6.培训实施情况表
培训实施情况记录表2015.10.19_修正版
培训时间
2016.7.5
培训部门
知识产权办
培训地点
公司3楼会议室
Байду номын сангаас主讲者
陈晓鹏
培训课程
知识产权体系文件
记录
朱义刚
培训内容：
学习的主要内容：
根据管理手册、程序文件、管理制度等知识产权体系文件的内容，进行了知识产权知识的学习，让部门负责人及内审员都对体系的组织构成及条款加深理解，并结合内部审核情况和管理评审的要求，认真学习体系在部门运行后带来的好处，最后达到提高体系管理工作的能力，以及较高质量的运行。
培训考核：
培训之后，进行了闭卷考试，所有参会人员考试都合格。
培训效果评价及验证：
本次培训预期的目的已经达到，通过本次培训。公司体系各部门负责人及内审员对知识产权管理体系工作有了深入理解，为外审工作的顺利展开做好了准备，也使公司的知识产权能得到很好的保护。
备注：
制表：朱义刚日期：2016.7.5审批：周鸥日期：2016.7.5
培训计划实施跟踪情况表
部门课别一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月生产技术课公司制度教育设备维修安全事项登高作业注意事项安全与5S知识学习环保知识学习电焊标准及注意事项（补）应急响应程序学习及演练（补）化学品泄漏演习制造S1公司制度教育（补）新日铁母材检查培训（补）ISO/TS程序文件学习（补）安全与5S知识学习（补）环保知识学习优秀班组长培训（补）8D报告培训应急响应程序学习及演练（补）安全生产培训成本意识培训/消防逃生技能培训制造S2公司制度教育（补）ISO/TS程序文件学习（补）安全与5S知识学习（补）环保知识学习（补）8D报告培训（补）应急响应程序学习及演练（补）降低生产成本意识操作规程学习压延制造制造课公司制度教育（补）ISO/TS程序文件学习安全与5S知识学习（补）环保知识学习8D报告培训/辐射安全与防护培训应急响应程序学习及演练（补）操作规程学习生产统括部生产计划1课公司制度教育（补）ISO程序文件学习（补）汽车钢板知识培训（补）电磁钢板知识培训（补）安全与5S知识学习（补）环保知识学习（补）ISO/TS程序文件学习（补）基本礼仪和沟通学习（补）应急响应程序学习及演练（补）营业课公司制度教育退货流程管理学习汽车钢板知识培训外发流程管理学习电磁钢板知识培训安全与5S知识学习环保知识学习马达知识培训平衡表管理应急响应程序学习及演练（补）压延知识培训客户满意度培训购买课奖惩规定供应商额度管理汽车钢板知识培训最新采购管理程序学习安全与5S知识学习环保知识学习平衡表管理应急响应程序学习及演练（补）压延知识培训品管部品质课公司制度教育（补）新《纵剪检验规程》学习《纵剪检验作业指导书》学习《过程能力管理程序》学习安全与5S知识学习（补）环保知识学习（补）《纠正措施与预防措施管理程序》学习（补）应急响应程序学习及演练（补）《产品标识和可塑性管理程序》《持续改进管理程序》学习人总课总务课公司制度教育业务工作内容培训业务工作内容培训电脑知识培训高配业务培训安全与5S知识学习环保知识学习服务意识培训应急响应程序学习及演练（补）驾驶安全培训财务部财务课公司制度教育（补）财务税收政策（补）财务税收政策（补）安全与5S知识学习（补）环保知识学习（补）ISO教育（补）应急响应程序学习及演练（补）财务税收政策2017年培训计划实施跟踪情况表纵剪制造部营业部注：表格中蓝色部分需要补交的。
培训计划实施跟踪情况表
培训计划实施跟踪情况表序号培训计划名称实施时间实施内容实施人员实施效果跟踪情况备注1 员工技能提升培训 2021年1月15日-1月30日主要包括业务知识、沟通技巧、团队协作等方面的培训内容全体员工员工综合能力提升，团队协作能力增强培训结束后进行了一次调查，员工普遍反映培训效果良好符合预期2 新员工入职培训 2021年2月1日-2月10日包括公司文化、岗位职责、规章制度、操作流程等内容新员工员工快速融入公司工作，准确理解和掌握工作内容定期进行新员工的工作检查和问题反馈，新员工整体表现良好符合预期3 管理能力培训 2021年3月1日-3月30日主要包括管理与领导、人际交往、冲突解决等内容部门经理及以上人员被培训人员管理水平提升，领导能力得到提升，团队建设能力增强培训结束后进行了360度考评，培训人员整体得分较之前有明显提高符合预期4 销售技巧培训 2021年4月1日-4月15日主要包括销售技巧、谈判技巧、客户服务等内容销售人员销售人员整体销售业绩提升，客户满意度提高，销售效率提高销售培训结束后进行了销售业绩对比，整体销售业绩有明显提升符合预期5 安全管理培训 2021年5月1日-5月10日安全意识培训、应急预案演练等内容全体员工公司员工的安全意识得到提高，灾害事故的预防意识增强在6个月后进行了安全巡查和员工安全意识调查，安全意识明显提升，未发生安全事故符合预期6 团队建设培训 2021年6月1日-6月15日团队协作、冲突管理、团队氛围等内容全体员工部门之间的协作能力得到提升，员工的凝聚力增强员工在培训结束后的问卷调查中普遍表示团队建设培训对团队建设有促进作用符合预期7 创新创业培训 2021年7月1日-7月30日公司创新理念、创业精神、市场营销策略等内容部门经理及以上人员公司整体创新能力提升，部门之间的创新交流更加活跃培训结束后进行了部门创新计划的调查，部门创新计划数量和质量明显提升符合预期8 企业文化培训 2021年8月1日-8月15日公司文化、价值观、使命愿景等内容全体员工公司员工对公司文化有更深入的认识，更加认同公司价值观在培训结束后进行了员工文化认同度调查，员工公司文化认同度有明显提升符合预期以上是本公司2021年度的培训计划实施跟踪情况表，通过对培训计划的实施情况跟踪，公司培训计划整体效果良好，都符合预期。
培训实施情况记录表2015.4.21docx_修正版
培训之后，进行了闭卷考试，所有参会人员考试都合格。
培训效果评价及验证：
本次培训预期的目的已经达到，通过本次培训。公司体系各部门负责人及内审员对知识产权管理体系工作有了深入理解，为外审工作的顺利展开做好了准备，也使公司的知识产权能得到很好的保护。
备注：
制表：日期：审批：日期：
培训实施情况记录表
培训时间
2015.10.19
培训部门
知识产权办
培训地点
公司6楼会议室
主讲者
陈晓鹏
培训课程
知识产权文件
记录
谢锋
培训内容：
学习的主要内容：
根据管理手册、程序文件、管理制度等知识产权体系文件的内容，进行了知识产权知识的学习，让部门负责人及内审员都对体系的组织构成及条款加深理解，并结合内部审核情况和管理评审的要求，认真学习体系在部门运行后带来的好处，最后达到提高体系管理工作的能力，以及较高质量的运行，
培训计划与执行情况表
培训计划与执行情况表一、培训计划培训名称：销售技能提升培训培训目标：通过培训，提高销售人员的销售技能，提升销售绩效。
培训对象：公司销售部门全体销售人员培训时间：2022年3月1日至3月3日培训地点：公司会议室培训内容：1.销售技巧与方法2.客户需求分析与挖掘3.产品知识培训4.销售谈判技巧5.销售数据分析与报告编制6.团队合作与沟通技巧培训形式：讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论培训讲师：公司内部销售培训师培训费用：由公司承担培训评估：培训结束后进行销售绩效评估，跟踪销售人员的销售情况，并根据培训效果进行评估。
二、培训执行情况1. 培训前的准备工作1.1 确定培训时间和地点：公司确定了培训时间为2022年3月1日至3月3日，地点为公司会议室。
1.2 确定培训内容和形式：公司销售部门经理与销售培训师商定了培训内容和形式，确认了讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式的培训方法，以及销售技巧与方法、客户需求分析与挖掘、产品知识培训、销售谈判技巧、销售数据分析与报告编制、团队合作与沟通技巧等内容。
1.3 发布培训通知：公司通知了销售部门全体销售人员参加培训，提醒他们做好培训前的准备工作。
1.4 开展培训调研：公司销售部门对销售人员的实际情况进行了调研，了解了他们的培训需求，为培训内容的确定提供了依据。
2. 培训过程中的执行2.1 开展讲座和案例分析：销售培训师根据培训内容制定了讲座和案例分析，并通过多种形式进行教学，使销售人员更好地掌握了销售技巧和方法。
2.2 进行角色扮演和小组讨论：销售培训师组织了角色扮演和小组讨论，让销售人员在实际的销售情景中进行演练和讨论，提高了他们的实际操作能力和团队协作能力。
2.3 进行产品知识培训：销售培训师将公司产品知识进行了系统化的讲解，帮助销售人员更好地了解公司产品，为他们的销售工作提供了更多的支持。
2.4 进行销售数据分析与报告编制培训：销售培训师引导销售人员进行销售数据分析，并教授了报告编制的技巧，使销售人员能够更好地了解销售情况和制定销售计划。
培训计划执行情况检查表
培训计划执行情况检查表
一、培训计划概述
本检查表用于评估培训计划的执行情况。
培训计划旨在提供员工所需的知识和技能，以支持其工作职责的有效履行。
以下是培训计划执行情况的检查点。
二、检查点
1. 培训计划制定
- [ ] 培训计划是否明确规定了培训目标和内容？
- [ ] 培训计划是否符合员工的工作职责和发展需求？
- [ ] 培训计划是否设定了明确的时间表和计划？
- [ ] 培训计划是否被有关部门和管理人员批准？
2. 培训资源准备
- [ ] 培训所需的资源（如培训材料、培训设备、培训师资等）是否准备齐全？
- [ ] 培训资源是否符合培训计划的要求和标准？
- [ ] 培训资源的选择和采购是否经过充分的评估和审批？
3. 培训活动实施
- [ ] 培训活动是否按照计划进行？
- [ ] 培训师资是否具备所需的专业知识和培训技能？
- [ ] 培训活动是否包含了理论和实践相结合的内容？
- [ ] 培训活动的方法和形式是否适合员工的研究需求？
4. 培训效果评估
- [ ] 是否进行了培训效果评估？
- [ ] 培训效果评估的方法和指标是否合理？
- [ ] 培训效果评估的结果是否用于改进培训计划？
三、总结
本检查表旨在帮助评估培训计划的执行情况，确保培训计划能够有效提升员工的能力和技能。
在培训计划执行过程中，应注重培训计划的制定、培训资源的准备、培训活动的实施以及培训效果的评估等方面的情况。
年度培训执行情况一览表
内训外聘外派2月
3月
4月
1月
培训方式月份课程名称课程梯次培训对象 年度培训执行情况一览表
5月
人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析
说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。
最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。
课程目的课程实际效果综合评估
总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）
版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司。
培训计划实施跟踪情况表
新《纵剪检验 规程》学习
《纵剪检验作 业指导书》学
习
《过程能力管 理程序》学习
安全与5S知识 学习（补）
环保知识学习 （补）
《纠正措施与预 防措施管理程序
》学习（补）
应急响应程序 学习及演练 （补）
《产品标识和 可塑性管理程
序》
《持续改进管 理程序》学习
人 总 课
总务课
公司制度教育
业务工作内容 培训
业务工作内容 培训
电脑知识培训
高配业务培训
安全与5S知识 学习
环保知识学习
应急响应程序 服务意识培训 学习及演练 驾驶安全培训
（补）
财）
财务税收政策 （补）
财务税收政策 安全与5S知识 环保知识学习 （补） 学习（补） （补）
ISO教育 （补）
应急响应程序 学习及演练 财务税收政策 （补）
注：表格中蓝色部分需要补交的
安全与5S知识 学习
环保知识学习
电焊标准及注 意事项（补）
应急响应程序 学习及演练 （补）
化学品泄漏演 习
安全与5S知识 学习（补）
环保知识学习
优秀班组长培训 （补）
8D报告培训
应急响应程序
成本意识培训
学习及演练 安全生产培训 /消防逃生技
（补）
能培训
安全与5S知识 环保知识学习 学习（补） （补）
8D报告培训 （补）
应急响应程序 学习及演练 （补）
降低生产成本 意识
操作规程学习
压
延 制
制造课
公司制度教育 （补）
造
ISO/TS程序文 件学习
安全与5S知识 学习（补）
环保知识学习
8D报告培训/ 应急响应程序
年度培训计划及实施情况表
年度培训计划及实施情况表一、背景介绍：为了全面提升员工职业素养和专业技能，满足企业发展的需要，制定了年度培训计划，旨在提高员工的综合素质和专业技能，增强企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
二、培训目标：1.提高员工专业能力。
通过培训，提高员工的专业技能水平，使其能够更好地胜任岗位工作。
2.加强团队协作能力。
通过团队培训，提高员工的团队协作能力，增强团队的凝聚力和战斗力。
3.强化员工的职业道德。
通过职业道德培训，加强员工的职业操守和责任感，提升企业的整体形象。
三、培训内容：1.专业技能培训。
包括产品知识培训、技术操作培训、市场营销培训等，重点提高员工的专业技能水平。
2.团队协作培训。
包括团队建设、沟通协调、冲突处理等，重点提高员工的团队协作能力。
3.职业道德培训。
包括职业操守、企业文化等，重点提高员工的职业道德素质。
四、培训方式：1.内部培训。
通过内部专业人员组织培训，提供针对性的专业技能培训。
2.外部培训。
邀请外部专业培训机构，组织员工参加相关的专业技能培训和团队协作培训。
3.在线培训。
利用互联网技术，组织员工参加在线培训课程，灵活安排学习时间。
五、培训时间及周期：1.专业技能培训。
每季度组织一次，每次持续一周，根据岗位需要和员工能力情况进行安排。
2.团队协作培训。
每半年组织一次，持续两天，集中进行团队建设和协作能力培训。
3.职业道德培训。
每年组织一次，持续一天，以培养员工的职业操守和责任感。
六、培训实施情况：1.专业技能培训。
根据年度培训计划，在每季度组织了专业技能培训，通过内部培训和外部培训等多种形式进行培训。
培训内容覆盖了产品知识、技术操作、市场营销等多个方面，员工参与积极，效果明显。
培训后，员工的专业能力明显提高，工作效率和水平得到了明显提升。
2.团队协作培训每半年组织了团队协作培训，通过团队游戏、团队合作等形式，加强了员工的团队协作能力。
员工之间的团队凝聚力得到了增强，相互之间的信任和合作意识也在不断提高。
培训实施情况记录表2015.9.22_修正版
培训之后，由知识产权办主任陈晓鹏对参加培训的内审员进行了提问考核，所有内审员都通过考核。
培训效果评价及验证：
参加培训的内审员，通过对本次培训，找到了知识产权体系在运行中自身存在的问题与不足，以及本部门在体系中所存在的突出问题；再通过对不合格项的原因分析，及时找出切实可行的纠正方法，为以后更加有效的运行体系打好了基础；在重点学习了体系文件后后，让内审员提高了知识产权的工作能力，增强了知识产权工作的责任心。
培训实施情况记录表
培训时间
2015.9.30
培训部门
知识产权办
培训地点
公司2楼会议室
主讲者
谢锋
培训课程知识产权体系管理培训源自人数14培训内容：
学习的主要内容：
1、对2015年知识产权外部审核进行回顾，并对外审提出的不合格进行原因分析及纠正；
2、对2016年知识产权管理体系的检查情况进行通告；
3、认真学习知识产权管理手册、制度、程序文件等体系文件。
本次培训预期的目的已经达到，所有学员加深了对标准条款的理解，能够做到举一反三，以后在体系正常运行中，能理论联系实际，保证体系的运行的有效性、适宜性。
备注：
制表：朱义刚日期：2016.9.30审批：周鸥日期：2016.9.30
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培训名称
反腐管理办法
培训内容简介
在重点环节、重点部位人员实行预防商业贿赂承诺制，重要岗位人员个人向公司签订《反贿赂/反腐
败承诺书》。
培训时间（日期、课时）
5.21
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
杨彬
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训名称
机械制图知识培训
培训内容简介
如何看三视图，以及图纸上符号的意义
培训时间（日期、课时）10 Nhomakorabea10培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
王术维
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
使得内部的检验员加深了对图纸的认识，以及图纸上的符号所代表的意义，此次培训效果良好。
培训实施效果情况：
经过培训使得员工了解了什么是5S,以及实施5S的重要性，此次培训效果良好，接下来员工认真执行5S并进行开始检查
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
工艺实际操作技能培训
培训内容简介
生产工序质量检测规则、产品检验规则、工序生产指导书以及生产工具设备的操作、维修、保养规程
培训名称
公司质量目标及质量工具应用
培训内容简介
本公司质量目标、各部门质量目标及常用质量工具的应用QC七大手法、5why
培训时间（日期、课时）
8.22
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部人员
培训教师
吴祝贺
徐明达
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
此次培训使得员工了解公司的质量目标，以及常用的质量工具的作用和如何应用，培训效果良好
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
荣浩行为准则
培训内容简介
一、人权：尊重个人尊严、隐私和其他权利；
•不违背其个人意愿而雇佣员工或迫使其工作；和
•严禁任何性侵扰、强迫性、威胁性、侮辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和肢体接触。
二、公平的劳动条件和童工避免基于性别、肤色、种族、宗教、残障、工会会员、政治派别或性取向等原因的就业歧视，并且应进一步遵守关于就业歧视的所有适用法律三、职业卫生和安全四、环境责任
五供应商应遵守所有适用法律法规，并以符合商业道德的方式开展业务。特别是，供应商应
•避免任何及所有形式的勒索和贿赂；
•遵守反托拉斯和其他竞争法，例如，不参与价格垄断或串通投标；和
•向荣浩披露关于利益冲突的有效信息，包括披露荣浩员工在供应商的任何业务中享有的任何经济利益。
培训时间（日期、课时）
9.15
培训地点
培训时间（日期、课时）
随时
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
此次培训主要针对新员工，让新员工了解本公司的规章制度，以及如何安全生产，在生产中应该注意的事项等，此次培训效果良好
培训实施情况效果记录表
培训时间（日期、课时）
7.9
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
王术维
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
此次培训让供应商知道入厂之前的防护用品的穿戴，在施工过程中做好防护措施，并且要签订安全协议等内容，此次培训效果良好。
培训实施单位
内部培训
培训教师
吴祝贺
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
此次培训员工了解了安全生产基本常识，以及生产中的注意事项，此次培训效果良好。
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
新员工入厂培训
培训内容简介
公司简介、员工规章制度、安全生产基本知识
.报销流程的培训2.如何进行保险3.如何贴票此次培训效果良好
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
供应商入厂须知
培训内容简介
.1.供应商入厂学习安全生产基本常识、公司安全教育及相关制度，提高全员安全健康意识
2.安全防护、设备安全操作
3.安全防护用品的穿戴
4.生产安全隐患及注意事项
培训内容简介
ROHS和REACH有害物质的讲解
培训时间（日期、课时）
5.23
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
杨彬
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
使得员工了解什么是ROHS和REACH，以为含有这两种物质的危害，REACH如何进行申报和评估等此次培训效果良好。
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
人员安全健康及安全生产知识及实践培训
培训内容简介
1.学习安全生产基本常识、公司安全教育及相关制度，提高全员安全健康意识
2.安全防护、设备安全操作
3.设备安全装置检查
4.生产安全隐患及注意事项
培训时间（日期、课时）
11.1
培训地点
行政楼办公室
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
报销制度
培训内容简介
.报销流程的培训2.如何进行保险3.如何贴票
培训时间（日期、课时）
5.26
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
孟庆南
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
质量意识及5S实际应用
培训内容简介
侧重5S的实际应用及实施意义，进一步员工质量意识，提高员工凝聚力
培训时间（日期、课时）
2.18
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
外聘咨询公司
培训教师
张清
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
行政楼办公室
培训实施单位
内部培训
培训教师
杨彬
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
此次培训使得员工了解了员工的基本权利，以及企业内部允许使用童工，不允许存在性别歧视和性骚扰等，使得员工更加了解了如何保障自己的权益。
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训实施效果情况：
此次培训主要在重点环节、重点部位人员实行预防商业贿赂承诺制，重要岗位人员个人向公司签订《反贿赂/反腐败承诺书》。遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业贿赂工作；此次培训效果良好，威慑力足。
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003
培训名称
ROHS、REACH培训
培训时间（日期、课时）
5.28
培训地点
行政楼办公室
培训实施单位
内部生产人员
培训教师
吴祝贺
参加培训人员共人，签名：
是否为计划内培训：□是□否，但已在培训前提请备案
培训实施效果情况：
此次培训使得员工了解的纸箱的加工工艺，生产工序的质量控制点，工序生产指导书的重要性等，培训效果良好
培训实施情况效果记录表
QE\RH-JL-7.2-003