对“康师傅”和“统一”方便面的总结报告
对“康师傅”和“统一”方便面的总结报告[共五篇]
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对“康师傅”和“统一”方便面的总结报告[共五篇]第一篇：对“康师傅”和“统一”方便面的总结报告对“康师傅”和“统一”方便面的总结报告一：访谈的问题设计及数据1: 你能说出几个方便面的品牌名称？46.6%的是康师傅，47.8%的是统一，还有5.6%的是其他2：你一般会选择哪一种品牌？A：康师傅B：统一C：其他43.3%的是统一来一桶53%的是康师傅3.7%的是其他 3：导致你选这个品牌的因素有哪些？A:价格低B：口味好C广告D品牌好 E其他14%的价格低25.6%的是口味好广告的占16.6% 品牌的是28.4%其他的是15.4% 4：你会长期选同一种品牌的方便面吗？24%的是会76%的是不会二：两种品牌方便面的比较 1几乎摆放在同一位置2统一有红烧牛肉、红椒牛肉、鲜虾鱼板、西红柿打卤、葱香牛肉面几种口味3康师傅有红烧牛肉面，香辣牛肉面，麻辣牛肉面，香菇炖鸡面，酸菜牛肉面，西红柿打卤面，酸菜鸡仔面，香薰腊肉面等口味三：相关分析以康师傅为例，为统一为竞争对手进行相关分析1：产品策略是指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。
从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
统一来一桶的产品策略是：“创意搭配才够味”康师傅的产品策略：以有限的资源创造超值销量价格上采取差别定价对市场进行细分低价策略，扩大市场三：各自的优势康师傅的优势：1种类繁多 2 人气高 3 促销多4味道好统一来一桶的优势： 1品质好2促销多 3味道好四：康师傅品牌的产品细分策略与促销策略在超市内的效果良好只要以买一大袋康师傅方便面就送碗一只统一方便面在超市中则无促销区五：康师傅品牌如何设计产品策略才能满足不同消费者、不同季节的需求，建立自己的品牌优势1：在产品方面1.坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
康师傅总结
康师傅总结1. 介绍康师傅是中国领先的食品企业之一，成立于1989年。
康师傅的主要产品包括方便面、即食米饭、速冻食品、饼干和糕点等。
康师傅以其高品质的产品和贴近消费者需求的策略而闻名。
本文将总结康师傅在过去几年的发展和创新。
2. 产品创新康师傅一直致力于产品创新，以满足消费者不断变化的需求。
在方便面方面，康师傅推出了多种口味和类型的产品，如麻辣烫、牛肉面、酸辣粉等。
此外，康师傅还研发了速冻食品产品线，如馄饨、水饺和春卷，满足消费者对健康快捷的需求。
康师傅还推出了即食米饭，提供了一种快速、方便的解决方案。
这些产品创新为康师傅赢得了消费者的青睐。
3. 品牌营销康师傅在品牌营销方面也取得了不少成就。
康师傅通过各种渠道和媒体进行广告宣传，如电视广告、户外广告和网络广告。
康师傅还与明星合作推出形象广告，增强品牌的影响力。
康师傅还通过赞助和合作与体育、娱乐等领域相关的活动和项目，提升品牌知名度。
此外，康师傅还与电商平台合作，推出线上销售和促销活动，增加产品销量。
4. 研发创新康师傅一直重视研发创新，不断推出新产品和技术。
康师傅设立了研发中心，注重产品品质和安全。
研发团队与国内外知名企业合作，引入先进的生产技术和设备，不断提高产品质量。
康师傅还研究消费者需求，提出创新的产品理念，如推出健康食品、有机食品和低糖产品，以满足消费者对健康和营养的追求。
5. 社会责任康师傅一直以来都注重履行社会责任。
康师傅积极参与慈善事业，捐助教育、环保和灾区重建等项目。
康师傅也支持当地社区发展，提供就业机会和培训项目，促进经济发展。
此外，康师傅还关注食品安全和环境保护，加强生产过程的监管，推行可持续发展战略。
6. 总结作为中国领先的食品企业，康师傅在产品创新、品牌营销、研发创新和社会责任等方面都取得了不少成绩。
康师傅不仅满足消费者不断变化的需求，还致力于提供高品质的产品和服务。
未来，康师傅将继续创新发展，为消费者带来更多美味和方便的选择，并履行企业社会责任，为社会做出贡献。
康师傅总结范文
康师傅总结范文1500字康师傅是中国知名的食品公司，拥有丰富的产品线和广泛的消费群体。
作为一家具有多年历史的企业，康师傅在市场竞争中取得了成功，并逐渐成为行业的领导者。
康师傅的成功得益于其独特的经营理念和战略布局。
首先，康师傅注重品质和创新。
公司始终坚持以消费者为导向，不断改进产品质量，满足消费者的需求。
同时，康师傅致力于产品创新，不断推出新品种，满足消费者对多样化产品的需求。
这种注重品质和创新的经营理念，使得康师傅在市场中赢得了良好的口碑，取得了持续的销售增长。
其次，康师傅重视品牌建设和市场推广。
作为知名食品企业，康师傅在品牌建设方面投入了大量资源。
公司制定了全面的品牌战略，通过广告宣传、市场推广等手段提高品牌知名度和影响力。
同时，康师傅通过与明星签约合作，增加品牌曝光度，在消费者心中树立了强大的品牌形象。
这种重视品牌建设和市场推广的做法，使得康师傅的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得了大量消费者的青睐。
另外，康师傅注重企业文化和员工培训。
康师傅形成了一种积极向上的企业文化，鼓励员工勇于创新和追求卓越。
公司重视员工培训和发展，通过举办各类培训课程和活动，提高员工的专业知识和技能水平。
同时，康师傅还注重员工的福利和关怀，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
这种注重企业文化和员工培训的做法，使得康师傅拥有了一支充满活力和创造力的团队，为公司的发展提供了强大的支持。
综上所述，康师傅的成功得益于其注重品质和创新的经营理念，重视品牌建设和市场推广，以及注重企业文化和员工培训。
作为一家知名的食品企业，康师傅在市场中取得了良好的口碑和销售业绩，并在行业中稳步发展。
未来，康师傅将继续秉持创新精神，不断提升产品质量，满足消费者需求，努力成为更加卓越的企业。
康师傅方便面调查报告（2）
康师傅方便面调查报告（2）意识：也就是我们所说的当消费者有了这方面的动机之后，也就会去收集有关的信息，对此做一些方面的比较，或是会参考一些周围人的意见，最后会形成自己的一个观点，并把它识记在自己有脑子里。
并在适当的时候才会产生实际的行动。
或是某个广告的刺激，或是某个商场正在做活动什么了。
行动：一但消费者有了这方面的需求，及动机之后，才会产生行动，也就是购买行为，那她们会去哪了，这是我们要考虑的。
按常识我们公按就近原则购买，也就是小商店等，这里我也不再重复了，上面已经对此做了详细的分析了……C.影响消费者购买行为的因素1.产品本身的因素(价格，包装……)在此不在重复，在上已分析。
2.外在因素：相关群体的影响(包括同事，周围的人，朋友等)同上竞争者分析：A. 占有率：对于市场上众多的竞争者中，能对康师傅集团构成主要威胁的是统一集团，据资料分析可知，统一集团的市场占有率也达到30%多，在众多的大城市中有康师傅的就有统一的，两者不分上下。
甚至在某些城市的占有率超过了康师傅。
这一点是不可小视.B. 种类：种类多样，康师傅有的统一也有，种类齐全，样式繁多。
口味也相对而言比较多，能满足不同消费群体的需求。
由于在很多方面都是想同的，在些我不想在重复，以下我仅列不同之处。
a. 价格上比康师傅较低些。
b. 品牌上不及康师傅，但产品种类也是蛮丰富的。
c. 两者在农村市场上的占有率不同，统一比康师傅要高一些d. 在广告上的投入上两者都是花了大笔的费用的，e. 两者的战争可谓是到了白热化的程度，只要是康师傅出了新广告，统一也会同时发布新广告。
SWOT分析：S: 01. 市场占有率高02. 产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求03. 产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好W: 01. 在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。
02. 产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。
03. 由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。
康师傅工作总结范文6篇
康师傅工作总结范文6篇第1篇示例：康师傅工作总结一、工作概况康师傅是中国著名的快餐品牌，以其独特的产品和先进的管理理念而著称于世。
公司致力于为消费者提供健康、新鲜、美味的食品，不断创新、追求卓越，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
我在康师傅工作以来，亲身感受到了公司的发展和变化，深知工作中的辛苦和奉献。
二、工作内容在康师傅工作期间，我主要负责产品的销售和宣传工作。
每天早晨我都会到供应商处检查新鲜食材的质量，并发现了很多问题，提出了改善意见，使品质得到了很大的提升。
在学习和掌握了公司的产品知识后，我积极参与产品的销售工作，不断提高自己的销售业绩，并在全公司范围内拓展了新客户群。
我还负责不同地区的促销和市场调查，为公司提供了重要的市场信息。
三、工作收获在康师傅工作期间，我收获颇丰。
我在公司的培训和学习中吸收了很多先进的管理理念和销售经验，对自己的销售能力和管理能力有了很大的提高。
我通过不断挑战自我，勇于接受新任务和挑战，不断提高了自己的工作能力和专业素养。
我在康师傅工作期间，结交了很多优秀的同事和朋友，学会了与人合作和沟通，形成了团队合作的良好氛围。
在公司领导的指导下，我不断学习和进步，赢得了公司领导和客户的一致好评。
四、工作反思在康师傅工作期间，我深刻地认识到自己的不足之处，主要是在沟通和合作能力方面不够强，导致了一些错误的决策和不愉快的工作关系。
在今后的工作中，我会更加注重与同事和客户的沟通和合作，学会倾听，与人和谐相处，以便更好地完成工作任务。
我也会继续深入学习产品知识和市场信息，不断提高自己的业务水平和专业素养，适应公司的发展和变化。
五、工作展望康师傅是一家具有悠久历史的企业，具有丰富的产品经验和市场信息，具有强大的研发和生产力量。
在未来的工作中，我将继续发扬公司的优良传统，认真履行自己的岗位责任，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
我会不断提高自己的业务水平和专业素养，积极参与公司的创新和发展，为公司的长远发展作出更大的贡献。
康师傅工作总结范文9篇
康师傅工作总结范文9篇第1篇示例：康师傅作为中国领先的食品企业之一，一直以来致力于为消费者提供优质的食品和服务。
在过去的一段时间里，我有幸能够加入康师傅这个大家庭，参与了公司的一些工作和项目。
在这里，我将就我在康师傅的工作总结进行分享。
我有幸参与了康师傅新产品的研发工作。
作为食品企业，新产品的研发是康师傅的核心竞争力之一。
在这个项目中，我们团队充分挖掘市场需求，结合消费者的口味偏好，开展了大量的实验和研究工作。
通过不懈努力，我们成功推出了一系列受到消费者喜爱的新品，为公司带来了不错的业绩和口碑。
我也参与了康师傅的市场营销活动。
在市场竞争激烈的环境下，康师傅不断创新，通过各种渠道和方式进行品牌推广和营销。
我在这个项目中主要负责了市场调研和数据分析工作，帮助团队更好地了解市场动态和消费者需求。
通过市场活动的策划和执行，我们成功提高了品牌知名度和市场份额，为公司的发展做出贡献。
我在康师傅的这段工作经历让我收获颇丰。
在这里，我不仅深入了解了食品行业的发展趋势和市场需求，也提高了自己的专业能力和团队合作意识。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为康师傅的发展贡献自己的力量。
感谢康师傅给予我的这次机会，让我有机会参与到这个优秀的团队中。
我将倍加珍惜这段宝贵的工作经历，继续努力学习和成长，为自己的职业生涯奠定坚实的基础。
期待未来，我相信在康师傅这个大家庭中，我会有更多的收获和成长，成为一个更加优秀、富有创新精神的企业人。
愿我们一起携手努力，共同实现康师傅的美好愿景！【此为虚构文章，请勿对号入座】。
第2篇示例：康师傅工作总结康师傅是一家以生产方便面为主要业务的食品企业，在激烈竞争的食品行业中取得了显著的市场份额和知名度。
作为该企业的一员，我在过去一年中从事了各种工作，并取得了一定的成绩。
在此对过去一年的工作进行总结，以便更好地指导下一年的工作。
我在工作岗位上努力学习和提升自己，不断提高工作效率和质量。
在过去一年中，我认真学习所属行业的相关知识，了解公司的产品特点和市场竞争情况，积极参加各种培训和学习，提升自己的专业水平。
康师傅和统一的品牌策略比较分析调查报告
康师傅和统一的品牌策略比较分析调查报告康师傅和统一的品牌策略比较分析调查报告近年来，我国国内的饮料市场呈高速发展，多种饮料品牌的迅速崛起与消费者的消费意识增强密不可分。
而一些老牌的饮料公司也纷纷推出自己的品牌策略，力求市场不失。
现以统一和康师傅两者为例，分析其品牌策略。
康师傅名称中的“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。
这无形中就拉近了与消费者的距离，再加上康师傅logo那独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦，这就成为了它优越的先天条件。
康师傅之前是做方便面这块市场的，可以说与饮料是毫无相关的。
但它跨进了饮料市场，并取得了46.9%市场份额的辉煌成绩，为什么呢？一个成功品牌的塑造，要建立在对市场和消费者进行充分了解的基础之上。
只有真正迎合消费者的需要，才能够使品牌具有鲜活的个性，才能够在消费者心目中占有一席之地，因此品牌塑造的过程也可以说是一个最大程度争取消费者认同的过程。
与方便面市场不同的，饮料市场是个同质化很强的区域，也就是说饮料与饮料之间的质量差异很难被消费者所发现的，而方便面而侧重于理性，对质量，信赖度的要求较高。
因此康师傅就开展了一系列与方便面不同的宣传活动，从视觉语言、心理感受、活动参与等一系列的传播活动中与消费者沟通，对他们进行潜移默化的影响。
如大多数消费者所认识的，康师傅饮料给我们的.感觉是健康的，全新的，活力四射，冰力十足的，这也是它的品牌形象，它希望通过“冰力十足”这一核心诉求，展示品牌个性，向崇尚个性、追求自由的年轻人推出冰凉又酷的康师傅饮料。
为了达到这个效果，更好地诠释品牌个性，带给消费者直观的感受，康师傅采取了明星代言人的策略。
早年就和形象阳光的任贤齐签约，作为康师傅的代言人，而近两年，又找了当红的台湾偶像明星郑元畅和林依晨来代言康师傅。
记得在2001年的时候，康师傅推出了一则广告，这支广告讲述的是一个年轻人不为美女诱惑，一心追求康师傅冰红茶的故事。
康师傅心得体会
康师傅心得体会
我从小就是广东人，康师傅作为广东本土的品牌，一直都是我家中必备的食品。
我对康师傅有着深厚的感情和体会。
首先，康师傅的产品味道非常鲜美。
无论是康师傅方便面还是康师傅火锅，都能给我带来美味的享受。
方便面的面条劲道有嚼劲，汤汁鲜美可口，配料丰富多样；火锅底料味道浓郁，能够烹制出一碗鲜香可口的火锅。
每次吃康师傅的产品，都能感受到厨师们用心制作的美味。
其次，康师傅的产品种类丰富多样。
不仅有各种口味的方便面，还有火锅底料、调味料等多种选择。
无论是想要简单解决一餐还是享受丰富的火锅食材，都能找到适合的康师傅产品。
这让我在不同的场合都能够品尝到康师傅的美味。
此外，康师傅还注重产品的品质和安全。
康师傅拥有自己的食品研究院和质检中心，严格控制产品的原材料和生产过程。
他们还建立了完善的质量管理体系，确保产品的安全和可靠。
这让我能够吃得放心，享受美味的同时也不用担心食品卫生问题。
最后，康师傅还不断创新和拓展产品。
他们推出了各种新口味的方便面，满足了不同人群的口味需求。
他们还开设了康师傅战略合作店和康师傅创意餐厅，为消费者提供更多选择和服务。
这种不断创新的精神让我对康师傅充满了信心和期待。
综上所述，康师傅作为广东本土品牌，在产品味道、种类丰富、
品质安全和创新拓展方面都给了我很深刻的体会。
我相信康师傅会继续不断努力，为广大消费者带来更好更美味的食品。
康师傅工作总结范文8篇
康师傅工作总结范文8篇第1篇示例：康师傅工作总结一、部门概况我所在的部门是康师傅集团的市场营销部门，负责公司产品的市场推广和销售工作。
部门下设销售团队、市场营销团队和客户服务团队，每个团队有着不同的职责和任务。
二、工作成绩在过去的一年中，我们部门取得了一系列的成绩。
首先是产品销售方面，我们通过提升品牌知名度和扩大销售渠道，成功增加了产品的销售额。
其次是市场推广方面，我们举办了一系列的促销活动和品牌宣传活动，有效提升了市场份额和品牌影响力。
最后是客户服务方面，我们不断改进客户服务流程，提高了客户满意度和忠诚度。
三、工作总结在工作中，我深刻体会到了市场营销工作的重要性和挑战。
首先是市场竞争激烈，我们需要不断创新和提升核心竞争力，才能在市场中立于不败之地。
其次是需求多变，我们需要时刻关注市场动态和客户需求，及时调整策略和方案，保持市场敏锐度和反应速度。
最后是团队协作，市场营销工作需要各个部门之间的高效协作和沟通，只有团结一心，才能实现更好的工作成绩。
四、未来展望在未来，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望可以结合市场需求和公司战略，提出更多创新的市场营销策略和方案，为公司的市场推广和销售工作提供更好的支持。
我也将继续加强团队合作，带领团队共同努力，实现更好的工作成绩。
康师傅工作是我人生中的宝贵经历，这份工作锻炼了我的能力和意志，我将珍惜这份工作，继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例：康师傅工作总结一、工作概述康师傅作为中国知名的快速消费品品牌，致力于为消费者提供优质、健康、美味的食品和饮料。
作为康师傅公司的一名员工，我在过去的一年里在公司的指导下，努力工作，兢兢业业，取得了一些成绩，在这里我将做一次工作总结。
二、工作内容在过去一年中，我主要负责康师傅公司产品的推广和销售工作。
我通过参加各类展会、促销活动、巡回推广等方式，积极宣传公司产品，扩大了产品的知名度和市场份额。
康师傅年度分析总结(3篇)
第1篇一、前言康师傅作为我国方便面行业的领军企业，自1992年进入大陆市场以来，凭借其独特的品牌形象和产品品质，赢得了广大消费者的青睐。
然而，近年来，康师傅在业绩上出现了一些波动，本文将从业绩、产品、市场、可持续发展等方面对康师傅的年度表现进行分析总结。
二、业绩分析1. 营收与利润根据康师傅2021年度业绩报告，全年营业额为740.82亿元，同比增长9.56%；应占溢利却降至38.02亿元，同比下滑6.39%。
2020年，应占溢利为40.62亿元，同比增长21.95%。
从数据上看，康师傅的营收增长速度放缓，盈利能力有所下降。
2. 毛利率康师傅2021年的毛利率为30.39%，同比下降2.78个百分点。
毛利率的下降主要受原材料价格上涨、市场竞争加剧等因素影响。
3. 产品结构从康师傅的产品结构来看，方便面和饮品是其两大主要业务板块。
2021年，方便面事业收益为287.93亿元，占集团总收益的35.80%；饮品事业收益为509.39亿元，占集团总收益的63.34%。
饮品事业收益占比逐年上升，成为康师傅业绩增长的主要动力。
三、产品分析1. 方便面康师傅方便面产品以其独特的红烧牛肉面口味风靡全国，曾占据近半市场。
然而，近年来，方便面市场竞争加剧，康师傅面临着来自白象、今麦郎等品牌的挑战。
为应对市场竞争，康师傅在产品创新、口味调整、包装升级等方面持续发力。
2. 饮品康师傅饮品事业主要包括茶饮、果汁、碳酸饮料等。
近年来，康师傅饮品事业业绩稳步增长，主要得益于产品创新、品牌推广和市场拓展。
康师傅不断推出新品，满足消费者多样化需求，同时加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。
四、市场分析1. 市场竞争近年来，我国方便面市场竞争激烈，康师傅面临着来自白象、今麦郎等品牌的挑战。
为应对市场竞争，康师傅不断调整市场策略，加强产品创新和品牌建设。
2. 市场份额康师傅在方便面市场占据领先地位，但市场份额有所下降。
在饮品市场，康师傅凭借其强大的品牌影响力和市场推广能力，市场份额逐年提升。
统一与康师傅近3年营业额分析
统一与康师傅近3年营业额分析
营业额、其他收入分析对比
据图分析得出，统一近3年来，每一年度的营业额整体呈上涨的趋势，但每一年的营业额在不同的季度差异较大，且每年的总营业额差异也较大，发展较不稳定。
就2011年来说，六月份的营业额约为87万，而年底就直升为169万。
与2011年相比，2012年6月的营业额有所下降，但该年年底又增加了将近一倍多。
2013年又有所降低，且下降比例较大。
康师傅虽然近3年来，整体营业额在下降，但相对于统一而言，比较稳定，且下降比重不大。
在其他收入方面，近3年来，康师傅明显低于统一。
康师傅的其他收入在2012年底达到3万左右的高峰后，之后便持续在1万左右徘徊。
而统一这方面的收入持续快速增长，甚至达到4万左右，远远高于康师傅。
成本、费用分析对比
统一在销售、管理方面的费用以及销售成本，整体上看呈增长的趋势。
且在每年的6月份左右的费用成本较年底的费用高。
康师傅每年的费用和成本整体远低于统一，且每年的费用成本较为稳定，波动不大。
统一的最高成本达140万左右，而康师傅最高仅约为64万。
利润分析对比
近3年来，统一的利润（包括毛利、经营溢利、税前利润、公司股东利润）虽然波动较大，但是却以极快的速度增长着，所得利润都远高于康师傅。
整体分析
整体分析得出结论：虽然统一整体营业额水平高于康师傅，但统一营业额的波动较大，不太稳定。
相比于统一，康师傅的营业额虽远远低于统一，但是整体水平较为稳定，波动不大。
康师傅工作总结5篇
康师傅工作总结5篇第1篇示例：康师傅是一家以生产食品为主的公司，拥有悠久的历史和丰富的产品线。
在过去的一段时间里，我有幸能够加入康师傅这个大家庭，并且参与了一些工作。
今天我将对我的工作进行总结，希望能够对自己的工作有更清晰的认识，也可以提出一些改进的建议。
在康师傅的工作中，我主要负责产品包装的设计和质量检验。
在这段时间里，我参与了几个产品的包装设计，并且在质量检验方面也积累了一定的经验。
在包装设计方面，我注重产品的视觉效果，追求简洁大方的设计风格，同时也保证了产品的信息传达能力。
在质量检验方面，我了解了产品的相关法规和标准，严格按照要求进行检验，保证了产品的质量和安全。
在康师傅的工作中，我也参与了一些团队项目。
在这些项目中，我和同事们紧密合作，共同解决了一些问题，也取得了一些成绩。
这些项目的经历，让我更加深入地了解了公司的业务和流程，也提升了我的团队合作能力和解决问题的能力。
在工作中也遇到了一些困难和挑战。
比如在产品包装设计的过程中，由于一些设计细节的问题，导致了一些产品的包装效果没有达到预期。
在质量检验中，也遇到了一些产品不符合标准的情况。
这些问题让我深感困惑和焦虑，也促使我更加努力地学习和改进。
在工作总结中，我也希望能提出一些改进的建议。
首先是关于产品包装设计方面，我认为可以加强对市场的调研和对消费者需求的分析，以便更好地满足市场需求。
其次是关于质量检验方面，建议公司加强对员工培训，让员工更加熟悉产品的相关标准和法规，从而提升产品的质量和安全性。
我对自己在康师傅的工作还算满意，也深感康师傅的公司文化和团队氛围的独特魅力。
希望在以后的工作中，能够更加努力地学习和改进，为公司的发展贡献自己的一份力量。
【文章结束】第2篇示例：康师傅工作总结一、工作概况康师傅集团是中国著名的食品生产企业之一，拥有悠久的历史和丰富的经验，在方便食品、包装饮用水、饮料、饼干、糖果等多个品类上市居于领先地位。
本次工作总结将对康师傅的工作情况进行总结和分析，以帮助公司更好地了解自身的发展状况，发现问题，提出改进意见，为未来的发展奠定坚实基础。
康师傅与统一对比分析doc
康师傅绿茶、冰红茶与统一绿茶、冰红茶产品对比分析摘要随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景，茶饮料市场的兴起，刮起了一股天然的绿茶旋风。
1993年中国茶饮料市场起步至今竞争激烈发展迅速，随着市场坏境的不断变化消费者的需求也日新月异，茶饮料市场的产品定位如何创新，如何迎合不断发展的消费者需求成为企业发展的重中之重。
本项目通过对康师傅和统一茶饮料产品的对比分析，分析茶饮料产品定位，以及对市场的分析。
关键词：康师傅、统一、茶饮料、产品定位、市场分析目录一、公司简介 (1)1、康师傅饮品控股有限公司 (1)2、统一企业 (1)二、产品简介 (1)1、康师傅绿茶产品简介 (1)2、康师傅冰红茶产品简介 (2)3、统一绿茶产品简介 (2)4、统一冰红茶产品简介 (2)三、茶饮料产品的市场分析 (3)1、茶饮料市场状态分析 (3)2、消费者分析 (3)（1）茶饮料目标消费者年龄特征分析 (3)（2）茶饮料目标消费者心理特征分析 (3)（3）茶饮料目标消费者购买行为特征分析 (3)3、竞争分析 (4)4、市场发展趋势分析 (4)5、发展环境分析 (4)四、STP战略分析 (4)1、康师傅绿茶VS统一绿茶STP战略分析 (4)（1）市场细分 (4)（2）目标市场选择 (5)（3）市场定位 (5)2、康师傅冰红茶VS统一冰红茶STP战略分析 (6)（1）市场细分 (6)（2）目标市市场选择 (6)（3）市场定位 (6)五、产品策略分析 (7)1、产品策略 (7)（1）康师傅绿茶VS统一绿茶产品策略 (7)（2）康师傅冰红茶VS统一冰红茶产品策略 (7)2、价格策略 (7)（1）康师傅绿茶VS统一绿茶价格策略 (7)（2）康师傅冰红茶VS统一冰红茶价格策略 (7)3、渠道策略 (8)（1）康师傅VS统一渠道策略 (8)4、促销策略 (8)（1）康师傅VS统一促销策略 (8)六、康师傅VS统一营销策略浅析 (9)七、总结 (9)一、公司简介1、康师傅饮品控股有限公司康师傅饮品控股有限公司是隶属于顶新国际集团旗下的外商独资企业，公司秉承集团“培育一流人才、生产一流产品、成就一流企业、回馈社会、永续经营”的企业使命、坚持“诚信、务实、创新“的经营理念及“勤、廉、能”的用人标准，以严格的品质管理体系，为广大消费者提供“康师傅”品牌系列饮料。
康师傅年度总结汇报(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表康师傅公司，向大家汇报2021年度的工作总结。
过去的一年，面对复杂多变的市场环境和挑战，康师傅全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
以下是2021年度康师傅工作总结的主要内容：一、业绩回顾1. 营收方面：2021年，康师傅全年营业额为740.82亿元，同比增长9.56%。
其中，方便面及饮品业务占到了总业务的99%以上，其中方便面板块营业额为287.93亿元，股东应占溢利同比提高46.10%；饮品业务实现营收509.39亿元，同比增长5.39%。
2. 利润方面：2021年，康师傅股东应占利润为38.02亿元，同比下滑6.39%。
毛利率由2020年的33.17%降至2021年的30.39%，同比下降2.78个百分点。
二、重点工作及成果1. 品牌建设：康师傅持续提升品牌影响力，加强品牌营销，提升消费者对品牌的认知度和忠诚度。
2021年，康师傅冰红茶、绿茶、红烧牛肉面等经典产品销量稳步增长。
2. 产品创新：康师傅加大产品研发力度，推出多款新品，满足消费者多样化需求。
例如，推出健康饮品、功能性饮料等，进一步丰富产品线。
3. 营销推广：康师傅加大线上线下营销推广力度，开展各类促销活动，提高市场占有率。
同时，加强与各大电商平台、新媒体平台的合作，拓宽销售渠道。
4. 绿色低碳：康师傅积极响应国家“双碳”目标，推动企业绿色低碳发展。
2021年，康师傅加入联合国全球契约组织UNGC，成为其成员单位，并参与GDI for SDG （全球发展倡议助力可持续发展目标）首个试点项目。
5. 企业社会责任：康师傅关注员工福利，提高员工待遇，加强企业文化建设。
同时，积极参与社会公益事业，助力乡村振兴，践行企业社会责任。
三、展望2022年2022年，康师傅将继续秉持“巩固、革新、发展”策略，围绕以下几个方面开展工作：1. 提升产品品质，满足消费者需求。
2. 加强品牌建设，提升品牌影响力。
康师傅方便面与统一方便面市场定位情况
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汇报人：xxxx 汇报时间：20XX年X月
相当明确。他们强 调的是营养、健康和多元化。统一方便面提 供了从传统口味到新颖口味的一系列产品， 如红烧牛肉面、麻辣香锅面、酸辣粉等。此 外，他们还积极研发新产品，如乌鸡营养面 、粗粮面等，以满足消费者对健康饮食的需 求
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目标市场
目标市场
康师傅方便面
康师傅方便面的目标市场非常广 泛，从年轻人到老年人，从城市 居民到农村居民，都有涵盖。康 师傅通过多样化的产品线和精准 的市场营销策略，成功地占据了 各个细分市场。此外，康师傅还 通过与各大快餐店合作，将其产 品融入到更多消费者的日常生活 中
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总结
1
康师傅和统一是两个具有鲜明 产品定位和目标市场的方便面 品牌
3
在品牌形象上，康师傅传递的 是家的温馨和舒适，而统一则 强调健康、营养和多元化
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康师傅以其经典的味道和多元 化的产品线吸引了广泛的消费 者群体，而统一则以其健康、 营养和多元化的特点吸引了注 重生活品质的消费者
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这两个品牌在中国方便面市场 上的竞争将继续激烈，而消费 者也将继续享受到他们带来的 优质产品和服务
康师傅方便面的品牌形象一直以来都是"经典的味道，家的温馨"。他们通过广告、包装设 计和品牌活动等方式，将这种形象传递给消费者。例如，康师傅的经典广告语"康师傅方 便面，好吃看得见"深入人心，让消费者在品尝美食的同时也感受到了家的温暖和舒适
品牌形象
统一方便面
统一方便面的品牌形象则注重"健康、营养、多元化"。他们在广告中强调产品的营养价值 和健康成分，让消费者在享受美食的同时也能关注到自己的健康。此外，统一方便面还通 过推出不同口味和类型的产品，展现了其多元化的特点，满足了不同消费者的需求
方便面年度总结(3篇)
第1篇随着科技的不断进步和消费者需求的日益多元化，方便面行业在2022年迎来了全新的发展机遇。
在这一年里，方便面行业在产品创新、工艺升级、品牌建设等方面取得了显著成果。
本文将从以下几个方面对2022年方便面行业进行年度总结。
一、产品创新1. 风味多样化2022年，方便面行业在传统口味的基础上，不断推出新的风味产品，满足消费者多样化的口味需求。
例如，各大品牌纷纷推出麻辣、酸辣、甜辣、海鲜等特色口味，甚至还有咖啡、巧克力等异域风味。
2. 健康化趋势随着人们对健康饮食的关注度不断提高，方便面行业也开始注重产品的健康化。
许多品牌推出低脂、低盐、低糖等健康型方便面，满足消费者对健康饮食的追求。
3. 营养升级为提升方便面的营养价值，行业加大了对蔬菜、肉类等优质食材的添加。
例如，一些品牌推出含有鸡蛋、蔬菜、豆腐等营养配料的方便面，使产品更加营养丰富。
二、工艺升级1. 面饼工艺在面饼生产过程中，方便面行业采用了静态醒面、低温熟化等新工艺，有效提升了面饼的口感和品质。
这使得面饼煮后更加细腻、透亮，口感柔软有弹性、爽滑又筋道。
2. 调味包工艺为提高调味包的口感和品质，行业采用了多种技术，如粉末直喷、粉末速溶等。
这些技术使调味包的溶解速度更快，口感更加丰富。
3. 包装工艺在包装方面，方便面行业采用了环保、易回收的包装材料，降低了对环境的影响。
同时，一些品牌还推出个性化包装，满足消费者对个性表达的需求。
三、品牌建设1. 品牌形象升级2022年，方便面行业加大了对品牌形象的投入，通过广告、活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
许多品牌在形象宣传上更加注重情感共鸣，拉近与消费者的距离。
2. 跨界合作方便面行业与餐饮、娱乐等领域展开跨界合作，推出联名产品、主题套餐等，拓宽产品线，提升品牌影响力。
3. 社会责任在品牌建设过程中，方便面行业注重履行社会责任，积极参与公益活动，提升企业形象。
四、市场表现1. 销量增长2022年，我国方便面市场规模持续增长，预计全年销量将达到450亿包。
康师傅总结范文9篇
康师傅总结范文9篇第1篇示例：康师傅是中国著名的食品企业品牌，成立于1991年，总部位于中国广东省广州市。
作为中国最大的方便面生产商之一，康师傅生产多种各样的食品产品，如方便面、饮品、速食等，深受消费者的喜爱。
康师傅以其高品质的产品和良好的口碑赢得了广泛的市场认可。
康师傅拥有世界一流的生产设备和技术团队，保证了产品的质量。
康师傅在生产过程中采用严格的质量控制措施，确保产品的安全和卫生。
康师傅注重产品的创新和研发，不断推出新品种和新口味，满足消费者不同口味需求。
康师傅还积极与国内外知名企业合作，引进先进的生产技术和管理经验，提升企业的竞争力。
康师傅注重品牌建设和市场推广，通过多种形式的广告宣传和促销活动提升品牌知名度。
康师傅与国内外知名明星进行代言合作，提升品牌形象。
康师傅还开发了多种不同包装和规格的产品，方便消费者选择。
康师傅还推出了多种系列产品，如康师傅小鲜等，吸引更多年轻人的消费。
康师傅积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
康师傅多次捐助灾区人民，为社会公益事业做出贡献。
康师傅还积极推广环保理念，倡导绿色生活方式，致力于打造可持续发展的企业形象。
康师傅凭借其优质的产品质量、良好的品牌形象和积极的社会责任感受到了消费者的青睐。
未来，康师傅将继续秉承“诚实守信、精益求精、和谐共赢”的企业价值观，不断提升产品品质和服务水平，为消费者提供更好的产品和体验。
相信在未来的日子里，康师傅将继续发扬传统，创新精神，为中国食品行业的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：康师傅是中国最具影响力的食品企业之一，其产品系列涵盖方便面、冷饮、果汁等多个领域。
康师傅以始终坚持“质量为本，品质为首”的理念，在市场中树立了良好的口碑。
下面就来总结一下康师傅的发展历程与特点，以及其在市场中的竞争地位。
一、康师傅的发展历程康师傅创立于1981年，是中国最早的快餐食品企业之一。
起初，康师傅主要生产方便面，并且在技术和设备方面不断创新，引进了国际先进的生产线和工艺。
康师傅工作总结范文5篇
康师傅工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报康师傅公司的工作总结。
在过去的一年中，康师傅作为一家知名的食品企业，取得了显著的成绩和进步。
以下是对过去一年工作的全面总结：一、公司概况与目标康师傅公司成立于1992年，致力于成为国内领先的食品企业。
公司的目标是提供健康、美味的食品，以满足消费者的不同需求。
在过去的一年中，我们始终坚持这一目标，不断推出新产品，并加强品牌建设。
二、主要工作内容与成果1. 产品研发与创新在过去的一年中，我们注重产品研发与创新，推出了一系列新品种。
通过市场调研和消费者需求分析，我们开发了多款具有独特口感和营养价值的产品。
这些新品种在市场上受到了消费者的热烈欢迎，并取得了良好的销售业绩。
2. 品牌建设与推广康师傅品牌在国内具有较高的知名度和美誉度。
在过去的一年中，我们继续加强品牌建设，通过广告宣传、促销活动和社交媒体等渠道，提高了品牌的曝光度和影响力。
同时，我们还加强了与消费者的互动，通过线上线下的方式收集消费者的反馈，不断改进产品质量和服务水平。
3. 市场营销策略在过去的一年中，我们注重市场营销策略的运用。
通过市场细分和目标客户定位，我们制定了针对性的营销方案。
在促销活动方面，我们采用了多种形式，如满减、折扣和赠品等，吸引了大量消费者。
同时，我们还加强了与合作伙伴的合作，如与超市、便利店等建立长期合作关系，扩大了销售渠道。
4. 生产管理与质量控制康师傅公司注重生产管理与质量控制。
我们采用了先进的生产设备和技术，建立了严格的质量控制体系。
在生产过程中，我们严格把控原材料的采购、加工和包装等环节，确保产品的品质和安全。
同时，我们还加强了员工的培训和管理，提高了生产效率和产品质量。
三、面临的挑战与解决方案1. 市场竞争激烈食品行业市场竞争激烈，康师傅公司需要不断创新和提升产品质量以应对竞争对手的挑战。
我们将继续加大研发投入，推出更多创新产品，同时加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
康师傅工作总结2篇
康师傅工作总结康师傅工作总结精选2篇（一）在过去的一年里，我在康师傅公司担任一名员工，并且获得了一些成绩。
我认为我在不同的方面都有所进步，并且在个人和团队层面都有所奉献。
以下是我对自己在过去一年工作的总结。
首先，在工作中，我勇于挑战自己。
在过去的一年里，我承受了一些工作上的挑战，比方接手一个重要的工程或者承当更多的责任。
我意识到只有在面对挑战时，我才能真正发挥出自己的潜力。
在这些挑战中，虽然我也遇到了一些困难，但是我通过自己的努力和学习不断克制，并获得了一些成绩。
这些经历不仅让我成长，也让我更加自信。
其次，在团队中，我积极参与合作。
作为一名团队成员，我认识到合作是获得成功的关键。
在过去的一年里，我积极参与团队合作，倾听别人的意见和建议，并且与团队成员共同努力解决问题。
我也不断学习如何更好地与别人合作，进步团队的效率和效果。
通过与团队成员的合作，我们完成了一些重要的工程，并获得了一些显著的成绩。
另外，在工作中，我注重进步自己的技能和知识。
康师傅作为一家知名企业，要求员工具备一定的技术和知识。
在过去的一年里，我不断学习和进步自己的技能和知识，如专业知识、沟通技巧、领导才能等。
我参加了一些培训和学习时机，提升了自己的专业素养和技能程度。
这些进步对我个人的成长非常重要，也有助于我更好地适应工作环境和需求。
此外，在过去的一年里，我也注重与同事和上级的良好关系。
我认识到一个团队的成功需要大家的努力和配合。
在工作中，我积极与同事和上级交流，理解他们的需求和意见，并且尽可能地帮助他们解决问题。
同时，我也尊重他们的意见和建议，并且倾听他们的指导和建议。
通过建立良好的工作关系，我与同事和上级之间的合作更加顺畅，工作效果和效率也得到了进步。
综上所述，过去一年，我在康师傅的工作中获得了一些成绩，并且在不同的方面都有所进步。
我相信，通过持续地努力和学习，我可以进一步进步自己，并为公司的开展做出更大的奉献。
感谢康师傅给我这个时机，并且我也非常期待将来的挑战和成长。
康师傅工作总结范文1500字
康师傅工作总结范文1500字康师傅工作总结时间过得真快，一转眼，我已经在康师傅工作了一年。
回顾这一年的工作，我经历了许多挑战和成长。
在康师傅这个大家庭里，我学到了很多东西，也收获了很多。
在这里，我想分享一下我在康师傅工作的一些心得和体会。
首先，康师傅给了我一个很好的平台去展示我的才华和能力。
作为一家知名的食品企业，康师傅有着广阔的市场和消费群体。
在这里，我有机会参与到产品研发、市场推广和销售工作中，并且得到了领导和同事的支持和鼓励。
我的意见和建议也得到了认可，这让我对自己的能力更有信心。
其次，康师傅注重员工的培训和发展。
在康师傅，我参加了许多培训班和工作坊，学到了许多专业知识和技能。
这些培训让我更加了解康师傅的产品和市场，也提升了我的工作能力。
同时，康师傅还提供了晋升和发展的机会，员工可以凭借自己的努力和表现来获得更高的职位和待遇。
这让我感到康师傅是一个注重人才培养和激励的公司，也让我对未来充满了期待。
另外，康师傅的团队合作精神也给我留下了深刻的印象。
在康师傅，每个人都很注重团队合作，大家一起努力，互相支持和帮助。
在工作中，我遇到了很多问题和困难，但是通过和同事的沟通和合作，我们一起找到了解决办法。
这种团队合作的精神让我觉得在康师傅工作不仅仅是一个工作，而是一种身心愉悦的体验。
最后，我想提一下康师傅的企业文化。
康师傅有着悠久的历史和文化积淀，公司内部有一套完善的价值观和行为准则。
在康师傅，大家都遵循着这些准则，努力工作，做到自己份内的事情。
这种文化氛围让我觉得康师傅是一个有担当和责任心的企业，也让我对康师傅的未来充满了信心。
总结来说，我在康师傅工作的这一年里，经历了许多挑战和成长，也学到了很多东西。
康师傅给了我一个展示自己能力的平台，注重员工的培训和发展，有着良好的团队合作精神和企业文化。
我将继续全力以赴，为康师傅的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望能够继续在康师傅的大家庭里成长和进步，为自己的事业谱写更加辉煌的篇章。
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对“康师傅”和“统一”方便面的总结报告
一：访谈的问题设计及数据
1: 你能说出几个方便面的品牌名称？
46.6%的是康师傅，47.8%的是统一，还有5.6%的是其他
2：你一般会选择哪一种品牌？
A：康师傅B：统一C：其他
43.3%的是统一来一桶53%的是康师傅 3.7%的是其他
3：导致你选这个品牌的因素有哪些？
A:价格低B：口味好C广告D品牌好E其他
14%的价格低25.6%的是口味好广告的占16.6% 品牌的是28.4% 其他的是15.4%
4：你会长期选同一种品牌的方便面吗？
24%的是会76%的是不会
二：两种品牌方便面的比较
1几乎摆放在同一位置
2统一有红烧牛肉、红椒牛肉、鲜虾鱼板、西红柿打卤、葱香牛肉面几种口味
3康师傅有红烧牛肉面，香辣牛肉面，麻辣牛肉面，香菇炖鸡面，酸菜牛肉面，西红柿打卤面，酸菜鸡仔面，香薰腊肉面等口味
三：相关分析
以康师傅为例，为统一为竞争对手进行相关分析
1：产品策略是指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问
题。
从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
统一来一桶的产品策略是：“创意搭配才够味”
康师傅的产品策略：以有限的资源创造超值销量
价格上采取差别定价
对市场进行细分
低价策略，扩大市场
三：各自的优势
康师傅的优势：
1种类繁多2 人气高3 促销多4味道好
统一来一桶的优势：
1品质好2促销多3味道好
四：康师傅品牌的产品细分策略与促销策略在超市内的效果良好
只要以买一大袋康师傅方便面就送碗一只
统一方便面在超市中则无促销区
五：康师傅品牌如何设计产品策略才能满足不同消费者、不同季节的需求，建立自己的品牌优势
1：在产品方面
1.坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
2.口味多样化
根据消费者的特点，开发出不同种类的产品
3包装新颖化
4营养丰富化
2：在价格方面
1：价格差别化，在不同区域针对不同消费者采取不同的价格
2：针对不同层次的消费者进行有效的市场细分
3：在分销渠道方面
1 以渠道变革为战略导向，力推渠道扁平化，以此，整体推动产品渠道的拓宽和加深，在两年时间里，依托辅销所、办事处、分公司，不仅完成了渠道再造，而且还是现了渠道的多元化、复合化，形成了以学校和家批为核心的特通渠道。
2 渠道精耕，调整生产布局。
康师傅自99年在大陆建厂实施通路精耕以来，把中国大陆分东南西北中五大片区500个小区域，设300多个营业点，覆盖近5000家经销商，55万个销售点每一个区域由业代和助理业代负责，要求每一名业务员每天拜访80个零售点了解他们的销售情况、需求状况，并及时对他们的要求作出反馈
从2000年开始，康师傅又开始了第二轮渠道创新。
这次不仅将渠道下沉至县级市场，而且围绕终端实现了渠道精耕。
为此，康师傅三年时间内在渠道上投入了4000万美元。
为了给渠道精耕提供支持，康师傅对生产布局做出规划，直径500公里内要有一个方便面生产基地，把运费控制在销售价格的5％以内，由此实现新鲜度、销售价与成本的最佳组合。
4：在促销方面
在促销策略上，康师傅通过产品创新和广告突破的模式，持续资源的投入把“红烧牛肉面”打造成了企业的声誉产品，获得了大量的利润。
1992年，当国内企业还没有很强的广告意识，康师傅的年广告支出就达到了3000万元，为了将一句“好味道是吃出来的”的广告词铺满大江南北，康师傅在上个世纪90年代中后期，每年的广告投入从不低于1亿元。
而现如今，为了配合各地不同口味面的促销，康师傅又打造了新的创意策略。
根据制定“地道”的广告策略，表现出个地方系列口味的“地方特色”，从眼耳鼻舌身意六大感官出发，与当地民风充分融合，取得消费者感情上的共鸣，得到消费者的心理认同。
在小范围内，康师傅还采取了分众传播策略，如为了提升在校园内的知名度和影响力，通过主办一些全国性的赛事，如营销策划大赛、创业大赛等来增强认知，通过赞助一些校园活动来提升知名度与影响力。
根据农村市场特点，实施独特的促销策略。
如1997年，康师傅重庆公司为推广针对农村市场而推出的新品牌福满多，采取了别具一格的促销活动：首先是康师傅业务员与经销商合作，广泛开展各种形式的“送福下乡”活动，在重庆各地乡村、集镇开展大规模的新产品试吃、样品免费大放送等活动，并深入到边远农村地区，积极发掘终端客户,最终促销收到良好效果。
六：康师傅是如何吸引消费者的
1 广告2产品的种类3产品的包装4多样的促销手段
5产品的口味
七：建议
1 忘掉以厂家为核心的产品诉求，关注消费者的市场需求；忘掉厂家单方面的产品定价行为，关注消费者购买所愿付出的产品成本，即购买力；忘掉渠道的片面设定，关注消费者购买的便利性，即产品与渠道的定位；忘掉单项的促销行为，关注多方面地与消费者互动交流与沟通，综合运用产品、价格、渠道、促销、
传播、服务等等组合策略手段，实现“海陆空”全方位的突破，将是营销部门所要聚焦的工作中心
2 技术和产品创新仍然是主题和核心
3 多元化发展仍然是蓝海中的红海，是分担风险的机会也是羁绊发展的陷阱，谨慎进入。
4人才是企业的重要资本。
5利润和销量、做大和做强的选择：做强势有利润的企业。