目标责任书格式9篇
岗位目标责任书范本（精选13篇）
岗位目标责任书范本（精选13篇）岗位目标范本篇1根据市局与永嘉县质监局的目标责任书及县委、县政府下达给永嘉县质监局的重要工作责任制的要求，突出重点抓好落实，努力实现全年目标，特制订局机关各科室、局直属各单位工作目标责任书。
一、公共目标1、服务大局。
紧紧围绕局党委的中心工作，解放思想，开拓创新，强化措施，政令畅通，转变服务观念，提高办事效率，努力改善企业的生存和发展环境。
2、大力推进五型机关、和谐质监创建工作。
积极开展五型机关、市级文明单位和省级依法行政示范单位创建工作，认真落实各项创建目标;积极参与和谐质监建设，干部职工科学文化素质不断提高，精神生活健康丰富，形成团结和谐、奋发向上的氛围浓厚。
3、落实党风廉政和行风建设。
完善和深化惩防体系，落实党风廉政建设责任制，认真执行廉洁从政和机关效能建设各项规定;全面推行政府信息公开，提高办事能力与效率。
科室形象良好，无违规、违纪现象发生。
4、完成信息化任务。
积极参与电子政务建设，做好政务信息报送工作，做到重要信息不漏报、不迟报、不瞒报。
5、落实计划生育政策，计划生育四率达100%。
落实安全责任，本部门全年无火灾、重大失窃、重大伤亡、安全生产等责任事故发生。
二、业务工作目标1、有序推进质量强县工作。
认真贯彻实施《永嘉县质量强县规划》、《永嘉县人民政府关于建设质量强县的意见》、《永嘉县质量与品牌奖励资金管理办法》等系列政策文件，深入广泛开展质量强县宣传工作，制订质量强县工作计划，加强责任落实、督查考核工作，确保质量强县工作有序推进。
按照温州申报全国质量强市示范城市的创建实施方案及《关于开展温州质量年活动的通知》(温质强市发〔20xx〕1号)的有关要求，积极做好我县示范创建各项工作。
制定出台《永嘉县创建省级质量强县示范县实施方案》和《永嘉县产品质量强区强镇强业强企建设实施方案》，争取召开质量强县工作会议，启动质量强县示范创建及产品质量三强建设工作，进一步推进质量强县工作。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)
2024年部门目标责任书模板（精选8篇）部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展，确保移动通信安全畅通，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，落实安全生产责任制，全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作，则具体分管领导为第二责任人，第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则，在履行本岗位工作的同时，要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责：正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程，对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示，做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作；(二)健全本单位安全生产保障体系，领导组织安全生产考核工作；(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
2024年目标责任书范本目标责任状(2篇)
2024年目标责任书范本目标责任状尊敬的领导：您好！感谢您给予我制定2024年目标责任书的机会。
作为一名员工，我深深感受到了公司对个人发展的关怀和重视，也明白了高效的个人目标如何对公司整体发展产生积极影响。
我将对自己的表现负起责任，制定具体、可衡量的目标，并全力以赴实现这些目标。
以下是我在2024年所设定的目标责任状：一、职业发展目标1. 提升岗位技能：通过学习相关培训课程和参与工作交流会议，不断提升技术能力和行业经验，以更好地胜任本职工作。
2. 提升沟通能力：通过主动参加沟通培训和组织内外的交流机会，提高自己的沟通能力，能更好地与同事、合作伙伴和客户进行有效沟通和协作。
3. 学习外语技能：参加外语培训班，掌握一门外语，提高自己的跨文化交流能力。
二、绩效目标1. 完成工作任务：按时、优质地完成部门交给的任务，并以提高工作效率和质量为目标，力争工作成果的最大化。
2. 超越销售指标：在公司设定的销售目标基础上，制定个人销售计划，并努力提高销售额和市场份额，为公司带来更多的利润。
3. 合理利用资源：根据公司的战略规划，合理利用公司资源，控制成本，提高生产效率，为公司创造更大的价值。
三、职业素养目标1. 保持学习态度：每年阅读5本与职业发展相关的专业书籍或文章，提升自己的职业素养和综合能力。
2. 遵守公司政策：遵守公司规章制度，积极参与公司的各类培训和活动，保持良好的职业道德和职业操守。
3. 团队合作：积极参与团队活动，分享自己的经验与知识，帮助他人解决问题，为团队的共同目标努力。
四、个人成长目标1. 增加社会责任感：参与公司组织的公益活动，积极回馈社会，提高自己的社会责任感和影响力。
2. 建立健康生活方式：每周保持至少三次的体育运动，保持良好的工作与生活平衡，提高自己的身体素质和心理健康。
3. 持续学习提升：参加行业会议和研讨会，学习最新的行业动态和趋势，不断提高自己的专业知识和技能。
以上是我在2024年的目标责任书。
目标责任书格式范文9篇
目标责任书格式范文9篇目标责任书格式范文 1为确保公司xx年生产、经营目标的实现，经公司研究决定，按照目标清晰、责权明确、奖罚分明的原则，对农药剂型分公司实行业绩目标管理考核，特制定xx年业绩目标管理责任书。
一、目标考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日二、目标任务：1、生产经营目标：全年完成销售收入1000万元(人民币)，并按1000万销售收入组织生产，实现净利润万元(人民币)。
各产品销售分解目标见附表2、营运资金管理目标：①、应收帐款占用比例(期末应收帐款总额/含税销售收入*100%)≤②、销售费用率(销售费用/不含税销售收入*100%)≤3、持续发展目标：①、销售额成长率(期末不含税销售收入-同期不含税销售收入)/同期不含税销售收入*100%≥②、客户成长率(期末客户数-同期客户数)/同期客户数≥4、客户满意率目标：客户满意率达90%以上，全年客户投诉少于次，规避市场风险，确保社会负面曝光率为零;5、营销管理目标：①、建立健全剂型营销管理制度并严格遵照执行;②、严格执行公司有关客户管理制度规定，建立齐全客户档案;③、严格执行公司有关营销人员个人理财制度规定;④、严格执行公司行政管理制度，无违纪违章行为;6、安全目标：①、无重大安全责任事故发生;②、无环境污染事故发生;三、业绩目标考核办法2、考核办法：公司将按照月度考核与年度考核相结合的办法对以上六个目标进行考核。
1)、月度考核：月度考核主要对营运资金管理、持续发展、客户满意度、营销管理、安全环保等五个目标进行考核。
月度综合得分28分(含)以上的，可根据核定工资预支工资;低于28分的，除责令整改外，每降低1分相应扣除10%的核定工资，该扣除部分公司不再发放;低于20分的，扣除当月核定工资。
2)、年度考核：年度综合考核得分为100分，根据相关承包提成比例发放承包提成。
每低于1分相应扣除1%的承包提成，超过1分奖励1%的承包提成。
目标责任书范例（五篇）
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重：___%)2、督办工作当月完成情况(权重：___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为：___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字：部门负责人签字：时间：目标责任书范例（二）标题：目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责，本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前，随着市场竞争日趋激烈，公司迫切需要提升业务效益，加强市场占有率，在这样的背景下，我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标：提升部门业务效益，增加市场占有率。
公司安全生产目标管理责任书范本9篇
公司安全生产目标管理责任书范本9篇第1篇示例：公司安全生产目标管理责任书范本第一条公司安全生产目标的确定为了提高公司安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，确保公司正常生产经营，公司特制定本《安全生产目标管理责任书》，明确公司安全生产目标的重要性和管理责任。
1、确保公司生产经营活动符合国家法律法规和安全生产标准要求；2、加强公司内部安全生产管理，健全安全管理机制，规范安全操作流程；3、加强员工安全教育培训，提升员工安全意识和应急处置能力；4、建立健全事故隐患排查治理制度，有效预防和控制安全事故发生；5、定期进行安全生产管理评估，及时总结经验教训，优化安全管理体系。
1、公司董事长/总经理为公司安全生产目标的最高责任人，对公司安全生产目标负总责；2、公司安全部门负责人为公司安全生产目标的具体责任人，负责公司安全生产目标的实施和落实；3、全体员工是公司安全生产目标的参与者和执行者，应严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产管理工作，主动报告隐患和安全问题。
1、加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和安全防范意识；2、建立安全生产责任制度，明确责任部门和责任人，落实到具体岗位和人员；3、建立安全生产巡查制度，定期开展安全生产巡查，及时处理发现的安全隐患；4、建立安全生产奖惩制度，激励安全生产先进个人和单位，严厉惩处违反安全规定行为；5、建立安全生产应急预案，定期组织模拟演练，提高应急处置能力和效率。
1、公司将安全生产目标纳入年度绩效考核指标，对安全生产目标的实施情况进行定期评估；2、加强对公司安全生产目标的监督检查，发现问题及时纠正，确保安全生产目标的有效实施；3、对安全生产目标的执行情况进行定期通报，推动责任部门和责任人认真履行安全生产目标管理责任。
公司安全生产目标应根据实际安全生产工作情况进行及时修订，修改程序如下：1、责任人提出修改安全生产目标的申请；2、经公司领导审批同意后，安全部门负责人负责组织修改工作；3、修改后的安全生产目标须重新通知全体员工，确保全体员工了解和遵守。
目标责任书模板（通用15篇）
目标责任书模板（通用15篇）目标模板篇1为充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧，最大限度挖掘学生的学习潜能，确保我校高考成绩再上新台阶，力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的目标。
特制定高三各班目标责任书，进一步明确高考目标责任。
一、职责要求：1.团结一心，努力培育优良班风和学风;2.加强协作，随时商讨提高学习成绩的办法;3.确定目标，培优补差工作务实高效。
二、目标任务：本班上线人数必须达到或超过下列标准。
一本xx人二本xx人三本xx人专科高职xx人主管副校长签名：年级组长签名：班主任签名：任课教师签名：语文：数学：英语：物理：化学：生物：富县高级中学20xx年11月10日目标责任书模板篇2根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：销售区域：二、目标销售任务：20xx年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。
目标责任书范文10篇
目标责任书范文10篇目标责任书范文 (1) 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。
以量化指标明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：__年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
(3)产品质量及市场运行情况报告。
(4)要求提交的其它相关文件和报告。
目标责任书(15篇)
目标责任书(15篇)目标责任书1学校安全工作事关师生个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。
因此，全校教工要同心同德，齐抓共管，群防群治，决不能掉以轻心，要警钟常鸣，抓到实处，要常察细看、消除隐患。
为进一步强化学校安全工作，有效防止各类事故发生，维护师生安全，保障学校教育教学秩序，根据“岗责一致”原则，学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。
一、签订对象：绥宁二中全体在职教工二、责任期限：XX年2月——XX年3月三、责任目标：全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人，强化个人安全和对学生的安全教育管理，确保安全稳定，杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。
四、责任要求1、学校实行偶发事件首问责任制，全体教工是偶发事件的第一责任人。
学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。
不论何班学生、有否任课、是否分管，校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见教工都应迅速处置，马上汇报，召集人员解决，学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。
如果发生因没有尽职的事故，要追究首问教工的责任。
2、全体教工要关注学生行为。
学生出现行为异常时，要及时询问、教育，防止意外发生。
具有特异体质或疾病的学生，要予以特殊照顾。
3、全体教工必须严格作息，及时到岗到位，确保在本职本岗上不出任何安全问题。
4、全体教工在工作中要关心、爱护学生，要尊重学生人格，保护学生合法权益。
必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生，严禁对违纪学生实施经济处罚。
5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。
任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。
负责本节课（含早晚自习课和艺体专业课）本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。
（1）做好课前一切准备工作，按时进教室上课。
做好课堂教学的组织工作，无特殊情况不中途离开教室，不与无关人员闲聊或接打手机。
（2）有效控制课堂。
目标责任书模板（精选17篇）
目标责任书模板（精选17篇）目标模板篇1根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：一、责任目标：1、销售收入全年实现5000万元。
2、回款率确保95%，力争100%。
3、融资3000万元。
4、错帐率为零。
5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。
6、确保成本目标控制在最低限度。
二、目标要求：1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。
2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。
3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。
负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。
5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。
负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。
每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。
8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。
9、做好融资工作及科研项目的申报工作。
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。
11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。
三、奖罚办法：1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。
教学目标责任书（精选10篇）
教学目标责任书（精选10篇）教学目标责任书篇1为了加强学校教师队伍建设，塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作，全面提高教育教学质量，学校同全体教师签订目标责任书。
内容如下：一、师德师风目标责任1、全面贯彻党的教育方针，爱护学生，全面关心学生思想、学习、生活、健康。
尊重每个学生的人格，坚持正面教育，严禁体罚与变相体罚学生，或讥讽、歧视、侮辱学生。
2、关心学校，处处维护学校集体荣誉，事事为学校着想，爱护公物，关心学校一草一木。
认真工作，勇挑工作重担，努力完成本职工作。
不在工作时间内从事与教育教学无关的活动，不无故旷课、迟到、早退、缺课、擅自调课或请人代课。
不在课堂上抽烟和使用通讯工具。
3、加强自身修养，说话和气，以礼待人，尊重别人，言行举止文明，衣着整洁，大方热情接待家长来访。
在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教，为人师表，凡要求学生做到的，自己首先做好，事事处处做学生表率。
二、教育教学教研目标责任1、完成各种计划、总结及学校安排的资料、表册的上交整理工作;保质保量认真完成各项工作，力求有过程、有成效。
2、开全课程、上足课时;严格按课程表规定的课程上课，不得擅自改变课程设置或课程内容;3、立足课堂，加强课堂教学研究，规范自身课堂教学行为，努力提高课堂教学效率;4、按要求超周备课，按学科特点及教研组要求完成作业量;5、积极参加学校安排的教育教学活动。
按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动;6、认真参加课题研究，做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题、推广，资料完整;7、全面提高教学质量，参加学校组织的学科测评或相关评比。
三、安全工作目标责任1.主动学习，学习贯彻国家有关安全的法律法规，增强安全意识;2.注重教育，经常对学生进行安全教育，增强学生的安全防范意识和自护自救能力。
3.坚守岗位，对自己教学活动范围的学生的安全全面负责。
4.加强值班教师为安全工作的第一责任人，要切实履行好，发现学生进行不安全活动及不良情绪，要及时进行制止和教育。
绩效考核目标责任书9篇
绩效考核目标责任书9篇第1篇示例：绩效考核目标责任书为了更好地提高员工的工作表现，确保企业的良性运转和发展，特制定本《绩效考核目标责任书》，以明确员工的工作目标和责任，并对完成情况进行考核和评估。
一、工作目标1. 根据公司的年度业绩目标和部门的工作计划，制定个人工作目标，并在每月初向直接主管提交书面计划，期望得到认可和修改意见。
2. 每周向直接主管汇报工作进展情况，包括完成的工作、遇到的问题、下一步计划等，确保工作进度正常推进。
3. 按时完成每月的工作计划，并在月底提交工作总结报告，总结过去一个月的工作情况、成果和经验教训，并对下个月的工作目标进行规划和设定。
二、工作责任1. 严格遵守公司的制度和规定，服从领导安排，认真完成每项工作任务，确保工作质量和效率。
2. 积极主动地解决遇到的问题和困难，做到及时沟通和反馈，避免因工作失误而影响团队的整体进展。
3. 协助团队成员，互相配合、协作，共同完成团队目标，建立良好的团队合作氛围。
4. 不推卸工作责任，不搞阳奉阴违，对工作认真负责，做到言行一致，取得同事和领导的信任和尊重。
三、考核评估1. 每月底由直接主管对员工的工作情况进行综合评估，包括工作进展、工作质量、团队合作等，评定绩效得分。
2. 根据员工的绩效得分和实际表现，确定是否达到奖惩标准，对表现优异的员工进行奖励和鼓励，对表现不佳的员工进行处罚和提醒。
3. 根据员工的历次绩效考核结果，对其进行晋升、调整薪资、考核晋级等决策，提高员工的工作积极性和发展动力。
绩效考核目标责任书的制定，有助于明确员工工作目标和责任，激励员工主动承担工作任务，提高工作效率和质量，促进团队的整体发展和壮大。
希望全体员工能够认真履行本责任书的内容，为企业的长远发展贡献自己的力量和智慧。
第2篇示例：绩效考核目标责任书一、背景绩效考核是企业管理中的重要环节，通过对员工绩效进行评估，可以帮助企业衡量员工的工作表现，激励员工积极工作，提高工作效率。
目标责任书范本（通用14篇）
目标责任书范本（通用14篇）目标范本篇1目标责任书为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司X年的目标任务，特制定本责任书。
(注本目标责任书采用百分制考核)一、安全生产(10分)1、确保全年安全生产无重大事故。
必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量(10分)1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。
三、工程工期(10分)1、所有工程应按照约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。
2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润(60分)1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值万元。
利润：完成利润元。
2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。
未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。
超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。
没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。
待工程结算后，留作下年度考核。
3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。
五、资金回笼到位率(10分)1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。
2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分1、参与目标考核的人员包括：2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。
考核分值为100分，风险金足额拿取;超额部分，按分值进行计算。
目标责任书范文（通用14篇）
目标责任书范文（通用14篇）目标范文篇1为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标(一)协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。
(二)加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。
(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
(四)监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
(六)完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标(一)每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
(二)强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标(一)制订，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
(二)积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。
四、安全指标(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
(二)加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
(三)实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
目标责任书格式范文
目标责任书格式文【第1篇】经营目标责任书格式文为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，__________（以下简称甲）授权给以__________为第一责任人的_________分公司（以下简称乙）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双在协商一致的基础上签订20___年度经营目标责任书，以明确双的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双具有法律约束力，甲乙双应共同遵守。
一、目的建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控；在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20_____年年度考核期间：20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。
三、甲的权利和义务1、甲必须为乙经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；3、甲有权对乙的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；4、甲有权在乙经营活动出现失控或重大失误而乙又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲有权向乙提出警告；6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲有权终止本责任书（新建分公司适当放宽1月）。
分公司经理两年公司不再委派至其他区域任分公司经理；7、甲有权对乙的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲有权调整分公司经营目标。
四、乙的权利和义务1、乙应格遵守各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
目标责任书范本（5篇）
目标责任书范本为充分调动___公司高级管理人员用心性，确保___公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动___公司经营管理人员用心性的同时，建立集团对___公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
透过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变，增强___公司管理层的抗风险意识和潜力。
二、年经营考核年度期间：年___月___日至年___月___日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利潜力。
4、乙方务必保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求带给的其它文件和资料。
四、经营职责考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资：___万元/月;2、绩效工资：___万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。
目标责任书的范文大全（通用16篇）
目标责任书的范文大全（通用16篇）目标责任书的范文大全篇1为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，x集团(以下简称甲方)授权给以为第一职责人的x有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。
本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的权利和义务1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见;3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本职责书的执行;4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。
(2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。
(3)甲方要求带给的其它文件和资料。
(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。
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目标责任书格式9篇目标责任书格式 1【企业销售目标责任书】根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：_______________二、目标责任人职务：_______________三、目标营销区域：_______________四、团队(部门)人员定员数量：__________五、目标营销任务经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：1、年度营销(以_____为主)目标任务：_____万元;2、年度营销(以_____为主)挑战任务：_____万元。
年度目标分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合计：__________目标六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。
费用明细为：1)市场费用省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)A.超市进场产生的条码费用;B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%八、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定：营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制十、奖励规定：1、完成目标任务年薪总额(含税)：__________2、完成挑战任务年薪总额(含税)：__________十一、附则1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
公司(盖章)：_________目标营销责任人(签字)：__________日期：__________日期：__________目标责任书格式 2为确保公司xx年生产、经营目标的实现，经公司研究决定，按照目标清晰、责权明确、奖罚分明的原则，对农药剂型分公司实行业绩目标管理考核，特制定xx年业绩目标管理责任书。
一、目标考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日二、目标任务：1、生产经营目标：全年完成销售收入1000万元(人民币)，并按1000万销售收入组织生产，实现净利润万元(人民币)。
各产品销售分解目标见附表2、营运资金管理目标：①、应收帐款占用比例(期末应收帐款总额/含税销售收入*100%)≤②、销售费用率(销售费用/不含税销售收入*100%)≤3、持续发展目标：①、销售额成长率(期末不含税销售收入-同期不含税销售收入)/同期不含税销售收入*100%≥②、客户成长率(期末客户数-同期客户数)/同期客户数≥4、客户满意率目标：客户满意率达90%以上，全年客户投诉少于次，规避市场风险，确保社会负面曝光率为零;5、营销管理目标：①、建立健全剂型营销管理制度并严格遵照执行;②、严格执行公司有关客户管理制度规定，建立齐全客户档案;③、严格执行公司有关营销人员个人理财制度规定;④、严格执行公司行政管理制度，无违纪违章行为;6、安全目标：①、无重大安全责任事故发生;②、无环境污染事故发生;三、业绩目标考核办法2、考核办法：公司将按照月度考核与年度考核相结合的办法对以上六个目标进行考核。
1)、月度考核：月度考核主要对营运资金管理、持续发展、客户满意度、营销管理、安全环保等五个目标进行考核。
月度综合得分28分(含)以上的，可根据核定工资预支工资;低于28分的，除责令整改外，每降低1分相应扣除10%的核定工资，该扣除部分公司不再发放;低于20分的，扣除当月核定工资。
2)、年度考核：年度综合考核得分为100分，根据相关承包提成比例发放承包提成。
每低于1分相应扣除1%的承包提成，超过1分奖励1%的承包提成。
四、营销人员经济责任核算管理：(一)、营销人员可预借的费用：1、核定工资：经理1800元/月;业务员1200元/月。
2、差旅费和通信费：150元/人/天3、办公费：1000元/月。
4、公关费：5000元/月。
(二)、营销人员应得的收入：2、销售承包提成总额的30%由农药剂型分公司进行结算后实行再分配，分公司经理、计划员及部门费用在此项中开支。
3、奖金：①、销售收入超额奖励：全年完成销售收入1000万元，按1000万元超出部分计奖，即1000万元超出部分× %(1000万≤销售收入<1500万);全年销售收入超过1500万元，则按1500万元超出部分× %(销售收入≥1500万)计奖。
②、差价奖励：超出公司定价销售的，按超出部分的30%奖励;③、运费奖励：由客户承担运费的，按客户承担运费部分的30%奖励; ④、奖息：预收客户帐款的，超过一个月按0.035%/天奖息;(三)、营销人员应承担的费用：1、销售包干费用：包括差旅费、通信费、办公费、招待费、交通费、会议费、公关费、宣传推广费等。
2、滞收货款罚息：在承包提成收入中扣除，超过第一个月按0.035%/天计算罚息;超期第二个月按0.07%/天计算罚息;超期三个月以上的(含三个月)按0.14%/天计算罚息，业务员停职追讨货款;3、呆坏帐损失和追债费用：①、因客户遭受洪灾、火灾等自然灾害，或发生人身意外事故而致使无法收回货款，确属无法抗拒的因素造成的，经公司核实并取得有关部门证实后，扣除能收回的保险赔偿后，再由销售业务人员本人承担20%损失，公司承担80%损失; ②、发生客户恶意诈骗或因客户管理不善而致使无法收回的货款，必须经过公司有关部门核实，才能作为坏帐对待。
此损失在1万元以内的由业务人员本人全部承担，1万元以上的部分，公司可根据业务人员本人直接责任大小，酌情豁免30%---60%，1万元以内的部分当年偿清，1万元以上的与公司签订还款协议，清偿期最长为3年;③、由于处理呆坏帐所发生的一切费用由业务人员个人承担30%;④、如果发现业务人员与客户恶意串通造成的损失，销售人员本人不但按全额赔偿，而且移交公司司法机关追究刑事责任。
五、其他事项：公司总经理签字：分公司目标责任人签字：*有限公司目标责任书格式 31、为了认真贯彻落实区维稳工作的安排部署，切实抓好今年维护社会稳定工作各项措施的落实，现与各行政村、镇直各部门签订xx年度维护社会稳定目标责任书。
2、认真贯彻党的、xx届三中全会和系列讲话精神及中央、省、市和区政法委工作会议关于维护稳定工作的一系列安排部署，全面落实工作措施，全力维护社会稳定。
3、全面落实市委、市政府《关于进一步加强维护稳定责任制的规定》，完善党政主要领导为第一责任人的维护领导工作领导体制，加强镇、村两级维稳机构建设，并把维护社会稳定工作列入重要议事日程，作为一项重要任务来抓，层层签订目标责任书、实行目标考核、责任追究等制度。
4、突出做好特殊敏感时期维护稳定工作，全国、全省、全市“两会”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大节日和敏感时期确保不发生大规模赴省进京聚集和个人极端事件。
5、建立社会稳定风险评估机制，重大决策事项社会稳定风险评估率达到100%，评估报告备案率达到100%，真正从源头上预防和减少不稳定问题发生。
6、按照“属地管理”原则，扎实做好社会矛盾化解工作，积极开展矛盾纠纷“大排查，大调处，大防范”活动，对各类矛盾纠纷逐项分解任务，建立台账，确保事情有人管，工作有人做，出了问题有人负责。
7、加强应急处置机制建设，完善应急预案体系，完善应急指挥体系、加强应急保障，及时妥善处理突发事件。
8、加强维稳信息化建设，建立镇、村两级维稳信息平台，做到有场地、设备、人员，软硬件证齐全，加快维稳信息网络建设，充分发挥信息在维护稳定工作中的作用。
9、加强对重点人员和特殊群体的稳控工作。
对企业军转干部、原民办教师、行业协解人员、企业下岗人员等群体在解决实际问题的同时，强化包保稳控，防止聚集和越级集体上访、非正常上访事件的发生，交办督办事项要按要求完成。
10、做好督查调研工作。
针对本地区出现的不稳定问题，深入调查，分析原因，研究对策，对重大不稳定问题督察督办，跟踪问效。
不断总结推广典型经验，积极探索维护稳定工作新思路。
11、加强信息收集、报送。
发挥镇村两级信息员作用，按照区委维护稳定工作领导小组《关于加强维护稳定工作规定》，及时采集、总结、上报工作信息。
12、建立维稳形势分析研判制度，围绕重点时期、重点群体、重点问题等影响社会稳定的突出矛盾和重大问题进行分析研判，每月召开一次维稳形势分析研判会，并及时上报分析研判结果。