案例一 纺织厂成本核算案例
杭州电子科技大学管理成本会计案例报告
案例一纺织厂成本核算案例负责人：张鹏学号：11141327答：该厂成本计算方法的选择不够合理。
一．该厂的实际情况：1.第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，并采用品种法。
2.第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，并采用品种法。
3.第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用，并采用逐步结转分步法。
二．该企业的要求：1.要求厂财务部对各车间生产的半成品进行考核。
2.要求主管部门对半成品情况进行评比和检查。
三．原因分析：1.由于第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，无需中间半成品考核与检查，属于大量大批的单步骤生产，使用品种法。
故第一纺纱车间的成本计算方法较为合理。
2.第二纺纱车间，第一织布车间与第三纺纱车间第二织布车间采用的成本计算方法不一致，容易导致期末考评难以进行。
而第二纺纱车间第一织布车间采用品种法，无法提供半成品成本情况，更难以对生产的半成品进行考核，不符合企业要求。
3.第三方纱车间第二织布车间采用逐步结转分步法，利于提供各生产步骤半成品资料。
再者，能为在产品的管理和生产资金管理提供资料。
符合企业生产管理要求，较为合理。
四．改进与意见1.第一纺纱车间继续延续使用品种法。
2.而第二纺纱车间与第一织布车间应改用逐步结转分步法，使之与第三方纱车间第二织布车间保持一致，并能符合企业的行政管理要求进行半成品成本情况评比与检查。
3.第三纺纱车间与第二织布车间延续其逐步结转分步法。
1.第一步产品成本计算单：摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 600000 75000 69000 744000 本月生产费用1500000 144000 108000 1752000 生产费用累计2100000 219000 177000 2496000 半成品成本200 1698000 165000 114000 1977000 半成品单位成本8490 825 570 9885 在产品成本(定额成本) 402000 54000 63000 519000第二步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 510000 45900 37200 593100 本月生产费用1977000 156000 83400 2216400 生产费用累计2487000 201900 120600 2809500 半成品成本300 1827000 147000 77100 2051100 半成品单位成本6090 490 257 6837 在产品成本(定额成本) 660000 54900 43500 758400第三步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 363000 17400 7200 387600 本月生产费用2051100 84000 57000 2192100 生产费用累计2414100 101400 64200 2579700 产成品成本200 2114100 87600 58500 2260200 产成品单位成本10570.5 438 292.5 11301 在产品成本(定额成本) 300000 13800 5700 319500案例二BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例负责人：张鹏学号：111413271、女式钱包单位产品成本表单位：美元变动成本法全部成本法变动制造成本固定制造成本3.45—3.450.5单位产品成本 3.45 3.95单位变动制造成本=（75000+250000+20000）/100000=3.45（美元）男式钱包单位产品成本表单位：美元变动成本法全部成本法变动制造成本固定制造成本2.62—2.620.4单位产品成本 2.62 3.02单位变动制造成本=（24000+400000+100000）/200000=2.62（美元）2、变动成本法损益表单位：美元女式钱包男式钱包销售收入变动成本:变动性制造费用变动性销售费用边际贡献固定成本：固定性制造费用直接固定性销售费用共同固定性销售费用税前净利495000310500300001545005000035000250004450094500055020060000334800800006000025000169800女式钱包：变动性制造费用=3.45*90000=310500（美元）男式钱包：变动性制造费用=2.62*210000=550200（美元）全部成本法损益表单位：美元女式钱包男式钱包销售收入销售产品制造成本期初存货本期产品生产成本可供销售产品成本期末存货销售产品制造成本小计销售毛利销售及管理费用变动性销售费用直接固定性销售费用共同固定性销售费用税前净利49500039500039500010000*3.95=395003555001395003000035000250004950094500010000*3.02=30200604000634200634200310800600006000025000165800女式钱包：本期产品生产成本=3.95*100000=395000（美元）男式钱包：本期产品生产成本=3.02*200000=604000（美元）分析：一、女式钱包，无期初期末存货，销售量小于生产量。
管理成本会计课程实验【8个案例】
管理成本会计课程实验案例资料杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。
财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。
该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。
第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。
各步骤产品成本明细账见表1至表3：1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。
2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元，在两种产品之间平均分配。
②共同固定性销售费用总共50000美元，在两种产品之间平均分配。
本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等，为130000美元。
固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。
纺织厂财务报告分析案例(3篇)
第1篇一、引言纺织行业是我国传统产业之一，经过多年的发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，纺织企业面临着巨大的挑战。
为了提高企业的竞争力，纺织企业需要加强对财务状况的分析，以便及时调整经营策略。
本文将以某纺织厂为例，对其财务报告进行深入分析，以期为纺织企业的财务管理提供参考。
二、案例背景某纺织厂成立于1990年，位于我国东部沿海地区，主要从事棉纺织产品的生产与销售。
经过多年的发展，该厂已经成为国内知名的纺织企业，拥有较强的市场竞争力。
然而，近年来，受国内外市场环境变化的影响，该厂的经营业绩出现下滑。
为了查明原因，企业决定对财务报告进行深入分析。
三、财务报告分析1. 盈利能力分析（1）毛利率分析某纺织厂近三年的毛利率分别为30%、28%、25%，呈逐年下降趋势。
这表明企业在产品销售过程中，成本控制能力有所减弱。
进一步分析，发现原材料价格上涨、人工成本增加等因素是导致毛利率下降的主要原因。
（2）净利率分析某纺织厂近三年的净利率分别为10%、8%、5%，同样呈逐年下降趋势。
这表明企业在销售产品的同时，盈利能力也在逐渐减弱。
结合毛利率分析，可以判断企业盈利能力下降的主要原因是成本上升。
2. 运营能力分析（1）存货周转率分析某纺织厂近三年的存货周转率分别为5次、4次、3次，呈逐年下降趋势。
这表明企业在存货管理方面存在问题，存货积压现象严重。
进一步分析，发现企业销售不畅、生产计划不合理等因素是导致存货周转率下降的主要原因。
（2）应收账款周转率分析某纺织厂近三年的应收账款周转率分别为10次、8次、6次，同样呈逐年下降趋势。
这表明企业在应收账款管理方面存在问题，坏账风险增加。
进一步分析，发现企业信用政策过于宽松、回款效率低下等因素是导致应收账款周转率下降的主要原因。
3. 偿债能力分析（1）流动比率分析某纺织厂近三年的流动比率分别为1.5、1.3、1.1，呈逐年下降趋势。
某纺织厂批量生产的成本核算表
某纺织厂大量生产A、B两种产品，下设一个基本生产车间，一个辅助生产车间（机修车间）和企业管理部门。
改厂采用品种法计算成本。
该厂2009年7月份有关成本核算资料如下：（1）本月产量资料，如表6–3所示。
表6–3 本月产量记录2009年7月单位：件产品名称月初在产品本月投产本月完工月末在产品在产品完工率甲产品100 900 800 200 50%乙产品50 650 600 100 50%（2）月初在产品成本资料，如表6–4所示表6–4 月初在产品成本2009年7月单位：件产品名称直接材料直接人工制造费用合计甲产品2000 1290 1800 5090乙产品800 960 1225 2985合计2800 2250 3025 8075（3）本月发生的生产费用统计资料如下：○1产品生产耗用原材料28400元，基本生产车间管理耗用原材料4400元，机修车间耗用原材料5000元。
原材料按本月投入产品材料定额消耗比例分配，其中：甲产品定额单耗5公斤/件，乙产品定额单耗4公斤/件，甲、乙产品耗用的原材料均在开工时一次投入。
○2基本生产车间生产工人工资10000元，基本生产车间管理人员工资2000元，机修车间生产工人工资3000元，企业管理部门人员工资5000元。
○3折旧费5000元，其中基本生产车间3000元，机修车间1000元，企业管理部门1000元；水电费3000元，其中基本生产车间2000元，机修车间600元，企业管理部门400元；办公费2000元，其中基本生产车间218元，机修车间150元，企业管理部门1632元。
○4甲产品本月耗用实际生产工时4000小时，乙产品本月好用实际生产工时6000小时。
机修车间提供修理1000小时，其中为基本生产车间提供600小时，为企业管理部门提供400小时。
工资、制造费用按工时比例在甲、乙两产品之间分配，生产成本在完工产品与期末在产品之间分配采用约当产量法。
根据上述资料，成本计算程序如下：1.开设成本计算单本例以该厂2009年7月份生产的甲、乙两种产品分别作为成本计算对象，开设甲产品成本计算单和乙产品计算单，其格式见表6–5，表6–6所示。
针织面料价格成本核算
针织面料价格成本核算针织面料成本=[(原料价格/织造损耗)+织工费]/印染损耗+印染工费+运费. 一般须要较强的专业知识,----知道面料用什么原料,什么机器织丰富的专业信息,----知道面料原料,织工,印染工费良好的人际关系,----可以咨询相关市场信息.例: 圆筒28.5"620GM/YARD ,2*2 ,棉/氨纶罗纹.用于衣领面料. 成本核算 1).确定用34"15G罗纹机织造,JC32S*2+70D氨纶,氨纶1隔1吃上针. 2).70D氨纶---60元/KG,面料内含量2%.JC32S--------24元/KG,纱损0.5%织工费--------3元/KG,织损1.5%染工费------12元/KG染中色圆定工费,染损8%运费--------0.5元/KG3).成本价=[(24*0.98+60*0.02)/0.98+3]/0.92+12+0.5 =43.2元/KG考虑园筒,加氨纶,2*2,罗纹,门幅/克重/缩水率控制有一定难度风险,且近期棉价波动.加1~1.5元/KG风险费.报价在48--50元/KG,视客户的付款方式/信用/订单量而论针织面料成品价格的计算方法〖(纱价+织造费)×织造损耗+染费〗×染色损耗×面料商利润×(1+税点5%) 说是简单,但没有实际经验的朋友可能也摸不着头脑,你只要加强自己的专业知识和实际经验就可以了,因为不同的布种有不同的织造费,不同的成分\不同的染料也有不同的染费价格,下面我做个比方吧: px 2f,]如JC21S平纹布,牢度要求4级,活性染料,看以下算法:(元/KG) ;w hp :$W〖(纱价23.2+织造费2)×织造损耗1.02+平均染费10〗×染色损耗1.08×面料商利润1.1×(1+税点5%)=44.5元/KG 1D 09既精梳21S的平纹布的成品价格是44.5元.以上计算中,织造损耗2%,染色损耗8%,面料商利润10%,是含增值税票的价格,如不要含税,就不乘后面的税点就是了.下面是单面机面料人棉氨论汗布染色 30S+20D 220GSM 36.5元公斤 TR 氨纶汗布染色 220GSM 29元公斤40S，180-200棉氨纶汗布染色 49元公斤40D 克32S，棉氨纶汗布染色 240克 43元公斤40D32S，短纤氨纶汗布染色 180克 26元公斤20D108D+20FDY氨纶汗布染色 150克 25元公斤D108D+2026.5元公FDY氨纶汗布印花 150克D 斤 DTY氨纶75D+40素色 31元公斤汗布 DDTY氨纶100D144素色 29元公斤汗布 F+40DDTY氨纶150D+40素色 26.8元公斤汗布 D短仟汗布 32s 20元公斤短仟汗布 21S 19元公斤短仟汗布 32+40D 28元公斤大循环汗CVC 21S 56元公斤布卫衣布、单素色涤纶纱 21S 150可定 21元公斤面绒中色 T/C 150可定 35.5元公斤中色 CVC 150可定 37.5元公斤中色 C 150可定 39元公斤上面的价格按克重240-320之间的价格报的价格，如果要具体要求的可以来电询问下面是双面机面料20.5元公平板布素色低弹 75d/36F 150可定斤素色低弹 75d/72F 150可定 23.8元公斤23.5元公网眼鸟眼素色 150低弹 120克 150可定斤有光汗布素色大有光 23.5元公斤空气层素色低弹 240克 24.5元公斤棉毛布素色全棉 240克 36元公斤下面是反包机面料珊瑚绒素色单面 150可定 24.8元公斤双面珊瑚绒 26.5元公斤288F双面珊瑚绒印花 34.5元公斤144F天鹅绒素色 T 23元公斤天鹅绒素色 T/C 36.5元公斤天鹅绒素色 CVC 38元公斤天鹅绒活性印花 CVC good 56元公斤天鹅绒雕印 CVC good 62元公斤绒布 20*10 染色44“ 5.8元米印花棉绒20*10 印花44” 8.6元米布绒布 24*13 染色44“ 5.6元米印花棉绒24*13 印花44” 8.3元米布下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。
织布厂坯布成本核算
织布厂坯布成本核算 (化纤面料）发布时间：2011-06-10 17:43:09 查看：12次字体：【大中小】织布厂坯布成本核算一．原料用量计算定义：织一米坯布需经纬原料多少克。
1. 长纤类：经用量（g/m）＝总经跟数×(D/9000)×1.1纬用量（g/m）＝坯布纬密×上机门幅×(D/9000) ×1.1或＝成品纬密×成品门幅×(D/9000) ×1.1注：1.1＝1+10％，10％为织缩率+损耗，一般FDY取1.08，DTY取1.12例1 涤塔夫上机门幅168cm 17号筘3穿坯布纬密28根/cm(168×17#×3入)原料：63DFDY×63DFDY求：原料用量解：经用量=168×17×3×63/9000×1.08=64.77g/m纬用量＝168×28×63/9000×1.08＝35.56g/m即理论米克重＝64.77+35.56＝100g/m例2. 75DFDY+100DDTY 五枚缎12＃×5入×166 30根/cm求：原料用量解：经用量＝12×5×166×75/9000×1.08=89.64g/m纬用量＝30×166×100/9000×1.12=61.97g/m2. 短纤类：经用量＝0.64984×（经密/经线纱支）×门幅纬用量＝0.64984×（纬密/纬线纱支）×门幅注：也可把短纤换算成长纤,用长纤公式来计算，D=5315/S 例1. 70D锦纶FDY×21S棉 133×72 59”，求：原料用量解：经用量＝133×59×70/9000×1.08＝65.91g/m纬用量＝0.64984×72/21×59＝131.4g/m例2. 经：70D锦纶DTY+30D氨纶纬：30S棉+40D氨纶 86 ×58 59”求：原料用量及原料所占比例解：氨纶有个拉缩比，一般30D的氨纶按10-13D计算，40D按15-18D计算，拉缩比一般可取3，如40/3＝13.33，按15-18算经用量锦纶＝70×86×59/9000×1.12＝44.2经用量氨纶＝86×59×13/9000×1.1＝8.06纬用量棉＝58×59×5315/30/9000×1.1＝74.1纬用量氨纶＝58×59×18/9000×1.1＝7.53总＝44.2+8.06+74.1+7.53＝133.89g/m氨纶比例＝（8.06+7.53）/133.89＝11.64％棉比例＝74.1/133.89＝55.36％锦纶比例＝44.2/133.89＝33％3. 加捻类：经用量＝总经根数×D/9000×1.1×(1+捻缩率)×（1+蒸缩率）纬用量＝坯布纬密×上机门幅×D/9000×1.1×(1+捻缩率)×（1+蒸缩率）3.1捻缩率捻缩率＝0.0038×（T/mm）×（T/mm）×DD的倍数以10D为基础40D-0.1 →40/10-0.1=3.950D-0.2 →50/10-0.2=4.860D-0.370D-0.4120D-0.9→120/10-0.9=11.1130D及以上在120D倍数的基础上，每增加10D增加0.8如：150D→11.1+3×0.8=13.5例1. 75DFDY 22T/2S2Z，求：捻缩率解：捻缩率＝0.0038×2.2×2.2×（75/10-0.5）＝12.87％例2. 150DDTY 8T/2S2Z，求：捻缩率解：捻缩率＝0.0038×0.8×0.8×（11.1+2.4）＝3.28％3.2蒸缩率蒸缩率 10T/cm 以下不计，10-20T/cm为5％，20T/cm以上取6.5%例经：50D有光FDY 10T/2S2Z纬：75DDTY+40D氨纶 16T/2S2Z上机208×15＃×5入 30根/cm求：原料用量解：经用量＝208×15×5×50×1.08/9000×[1+0.0038×1×(50/10-0.2)] ×(1+5%)=100.07 纬用量＝208×30×1.12×（75+18）/9000[1+0.0038×1.6×1.6×(93/10-0.6)](1+5%)=82.18 二．前道报价整浆并车间倒倍捻车间上浆费用涤纶FDY 0.03-0.04元/并DTY 0.04-0.05元/并锦纶 FDY 0.05-0.06元/并分批整经并数＝总经根数/1680根 1680为最大上排原料筒子数取整数（只入不舍）分条整经 0.1-0.5元/米最大上排筒子数一般为800低弹网络丝直接上分条 0.06-0.1元/米例. 经70D锦纶FDY 168×70＃×2入，求：上浆费解：168×70×2/1680=4并4并×0.05＝0.2元/米加捻费用 300元/吨.捻特殊 600元/吨.捻300元/吨.捻＝0.0003元/g.捻捻费＝加捻丝的用量(g) ×捻度（T/cm）×0.0003元/g.捻例. 雪纺经：75DFDY 20T/2S2Z纬：75DFDY 20T/2S2Z19#×2入×175cm 28根/cm求：捻费解：原料用量＝175×（19×2+28）×75/9000×1.08[1+0.0038×2×2×（75/10-0.5）] ×（1+6.5 ％）＝122.5g/m捻费＝122.5×20×0.0003＝0.735元三.织造报价织造报价＝坯布纬密×织造费（元/梭）织造费用与品种的织造难易程度和织机有关。
成本会计案例及答案
绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。
其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间消耗材料6 000元。
本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元，基本生产车间管理人员工资4 000元，行政管理部门人员工资6 000元。
按工资14%的比例提取应付福利费。
【要求】（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
（2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。
为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。
本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元；支付各生产车间管理人员工资8 000元，其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元；第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元；本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元，其余1 000元为厂部耗用；本期为推销产品支付广告宣传费34 000元；支付各项办公用品费5 200元；计提坏账准备3 000元；本期预提长期借款利息2 500元；本期摊销印花税1 000元；专设销售机构发生经费支出15 000元。
【要求】根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。
第二章【资料】某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。
由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。
纺纱行业营业成本核算例题
纺纱行业营业成本核算例题纺纱行业的成本核算方法：营业成本的核算方法，一般采用营业收入法。
依据企业的产品生产规模，可以划分为四种生产成本核算方法。
企业采用传统方法划分生产成本有哪些方法？传统划分方法按照生产材料的名称作为生产成本计算要素。
采用标准计数方法的生产成本确定依据是产品价格。
在传统方法中，对产品的生产所需时间和制造成本没有具体规定。
从一般制造业企业会计核算与管理需要看，一般制造业行业企业将制造生产过程分为原料类、半成品类三大部分。
以纺织品为例：从原料类的原材料采购、入库、出库等；在半成品类的成品制造中属于生产加工过程；在成品类涉及到生产部门和仓库、车间管理。
一、纺织行业成本核算的基本原则纺织行业成本核算主要依据国家有关政策，结合生产特点，确定主要成本核算方法，根据实际成本，从多个方面进行成本核算。
成本核算以生产成本为中心，以内部业务活动为基础；对生产过程的产品和成本实行有效控制。
依据企业有关政策，结合企业具体情况，将企业各生产环节分成若干生产成本核算单位（或单项项目）和各种生产成本消耗单位（或单项项目),分别核算和计算生产成本。
各单位产品成本的核算应遵守以下原则；成本对象以制造产品所需原材料、半成品和劳务为对象；成本核算应按制造产品构成要素，分工序进行；生产过程中实际发生的所有费用应计入生产成本;;产品成本计算应按销售货物的价格或其他有关价计算；生产成本中的人工成本应考虑生产工人报酬数额和用工时间；生产过程产品成本可采取“产品成本法”、“成本领先法”、“定额管理法”、“成本领先模型法”和“成本领先指数法”等分类方法进行计算。
二、在原材料、半成品类直接费用分类法核算范围中，对不同用途、不同品种、不同规格、不同工艺、不同部位、不同用途的产品，不能将原材料和半成品区分为原材料类和半成品类。
原材料与半成品具有明显区别，原材料与半成品有本质区别，原材料属于实物，半成品是实体。
原材料和半成品可以按照材料名称进行计价，但是原材料类与半成品类不能按照原料名称进行计价，因为二者具有本质区别，不同性质的原材料，对制造的成本计算方法和计算公式也不同，应该按照原材料的使用、运输和保管等不同性质区分原料类和半成品类成本。
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案例一纺织厂成本核算案例
李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。
财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。
该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
有关资料如下：
某产品经过三个生产步骤。
第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。
各步骤产品成本明细账见表1至表3：
1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。
逐步结转分步法(按实际成本结转法)：是按照产品生产步骤的先后顺序，逐步计算并结转各个步骤半产品成本，直到最后计算出产品成本的一种计算方法。
半产品成本=生产费用累计-在产品定额成本半成品单位成本=
半成品成本÷产量
该厂成本计算方法不合理。
案例中第一纺纱车间采用品种法计算成本，这个方法是正确的，而第二纺纱车间和第一织布车间我觉得应该用逐步结转分步法计算。
①品种法主要是用于大量大批单步骤生产。
在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业生产规模较小，而且成本管理上不要求提供各个步骤成本资料时，也可以采用品种法。
要求在一个车间进行或车间是封闭式的，生产按流水线组织，管理上不要求分步骤提供产品成本信息。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序，各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库，所以满足车间是封闭式的，从原材料投入到产品完工都在一个车间进行，因此第一纺纱车间采用品种法计算成本是适合的，而第二纺纱车间纺的纱供第一车间使用是多步骤的，故用品种法不合理。
②逐步结转分步法是按照产品生产步骤的先后顺序，逐步计算并结转各个步骤半产品成本，直到最后计算出产品成本的一种计算方法，适用于大量大批多步骤生产的企业。
与纺织厂的情况符合。
因为该厂规模较大，第二纺纱车间纺纱供第一织布车间使用，这属于多步骤生产，从原料投入到产品完工在两个车间
内进行，而且为了加强企业的成本管理，厂财务部对各生产车间生产的半成品均要进行考核，所以不能用品种法计算成本，第二纺纱车间和第一织布车间应该用综合结转分步法计算成本。
③综合结转分步法适用于大量大批多步骤生产的企业，半成品具有独立经济意义，管理上要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用，不要求进行成本还原的情况下采用，优点是：采用该方法可以在各生产步骤的产品明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品的费用水平和本步骤的加工费用水平。
如果采用分项结转，将导致结转手续繁琐，工作量大，特别是本步骤入库本成品的成品明细帐也要按成本项目设置专栏。
第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本，合理的，同样可以用逐步结转分步法的内容来解释。
3.逐步结转法的缺陷是不能提供按原始成本项目反映的成本资料，所以我们小组认为应该还要进行成本还原。
①成本还原是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本，逐步分解还原为原来的成本项目。
②采用综合结转分步法时，成本计算步骤越多，最后一个步骤产品成本明细账上“半成品”或“原材料”项目的成本在产成品成本中占的比重就越大，不符合产品成本结构的实际情况，不能据以从整个企业的角度来考核和分析产品成本的构成和水平。
为了改变成本结构被扭曲的状况，必须进行成本还原。
③采用成本还原中的倒序法，从最后一个步骤起将产成品所耗上一步骤半成品的综合成本，按上一步骤所产完工半成品成本结构，逐步分解，还原成原始成本项目，然后将各步骤相同的成本项目数额相加，即可求得按原始成本项目反映的产品成本。
完工产品成本表。