位职责（精选10篇）怎么写预算部门的岗位职责才合适。
看看吧。
在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
岗位职责到底怎么制定才合适呢。
以下是作者整理的预算部门的岗位职责集合5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 预算部门的岗位职责1、贯彻执行国家预算定额、施工定额及所在地补充定额的有关规定，努力提高业务水平;2、参加工程投标工作，提高编制工程预算的准确性，要合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验;3、认真熟悉施工图纸，开工前编制好主要材料总量控制表，过程中随时与项目沟通，发现工程量有差异及时查明原因;4、主动了解现场施工条件、施工方法，参加图纸会审，提出图纸存在问题和改进建议;根据施工图和施工组织设计编制工程预算，力求预算的准确性;5、配合项目领导做好成本核算工作，提供准确的工程工料分析汇总表并进行两算对比;6、及时收集整理设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工结算;按月做好形象进度产值的申报;7、具有良好的职业道德及成本控制理念;8、完成领导交代的其他事宜。
第2篇: 预算部门的岗位职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算;3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门经理参考;4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;5、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作;6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据;7、协助部门经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数;9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。
合同预算部管理制度及岗位职责
合同预算部管理制度及岗位职责一、合同预算部管理制度1.部门组织结构2.部门职责（1）制定和完善合同预算管理制度和规章制度。
（2）负责业务合同预算的编制、审核、监督和控制。
（3）负责与各相关部门进行预算核算和核对，及时发现和解决预算执行中的问题。
（4）负责合同预算管理系统的维护和更新。
（5）协助其他部门进行预算分析和决策支持。
3.部门工作流程（1）接收合同任务：合同预算部接收到其他部门提交的合同任务，并开展合同预算工作。
（2）合同预算编制：根据合同任务要求，预算分析组进行合同预算编制，确定合同的费用预算和时间计划。
（3）合同评估审批：合同评估组进行合同预算的审核和评估，确保合同预算的合理性和可行性。
（4）合同执行监控：预算监控组负责监控合同执行过程中的费用控制和进度管理，及时发现和解决问题。
（5）预算核算和总结：合同预算部与财务部门协调进行合同核算和核对，总结合同预算工作经验，提出改进措施。
4.业绩考核与激励机制二、岗位职责1.部门经理（1）制定合同预算部发展战略和年度工作计划。
（2）组织指导部门成员进行合同预算工作。
（3）与其他部门沟通协调，解决合同预算工作中的问题。
（4）定期召开部门会议，听取各组工作汇报和提出指导意见。
2.预算分析员（1）负责合同预算的编制和分析工作。
（2）收集、整理和分析合同相关数据，编制合同费用预算和时间计划。
（3）参与合同评估和决策，提出合同预算优化建议。
3.合同评估专员（1）审核合同预算的合理性和可行性。
（2）评估合同风险和效益，提出合同评估报告。
（3）协助合同签订和变更的谈判工作。
4.预算监控员（1）监控合同执行过程中的费用控制和进度管理。
（2）及时发现和解决合同执行中的问题。
（3）参与合同验收和结算工作，确保合同按时按质完成。
通过建立合同预算部的管理制度和明确岗位职责，可以提高合同预算的管理效率和准确性，推动合同预算工作的规范化和专业化发展，为企业的项目管理和财务决策提供有力的支持。
预算部岗位职责
预算部岗位职责预算部岗位职责是对企业或组织进行财务预算工作的重要人员。
主要职责包括以下几个方面：1. 编制预算计划：根据公司的发展战略和经营计划，结合市场环境、行业动态等因素，编制出全年的预算计划。
包括财务预算、运营预算、投资预算等，确保企业预算的全面合理性。
2. 监督预算执行：通过汇总和分析各部门预算的执行情况，确保公司预算的实施和执行有效。
同时及时发现预算执行过程中的问题，提出更好的解决方案，保证企业财务预算的执行效果。
3. 分析预算与实际差异：每月对预算和实际经营数据进行比对分析，通过对预算和实际差异的分析，及时调整预算计划，优化企业决策，提高预算的准确性。
4. 提供预算分析报告：定期制作预算执行分析报告，对企业财务预算执行情况进行分析，及时发现问题并提出解决方案。
同时，向公司管理层提供预算建议，协助领导制定更好的经营决策，提高企业经营效益。
5. 预算控制：实施预算控制措施，通过有效的管控财务预算，控制企业成本，增加收入，提高利润。
6. 督促预算部门配合实施：督促企业各部门配合实施预算工作，控制预算开支，加强成本管理效果，保证企业预算的有效执行和实施。
7. 完善会计制度和财务管理制度：负责对企业会计制度和财务管理制度的维护和完善，更新统计分析表格，使企业财务管理工作更加规范化和高效化。
8. 参与公司决策：预算部门是财务管理的核心部门，其在企业中占有很高的地位。
参与公司的战略规划和重大决策，为领导层提供有效的财务分析和预测，保证企业的可持续发展。
综上所述，预算部门职责繁重，涉及财务、管理、市场等多方面的知识和技能。
预算部门需要具备严密的逻辑思维能力、高超的数据分析和处理能力、深刻的市场洞察能力、卓越的管理能力，以及出色的沟通能力、组织协调能力和抗压能力。
预算部门的工作是企业决策的重要参考之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
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预算部部长岗位职责
1、协助分管领导做好预结算方面的工作，及时提供准确参考数据。
2、主持本部门工程预结算工作的全面管理，确保部门各项工作有序开展。
3、完善部门管理规章制度，提出合理化建议。
4、服从公司安排，按照公司目标及要求安排部门的工作分配。
5、熟悉国家及工程造价政策、文件和定额标准，及时了解工程造价信息变化情况。
6、组织部门员工对工程进行预决算编制，完成好预结算工作，解答部门员工提出的疑问，并解释说明。
7、按照合同审核工程付款节点金额的工作，为公司相关部门提供所需要的资料及数据。
8、汇总审核部门员工提交的工程预结算及进度结算数据，及其有关资料等。
9、指导本部门员工日常工作，监督工作完成情况。
10、做好工程结算后，工程数据经济分析对比工作。
11、配合工程部完成工程项目设计变更、工程量签证单等资料内容组织。
12、收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
13、做好部门员工的培训工作，组织参加各造价学习讲座、会议等。
14、做好与其他部门的沟通、配合。
15、完成公司领导交办的其他工作。
预算部副部长岗位职责
1、协助部长完成本部门的各项日常工作。
2、协助部长制定本部门各项工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。
3、协助部长对部门内的工作情况进行管理。
4、协助部长完成本部门年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施。
5、协助部长召开部门例会，对部门内的工作情况进行总结，对未完
成的工作进行安排，监督部门执行情况，并进行补充说明。
6、协助部长做好工程变更联系单的审核工作。
7、协助部长完成项目预结算的总体进度控制，管理和协调并做好与
公司各部门的沟通和协调。
8、协助部长审核工程结算工作。
9、协助部长对部门员工进行培训。
10、协助部长签发预算部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。
11、协助部长完成公司领导交办的各项临时工作。
预算员岗位职责
1、熟悉掌握并贯彻执行国家及地方的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。
2、认真做好项目的工程预算工作，对预算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预算工作的准确性及全面性。
对自己所做的工作认真负责，坚持实事求是、公平、公正的原则，对工程量计算严格、认真、细心，纠正不符合实际的工程量。
3、工程开工前熟悉施工图纸、现场以及市场材料价等情况。
依据设
计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并上报。
在预算工作中，发现有关图纸不全、不明确及存在不利于成本控制的问题等，应及时向上反映，并跟踪问题解决情况。
4、参加图纸会审及与预结算有关的会议，记录图纸答疑，对图纸的
修改进行相应的预算调整。
5、熟悉施工现场环境，深入现场，了解学习施工中与工程造价相关
的新材料、新技术、新工艺等。
关注工程进度及施工情况，结合实际情况调整预算工程量及造价，保证工程量准确、计费合理。
6、根据项目施工情况不断的去复核计算完的预算工程量，保证工程
量偏差控制在2%以内，如有大于5%工程量需要调整，要及时上报，并
说明发生的原因。
7、对施工中相互配合完成的交叉施工地带，做好项目施工结算划分，防止出现重复计算现象。
8、接收工程部转交的关于工程图纸会审、技术变更、签证单等，做
好整理保管工作，方便工程审计查阅及其它需要。
对于变更中对工程量出现影响增加或减少的施工内容进行分析原因，区分责任方，如责任在建设单位应做好相应工程量的计算及预算造价调整。
9、掌握工程施工合同条款，对工程施工中按合同要求所申报的费用，根据图纸结合现场实际情况及时进行预算分析、对比，做出节点结算，为公司及各部门提供准确的数据。
10)工程完工后，接收竣工结算资料，准备工程结算的初步审核工作。
结算中了解经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整。
正确计算工程量及套用定额项，出具初步的工程结算书。
在工程审计双方对量时，签证签字盖章不齐全、内容模糊不清、不合理及不符合工程计算规则的资料不于办理结算。
双方确认后，出具最终工程结算书。
结算工作完成后，提供有关资料进行工程数据分析，总结积累经验。
11、收集每月工程材料信息指导价及市场价。
记录各施工分项时间段，对信息价中未给出的材料价格，进行价格确认，整理保留相关的证明资料，为工程结算审计材料价格调整提供依据。
12、工作中与工程数据有关，需签字的证明资料，要上报进行审核、确认。
13、做好与工作相关的资料归档和保密工作，不得泄露公司机密，防止和杜绝损害公司利益的行为发生。
注意保管、保存工程资料，备份工程电脑数据，在工程竣工结算后，与本工程相关的书面资料、电脑数据等汇总整理后报档案室留存。
14、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，关注工作相关软件的更新，学习软件使用技巧，提高实际的工作效率。
收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的新规则、政策、技术资料和文件资料。
15、服从执行上级合理指令，认真负责并完成好自己的本职工作，对于不能解决的问题及时汇报。
16、本职工作范围内的信息沟通和持续改进，注重同事之间相互沟通、协调,加强责任心及团队意识。
17、注重工作处理的方式、方法，注意语言表达及对外形象，在其位负其责，工作态度要端正。
18、维护办公室环境卫生、公共财物，如发现物品损坏，及时向办公室汇报，不私自修理。
19、完成公司、部门负责人交办的其他工作。
安装预算岗位职责
1、负责工程安装部分预结算工作。
2、掌握国家及工程造价政策、文件和定额标准，及时了解工程造价
信息变化情况。
3、根据工程设计图纸编制工程安装项目的施工图预算。
4、参与工程施工图纸的会审，提出有关工程安装图纸方面存在的问
题及降低成本的建议。
5、负责按照合同审核工程付款节点金额的审批工作，为公司统筹安
排提供准确的依据。
6、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核安装工程竣工结算。
7、根据项目情况，配合其他部门要求，做好部门间工作衔接，确保
工作的顺利进行。
8、分析安装设计变更及签证的经济合理性，并核算其工程量。
9、收集并整理安装主材每月信息价与市场价。
10、配合工程部完成安装工程中存在的设计变更、工程量签证等资料内容组织。
11、收集与安装工程预结算有关的技术资料和文件资料。
12、完成公司领导交办的其他工作。