面试评审表(模板)
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面试评估和录用审批表模板
面试评估和录用审批表日期：年月日应聘部门:应聘岗位：姓名年龄血型性别学历专业户口所在地婚姻岗位主要职责：思想、品行、素质评估1、求职动机与稳定趋向评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）2、团队协作评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）3、执行力与务实度评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）4、忠诚与诚信度评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）5、责任心与创新意识评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）6、考勤、出差、工作时间、地点认同度优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）背景调查结果：□简历属实□简历与经历略有不符□有重要经历与实际不符□评价优秀□评价良好□评价一般□评价很差（备注：特殊、敏感岗位及8级以上岗位附书面背景调查）调查人签字/日期：候选人意见：如果被录用：预期到岗时间：年月日；期望试用期工资元/月或年薪万元/年（含税），期望转正后工资元/月或年薪万元/年（含税）。
评估结论描述（在括号内打“√”）合格（）不合格（）是否推荐复试：是（）否（）人力资源部初试人及评估意见：经验、技能、能力评估7、工作实践经验适合程度优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）8、专业知识系统、全面性优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）9、专业技能测试结果优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）10、分析、解决专业问题方法适合评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）11、与专业相关的个人思维模式优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）12、综合知识与培养潜力评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）评估结论描述（在括号内打“√”）合格（）不合格（）建议结论：试用（）不试用（）用工部门评估人（主持面谈人员签字）日期用工部门分管领导意见：A同意试工／录用：□职级：级B待定□C不同意录用：□试用期工资：元/月转正后工资：元/月签字/日期：人力资源分管领导意见：A同意试工／录用：□职级：级B待定□C不同意录用：□试用期工资：元/月转正后工资：元/月签字/日期：人力资源总监评估意见：A同意试工／录用：□职级：级，试用期工资：元/月转正后工资：元/月B待定□C不同意录用：□签字/日期：最终审批意见：A同意试工／录用：□B待定□C不同意录用：□审批/日期：。
面试评价表-模板(可编辑)
应聘者
应聘 岗位
评价得分 优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力（可塑性）
6 学习能力（学习习惯）
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性（忠诚度）
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目 测试结果及分析
综合评语：
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签 名：
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资：
转正工资：
社保：
公积金：
拟入职日期
确认：
1 个月
综合评价
良 中 差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充（职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档 签名：
用人部门初试评价
面试结果：□推荐复试 综合评语：
□不推荐复试 总经理复试评价
签 名：
面试结果：录用
待定，存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议：
试用期限 薪酬待遇
应聘 岗位
评价得分 优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力（可塑性）
6 学习能力（学习习惯）
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性（忠诚度）
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目 测试结果及分析
综合评语：
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签 名：
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资：
转正工资：
社保：
公积金：
拟入职日期
确认：
1 个月
综合评价
良 中 差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充（职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档 签名：
用人部门初试评价
面试结果：□推荐复试 综合评语：
□不推荐复试 总经理复试评价
签 名：
面试结果：录用
待定，存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议：
试用期限 薪酬待遇
应聘人员面试评议表
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分
人才选拔面试评估表格(样本)
人才选拔面试评估表格(样本)参与人员信息
个人资料
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 联系方式：
教育背景
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
工作经验
- 现任职务：
- 就职公司：
- 工作年限：
面试评估
专业知识
请根据面试者所申请职位的专业要求进行评估。
沟通能力
请根据面试者在面试过程中的表现进行评估。
团队合作
请根据面试者对团队合作的理解和经验进行评估。
总评
请在下面进行面试者的总体评估。
综合评价
请在下面进行面试者的综合评价。
{综合评价内容}
建议
请在下面写下针对面试者的建议。
{建议内容}。
面试打分表格样板简单
□不录用 薪资：________________
面试打分表格样板
公 司：
日 期： 年 月
姓 名
性 别
联系方式
学 历
年 龄
籍 贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初 试
复 试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初 试面试人：意见：
日 期：
复 试
面试人：
意见：
日 期：
领导审批意见：
□拟录用 岗位：________________
面试打分表格样板
公 司：
日 期： 年 月
姓 名
性 别
联系方式
学 历
年 龄
籍 贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初 试
复 试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初 试面试人：意见：
日 期：
复 试
面试人：
意见：
日 期：
领导审批意见：
□拟录用 岗位：________________
招聘面试评审表
应聘者：
招聘面试评审表
应聘职位：
面试人员：
时间：
综合评价
受教育情况
所学专业
外语水平计算机水平源自测评项目得 分情况
礼仪风度
差、1、2、3、4、5、优
面 沟通及语言表达能力
涉交能力与人际关系
差、1、2、3、4、5、优 差、1、2、3、4、5、优
责任心与纪律性
差、1、2、3、4、5、优
试 个人性格品质
差、1、2、3、4、5、优
优势
不足
目前待遇（工资及职位）
期待待遇（工资及职位）
可到岗时间
初试决定
□可进行复试 □存档储备 □不录用
复 试 时间
面试人
情况 综合评价
复试决定
□录用 □侯补 □存档储备 □不录用
注：请注意保密，此表填写后请交人力资源部保存。
受教育情况所学专业外语水平计算机水平测评项目对行业的兴趣非常感兴趣比较感兴趣不太感兴趣对本职工作的兴趣非常感兴趣比较感兴趣不太感兴趣过去雇佣的稳定性非常稳定比较稳定经常变动个性气质类型外向偏外向中性偏内向内向应聘动机应届毕业生寻求发展提高收入人际关系其他优势不足目前待遇工资及职位期待待遇工资及职位可到岗时间初试决定可进行复试存档储备不录用复试情况时间面试人综合评价复试决定录用侯补存档储备不录用
分析与解决问题的能力 差、1、2、3、4、5、优
情 况说明
情
工作经验
对行业的兴趣
□非常感兴趣 □比较感兴趣 □不太感兴趣
况 对本职工作的兴趣
过去雇佣的稳定性
□非常感兴趣 □比较感兴趣 □不太感兴趣 □非常稳定 □比较稳定 □经常变动
个性气质类型
□外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向
招聘面试评审表
应聘职位：
面试人员：
时间：
综合评价
受教育情况
所学专业
外语水平计算机水平源自测评项目得 分情况
礼仪风度
差、1、2、3、4、5、优
面 沟通及语言表达能力
涉交能力与人际关系
差、1、2、3、4、5、优 差、1、2、3、4、5、优
责任心与纪律性
差、1、2、3、4、5、优
试 个人性格品质
差、1、2、3、4、5、优
优势
不足
目前待遇（工资及职位）
期待待遇（工资及职位）
可到岗时间
初试决定
□可进行复试 □存档储备 □不录用
复 试 时间
面试人
情况 综合评价
复试决定
□录用 □侯补 □存档储备 □不录用
注：请注意保密，此表填写后请交人力资源部保存。
受教育情况所学专业外语水平计算机水平测评项目对行业的兴趣非常感兴趣比较感兴趣不太感兴趣对本职工作的兴趣非常感兴趣比较感兴趣不太感兴趣过去雇佣的稳定性非常稳定比较稳定经常变动个性气质类型外向偏外向中性偏内向内向应聘动机应届毕业生寻求发展提高收入人际关系其他优势不足目前待遇工资及职位期待待遇工资及职位可到岗时间初试决定可进行复试存档储备不录用复试情况时间面试人综合评价复试决定录用侯补存档储备不录用
分析与解决问题的能力 差、1、2、3、4、5、优
情 况说明
情
工作经验
对行业的兴趣
□非常感兴趣 □比较感兴趣 □不太感兴趣
况 对本职工作的兴趣
过去雇佣的稳定性
□非常感兴趣 □比较感兴趣 □不太感兴趣 □非常稳定 □比较稳定 □经常变动
个性气质类型
□外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向
面试评价表word模板
姓名:
应聘部门:
应聘岗位：
填表日期：
面试要素
观察考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
打分
评 语
以下由人力资源部填写 （初试）
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否录用：
签字：
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
应聘部门:
应聘岗位：
填表日期：
面试要素
观察考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
打分
评 语
以下由人力资源部填写 （初试）
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否录用：
签字：
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
面试评审表(人事部门)
面试评审表（人事部门）
应聘人姓名:应聘岗位：性别:年龄:
面试成员：面试时间：得分：
评价方向
评价要素
评价等级
面试记录
差
2分
较差
4分
一般
6分
较好
8分
好
10分
个人基本素质评价
1.仪容、形象气质
2.亲和力和感染力
3.语言表达能力/沟通协调能力
4.情绪稳定性、心理健康等
5.思维逻辑性/条理性/应变能力
6.职业规划（职业意向、期望工作环境）
7.管理能力（计划组织、协调、执行力）
录用适合性评价
8.个性特征与企业文化的相融性
9.以往工作的稳定性
10.职位胜任能力及发展潜力
相关信息
自我评价ห้องสมุดไป่ตู้点：缺点：
离职原因：预计到岗时间：
目前薪资：期望薪资：
英语程度：计算机水平：
综合
评述
面试建议
□录用□储备□不予录用建议薪资：元/月
应聘人姓名:应聘岗位：性别:年龄:
面试成员：面试时间：得分：
评价方向
评价要素
评价等级
面试记录
差
2分
较差
4分
一般
6分
较好
8分
好
10分
个人基本素质评价
1.仪容、形象气质
2.亲和力和感染力
3.语言表达能力/沟通协调能力
4.情绪稳定性、心理健康等
5.思维逻辑性/条理性/应变能力
6.职业规划（职业意向、期望工作环境）
7.管理能力（计划组织、协调、执行力）
录用适合性评价
8.个性特征与企业文化的相融性
9.以往工作的稳定性
10.职位胜任能力及发展潜力
相关信息
自我评价ห้องสมุดไป่ตู้点：缺点：
离职原因：预计到岗时间：
目前薪资：期望薪资：
英语程度：计算机水平：
综合
评述
面试建议
□录用□储备□不予录用建议薪资：元/月
职员面试考核评审表
评价 领悟、反应
语言表达能力
专业知识
管理知识
□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□
所具经历与本公司要求的配合程度 来本公司服务的意志 总经理 意见
□□□□□ □□□□□
签名： 备注：等级中A→E是指最高评价到最低评价。
试考核评审表
学历 面试时间
职称
年
月日
综合评语及意见Βιβλιοθήκη 签名：签名： 建议事项
姓名
应聘职务 行 政 部 评价 评分项目
职员面试考核评审表
性别
年龄
所在部门
等级
A BC DE
态度、仪容
□□□□□
人品、性格 领悟、反应 语言表达能力 所具经历与本公司要求的配合程度 来本公司服务的意志
□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□
态度、仪容
□□□□□
部门直 人品、性格 接领导
□录用 □备用 □不录用
语言表达能力
专业知识
管理知识
□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□
所具经历与本公司要求的配合程度 来本公司服务的意志 总经理 意见
□□□□□ □□□□□
签名： 备注：等级中A→E是指最高评价到最低评价。
试考核评审表
学历 面试时间
职称
年
月日
综合评语及意见Βιβλιοθήκη 签名：签名： 建议事项
姓名
应聘职务 行 政 部 评价 评分项目
职员面试考核评审表
性别
年龄
所在部门
等级
A BC DE
态度、仪容
□□□□□
人品、性格 领悟、反应 语言表达能力 所具经历与本公司要求的配合程度 来本公司服务的意志
□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□
态度、仪容
□□□□□
部门直 人品、性格 接领导
□录用 □备用 □不录用
面试评价表范本
面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。
- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。
- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。
- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。
- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。
评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。
综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。
候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。
面试综合评价表
对或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
对原有市场及经销商的熟悉程度
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
市场开拓及寻找经销商、产品推广的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
服从分配、工作热情及心态
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
综合评价
品行道德
好 良 中等 有待提高
专业素养
好 良 中等 有待提高
业务经验及市场开拓能力
好 良 中等 有待提高
可培养性和发展潜力
好 良 中等 有待提高
初试意见及评语：
签名： 年 月 日
淘汰
建议复试
复试意见及评语：
签名： 年 月 日
建议试用
面试综合评价表
应聘职位：填表日期： 年 月 日
姓名
性别
年龄
联系电话
专业
学历
籍贯
可到职
日期
具体考评内容
考评项目
评分标准
初试得分/评价
复试得分
沟通、组织协调能力及逻辑分析能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
责任心及自我管理、自我发展的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
岗位：
结论：
试用 岗位： 签名：
年 月 日
合格：6分； 不合格：5分以下
对原有市场及经销商的熟悉程度
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
市场开拓及寻找经销商、产品推广的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
服从分配、工作热情及心态
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
综合评价
品行道德
好 良 中等 有待提高
专业素养
好 良 中等 有待提高
业务经验及市场开拓能力
好 良 中等 有待提高
可培养性和发展潜力
好 良 中等 有待提高
初试意见及评语：
签名： 年 月 日
淘汰
建议复试
复试意见及评语：
签名： 年 月 日
建议试用
面试综合评价表
应聘职位：填表日期： 年 月 日
姓名
性别
年龄
联系电话
专业
学历
籍贯
可到职
日期
具体考评内容
考评项目
评分标准
初试得分/评价
复试得分
沟通、组织协调能力及逻辑分析能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
责任心及自我管理、自我发展的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
岗位：
结论：
试用 岗位： 签名：
年 月 日
面试评估记录表格模版
面试评估记录表格模版
面试评估记录表格模板
下面是一个面试评估记录表格的模板，可以用来记录面试过程中的评估结果和观察到的情况。
候选人信息
- 姓名：
- 联系方式：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官：
面试评估内容
1. 专业知识与技能评估
2. 沟通与协作能力评估
3. 领导力与管理能力评估
4. 个人特质评估
总结评价
请评估候选人整体表现，并对其适合该职位的程度进行评价：
- 整体表现评价：
- 适合职位程度评价：
面试官签字：
候选人签字：
附注
（在此处记录任何其他观察、评价或重要细节）。
面试评价表(简洁版)
1、考虑候选人稳定性 2、薪酬水平与岗位预算相匹 配及性价比 3、责任心和责任感
5 人事行政中心
工作经历 发展潜力
1、工作经历 2、教育经历
1、学习能力 2、创新能力 3、专业研究/管理能力
1、请简述一下您的教育和 工作经历？
1、工作履历与需求相匹配
1、您平时都读些什么书/ 有什么学习计划？ 2、您在职期间最大的成 就？
人 优势：有招聘相关经验
事
行 不足：暂无
政
中
心 结论：v推荐下一轮 ☐待定
面
试
评
价
☐淘汰/进入人才库
签字：王某某
用 优势：经验丰富
人
部 不足：暂无
门 面
试 结论：v录用
评 价
☐待定 ☐淘汰/进入人才库
签字：王某某
优势：行业匹配
总
经 理
不足：暂无
面
试 结论：v录用
评
价
☐待定 ☐淘汰/进入人才库
签字：王某某
面试评价表
（人事行政中心+用人部门）
姓名
xxx
性别 男 年龄 xx 居住地
xxx
学历 （大专/本科/硕士）
xxx
毕业院校
xxx
学历性质 统招 专业 机械类
应聘职位
xxx
应聘部门
xxx
人事行政中心：对应聘者的通勤距离/婚育状况/离职原因/求职动机/薪酬水平/期望薪资/文化价值观等基础信息进行考察询问
用人部门：对应聘者的专业知识和技能/岗位匹配度等进行考察询问
总经理：对应聘者综合能力进行把关
评分标准
5 分 -- 优秀
4 分 -- 良好
3 分 — 合格
(完整版)面试评价表
面试人：
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合评价意见： □建议录用 □建议不录用 □储备
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分：人力资源部门评定
第二部分：部门综合评定
第三部分：总部面试意见
初试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合评价意见： □建议录用 □建议不录用 □储备
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分：人力资源部门评定
第二部分：部门综合评定
第三部分：总部面试意见
初试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
面试评估表
2
专业经验、资历匹配度
3
语言表达与沟通能力
4
发展潜力
5
求职意愿（加入本公司）
综合评价得分：
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
初试意见
面试结论：□推荐复试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
面试人签名/日期：
复试
意见
复试结论：□予以录用 □推荐再试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
面 试 Hale Waihona Puke 估 表姓 名应聘部门
应聘岗位
目前在职否
□在职 □已离职
期望薪酬
可到岗时间
招聘来源
□网络 □现场 □校园招聘 □同行引荐 □内部介绍 □其他：
面试评估情况
请参与面试之面试官，在以下适当分数方格内打“√”：
序号
评价要素
初试评分
复试评分
再试/终试评分
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
1
仪容、仪表、风度、谈吐
评语：
复试人签名/日期：
再试意见
再试结论：□予以录用 □推荐终试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
再试人签名/日期：
终试意见
终试结论：□同意录用 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
终试人签名/日期：
备注：本表适用本公司人员面试评估之用，具体的面试流程及权限详见《招聘管理制度》。
专业经验、资历匹配度
3
语言表达与沟通能力
4
发展潜力
5
求职意愿（加入本公司）
综合评价得分：
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
初试意见
面试结论：□推荐复试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
面试人签名/日期：
复试
意见
复试结论：□予以录用 □推荐再试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
面 试 Hale Waihona Puke 估 表姓 名应聘部门
应聘岗位
目前在职否
□在职 □已离职
期望薪酬
可到岗时间
招聘来源
□网络 □现场 □校园招聘 □同行引荐 □内部介绍 □其他：
面试评估情况
请参与面试之面试官，在以下适当分数方格内打“√”：
序号
评价要素
初试评分
复试评分
再试/终试评分
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
1
仪容、仪表、风度、谈吐
评语：
复试人签名/日期：
再试意见
再试结论：□予以录用 □推荐终试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
再试人签名/日期：
终试意见
终试结论：□同意录用 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
终试人签名/日期：
备注：本表适用本公司人员面试评估之用，具体的面试流程及权限详见《招聘管理制度》。
面试评估表(专业版)
职业生涯规划性
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者；（）
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者；（）
3、语言表达磕磕绊绊，表达不流利者；（）
4、职业生涯规划与公司规划相悖者；（）
5、求职心态消极拖拉者。（）
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字：复试面试官签字：
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者；（）
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者；（）
3、语言表达磕磕绊绊，表达不流利者；（）
4、职业生涯规划与公司规划相悖者；（）
5、求职心态消极拖拉者。（）
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字：复试面试官签字：
面试评审表
用人部门职务要求□未能达到职务要求
面试结论：□录用□候补□不录用□建议其他岗位
职级：□初级□中级□高级
技术或销售技能等级（第五等是最高等）：□一等□二等□三等□四等□五等
综合评价：
直接上级：
薪资建议：面试负责人签字：
用人部门复试
综合评价：
试用期带教老师：面试负责人签字：
试用期：试用期薪资：转正薪资：到岗日期：
人事经理签字：
事业部副总经理批示：
事业部总经理批示：
执行总裁批示：
面试评审表
候选人姓名
应聘岗位
面试时间
人事部面试
学历：□高于职务要求□达到职务要求□未能达到职务要求
工作经验：□高于职务要求□达到职务要求□未能达到职务要求
表达能力：□一般□良好□优秀理解能力：□一般□良好□优秀
沟通能力：□一般□良好□优秀背景调查：□属实□基本属实□不实□其他
综合评价：
面试负责人签字：
面试结论：□录用□候补□不录用□建议其他岗位
职级：□初级□中级□高级
技术或销售技能等级（第五等是最高等）：□一等□二等□三等□四等□五等
综合评价：
直接上级：
薪资建议：面试负责人签字：
用人部门复试
综合评价：
试用期带教老师：面试负责人签字：
试用期：试用期薪资：转正薪资：到岗日期：
人事经理签字：
事业部副总经理批示：
事业部总经理批示：
执行总裁批示：
面试评审表
候选人姓名
应聘岗位
面试时间
人事部面试
学历：□高于职务要求□达到职务要求□未能达到职务要求
工作经验：□高于职务要求□达到职务要求□未能达到职务要求
表达能力：□一般□良好□优秀理解能力：□一般□良好□优秀
沟通能力：□一般□良好□优秀背景调查：□属实□基本属实□不实□其他
综合评价：
面试负责人签字：
面试评审表
综合评价：
建议分配单位及岗位： 人事行政部面试者签字： 用人部门意见： 面试日期 年 月 日
用人部门负责人签字： 人事行政部意见： 人事行政部负责人签字： 用人部门分管领导意见： 分管领导签字： 人事行政部分管领导意见： 分管领导签字： 总经理/董事长意见： 董事长签字：
评
人事行政部 用人部门
分
用人部门分管领导 总经理/董事长
综合评价类别
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
招聘表4 姓名：
应聘人员面试评审表
应聘岗位： 毕业院校：Fra bibliotek评分项目
1、个人品德 (1—10分) 2、专业知识 (1—10分) 3、技能、经验 (1—10分) 4、以往工作业绩(1—10分) 5、对待工作的态度(1—10分) 6、团队协作能力(1—10分) 7、语言沟通能力(1—10分) 8、逻辑思维能力(1—10分) 9、责任心及自信心程度(1—10分) 10、仪表气质(1—10分) 总分合计
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背景调查（人力资源）
工作单位
工作部门
工作职位
咨询对象情况
姓名： 职位： 联系电话：
咨询参考内容
调查情况记录：
在职期间
工作表现
同事关系
离职原因
劳动关系解除情况
调查结果：□完全属实 □基本属实 □资料虚假 劳动合同关系情况：□已解除 □未解除 □此前未签合同
背景调查核实人签名： 日期：
录 用 入 职 审 批
面 试 评 审 表
初试记录（人力资源）
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
学历：专业：毕业院校：资料来源：
考 察 项 目 参 考
综合评价：
初试意见：□推荐复试 □不合格 □存档备用
1、仪容仪表、举止言谈
如：请你做1分钟的自我介绍？
2、职业兴趣、求职动机
如：你为什么应聘这个岗位？
你如何理解应聘岗位的工作？
你的职业规划是怎么样的？
3、个人优势与不足
如：你如何评价你自己？
工作中你最擅长的是什么？
你需要不断提高的是什么？
3、文化认同
如：你对欢悦公司了解多少？
你喜欢在什么样的环境工作？
4、职业目标与稳定性
如：你最近3年的职业规划是怎么样的？
5、其他需要了解的方面……
可到岗日期：
待遇期望：
面试人签名：
面试日期：
复试记录（用人部门/部门主管）
入
职
审
批
姓 名
入职职务
入职部门
职位级别
试用薪资
转正薪资
试用期限
拟定入职日期
绩效指标
按岗位说明书制定
用人部门主管意见
人力资源部门意见
公司领导意见
员工确认：日期：
如：请讲一下你以前所在团队的工作情况？你在团队中主要工作职责？
5、 行业认知与岗位认知
如：你是如何理解游戏行业的？
你是如何理解你应聘的岗位的？
6、其他需要了解的方面……
面试人签名：
面试日期：
终试记录（部门主管/分管领导）
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
学历：专业：毕业院校：资料来源：
综合评价：
□不合格□合格录用 建议薪资：元/月或元/年 签名及日期：
考 察 项 目 参 考
综合评价：
复试意见：□面试合格 □面试不合格 □存档备用
1、工作经验与岗位匹配
如：请你将最近工作的情况做详细介绍？
2、工作成就与表现
如：请讲一个你工作中的成功案例？
为什么你认为这是最成功Байду номын сангаас？
3、挫折承受与抗压性
如：令你印象最深的一次失败是哪次？
你是怎样处理这次失败的？
4、 团队协作与组织角色
工作单位
工作部门
工作职位
咨询对象情况
姓名： 职位： 联系电话：
咨询参考内容
调查情况记录：
在职期间
工作表现
同事关系
离职原因
劳动关系解除情况
调查结果：□完全属实 □基本属实 □资料虚假 劳动合同关系情况：□已解除 □未解除 □此前未签合同
背景调查核实人签名： 日期：
录 用 入 职 审 批
面 试 评 审 表
初试记录（人力资源）
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
学历：专业：毕业院校：资料来源：
考 察 项 目 参 考
综合评价：
初试意见：□推荐复试 □不合格 □存档备用
1、仪容仪表、举止言谈
如：请你做1分钟的自我介绍？
2、职业兴趣、求职动机
如：你为什么应聘这个岗位？
你如何理解应聘岗位的工作？
你的职业规划是怎么样的？
3、个人优势与不足
如：你如何评价你自己？
工作中你最擅长的是什么？
你需要不断提高的是什么？
3、文化认同
如：你对欢悦公司了解多少？
你喜欢在什么样的环境工作？
4、职业目标与稳定性
如：你最近3年的职业规划是怎么样的？
5、其他需要了解的方面……
可到岗日期：
待遇期望：
面试人签名：
面试日期：
复试记录（用人部门/部门主管）
入
职
审
批
姓 名
入职职务
入职部门
职位级别
试用薪资
转正薪资
试用期限
拟定入职日期
绩效指标
按岗位说明书制定
用人部门主管意见
人力资源部门意见
公司领导意见
员工确认：日期：
如：请讲一下你以前所在团队的工作情况？你在团队中主要工作职责？
5、 行业认知与岗位认知
如：你是如何理解游戏行业的？
你是如何理解你应聘的岗位的？
6、其他需要了解的方面……
面试人签名：
面试日期：
终试记录（部门主管/分管领导）
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
学历：专业：毕业院校：资料来源：
综合评价：
□不合格□合格录用 建议薪资：元/月或元/年 签名及日期：
考 察 项 目 参 考
综合评价：
复试意见：□面试合格 □面试不合格 □存档备用
1、工作经验与岗位匹配
如：请你将最近工作的情况做详细介绍？
2、工作成就与表现
如：请讲一个你工作中的成功案例？
为什么你认为这是最成功Байду номын сангаас？
3、挫折承受与抗压性
如：令你印象最深的一次失败是哪次？
你是怎样处理这次失败的？
4、 团队协作与组织角色