股权激励与公司绩效的文献综述

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股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述我们将从股权激励的定义和种类入手,介绍股权激励的相关概念。

我们将从学术研究的角度出发,总结过去的文献中对股权激励与公司绩效之间关系的研究成果。

我们将结合现实案例,说明股权激励对公司绩效的影响,并展望未来的研究方向。

一、股权激励的定义和种类股权激励是指公司为了激励员工积极参与公司经营活动而向员工提供公司股票或其它股权形式的奖励机制。

股权激励有多种形式,其中最常见的包括股票期权、限制性股票和股权奖励。

股票期权是指公司向员工发放的购买公司股票的权利,员工可以按照事先约定的价格在一定期限内购买公司股票。

限制性股票是指公司向员工发放的股票,但员工在一定期限内无法转让或者抛售这些股票。

股权奖励是指公司向员工发放的股票或股权,作为员工的薪酬或者奖励。

二、股权激励与公司绩效的关系股权激励与公司绩效之间的关系是一个备受关注的话题,学者们进行了大量的研究,试图探索股权激励对公司绩效的影响。

从过去的文献综述中可以看出,股权激励对公司绩效确实有一定的积极影响。

股权激励可以激发员工的积极性。

员工持有公司股票或其它股权形式后,会更加关注公司的发展和业绩,因为公司的绩效与他们的收益直接相关。

他们会更加努力地工作,为公司创造更大的价值。

股权激励也可以增强员工的归属感和责任感,使员工更加愿意为公司的长远发展着想,而不仅仅是追求眼前的利益。

股权激励可以提高公司的绩效。

研究表明,股权激励可以激发员工的创新能力和创业意识,促使他们为公司带来新的商业模式、产品和服务,从而提高公司的竞争力和盈利能力。

股权激励也可以降低公司的成本,因为股权激励可以替代一部分薪酬支出,从而降低公司的人力成本。

三、现实案例分析股权激励的案例实践也证实了股权激励对公司绩效的积极影响。

以谷歌公司为例,谷歌在创立初期就推行了股权激励机制,员工可以通过股票期权和限制性股票参与公司的股权激励计划。

这一激励机制使得谷歌公司吸引了很多优秀的人才,这些员工以谷歌的成功为己任,积极为公司创新和发展贡献力量。

股权激励与企业绩效文献综述

股权激励与企业绩效文献综述

股权激励与企业绩效文献综述股权激励与企业绩效文献综述摘要:股权激励是一种常见的企业激励手段,为员工和管理层提供了直接或间接持股的机会,以激励其为企业创造价值。

本文通过对股权激励与企业绩效相关文献的综述,探讨了股权激励对企业绩效的影响,并分析了其中的机制和因素。

研究表明,股权激励对企业绩效有正向作用,但其具体效果受到多种因素的影响,如市场环境、公司治理和员工类型等。

在实施股权激励时,企业需要充分考虑这些因素,以提高股权激励的有效性。

1. 引言股权激励作为一种企业激励手段,近年来得到了广泛的应用。

通过为员工和管理层提供持股机会,股权激励可以帮助企业吸引和留住人才,激发其积极性和创造力。

然而,股权激励是否能够对企业绩效产生积极的影响,一直是学术界和实践界关注的焦点。

本文将通过对相关文献的综述,探讨股权激励与企业绩效之间的关系,并分析其中的机制和因素。

2. 股权激励与企业绩效股权激励对企业绩效的影响是一个复杂的问题。

一方面,股权激励可以激发员工的积极性和创造力,促使其为企业创造更多的价值。

另一方面,过度的股权激励可能会导致管理层过于追求短期利润,忽视了企业的长远发展。

研究表明,适度的股权激励可以提高企业的绩效,但过度的股权激励可能会有负面影响。

3. 股权激励的机制和因素股权激励对企业绩效的影响受到多种机制和因素的影响。

首先,股权激励可以激励员工和管理层为企业创造更多的价值。

研究表明,持股员工往往更加关注企业的发展,更加积极主动,从而提升了企业的绩效。

其次,股权激励可以改善公司治理结构,增加股东的监督和约束力度,有助于减少代理问题。

此外,股权激励还可以提高公司的市场价值,吸引投资者的关注和资金。

然而,股权激励的有效性受到市场环境、公司治理结构、员工类型等多种因素的影响。

企业在实施股权激励时,需要充分考虑这些因素,以提高股权激励的效果。

4. 股权激励在不同行业和国家的应用股权激励在不同行业和国家的应用情况存在差异。

股权激励与企业绩效文献综述

股权激励与企业绩效文献综述

股权激励与企业绩效文献综述股权激励与企业绩效文献综述引言股权激励是指企业通过向员工提供股权或类股权的方式来激励员工与企业共同发展和分享企业利润的一种激励方式。

近年来,股权激励在企业经营中的应用越来越广泛,被世界各国的企业所重视。

股权激励与企业绩效之间的关系是业界和学术界一直关注的热点问题。

本文通过对相关文献进行综述,从不同角度探讨了股权激励对企业绩效的影响。

一、股权激励的理论基础股权激励的理论基础主要包括代理理论、经济学理论和社会心理学理论。

代理理论认为,股权激励可以解决代理问题,通过将员工与企业的利益捆绑在一起,激励员工提高工作绩效,减少经营风险。

经济学理论认为,股权激励能够提高企业的经营效率和效益,激励员工创造更大的企业价值。

社会心理学理论认为,股权激励可以满足员工的个人成就感和认同感,从而激发员工的积极性和创造力。

二、股权激励的类型与设计股权激励的类型多种多样,包括员工持股计划、股票期权、限制性股票和股票奖励等。

不同类型的股权激励对企业绩效的影响程度不同。

在股权激励的设计上,要考虑到员工的背景、能力、经验和职位等因素,以及激励方案的目标和激励方式等因素。

三、股权激励对企业绩效的影响股权激励对企业绩效的影响是一个复杂的问题,在实际应用中存在着不同的结果和观点。

研究表明,股权激励对企业绩效有积极的影响。

首先,股权激励可以激励员工提高工作绩效,增加产出和效益。

其次,股权激励可以减少代理成本,提高企业的经营效率。

再次,股权激励可以促使员工更加珍惜和保护企业利益,减少经营风险。

然而,也有研究表明,股权激励对企业绩效的影响是有限的。

例如,某些情况下,员工股权激励可能导致员工的短期利益和企业的长期发展目标产生矛盾,而影响企业的绩效。

四、股权激励与企业绩效的调节因素股权激励与企业绩效之间的关系还受到一些调节因素的影响。

研究表明,企业的规模、行业性质、经营环境和员工特征等因素都会对股权激励与企业绩效之间的关系产生影响。

《2024年股权激励对企业绩效的影响路径研究》范文

《2024年股权激励对企业绩效的影响路径研究》范文

《股权激励对企业绩效的影响路径研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断发展和完善,股权激励作为一种重要的激励机制,已经成为企业吸引和留住人才、提高企业绩效的重要手段。

股权激励通过将企业与员工的利益紧密结合,激发员工的工作积极性和创造力,从而推动企业绩效的提升。

本文旨在研究股权激励对企业绩效的影响路径,为企业的管理决策提供理论支持和实践指导。

二、文献综述国内外学者对股权激励与企业绩效的关系进行了广泛的研究。

研究表明,股权激励能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而有助于提升企业的整体绩效。

同时,股权激励还能够优化企业的治理结构,降低代理成本,增强企业的核心竞争力。

然而,股权激励的实施也需要注意适度原则,避免过度激励导致的管理风险和股东利益冲突。

三、理论框架本文以股权激励为核心,构建了包括企业治理结构、员工激励、企业绩效等多个维度的理论框架。

首先,股权激励通过优化企业治理结构,降低代理成本,提高企业的决策效率和管理水平。

其次,股权激励能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而推动企业绩效的提升。

最后,企业绩效的提升反过来又进一步促进股权激励的实施,形成良性循环。

四、研究方法本文采用文献研究法、实证研究法和案例分析法等多种方法进行研究。

首先,通过文献研究法梳理国内外相关研究成果和理论依据,为本文的研究提供理论支持。

其次,通过实证研究法对数据进行收集、整理和分析,探讨股权激励与企业绩效之间的关系。

最后,通过案例分析法对具体企业进行深入分析,验证理论框架的适用性和有效性。

五、实证研究本文以某上市公司为例,对其实施股权激励前后的企业绩效进行对比分析。

研究发现,实施股权激励后,该企业的员工工作积极性和创造力得到了显著提高,员工满意度和忠诚度也有所提升。

同时,该企业的治理结构得到了优化,代理成本降低,决策效率和管理水平得到了提高。

最终,该企业的整体绩效得到了显著提升。

《股权激励与公司业绩的相关性研究》范文

《股权激励与公司业绩的相关性研究》范文

《股权激励与公司业绩的相关性研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善,股权激励作为一种重要的激励机制,在企业中得到了广泛应用。

股权激励旨在通过给予员工股份或股票期权等形式的权益,激发员工的积极性和创造力,从而提升企业的业绩。

本文旨在探讨股权激励与公司业绩之间的相关性,以期为企业制定合理的股权激励方案提供参考。

二、文献综述在过去的研究中,许多学者对股权激励与公司业绩的关系进行了探讨。

大部分研究认为,股权激励能够有效地激发员工的积极性和创造力,从而提高企业的业绩。

具体而言,股权激励能够使员工更加关注企业的长远发展,减少短期行为,提高企业的竞争力。

此外,股权激励还能够吸引和留住优秀人才,为企业的发展提供有力支持。

三、研究方法本研究采用定量分析的方法,收集了一家上市公司过去五年的数据,包括股权激励的规模、公司业绩等指标。

通过统计分析,探讨股权激励与公司业绩之间的相关性。

四、实证分析(一)数据来源与样本选择本研究选取了一家在A股市场上市的公司,收集了该公司过去五年的数据。

样本选择的原因在于该公司的数据较为完整,具有一定的代表性。

(二)变量定义与度量本研究涉及的变量包括股权激励规模、公司业绩等。

其中,股权激励规模以公司授予员工股份的数量和价值来衡量;公司业绩则以净利润、营业收入等指标来衡量。

(三)实证结果与分析通过对数据的统计分析,我们发现股权激励与公司业绩之间存在显著的正相关关系。

具体而言,当公司的股权激励规模较大时,公司的业绩表现也相对较好。

这表明股权激励能够有效地激发员工的积极性和创造力,提高企业的业绩。

进一步地,我们还发现股权激励对不同职位的员工产生的影响存在差异。

高级管理人员和核心技术人员等关键岗位的员工在获得股权激励后,对公司的业绩贡献更为显著。

这表明股权激励在激励关键岗位员工方面具有更为重要的作用。

五、讨论与建议根据实证分析的结果,我们提出以下几点建议:首先,企业应制定合理的股权激励方案,根据员工的职位、工作表现等因素确定股权激励的规模和方式。

公司绩效与股权激励的文献综述

公司绩效与股权激励的文献综述

公司绩效与股权激励的文献综述公司绩效与股权激励是重要的管理工具,它们能够帮助企业提高整体的绩效,并增强员工的忠诚度和组织发展。

本文综述了关于公司绩效与股权激励的现有文献。

首先,简要介绍了股权激励的定义、特点及其作用,然后,综述了关于股权激励与公司绩效之间关系的相关文献,包括传统观点和新观点,最后,对现有的文献进行了总结和评价。

股权激励的定义及特点股权激励是指企业使用股票、期权等股权工具激励个人或团队表现的行为活动。

股权激励是一种复杂的管理技术,其中,股权工具对员工具有三大作用:一是提供对未来收入的承诺;二是强化员工与企业利益一致性;三是提高员工对企业未来发展的关注度和动力。

此外,股权激励还可以帮助企业吸引和留住人才、保持员工的工作积极性。

股权激励与公司绩效的关系传统观点认为,股权激励有助于改善公司的绩效。

研究发现,股权激励对公司整体的绩效有显著的正面影响,特别是对公司的长期绩效有积极作用,因为股权激励可以增强员工对公司投资和决策的信心,使得员工在公司战略计划、管理实践和创新发展上都能够发挥积极正向作用。

此外,股权激励也能够激励员工克服短期目标偏见,促进绩效持续改善。

新观点认为,股权激励会导致公司绩效的下降,因为股权激励会增加管理层的收入和绩效,但这些激励没有证据表明它们真正能促进公司的绩效提升。

此外,由于股权激励分配不公平,会导致管理层个人利益驱动,而非企业整体利益,这又会影响公司的绩效。

总结本文综述了关于公司绩效与股权激励的现有文献。

首先,介绍了股权激励的定义、特点及其作用;然后,综述了关于股权激励与公司绩效之间关系的相关文献,包括传统观点和新观点;最后,对现有的文献进行了总结和评价。

总的来说,对于公司绩效的改善,股权激励是一种有效的管理工具,但是,也需要考虑到股权激励可能产生的负面影响,从而设计合理的股权激励方案,保证激励的有效性和公平性,促进企业绩效的持续改善。

《股权激励对创新绩效的影响研究的文献综述3000字》

《股权激励对创新绩效的影响研究的文献综述3000字》

股权激励对创新绩效的影响研究的国内外文献综述1.1.1股权激励实施的动因考虑到股权激励的作用,目前主要依托于委托代理理论和激励理论。

有些学者认为股权激励可以解决委托代理问题,从而降低委托代理成本,提升企业绩效。

Jensen et al.(1976)基于利益趋同效应假说,认为对高管实行股权激励,可以减少股东和高管的机会主义行为;谭洪涛(2016)认为股权激励可以减少企业管理者的短视行为,鼓励管理者投资风险较高但是回报丰厚的创新活动,进而提升企业的创新能力;Ederer&Manso(2013)认为股权激励可以提升高管对于创新失败的容忍度,更利于企业进行创新;何世文(2015)认为股权激励可以缓解委托代理问题。

对员工实施股权激励,可以起到留住人才、吸引更多人才加入的作用。

陈云萍(2006)通过对高新技术企业进行研究,认为企业的知识员工,利用自己的脑力为企业创造价值,是企业发展和创新的主要人员,能否成功的吸引和留住此类人员,对于企业的成功也至关重要,因此便要对知识员工进行激励,股权激励通过满足知识员工的心理公平感,增强其主人翁意识,进而留住人才;唐昭(2013)通过对沪深两市的A股上市公司的股权激励计划作为研究对象,研究上市公司实施大范围员工激励计划的效果,发现大范围员工股权激励计划可以更好地留住现有员工,并且吸引新员工;同样的,龙丽群(2008)认为期权作为一种长期激励机制,可以把员工和企业的利益相统一,吸引并留住人才,对稳定公司的核心员工有很强的促进作用;陈艳艳(2015)通过对2005-2012年的410家上市公司作为样本进行研究,发现对员工进行股权激励大多是出于吸引和留住人才的原因,而激励员工的动因较弱;陈功焕等(2013)认为核心知识员工对于企业有深远影响,要从多个方面对这类员工进行激励,除去薪酬激励外,更要将其与企业目标相一致,可以给这类型员工部分股权,使员工更注重企业的长远利益。

但是Hochberg(2010)认为员工激励的作用效果并没有那么好,对公司的业绩也没有很好的促进作用;杨华领和宋常(2016)对2006-2015年的上市公司股权激励计划进行分析,认为扩大激励范围可以有效地提升员工工作效率,且可以吸引和留住人才;徐宁(2012)认为上市公司应该根据自身企业的特性、规模和成长性等因素,来划分股权激励的对象范围,通过股权激励,使核心员工与企业利益相一致,形成长期的利益共同体。

股权激励与公司绩效的文献综述

股权激励与公司绩效的文献综述

股权激励与公司绩效关系的文献综述摘要: 股权激励作为一种长期激励机制,是否发挥了应有效用是理论界和实务界长期关注和争论的热点。

为了检验股权激励机制的效用,国内外学者对股权激励与公司绩效的相关性问题进行了大量的研究,结论并不统一。

不同的学者在研究问题时的政策环境、选择的样本、指标及分析方法等存在差异,导致研究得出不同的结论。

国内外学者的观点主要有以下三种:1、股权激励与公司绩效存在正相关关系;2、股权激励对公司绩效没有显著影响;3、股权激励对公司绩效的影响具有区间效应,即存在非线性相关关系。

关键词:股权激励;公司绩效;综述Review on the Relationship between Equity Incentive and CorporatePerformanceAbstract:Whether the equity incentive system, as a long term incentive, has played its due effect is concerned and debated long-term by theory and practice. To test the effectiveness of equity incentives,domestic and foreign scholars had done a lot of research on the relationship between equity incentive and corporate performance.But the conclusions are not uniform, because of different scholars research policy environment,samples and research methods.Domestic and foreign scholars have the following three viewpoints, first of all, equity incentive is positively related to corporate performance.Secondly, equity incentive and corporate performance are not related.Thirdly, equity incentive has interval effect on corporate performance, which as to say that there is a non-linear relationship between equity incentive and corporate performance.Keywords:equity incentive;corporate performance;review一、引言股权激励作为一种长期激励机制,通过授予高级管理者一定比例的公司股份,将高管的个人收益与公司利益紧密联系,以激励高管努力工作,减少短视行为,从而改善公司治理,优化股权结构,提升公司绩效。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述股权激励是指利用股票等股权工具作为激励手段来激励公司员工,以达到提高员工积极性、促进公司绩效提升的目的。

在现代企业管理中,股权激励已经成为一种非常重要的激励方式,被广泛应用于各个行业和领域。

本文将对股权激励与公司绩效的相关文献进行综述,以期为相关研究和实践提供借鉴。

一、股权激励对公司绩效的影响1.1 李燕等(2015)在其研究中发现,股权激励对公司绩效有显著的正向影响,尤其是在激励对象为高层管理人员时,其对公司的绩效影响尤为显著。

通过激励高层管理人员持有公司股权,可以激励他们更加积极地投入到公司的经营管理中,从而提高公司的整体绩效。

1.2 张霞(2017)的研究表明,股权激励可以提高员工的工作积极性和创新能力,从而促进公司的创新与发展。

通过股权激励,员工能够分享公司的发展成果,激发其创造力和创新意识,为公司带来更多的发展机遇,提高公司的绩效。

1.3 王军(2019)的研究发现,股权激励可以加强员工的组织认同感和归属感,提高员工对公司的忠诚度和凝聚力,从而提高公司的整体绩效。

股权激励使员工感到自己和公司利益相关,激发了员工对公司的使命感和责任感,有利于公司内部协作和团队合作,提高了公司的整体绩效。

股权激励可以通过激励高层管理人员、提高员工的工作积极性和创新能力、加强员工的组织认同感和归属感、激励员工提高自身的素质和能力等方式,对公司的绩效产生积极影响。

2.1 股权激励计划设计钟波(2016)的研究发现,股权激励计划的设计对其效果具有重要影响。

合理的股权激励计划设计可以激发员工的积极性和创造力,提高公司的绩效。

而不合理的设计则可能导致激励效果不佳,甚至适得其反。

2.2 公司治理结构张琴(2018)的研究指出,公司治理结构对股权激励与公司绩效之间的关系起着至关重要的影响。

良好的公司治理结构可以保障股权激励计划的有效实施,提高公司的整体绩效。

2.3 员工激励机制王勇(2020)的研究表明,除了股权激励外,公司还需要建立多元化的员工激励机制,包括薪酬激励、晋升机制、培训机制等,以全面提高员工的工作积极性和创新能力,从而提高公司的绩效。

公司绩效与股权激励的文献综述

公司绩效与股权激励的文献综述

公司绩效与股权激励的文献综述1 绪论企业绩效与股权激励之间存在着密切的关系,在企业决策过程中起着重要的作用,越来越多的企业管理者认识到股权激励政策可以有效控制企业团队的绩效,因此,近年来越来越多企业管理者开始对股权激励实施更为系统性的研究。

本文将对公司绩效和股权激励的关系及有关研究进行一个梳理和综述,并从理论和实证研究的角度探讨公司绩效与股权激励的关系。

2 股权激励背景在国家经济发展中,企业今后的发展将依赖更多的资金来支持,企业管理者需要对股权激励的架构和具体实施有较深的了解,希望以此来进一步激励内部管理人员多动思考、多做实践,以提升企业的绩效。

股权激励政策背后的本质是激励企业内部管理人员在短期内采取最佳经营行为,以达到最佳企业存续和发展目标,它是企业推动总经理和高层管理人员的有效手段,是企业为实现更快增长而实施的一项激励政策。

3 绩效与股权激励的理论关系早期关于企业绩效与股权激励的研究表明股权激励具有一定的直接管理影响力,但由于股权激励与财务回报的紧密联系,财务回报不仅可以影响股东对企业投资行为的决定,而且也可以影响企业管理人员采取最佳经营行为的决策,因此,企业管理者在实施股权激励时,通过采取合理的财务管理手段,以确保财务回报的合理性,从而使股权激励能够充分发挥其应有的效果。

4 研究方法从理论上讲,企业绩效与股权激励之间的关系是公司学会所认识到的一个重要问题,对此,各类学科不仅提供了理论研究,而且实证研究也逐渐得到发展。

本文以目前世界上关于公司绩效与股权激励的理论研究和实证研究为基础,以实证研究为主要研究方法,结合实际,分析从理论上和实证上表现出的企业绩效与股权激励的关系。

本文梳理的具体研究方法主要有文献检索法、案例研究法和数字分析法。

5 研究结果经过文献检索和综合分析,我们可以认为,股权激励与企业绩效具有非常密切的关系,股权激励能有效提高企业的绩效表现,激励员工主动创新,从而有助于企业的发展。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述股权激励是指通过向员工提供公司股票或股权的方式来激励员工的一种管理手段。

在当今经济环境下,股权激励已成为吸引和留住人才的重要工具。

通过股权激励,员工可以分享公司的增长和成功,从而激励员工更加努力地为公司做出贡献。

本文将对股权激励与公司绩效的关系进行文献综述,从而分析股权激励对公司绩效的影响及其机制。

一、股权激励对公司绩效的影响众多研究表明,股权激励对公司绩效有着积极的影响。

通过股权激励,员工可以成为公司的股东,从而与公司的利益息息相关。

由于员工与公司利益相关,因此他们会更加积极地为公司服务,为公司创造价值。

一些研究发现,实施股权激励计划的公司在公司绩效方面往往表现更好,包括盈利能力、市场价值、员工创造价值等方面。

一些研究还发现,股权激励对公司创新能力和长期业绩有着积极的影响,从而提升了公司的竞争力和持续发展能力。

1. 激励员工创造价值股权激励可以激励员工更加积极地为公司服务,创造更多的价值。

当员工拥有公司股票或股权时,他们会更加关注公司的发展和利润,从而更加努力地为公司工作,为公司创造更大的价值。

研究表明,员工持有股权可以有效提高员工的工作积极性和工作动力,从而提升公司的绩效。

2. 提升公司竞争力股权激励可以提升公司的竞争力。

员工持有股权后,他们会更加关注公司的长期发展和利益,而不只是眼前的利润。

员工会更加愿意为公司做出长期投入,创新和改进企业的业务和经营模式,从而提升公司的竞争力和持续发展能力。

3. 促进员工留任三、股权激励的实施问题尽管股权激励对公司绩效有着积极的影响,但在实施股权激励计划时,也会面临一些问题。

股权激励的实施需要涉及到公司的股权结构和股权激励方案的设计等问题,而这些工作需要花费较多的成本和时间。

股权激励需要建立一套完备的股权激励管理制度,包括股权激励的合理分配、股权激励的激励机制和激励激励方式等问题,而这些问题也需要较高的管理水平和技术水平来解决。

股权激励也需要解决好公司与员工之间的利益平衡问题,避免出现员工因持股比例过低而无法有效参与公司经营和决策,或者公司因为分配给员工过多的股权而失去控制权的风险。

《股权激励对公司绩效的影响研究的文献综述4500字》

《股权激励对公司绩效的影响研究的文献综述4500字》

股权激励对公司绩效的影响研究的国内外文献综述目录股权激励对公司绩效的影响研究的国内外文献综述 (1)1.1 股权激励的动因分析 (1)1.2 股权激励的模式分析 (2)1.3 股权激励对公司绩效的影响评价 (3)1.4 文献评述 (4)参考文献 (5)1.1 股权激励的动因分析国内外相关文献对于股权激励实施动因的观点,大致可以概括为激励型动因和福利型动因两种,激励型动因认为提出股权激励是为了降低代理成本,解决经营者和股东因为利益不一致而产生的冲突,福利型动因认为提出股权激励是作为一种对员工奖励机制的完善补充、激励和吸引员工的。

刘思芸(2020)认为人才密集型上市企业连续多期股权激励的动因包括人力资本升值、解决委托代理问题的需要、强化激励模式的需要、前期股权激励成功实施的经验以及福利型动因[1]。

罗杰明(2020)提出企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,若想保持核心竞争力,企业必须重视人才,通过股权激励机制对核心人员的激励可以有效降低人才流失率[2]。

彭茶芳(2019)研究提出,股权激励实施的动因之一是将激励机制与监督机制相结合,协调公司内部利益相关者的关系,规范公司治理结构[3]。

陈艳艳(2017)通过试验研究激励员工、吸引员工和融资约束的三种假设动机,得出实施股权激励被广泛认可的动因是吸引员工和挽留员工,以激励员工和融资约束作为动机受到一定的质疑,此外提出以税收优惠为动因的研究较少[4]。

Zhang Q(2018)认为公司实施股权激励的目标是引进新高管并和激励实施多元化战略,来降低核心员工流失率,改善公司治理[5]。

X.Chang、K.Fu和A.Low (2015)研究中指出,股权激励可以显著提升管理层的风险承担水平,激发他们对髙风险、高收益项目的投资,进而加大研发投入、延长投资期限、提髙创新能力,最终达到提升企业的业绩水平的目的[6]。

Morrell D L(2011)研究认为,股权激励实施具有留住人才和降低委托代理成本的双重目的[7]。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述股权激励政策作为公司治理的一种重要手段,已经成为了现代企业管理的常规操作。

其主要作用就是通过股权激励来激励员工的积极性和创造力,从而提高公司绩效。

本文将对股权激励与公司绩效之间的关系进行综述:一、国内外研究概况国内外对股权激励与公司绩效的关系进行了大量的研究。

在国内,李文霞等人(2016)通过实证研究得出,股权激励制度对公司绩效的提升作用会随着股权激励实施周期的增长而逐渐减弱,但总体上来看,股权激励制度对公司绩效有显著的正向作用。

在国外,Lessard(2012)通过研究得出,股权激励是提高公司绩效的重要手段之一,特别是对于那些创新性较强的企业来说。

二、股权激励对公司绩效的影响因素股权激励制度的实施对公司绩效的影响存在一定的差异,下面将介绍几个可能产生影响的因素。

(1)股权激励的实施方式针对股权激励制度的实施方式,股票期权、限制性股票和股票发放三种方式都会对公司绩效产生不同程度的影响。

股票期权的实施能够有效地刺激员工的创新活力,提高公司绩效。

限制性股票的实施则能够鼓励员工尽快完成预定的目标任务,但较为缺乏对员工的激励作用。

而直接发放股票的效果则存在着缺乏激励方案设计的缺点,对于员工的激励程度不高。

(2)股权激励制度对公司规模的差异规模不同的公司,对于股权激励制度的实施方式及效果存在着差异。

通常情况下,规模较小的公司通过股权激励能够更快地提高公司绩效,而规模较大的公司由于股权激励的规模较大,其实施成本会更高一些,所以其提高公司绩效的效果相对较慢。

不同的行业领域,对于股权激励制度的实施效果也存在着一定的差异性。

通常情况下,在高技术、高知识产权行业中,股权激励能够更好地刺激员工的积极性和创造力,提高公司绩效。

三、股权激励实施中的问题与对策股权激励制度的实施,也面临着一些问题。

下面将介绍股权激励实施中可能存在的问题,并提出相应的对策。

如果股权激励的目标不明确,就难以达到股权激励的预期效果。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述股权激励是一种通过给予员工股权来激励其努力工作并提高公司绩效的管理方法。

近年来,股权激励在企业中得到了广泛应用。

本文将对股权激励与公司绩效之间的关系进行综述,并分析现有文献中的研究发现。

股权激励可以激发员工的工作动机和积极性,从而提高公司绩效。

一些研究发现,员工持有股权可以使其更加关注和投入到公司的经营事务中,提高工作效率和工作质量。

林中民等人(2012)的研究发现,企业实施股权激励后,员工的工作动机和积极性明显提高,表现出更高的工作绩效。

股权激励还可以增强员工的归属感和忠诚度,减少员工的流动性和离职率,进而提高公司的稳定性和持续竞争力。

股权激励对公司绩效的影响也存在一定的限制和条件。

一方面,股权激励需要合理的设计和实施,才能发挥其最大的效果。

研究发现,股权激励的规模和比例、授予方式和周期等因素都会对员工的工作动机和绩效产生影响。

只有当股权激励机制与企业特点和员工需求相匹配时,才能真正起到激励作用。

股权激励的效果也会受到公司治理结构、组织文化和行业环境等因素的影响。

一些研究发现,股权激励在民营企业和高科技行业中效果较好,而在国有企业和传统行业中效果相对较弱。

股权激励对公司绩效的影响也存在一定的时滞效应。

即使企业实施股权激励,其对公司绩效的提升效果可能需要较长的时间才能显现出来。

一些研究发现,股权激励对绩效的影响具有一定的延时性,可能需要几年甚至更长时间才能达到最大效果。

这也意味着企业应该有长远的眼光和战略规划,不仅要关注短期的业绩,还要考虑长期的发展。

股权激励与公司绩效之间存在着密切的关系。

股权激励可以激发员工的工作动机和积极性,提高工作效率和质量,增强员工的归属感和忠诚度,从而提高公司的稳定性和持续竞争力。

股权激励的效果受到多种因素的影响,同时也存在一定的限制和时滞效应。

在实施股权激励时,企业应该根据自身情况合理设计和实施,长期跟踪和评估效果,以期达到最佳的激励效果。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述股权激励是近年来在企业管理中得到越来越广泛应用的一种管理手段,它是通过向员工提供公司股票或股权激励计划来激励员工积极工作,从而提高公司的绩效和竞争力。

在实施股权激励计划的企业中,员工可以通过股票持有和股权回购等方式分享公司的经济增长和利润,进而激发员工的积极性和创新能力,为企业发展注入更多的活力。

本文将通过对相关文献的综合分析,探讨股权激励对公司绩效的影响及其相关研究进展。

一、股权激励对公司绩效的影响1. 激励员工积极性2. 提高员工忠诚度和凝聚力股权激励计划可以让员工成为企业的股东,从而加强员工对企业的身份认同和责任感,提高员工的忠诚度和凝聚力。

研究表明,实施股权激励计划可以降低员工的流失率,减少用人成本,提高员工的参与度和归属感,从而为企业的稳定和发展打下良好的基础。

3. 提高公司绩效和竞争力股权激励计划可以激发员工的创新能力和工作热情,提高企业的生产效率和运营绩效,增强企业的市场竞争力和盈利能力。

研究表明,实施股权激励计划可以有效提升公司的经营业绩和市场地位,为企业的长期发展创造更大的价值和回报。

1. 国内外关于股权激励与公司绩效的研究成果近年来,国内外学者对股权激励与公司绩效之间的关系开展了大量的研究。

在国外,美国学者詹姆斯·K·塔缪尔(James K. Tamul)等人通过对500家美国公司的实证研究发现,实施股权激励计划可以显著提高公司的股东回报率和市场价值。

在国内,中国社科院经济研究所的研究人员通过对中国上市公司的实证研究表明,实施股权激励计划可以显著提高公司的盈利能力和经营绩效,为企业创造更多的价值和财富。

在研究股权激励与公司绩效的关系时,学者们主要采用了定量分析和财务模型分析的方法。

通过构建相关的数学模型和统计模型,研究人员可以从不同的角度和层面来探讨股权激励对公司绩效的影响机制和路径。

一些学者还借鉴了行为经济学和心理学的理论和方法,从员工行为和心理特征的角度来研究股权激励的效应机制和影响因素。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述
股权激励对公司绩效的影响有着广泛的研究,研究结果也存在一定的争议。

一方面,有研究表明,股权激励能够显著提高公司的绩效。

美国经济学家杰克·韦尔奇研究发现,实行股权激励的公司相对于未实行股权激励的公司,在经营绩效、市值增长等方面表现更优秀。

股权激励能够激发员工的积极性和创造力,提高工作动力和团队合作意识,使公司更加具有竞争力和创新能力,从而提升其绩效。

也有研究认为,股权激励与公司绩效之间并不存在必然的正向关系。

香港大学的胡祖光教授研究发现,在中国上市公司中,股权激励与公司绩效的相关性并不显著,甚至有时出现负相关。

一些学者认为,这是因为股权激励制度存在不合理的设计和实施问题,导致激励效果不佳。

股权激励的方式和比例不合理,以及激励机制的缺失等,都可能导致激励效果不明显,甚至造成逆向激励效果。

股权激励还存在着一些负面效应。

股权激励可能导致员工行为的道德风险。

一些员工可能会通过追求短期利益而降低长期持有和发展的意愿,甚至采取不当手段来获取更多的利益。

股权激励因为涉及股权分配和价值分配问题,容易引起员工之间的不公平感,导致团队合作的破裂和员工对公司的不满意度增加。

股权激励与公司绩效之间的关系复杂多样,存在一定的争议。

股权激励可以激发员工的工作动力和创造力,提高企业的绩效;但同时也存在一些潜在的问题和负面效应。

在实施股权激励时,应该合理设计和实施激励机制,以确保激励效果的最大化,并避免可能的负面影响。

公司还应注意与其他激励手段的协调与衔接,形成综合的激励体系,以提高企业的整体绩效。

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述

股权激励与公司绩效文献综述一、股权激励的概念和形式股权激励是指企业以股票、股票期权或其他股权形式作为激励手段,用于激发员工对企业绩效的提高和公司长期发展的积极性。

股权激励的形式主要包括员工持股、股票期权、股票分红等。

员工持股是指公司向员工分配股份,员工成为公司的股东,从而参与公司经营和发展的决策。

股票期权是指公司以优惠价格向员工出售股票的权利,员工在未来的某个时点可以按优惠价格购买公司股票。

股票分红则是指公司按一定比例向员工发放股息或利润分红。

二、股权激励与公司绩效的关系1. 股权激励对公司绩效的影响机制股权激励能够对公司绩效产生积极的影响主要有以下几种机制:股权激励可以提高员工对公司绩效的关注度和责任感,激发员工对公司业绩的改善付出更多努力。

股权激励可以增强员工的长期价值观念,使员工更加关注公司的长期增长和盈利能力,而非短期的结果。

股权激励可以提高公司的招聘和激励员工的能力,吸引优秀人才的加盟和留存。

股权激励对员工激励和激发创新的作用,能够促进员工的创新和变革,提高公司的竞争力。

从已有研究来看,股权激励对公司绩效的作用效果主要表现在以下几个方面:股权激励能够提高公司的经营绩效,包括盈利能力、资产负债表的健康状况等。

已有研究发现,实施股权激励的公司通常能够获得更高的盈利水平和资产回报率。

股权激励对公司的市场绩效也有明显的提升作用,能够提高公司的市值和股票价格。

股权激励对员工绩效的改善同样有显著的作用,比如员工的工作积极性、创新能力、工作满意度等都能够得到提升。

股权激励还有助于提高公司的长期发展能力,使公司能够更好地应对市场变化和风险挑战。

三、股权激励的实施策略和注意事项1. 实施策略在实施股权激励时,企业需要根据自身的情况和发展阶段进行具体的实施策略。

一般来说,可以采取以下几种策略:对于成长性较强的初创企业,可以通过股票期权等方式激励员工,以激励员工为企业发展努力。

对于稳定发展的中型和大型企业,可以采取股票持股和股票分红等方式,使员工与公司利益相连,增强员工的责任感和归属感。

《股权激励与公司业绩的相关性研究》范文

《股权激励与公司业绩的相关性研究》范文

《股权激励与公司业绩的相关性研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善,股权激励作为一种有效的激励机制,逐渐成为企业提升员工积极性、增强企业凝聚力的重要手段。

股权激励不仅是对员工的一种奖励,更是将员工的利益与公司的长远发展紧密结合,从而激发员工的工作热情和创造力。

本文旨在探讨股权激励与公司业绩之间的相关性,以期为企业制定合理的股权激励方案提供参考。

二、文献综述与背景介绍近年来,国内外学者对股权激励与公司业绩的关系进行了大量研究。

研究表明,股权激励能够显著提高员工的积极性和工作效率,进而促进公司业绩的增长。

股权激励通过赋予员工一定的股权份额,使员工成为公司的“合伙人”,从而更加关注公司的长远发展。

此外,股权激励还有助于减少员工的短期行为,增强公司的稳定性。

三、研究方法与数据来源本研究采用定量与定性相结合的研究方法。

首先,通过文献综述了解国内外关于股权激励与公司业绩的相关研究;其次,收集相关公司的财务数据和股权激励方案,运用统计分析方法,如回归分析、相关性分析等,对数据进行处理和分析;最后,结合案例分析,深入探讨股权激励对公司业绩的影响。

四、股权激励的实施方式及效果分析1. 实施方式:股权激励的实施方式主要包括股票期权、限制性股票、股票增值权等。

不同的实施方式对企业和员工的影响有所不同。

2. 效果分析:通过分析发现,实施股权激励的公司往往能够提高员工的积极性和工作效率,降低员工的流失率。

同时,股权激励还能促进公司的研发投入、市场拓展等战略目标的实现,从而提升公司的整体业绩。

五、股权激励与公司业绩的相关性分析1. 相关性分析:通过对相关公司的财务数据进行分析,发现股权激励与公司业绩之间存在显著的正相关关系。

即实施股权激励的公司,其业绩往往表现出较为明显的增长趋势。

2. 回归分析:通过建立回归模型,进一步探讨股权激励与公司业绩之间的因果关系。

结果表明,股权激励是促进公司业绩增长的重要因素之一。

六、案例分析本部分选取几家实施股权激励的上市公司作为案例,对其股权激励方案、实施效果及与公司业绩的关系进行深入分析。

《股权激励对企业绩效的影响路径研究》范文

《股权激励对企业绩效的影响路径研究》范文

《股权激励对企业绩效的影响路径研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善,股权激励作为一种重要的激励机制,在提高企业绩效、促进企业发展方面发挥着越来越重要的作用。

本文旨在探讨股权激励对企业绩效的影响路径,以期为企业制定合理的股权激励方案提供理论依据。

二、文献综述近年来,国内外学者对股权激励与企业绩效的关系进行了广泛的研究。

研究普遍认为,股权激励能够激发员工的积极性,提高企业的创新能力和市场竞争力,从而对企业的绩效产生积极影响。

然而,股权激励的实施方式、实施时机等因素也会对企业的绩效产生影响。

因此,深入研究股权激励对企业绩效的影响路径具有重要的现实意义。

三、理论分析股权激励通过激发员工的积极性、提高企业的创新能力、降低代理成本等途径,影响企业的绩效。

具体来说,股权激励使员工成为企业的股东,共享企业发展的成果,从而激发员工的积极性和创造力。

同时,股权激励还能促使员工更加关注企业的长期发展,减少短期行为。

此外,股权激励还能降低代理成本,增强股东与管理者之间的利益一致性,从而提高企业的治理效率。

四、研究方法本研究采用定量与定性相结合的研究方法。

首先,通过文献综述法梳理相关理论和研究成果,为后续的实证研究提供理论依据。

其次,采用实证研究法,收集相关企业的数据,运用统计分析软件进行数据处理和分析。

最后,结合案例分析法,对实施股权激励的企业进行深入剖析,以揭示股权激励对企业绩效的影响路径。

五、实证研究本研究以某上市公司为例,对其实施股权激励前后的企业绩效进行对比分析。

通过收集该企业实施股权激励前后的财务数据、市场表现等指标,运用统计分析软件进行数据处理和分析。

结果表明,实施股权激励后,该企业的绩效得到了显著提高,具体表现在营业收入、净利润、市值等方面。

这表明股权激励对企业绩效具有积极的推动作用。

六、影响路径分析根据实证研究结果,本文认为股权激励对企业绩效的影响路径主要包括以下几个方面:1. 激发员工积极性:通过授予员工股权,使其成为企业的股东,共享企业发展的成果,从而激发员工的积极性和创造力。

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股权激励与公司绩效关系的文献综述摘要: 股权激励作为一种长期激励机制,是否发挥了应有效用是理论界和实务界长期关注和争论的热点。

为了检验股权激励机制的效用,国内外学者对股权激励与公司绩效的相关性问题进行了大量的研究,结论并不统一。

不同的学者在研究问题时的政策环境、选择的样本、指标及分析方法等存在差异,导致研究得出不同的结论。

国内外学者的观点主要有以下三种:1、股权激励与公司绩效存在正相关关系;2、股权激励对公司绩效没有显著影响;3、股权激励对公司绩效的影响具有区间效应,即存在非线性相关关系。

关键词:股权激励;公司绩效;综述Review on the Relationship between Equity Incentive and CorporatePerformanceAbstract:Whether the equity incentive system, as a long term incentive, has played its due effect is concerned and debated long-term by theory and practice. To test the effectiveness of equity incentives,domestic and foreign scholars had done a lot of research on the relationship between equity incentive and corporate performance.But the conclusions are not uniform, because of different scholars research policy environment,samples and research methods.Domestic and foreign scholars have the following three viewpoints, first of all, equity incentive is positively related to corporate performance.Secondly, equity incentive and corporate performance are not related.Thirdly, equity incentive has interval effect on corporate performance, which as to say that there is a non-linear relationship between equity incentive and corporate performance.Keywords:equity incentive;corporate performance;review一、引言股权激励作为一种长期激励机制,通过授予高级管理者一定比例的公司股份,将高管的个人收益与公司利益紧密联系,以激励高管努力工作,减少短视行为,从而改善公司治理,优化股权结构,提升公司绩效。

股权激励使经营者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。

中国股权激励的实践源于20世纪90年代,起步较晚,但发展较快。

随着股权分置改革的完成,股权激励被越来越多的上市公司采用,国有控股上市公司股权激励与公司绩效之间的相互关系越来越受到关注。

二、国外关于股权激励与公司绩效关系的研究Morck,Shleifer和Vishny (1988) 以美国1980年《财富》500强的371个公司研究样本,选取托宾Q值为被解释变量,以拥有的股份不少于0.2%的董事们的持股比例之和来衡量管理层持股比例,对样本的横截面数据运用分段回归,根据管理层持股的利益一致假说和战壕挖掘假说,提出管理层持股可能区间有效并设计模型实证检验得出:持股比例在0一5%范围内,托宾Q值与董事的持股比例正相关;持股比例在5%一25%范围内,托宾Q值与董事的持股比例负相关;超过25%,二者又正相关,但托宾Q值与持股比例的关联程度在这一区间有所减弱。

Morck认为,正相关关系在小公司中维持较高的比例,在大公司较低。

Hall,Jeffrey,Liebman研究了478 家美国大公司在1980~1990 年间CEO 的薪酬和股票市值之间的关系后发现:公司股东价值与经理人员持有的公司股权之间具有很强的相关性。

McConnell和Servaes(1990)选取1976年的1 173家和1986年的1093家样本公司为研究对象,采用二次方程研究托宾Q值与公司内部人持有的普通股比例之间的关系,研究发现托宾Q值与公司内部人持有的普通股比例之间存在非线性关系,呈倒U型。

托宾Q值随着管理层持股比例的增加而增加,当持股比例达到40%一50%后,托宾Q值随着该变量增加而减少。

Hermalin和Weisbach(1991)以纽约证券交易所(NYSE)的142个上市公司为样本,使用滞后公司绩效一期的管理层股权数据研究两者的关系,发现两者之间存在非线性关系,两者的相关性呈M形,临界点为1%,5%和20%。

Himmetberg和Palia(1999)等研究发现,公司高管持股比例与经营绩效之间不存在显著的统计相关关系。

三、国内关于股权激励与公司绩效关系的研究国内关于股权激励与公司绩效的关系的研究,众说纷纭,没有统一的结论。

主要的观点有以下几种:1、股权激励与公司绩效正相关。

邓新荣(2010)出于企业经营管理层中激励对象的不同,把公司经营管理高层的股权激励细分为董事股权激励和高管股权激励两类,分别论证分析这两类股权激励对公司绩效的作用差异并比较两类股权激励对公司绩效的影响程度大小。

研究结果表明,公司董事会成员持股比例和公司绩效具有显著正相关性;公司高层管理者持股比例和公司绩效也具有正相关性;对二者的激励效果分析对比发现:高管持股激励效果不及董事持股激励对公司业绩影响效果大。

树友林(2011)选择2004-2008年有详细持股数和持股比的A股上市公司为样本,通过回归分析发现:以单一财务指标净资产收益率为替代变量的公司绩效与高管报酬显著正相关,而与因子分析法计算的综合绩效指标不存在统计上的相关性。

这说明高管薪酬激励在现有制度下是有效的,但也存在一定问题,可能导致高管对显性绩效的片面追求。

另外,通过对比回归系数发现,股权激励的效果比货币报酬的效果要好。

这意味着:高管持股的制度安排有利于协调高管和股东的利益关系,并激励高管去努力改变公司绩效。

高管权力对股权激励效应没有直接影响。

就单一盈利导向的公司绩效而言,国有控股上市公司股权激励效果好于非国有上市公司。

唐春燕(2010)选择了90家上市公司为样本,对上市公司股权激励和公司绩效的关系进行实证分析。

得出以下研究成果:1、管理层不持有公司股份的上市公司的绩效比管理层持有公司股份的上市公司绩效差。

2、管理层持股比例与公司绩效的回归系数很显著,管理层持股会对公司绩效产生积极影响。

管理层持股比例与公司绩效存在正相关关系,人均持股比例与公司绩效也显示出有正相关关系。

2、股权激励对公司绩效没有显著影响。

肖淑芳,金田(2011)以2006年—2008年公告实施股权激励的公司为样本,将股权激励水平、股权集中度和公司绩效视作内生变量,建立联立方程,运用三阶段最小二乘法分析股权激励水平、股权集中度与公司绩效三者之间的关系。

结果表明:股权激励对公司绩效并没有显著影响,而公司绩效对股权激励有显著的正向影响,即公司绩效越好的公司越倾向于实施股权激励。

安东尼(2008)采用引入股权激励收益这一因素之后的数值来考察上市公司绩效和股权激励之间的关系,从实证结果来看,股权激励收益与净资产收益率的相关系数为0.0000319,虽然为正数,但其数值非常小,可见其相关性不显著。

原因主要有以下几方面:1、不完善的证券市场弱化了股价和公司绩效之间的关联性;2、不完善的公司治理结构没能为股权激励的实施提供良好的运行环境;3、不健全的考核指标体系是股权激励的效果难于评价。

杨惠贤,李丽瑛(2008)选取了34家上市公司作为研究样本,采用截面回归的统计研究方法,通过相关分析和回归分析发现:股权激励比例和公司业绩之间没有显著的线性关系;此外,常数项、公司规模和激励比例的回归系数都不显著。

说明了我国上市公司股权激励比例对公司业绩没有显著影响。

3、股权激励对公司绩效的影响具有区间效应,即存在非线性相关关系。

褚晓琳,张立中(2011)通过构建博弈模型,分析得到以下结论:当经理层持股比例增加,经理层减少私人收益时,经理层持股比例可与企业利润及市场价值正相关;当经理层持股比例增加,经理层增加私人收益时,经理层持股比例可与公司利润和市场价值负相关。

该结论表明股权激励只有真正激励经理人员努力工作,减少其损害股东利益的行为时,股权激励才能起作用。

因此,股权激励之外有效的内外部监督约束机制很重要。

孙堂港(2009)通过对2008年9月30日前在我国境内上海、深圳股票交易所上市且施行了股权激励的63个样本公司进行实证检验,综合运用对配对样本T值检验法、因子分析法、回归分析法,检验上市公司股权激励前后各项财务指标有无明显变动,以V的分值作为衡量公司业绩的综合值,引入控制变量,用最小二乘法对企业业绩和股权激励相关性进行整体回归,可得股权激励确实对公司经营业绩产生了显著性的影响,在此基础上,分析是否因采用不同激励标的物、不同股权激励比例对经营绩效产生差异,可得期权可以比股票更好的对公司经营业绩产生显著影响,并且只有在[4%,7%]区间内,公司经营业绩与股权激励程度呈正相关关系,在[0,4%]和[7%,10%]区间内,公司经营业绩与股权激励程度呈负相关关系,因此存在区间效应。

葛军、毛强(2009)通过理论分析和构建相关数学模型,对股权激励与上市公司绩效关系进行了分析,并以1999-2005年的上市公司资料为样本进行了实证检验。

研究发现,股权激励有利于提高公司绩效,股权激励与上市公司绩效关系不是呈线性关系,其对上市公司绩效影响程度随股权激励比例变化而相应变动。

股权激励对上市公司绩效的影响在不同所有制类型的公司间存在一定差异。

刘曦腾(2011)研究发现:第一,股权激励对公司绩效有促进作用,但是在我国上市公司中,由于实施股权激励的公司本身的业绩就比较好,而且股权激励模式单一,因此,股权激励的效果不明显。

第二,股权激励的效果存在行业的差距性,有待进一步研究。

第三,不同股权激励模式的使用频率和效果不同,我国上市公司多倾向于用股票期权激励模式,因此我国在这种模式的股权激励实施上相对成熟,但从效果上说,还是虚拟股票和复合模式的股权激励政策对绩效的提高作用明显。

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