面谈记录表表格模板

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新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

员工面谈记录表

员工面谈记录表
应征项目
日期：年月日
姓名出生日期年月日籍贯省市县市
婚姻状况□未婚□己婚□己有子女性别：
嗜好
高中语文□国语□粤语□英语□日语□其它大专大学系(科)( )年度日(夜)间部毕(肄)业
工作经验服务机关服务时间待遇离职原因自年月至年月共年月元
自年月至年月共年月元
自年月至年月共年月元
自年月至年月共年月元
身体状况身高 CM
体重 KG
□强□肥胖
□瘦小□中庸
经济状况
□自给自足负担妻儿
□负担父母及家人□不必靠薪资
生活
希望待遇元
可正式上班日期年月日
联络方式地址：电话：
面
谈记录表（
面谈人填）评核项目优良良可接受勉强差综合评论: 仪态
反应
专业知识
个性
谈吐
作品
□不予考虑□再覆试□拟予录取
月日
正式上班
拟予薪资元面谈人签字。

试用期员工面谈记录表(模板)

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部总结：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部总结：
签名：日期：
对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

面谈记录表表格模板

极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通

极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度

面谈记录表

极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
自我鉴定表
申报日期：年月日
姓名
职称
部门
处科
室部
入本企业日期
年月日（年）
职位
学历
出生
年月日
年月日（年）
工资
元
现任主
要工作
现行工
作时间
年个月
附带：奖惩登记表
年度：页次：
ห้องสมุดไป่ตู้职工
编号
姓名
奖惩事项及文号
统计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？

面谈记录表 (4)

面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳佳普通稍差 Nhomakorabea极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日

员工转正面谈记录表-模板

□不太了解
（如您对制度流程不太了解，您认为原因是什么？）
□从未了解过
3.现阶段您与总部各个职能部门对接情况如何？对此您有何改善意见和建议？
1.您觉得现阶段您得工作能力发挥情况如何？
2.现阶段您所负责营业部的业绩如何？ A.如业绩优秀，您有何经验可以分享？
岗位工作胜任情况 B.如业绩不是很理想，您有何改善举措？
现阶段您的工作过程中遇到哪些困难及问题，需要哪些部门的协助与支持？
个人发展情况
现阶段对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议
对公司或部门发展建议
其他补充
直接上级评语（综合评
价）
被面谈人：
ห้องสมุดไป่ตู้面谈人：
员工转正面谈记录表
工号职位
姓名入职时间
面谈时间：部门转正时间
招聘途径
面谈主要内容
1.您对现阶段组织架构是否了解？
□非常了解
□一般了解
□不太了解
（如您对组织架构不太了解，您认为原因是什么？）
年
月
日
中心直接上级
□从未了解过
2.您对现阶段公司制度流程是否了解？
工作环境适应情况
□非常了解
□一般了解

面谈评估记录表

希望报到日期：年月日
□建议备档留存□建议不予录用
评语：
签字：
日期：
人力资源部经理意见：
□建议录用：劳动合同：签订期限年，试用期月。
录用薪酬：□计件薪酬，第一个月元/月。
□计时薪酬，第一个月元/月。
□非年薪制：月薪酬元/月，试用期薪酬元/月。
奖金：。
□年薪制：年薪元/年。月度发放占%，月薪酬元/月，
试用期薪酬元/月。
年底奖金考核发放占%，元。
□建议备留存□建议不予录用
评语：
签字：
日期：
总经理意见：□建议录用□建议备留存□建议不予录用
评语：
签字：
日期：
兰泽公司
面谈评估记录表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表说明
请主持面谈人员，按各评分项目给予评价，无法判断时，请打“—”。
评分项目
配分
评分5Leabharlann 4321
人事部
用人部门
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
一般
稍慢
极劣
对其工作各方面及
有关事项之的解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的契合程度
极强
强
一般
不太强
完全不强
前来本公司服务的
意向
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
评价人签名
人力资源部初试意见：□建议录用□建议备档留存□建议不予录用
评语：

日常面谈记录表

江苏鸿轩生态农业有限公司青岛分公司
姓名部门职位
入职时间直接上级访谈时间
1.请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合转正审批表）：
2.你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，人力资源部及部门内是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
3.你认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？您对上司的看法，需要他做一些什么改进？
4.你目前的工作岗位是什么？针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5.你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
6.根据你对自己的职业规划有给自己制定学习计划及明确完成的时间吗？
注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以后考评的依据。

人力资源部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。

面谈记录表

面谈记录表姓名用表提要应试项目（请主持面试人员，在应聘者符合面试条件的方格内打“√”，无法判断时，请免打“√”）得评分项目 5 仪容礼貌是否精神衣着整洁是否得体体格与健康领悟与反应对其工作各方面及有关事项的了解所具有的经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志区分外文能力英文日文总评 □ 拟予试用 □ 列入考虑 □ 不予考虑面谈人：日期：月日极佳特强充分了解极配合极坚定极好佳优秀很了解配合坚定很好普通一般尚了解尚配合普通较好稍差稍慢部分了解未尽配合犹豫略通极差极差极少了解未能配合极