全员营销实施办法

全员营销实施办法

1、目的：在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体

员工的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人营销的工作氛围，最终达成公司与员工的工作、经济效益双丰收。

2、范围：全体员工

3、指导方针：

以市场为导向，完善市场营销机制新秩序。

以客户价值为原则，树立全公司的全面营销意识。

以重点客户为基础，全面推广公司其他服务。

以高端项目为契机，提高市场影响力。

以优质服务为支撑，提高客户满意度。

4、细则：

建立和完善营销机制和秩序；加强团队建设，提高团队的自信和营销能力；

利用公司一统化的服务优势，推动多种营销模式的开展。努力实现公司业绩和客户满意度的最大化。

4、1做好老客户分类，并分配到人，制定针对性回访办法

4、2专人每天编辑一篇广告软文，全员发表到各自QQ空间、朋友圈等

4、3每人每天打10个有效陌生客户电话，并记录

4、4对外宣传一统化服务理念，扩大单一客户的合作范围

4、5

5、内容：

5、1主体范畴：全体人员

5、2时间范畴：即日起至2016年1月31日。

5、3客体范畴：所有人员一定是利用闲暇时间、业余时间，利用个人资源推荐的业务方能享受全员营销之业务提成

5、4业务流程：反馈人提供信息→相关业务人员进行上门洽谈→成功签单后转客服进行维护。

5、5提成分配：

5、5、1非业务人员独立签单：提成比例按签单利润8%比例计算。5、5、2协同签单：首次合作按（推荐人：业务人员=7:3）比例分配。

5、5、3后续服务：按（推荐人：客服：业务人员=1:1:8）比例分配。