二级建造师 施工管理计算公式 完整

建筑安装工程费用计算程序：绿色工料计价法-蓝色综合计价法

工程量清单报价的主要三种形式：工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法

工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金

投标总价（总造价）=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价

单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价其它项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金

分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价

时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额

×100%总消耗量=净用量+损耗量=净用量×（1+损耗率）

损耗率=损耗量

净用量

已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价

已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×实际单价

费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP）

当费用偏差（CＶ）为负值时，表示项目运行超出预算；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算。

进度偏差（SＶ）＝已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）

当进度偏差（SV）为负值时，进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV为正值时，进度提前，实际进度快于计划进度。

费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）／己完工作实际费用（ACWP）

当费用绩效指数CPI＜1时，超支，实际费用高于预算费用；当费用绩效指数CPI＞1时，节支，实际费用低于预算费用。

进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）

当进度绩效指数SPI＜1时，进度延误，实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数SPI＞1时，进度提前，实际进度比计划进度快。

工程预付款起扣点：T=P-M /N T就是起扣点 P承包工程合同总额 M工程预付款 N主要材料构建所占比重

建筑安装工程费用的价格调值公式

ES---最早开始时间——紧前工作完成后，有可能开始的最早时刻

EF---最早完成时间——紧前工作完成后，有可能完成的最早时刻

LS---最迟开始时间——不影响按期完成，必须开始的最迟时间

LF---最迟完成时间——不影响按期完成，必须完成的最迟时间

TF---总时差——不影响总工期，可以利用的机动时间

FF---自由时差——不影响紧后工作最早开始，可以利用的机动时间最早开始时

间

EF i-j=ES i-j+D i-j左下最早完成时间=最早开始时间+持续时间顺算不一样取大

最早完成时间ES i-j =MAX{EF h-i}左上最早开始时间=紧前工作最早完成时间EF h-i的最大值EF h-i=ES h-i+D h-I

顺算

确定计算工期T C=MAX{EF i-n}（n终节编号）终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值（无要求工期

T r时，T P=T C）

最迟开始时

间

LS i-j=LF i-j-D i-j LF i-n=T p 最迟完成时间-持续时间（中下-天数）倒算不一样取小

最迟完成时

间

LF i-j=min{LS j-k}=min{LF j-k-D j-k} 各紧后工作最迟开始时间LS i-k的最小值倒算

工作总时差TF i-j=LS i-j-ES i-j=LF i-j-EF i-j 总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成（右上=中上-左上=中

下-左下）

工作自由时差FF i-j=ES j-k-EF i-j=ES j-k-ES i-j-D i-j 自由时差=紧后工作最早完成时间-最早开始时间（右下=后左上-左下）；

J=n时FF i-n=T p计划工期-EF i-n(最早完成时间)

关键工作总时差最小的工作（右上最小）

关键线路全部由关键工作组成的线路或工作持续时间最长（双线或粗线表示）

建筑材料质量控制————进场检验—质量现场检测—检验批

材料分类材料要求检验批数量抽样数取样要求取样点数量水泥物理力学同厂同级同批同种连续进场，袋≤200T散≤500T ≥1次同批不同部位等量≥20个≥12KG 钢筋拉伸并冷弯同牌同炉同规同级同交货状态≤60T 5%外观检查任选两根每根2个试样

焊接机连钢筋拉伸同台班同焊工同级别同直径接头300个同牌同规封闭环式箍筋闪焊接头600个为一批

砂石同产地同规格分批验收火车货船汽车400m3货600T马车200m3货300T 混凝土砂浆同配比每100盘不超100m3—连超1000m3同配比每200m3≥1次同强度等级同条件养护试件留置数3-10组混凝土外加剂同品种同编号混合均匀掺量≥1%100T掺量＜1%50T费用厂付，现场少量建设单位付

沥青及混合料卷材卷材同品种同牌号同规格1000抽5,500-1000抽4,100-499抽3，＜100抽2。沥青同批同规20T

防水涂料同规格同品种同牌号 10T一批

地基复合基地甲级地质复杂可靠性低灌注桩静载荷试验≥1%≥3根

桩承载力甲级一级地质复杂可靠性低新桩型新工艺桩基≥1%≥3根

桩身完整性检测缺陷及完整性采用低应变法——桩侧桩端助力用高应变法

主体结构混凝土统计方法同强度等级同条件养护留置数量≥10组——非统计方法≥3组

主体结构砂浆砌体每检验批≤250m3——每台搅拌机至少一次——多孔砖5万灰砂砖粉灰砖10万普通砖15万为一批抽检一组钢筋保护层梁板类构件数量2%≥5个抽检

混凝土批量预制件同工艺正常生产同类型＜1000件不超3个月随机抽1

直接费--直接工程费---施工机械费：

施工机械使用费＝Σ（施工机械台班消耗量×机械台班单价）（2Z102012-11）

机械台班单价＝台班折旧费＋台班大修费十台班经常修理费＋台班安拆费及场外运费＋台班人

工费十台班燃料动力费＋台班养路费及车船使用税（2Z102012-12）

台班折旧费＝机械预算价格×（1-残值率）/耐用总台班数（2Z102012-13）

耐用总台班数＝折旧年限×年工作台班（2Z102012-14）

建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金

15、1）公式计算法：

企业管理费=计算基数*企业管理费费率

企业管理费费率=（生产工人年平均管理费/年有效施工天数*人工单价）

*人工费站直接费的比例————————以直接

费为计费基数

=［生产工人年平均管理费/年有效施工天数*（人工单价

+每一工日机械使用费）］*100%————以人工费和机

械费合计为计费基数