煤矿机电设备选型采购制度

合集下载

煤矿机电物资管理制度范本

第一章总则第一条为加强煤矿机电物资管理，确保安全生产和设备正常运转，提高物资利用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有机电物资的采购、验收、储存、领用、报废等环节。

第三条本制度遵循科学管理、合理使用、严格控制、高效节约的原则。

第二章机构与职责第四条煤矿机电物资管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。

第五条机电物资管理部门负责全矿机电物资的管理工作，其主要职责如下：（一）制定机电物资管理制度，并组织实施；（二）负责机电物资的采购、验收、储存、领用、报废等环节的管理；（三）建立健全机电物资台账，定期进行盘点；（四）负责机电物资的信息统计和分析，提出改进措施；（五）监督、检查各使用单位对机电物资的使用情况。

第六条各使用单位应按照本制度的规定，负责本单位机电物资的使用、维护和管理。

第三章采购管理第七条机电物资采购应遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和政策；（二）保证质量，满足生产需求；（三）比质比价，降低采购成本；（四）及时供应，确保生产需求。

第八条机电物资采购程序：（一）编制采购计划，明确采购物资的名称、规格、数量、技术参数、预算金额等；（二）组织招标或询价，选择合格的供应商；（三）签订采购合同，明确双方的权利、义务和违约责任；（四）组织验收，确保物资质量符合要求。

第四章验收管理第九条机电物资验收应按照以下程序进行：（一）验收人员对到货物资进行数量、质量、包装等方面的检查；（二）对检查不合格的物资，应立即退回供应商；（三）验收合格后，填写验收单，并由验收人员和供应商代表签字确认。

第五章储存管理第十条机电物资储存应遵循以下原则：（一）分区分类，合理布局；（二）通风干燥，防潮防尘；（三）定期盘点，确保账实相符。

第十一条机电物资储存设施应符合以下要求：（一）具有足够的储存空间；（二）通风良好，防潮防尘；（三）有安全防护措施。

第六章领用管理第十二条机电物资领用应遵循以下原则：（一）合理使用，避免浪费；（二）按规定程序办理领用手续；（三）及时补充库存，确保生产需求。

煤业公司煤矿矿用设备器材使用管理制度

矿用设备器材使用管理制度第一章总则第一条为加强公司矿用设备器材的安全使用管理工作，保证矿用设备器材在计划、选型、购置、使用、维护、检修中符合安全可靠、技术先进的要求，依据《煤矿安全规程》、《设备管理规程》、《煤矿机电设备完好标准》等，结合我公司具体情况，特制定本制度。

第二条各相关部门在选购矿用设备器材时，必须符合《煤矿安全规程》、国家相关法律、法规的规定、行业标准及集团公司的有关安全管理的规定。

1、本制度中所称的矿用器材是指用于煤矿生产的支护材料、爆破器材、风筒、阻燃带、钢丝绳、矿用电缆等对煤矿安全生产影响较大的材料。

2、矿用设备的选型应当遵循技术先进、性能可靠、故障率低、操作简单、维修方便的原则，选购的设备有生产许可证和煤安标志，并且是有利于环境保护的产品。

第三条井下使用的防爆电器设备必须具有《产品合格证》、《防爆合格证》、《煤矿矿用安全标志准用证》等。

第二章一般管理第四条锅炉、压力容器、压力管道等特殊设备及附件的购置应选用经国家特种设备安全监督管理部门许可的、具有《特种设备制造许可证》和《产品质量合格证》的生产厂家的合格产品。

第五条各煤业分公司每年四季度要向煤业公司提出年度矿用设备购置计划（综合折旧，安措等建议计划）。

第六条明确公司机运部对全公司设备进行业务管理，各煤业分公司机电科对该矿设备统一管理，各专业部门根据业务保安分工及时了解新技术、新规定，提出购置建议和技术要求，报公司机运部，机运部要组织专业技术人员进行技术可行性、配套性、先进性讨论并签订技术规格书或技术要求。

报煤业公司相关部门选型采购。

第七条各煤业分公司机电科要建立本单位的动态台帐，做到设备数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。

设备台帐每月核对一次。

设备台帐与财务部门的固定资产台帐每年核对一次。

第八条设备投入使用前，各煤业分公司机电科必须对设备组织内部鉴定，并报公司机运部批准，同时使用单位的系统分管领导必须组织相关技术人员根据设备随机资料撰写相应的操作规程以及维护保养、定期检修等管理制度，并发布实施。

煤矿机电设备管理制度

机电设备管理制度一、设备选型、购置或租赁、领用及发放：1．为加强煤矿机电设备管理，合理选用、配备、使用机电设备，依规、有序的做好设备的计划、购置、检修、报废等工作，提高机电设备水平，保证机电设备安全运行，特制定机电设备管理制度。

2．煤矿机电设备选型应本着技术上先进、经济上合理、生产上适用，能够满足自动化控制及发展的需要，具有高可靠性、便于维修、操作简单及节能环保等原则。

3．设备选型应以使用单位为主，由采掘系统及机电主管部门审核把关，根据系统、设备使用现场条件等情况，进行选型设计（系统设计或采掘选型设计）、论证，提出设备的技术性能和技术参数，提报机电设备选型报告和年度设备更新增补计划，报矿及上级公司相关部门主管技术领导审批。

大型固定设备由设计部门依据现场需要进行设计选型。

4．机电运输管理部根据批复的设备选型报告和计划向公司设备管理中心提报设备需求计划，由公司设备管理中心负责购置设备。

5．机电运输管理部根据现场所需设备，到设备管理中心租赁设备或领取资产设备，并按照管理形式到公司及矿财务等办理相关入账手续。

6．设备到矿后，由机电运输管理部会同使用单位共同对设备型号、规格以及状态等情况进行验收。

7．设备使用单位设置专（兼）职设备员，根据现场需要，需提前到机电运输管理部办理租赁、领用出库的相关手续。

未办理租赁、领用手续或手续不全机电运输管理部不得发放设备。

二、设备的出库运输、安装及回撤、验收8．使用单位领用设备出库必须选择安全可靠的运输方式，并根据沿途运输环节方式，选择并做好可靠的封车、固定。

9．设备的配套及安装必须严格按照设备的技术性能参数及要求进行，采掘生产及移动设备由使用单位或安装队组织安装，大型设备可由专业的安装队伍或厂家进行安装，所有按照过程使用单位必须全过程参与监督。

10．每一台设备安装验收前要经过试运转，采掘生产系统设备验收前要经过联合试运转，确认具备验收条件后由安装单位申请验收。

11．设备安装验收由设备使用系统主管领导组织验收、机电副矿长配合组织相关部门进行；组织单位由设备使用专业主管科室负责；参加验收单位有：安装单位、使用单位、专业（采、掘、通、地等）管理科室、机电运输管理部、安监科以及其他涉及到的相关部门。

煤矿机电设备的管理制度

煤矿机电设备的管理制度煤矿机电设备的管理制度篇一：煤矿机电设备的管理制度一、机电管理制度。

（一）机电设备管理规定。

（二）电缆管理制度。

（三）配件管理制度。

（四）机电设备防爆检查管理制度。

（五）电气试验制度。

（六）电气设备定期试验切换制度。

（七）干部上岗查岗制度。

（八）设备的润滑管理制度。

二、机修车间管理制度。

（一）请消假制度。

（二）车间设备的管理制度。

（三）车间工作制度。

（四）设备检修制度。

（五）材料管理领用制度。

三、机电设备管理制度。

（一）机电设备选购置制度。

（二）机电设备验收检查制度。

（三）机电设备安装验收制度。

（四）机电设备移交验收管理办法。

（五）机电设备调配制度。

（六）机电设备出入井制度。

（七）井上下接地电阻定期测试制度。

（八）采掘工作面杂散电流的定期测试制度。

（九）绞车保护试验制度。

（十）风机保护装置试验制度。

（十一）大型设备技术测定制度。

（十二）机电事故管理制度。

（十三）机电事故追查分析制度。

（十四）设备包机制度。

（十五）巡回检查制度。

（十六）设备缺陷管理制度。

（十七）设备定期检修制度。

（十八）油脂管理制度。

（十九）小型电器管理制度。

（二十）防爆设备入井安装验收制度。

（二十一）设备运行维护保养制度。

（二十二）阻燃电缆验收制度。

（二十三）掘进班组机电设备维修制度。

（二十四）小绞车司机工作制度。

（二十五）刮板运转司机工作制度。

（二十六）皮带机司机工作制度。

（二十七）送料工工作制度。

（二十八）支架工工作制度。

（二十九）电钳工工作制度。

（三十）机电设备管理制度。

（三十一）机电检查处罚制度。

（三十二）矿井负荷审批及电气安全管理制度。

（三十三）检漏装置管理制度。

（三十四）过流保护工作细则。

（三十五）漏电保护工作细则。

（三十六）接地保护工作细则。

（三十七）水泵管理制度。

（三十八）设备回收管理规定。

（三十九）皮带机保护管理使用检查制度。

（四十）要害场所管理制度。

（四十一）防火、防盗、防洪、防雷电管理制度。

煤矿企业机电设备管理制度

煤矿企业机电设备管理制度第一章总则第一条为规范煤矿企业机电设备管理，保障生产安全，提高生产效率，保护环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业的机电设备管理，包括制定机电设备管理制度、机电设备的采购、维护、保养、更新等工作。

第三条煤矿企业应严格遵守国家相关法律法规，制订本公司的机电设备管理制度，并严格执行。

第四条煤矿企业应建立健全机电设备管理制度，确保机电设备的正常运行，并承担相应的安全生产责任。

第二章机电设备管理制度的制定第五条煤矿企业应根据国家相关法规和政策，结合本企业的实际情况，制定机电设备管理制度，并报相关主管部门备案。

第六条机电设备管理制度应包括机电设备的采购、验收、使用、维护、保养、更新等内容，并注重安全、节能、环保等方面。

第七条煤矿企业应加强对机电设备管理制度的宣传和培训，确保全体员工都能认真遵守。

第三章机电设备的采购第八条煤矿企业在进行机电设备采购时，应根据实际需求，严格按照国家相关法律法规和标准进行采购。

第九条机电设备采购应注重产品的质量和性能，选择名优产品，并严格按照规定程序进行采购。

第十条机电设备采购需经过相关部门审批，确保采购的机电设备符合公司的实际需要。

第四章机电设备的验收第十一条机电设备验收应严格按照制定的验收标准进行，确保机电设备的质量和性能符合要求。

第十二条验收过程中，应加强对机电设备的外观和性能检测，对不合格产品应该及时退货或者退换。

第十三条验收合格的机电设备应及时登记、编码并安装保险。

第五章机电设备的使用第十四条机电设备的使用应严格按照操作规程进行，确保使用安全。

第十五条在使用过程中，应修好记录，定期检查机电设备的运行情况，并及时发现问题进行处理。

第十六条机电设备使用过程中，应严禁擅自拆卸、保留备用。

如需维修、保养应由专人进行。

第六章机电设备的维护和保养第十七条机电设备的维护和保养工作应由专职维修人员进行，确保设备长期运行良好。

第十八条机电设备的维护和保养工作应按照制定的标准和周期进行，并应做好相应的记录。

煤矿机电设备选型、购置管理制度

黎明集团贵马煤矿煤矿机电设备选型、购置管理制度设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是前期设备管理的重要内容，因此，我矿特制定机电设备选型、购置管理制度。

一、设备选型的原则选型的总原则是技术先进、生产适用、经济合理。

具体考虑以下几点：1、设备的技术性能，包括：⑴设备的生产效率。

⑵设备对产品质量的保证程度。

⑶设备能否节省能源和原材料。

⑷设备的使用寿命⑸操作安全性，要有安全装置，能避免操作不当时的发生重大事故。

⑹设备符合环保要求。

2、设备选型必须以机电科为主，选购设备应在机电矿长主持下，有机电供应科进行技术、经济论证作出选型，购置的决策。

3、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，“三证、一标志”齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志）的非淘汰产品。

4、新产品及大型成套设备的选用，必须进行考察和论证，采取招标的方式确定生产厂家。

二、设备采购1、各科队所需要的各种机电设备，必须先向机电科提出书面申请报告后，由机电科进行平衡调度，确定购买的设备由主管矿长、机电科及相关部门调研论证选型，提出购置计划，会同财务部根据资金使用情况，报煤业公司机电部批准购置。

2、对大型主要设备的购置，由机电矿长主持召集有关部门负责人进行技术论证，提出购置报告报矿主管领导批准执行。

3、一般生产设备购置，由使用单位提出购置计划，报机电科审核，经主管领导批准后执行。

4、购置新设备必须选用有生产许可证和产品合格证，矿用设备必须有矿用产品煤安标志和防爆合格证的生产厂家的产品。

5、设备到货后由机电科、供应站会同相关单位及专业人员验货，对与合同和标准不符的设备按合同及技术协议要求退货或更换。

6、设备到货验收合格后，由机电科将新购设备的报告批准手续，合同书、合格证、装箱单、技术文件，专用工具及备用品配件，附属设备等进行登记，建立台帐并负责保管和存档。

黎明集团贵马煤矿2015年1月6日黎明集团贵马煤矿煤矿机电设备选型、购置制度。

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备，对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。

为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理，制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。

一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理，维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。

2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备，包括煤矿机械设备、电气设备等。

3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。

二、组织机构1. 设备管理部门：负责煤矿机电设备的管理，包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。

2. 设备管理人员：负责具体的设备管理工作，包括设备的巡检、维护、保养等。

三、设备管理的基本原则1. 安全第一：设备管理必须以安全为重点，保障设备的安全运行。

2. 预防为主：设备管理要以预防为主，加强设备的保养、维修，发现问题及时处理。

3. 经济合理：设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行，提高设备的利用率，确保煤矿的生产经济效益。

四、设备的日常管理1. 设备使用管理：设备使用前必须进行检查，确保设备的安全性和可靠性。

2. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。

3. 设备保养：根据设备的使用情况，按照维护手册进行设备保养和润滑。

4. 设备故障处理：对于设备故障，要及时报修，并记录故障发生的原因，及时处理故障。

五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修：设备的定期检修要按照制定的计划进行，确保设备的安全可靠。

2. 设备的关键部件检修：对于设备的关键部件，要定期进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。

3. 设备维修记录：对于设备的维修工作，要进行详细记录，包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。

六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备的更新计划，确保设备的更新及时。

2. 设备淘汰的程序：对于达到报废标准的设备，要按照设备淘汰的程序进行处理，包括报废申请、报废审批等。

中国煤炭矿山机电设备及安全装备选型手册2007年版上册10

中国煤炭矿山机电设备及安全装备选型手册2007年版上册10《中国煤炭矿山机电设备及安全装备选型手册（2007年版）上册》是由中国煤炭工业协会组织编写的一本关于煤炭矿山机电设备及安全装备选型的手册。

本手册于2007年出版，该手册上册共有10章，分别对矿山机电设备的选型和安全装备的选择进行了详细介绍和说明。

首先，本手册第一章介绍了煤矿机电设备选型的基本原则和方法。

在选型过程中，要根据不同矿山的具体条件和需求，考虑煤质、矿井规模、生产能力等因素，选择合适的机电设备。

同时，还要考虑设备的性能指标、质量和可靠性等因素，确保设备能够满足生产需要。

第二章至第六章分别介绍了煤矿井下开采机电设备、井上综采机电设备、煤矿井下综合机电设备、井下运输机电设备和井下排水机电设备的选型。

这些章节详细介绍了各类机电设备的结构、性能指标、适用范围和选型要求。

同时，还对煤矿机电设备的技术进展和发展趋势进行了分析和展望。

第七章和第八章分别介绍了煤矿井下通风和瓦斯治理安全装备的选型。

通风和瓦斯治理是煤矿安全的重要环节，该手册详细介绍了通风机、风门、流量计等设备的选型原则和方法，以及瓦斯抽放、瓦斯抑制和抽运装备的选型要求。

第九章和第十章分别介绍了煤矿井下电气设备和矿山安全监测与管理装备的选型。

电气设备的安全性和可靠性对矿山的生产和安全性具有重要影响，该手册介绍了电机、电缆、断路器等设备的选型原则和方法。

同时，还介绍了安全监测和管理装备的选型要求，包括瓦斯传感器、火灾报警设备、视频监控系统等。

总之，本手册是一本关于煤矿机电设备及安全装备选型的权威参考书，对于煤矿工程技术人员和设备选型人员具有重要的指导意义。

通过阅读该手册，可以了解煤矿机电设备和安全装备的最新技术发展和选型要求，提高设备选型的准确性和科学性，提高煤矿生产的效率和安全性。

煤矿机电工作制度

煤矿机电工作制度一、总则为了加强煤矿机电设备的管理和维护，确保煤矿安全生产，提高煤矿生产效率，根据国家有关法律法规和煤炭行业标准，结合煤矿实际情况，制定本制度。

二、管理组织1. 煤矿机电管理部门是煤矿机电设备管理的责任主体，负责组织制定和实施机电设备管理制度，对机电设备的使用、维护、检修、改造和安全等工作进行统一管理。

2. 煤矿机电管理部门应设立相应的岗位，明确岗位职责，配备专业素质高、业务能力强的管理人员和操作人员。

三、机电设备选购与验收1. 机电设备的选购应符合国家产业政策、煤炭行业标准和煤矿生产需要，选择具有良好信誉和产品质量的厂家。

2. 机电设备到货后，应由煤矿机电管理部门组织有关人员进行验收，验收内容包括设备外观、数量、技术参数、合格证书、使用说明书等。

3. 验收合格的设备应办理入库手续，建立设备档案，确保设备信息准确、完整。

四、机电设备使用与维护1. 机电设备使用前，应对操作人员进行培训，使其掌握设备操作方法、技术要求和安全生产知识。

2. 操作人员应按照操作规程和维护要求使用设备，不得擅自拆卸、改装设备，不得违章操作。

3. 机电设备应定期进行维护保养，确保设备性能稳定、安全可靠。

维护保养内容包括：检查、清洁、润滑、紧固、调整、更换损坏部件等。

4. 煤矿机电管理部门应制定机电设备检查制度，对设备使用情况进行定期检查，发现问题及时处理，确保设备安全运行。

五、机电设备检修与改造1. 煤矿机电管理部门应根据设备运行情况，制定年度检修计划，并对检修工作进行统一组织、协调和监督。

2. 检修工作应按照煤炭行业标准和检修规程进行，确保设备检修质量。

3. 机电设备改造应根据煤矿生产需要和技术进步要求，进行技术论证，制定改造方案，报上级部门审批。

4. 改造后的设备应进行验收，验收合格后方可投入生产使用。

六、机电设备安全管理1. 煤矿机电管理部门应加强机电设备安全管理工作，定期开展安全检查，消除安全隐患。

机电设备管理规定(煤矿)

机电设备管理规定（煤矿）第一节：管理制度一、一般规定第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订我矿机电设备管理规定。

第二条：我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：健全组织机构，矿设有分管机电工作的矿长，机电总工程师，机电科有分管设备的科长，技术员和专职设备管理人员;采、掘、运等单位有分管机电的兼职设备管理网员，在机电矿长和机电总工程师的领导下，全矿形成专管成线群管成网的管理体系。

第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。

机电科必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。

第五条：由机电矿长、机电总工程师组织，机电科负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总全矿机电“三率”编制报表及时上报公司机电业务部门。

在机电矿长的领导下，机电科每旬组织一次由各单位设备网员和机电维修人员、职能单位管理人员参加的设备质量检查，每月汇总检查结果兑现奖罚，机电科长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出的重大隐患必须及时处理。

第六条：机电矿长每月必须组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

机电科长每周召开一次采、掘、运、维护班长例会，总结经验布置工作。

二、设备选型，保管和使用第七条：机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和总工审核，矿长批准。

设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经矿审查、批准。

第八条：新购设备到货后，供应科负责通知机电科共同验收，并填写验收报告单入库。

机电设备、五小设备、电缆管理制度(煤矿)

机电设备、五小设备、电缆管理制度（煤矿）为进一步加强我矿机电设备、五小设备、电缆的现场管理，杜绝人为损坏、丢失、浪费，切实做好节资降耗教育工作，经机电科研究，特制订本规定，望各职工认真执行。

一、机电设备、电缆的购置、验收和保留1、机械制造科根据矿井在用机电设备的技术性能和生产机电设备需要，对新增设备选型应坚持技术上先进，经济上为合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的系列产品，设备购置计划上报矿长、机电总工批准。

2、首要生产设备的部件，需更新者，必须有机电领导小组作出讨证进行讨论后，由机电技术员列购置计划，上报机电总工批准。

3、新购机电设备、电缆及配品部件到货后，供应科及时通知机电科、共同验收，机电设备应有“产品合格证”“防爆合格证”“煤矿矿用安全标志”否则，不准下井使用，机电设备的备品部件如发现纯度问题，禁止使用收回仓库。

4、机电设备需要入库保管，严禁露天存放，对库存设备、设备组作成不定期检查，重新安装严禁机电设备拆卸部件使用，否则，追究仓库保管员的责任，确因生产急用，需由矿长、机电总工批准并通知设备组验证后，办理拆卸手续，待配件到货后，由拆卸单位日常事务组装。

二、机电设备、电缆的领用：1、凡是使用机电设备、电缆的区队，必须到设备组代办本设备单位的设备台帐，随着流动使用的时间，及时区县可信的填写本单位台帐。

2、机电设备(包括五小设备)电缆、大修机电设备的主要就部件，由机电科各班班长并负责检查，经审批后发放。

3、各单位的机电设备、电缆的领用，必须由区队长或机电维护班长到设备组办理电气领用手续，记入本单位台帐。

4、各单位区队长或维护班长，每月24日必须到机电科核实本领取的设备与配件是否与当月区县台帐相符，对当月不核实台帐的区队判为100元，设备组并按台帐列表上报矿长。

三、机电设备、电缆的移交与回收：1、根据生产布置，需移头挪面，由设备管理人员，原使用单位，接收单位，联合交接验收，交清数量，划入接收单位的设备台帐。

煤矿机电设备管理制度模版

煤矿机电设备管理制度模版一、目的与范围本管理制度的目的是为了规范煤矿机电设备的管理，确保设备正常运行，保障生产安全。

适用于煤矿机电设备的购置、维护、使用和报废。

二、职责与权限1. 煤矿机电设备部门负责煤矿机电设备的购置、维护、保养和管理，并定期进行设备巡检和维修。

2. 煤矿管理部门负责对煤矿机电设备管理制度的监督和检查，并对违反制度的行为进行处罚。

3. 煤矿员工应按照本制度要求正确使用设备，及时报告设备故障，并积极参与设备维护和保养工作。

三、设备购置与验收1. 设备购置应按照煤矿的需求和安全要求，选择合适的设备，并按照设备使用手册进行验收。

2. 购置的设备应具备相应的合格证明和技术支持，符合国家安全标准。

四、设备维护与保养1. 设备维护工作由专业维修人员负责，并按照设备维修计划进行维修和检修工作。

2. 设备保养工作由设备使用人员负责，应按照设备保养手册的要求进行定期保养，保证设备的正常运行。

3. 对设备的维护和保养工作进行记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息。

五、设备使用与操作1. 设备使用前应进行安全检查，确保设备工作正常，操作人员应经过培训，熟悉设备操作流程。

2. 设备使用人员应按照操作规程正确操作设备，严禁超负荷使用设备，避免设备损坏和安全事故的发生。

六、设备故障与报修1. 若设备出现故障或异常情况，设备使用人员应立即停止使用，并向维修人员报修。

2. 维修人员应及时响应，并尽快进行维修与故障排除。

七、设备报废与更新1. 设备报废应按照国家相关法律法规和煤矿相关规定进行处理。

2. 设备更新应根据实际需求和技术进步，及时更新设备，确保设备的安全性和性能。

八、考核与奖惩1. 煤矿机电设备部门根据设备的运行状况和员工的维护保养工作进行考核，对表现优秀的人员进行表彰和奖励。

2. 对违反本管理制度的行为进行处罚，包括但不限于警告、停职、辞退等。

九、附则本管理制度由煤矿管理部门负责解释和修订，经批准后施行。

煤矿主要机电设备采购、监造及验收管理规定

煤矿主要机电设备采购、监造及验收管理规定〔试行〕第一章总那么第一条为了进一步加强和标准集团公司范围内的煤矿主要机电设备的立项选型、招标、监造、工程竣工验收等工作，确保煤矿主要机电设备的平安运行，防止和减少煤矿主要机电设备事故，特制定集团公司煤矿主要机电设备采购、监造及验收管理规定。

第二条本规定所指的煤矿主要机电设备是指综采设备、综掘设备、大型固定设备、矿井供电设备、集中供电设备、特种设备、通风设备、自备电厂设备、通用物资等。

第三条综采设备是指采煤机、液压支架、刮板输送机、转载机、可伸缩胶带输送机、乳化液泵站、喷雾泵站、刨煤机、破碎机、设备列车等。

第四条综掘设备是指掘进机、转载机、可伸缩胶带输送机、掘锚机、给料破碎机等。

第五条大型固定设备是指主要通风机、滚筒φ2m及其以上的主要提升绞车、主提升皮带机、20m3及其以上主压风机、矿井主排水泵等。

第六条矿井供电系统是指移动变电站、主变压器、上下压配电柜、地面及井下防爆电气设备等。

第七条集中供电设备是指变压器、高压电器、上下压开关柜、集中控制系统等。

第八条特种设备是指涉及生命平安、危险性较大的锅炉、压力容器〔含气瓶〕、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

第九条通风设备包括局扇通风机、千米钻机、地面瓦斯抽放泵等第十条自备电厂设备包括锅炉、发电机、主变压器、上下压开关柜等。

第十一条通用物资是指电力电缆、强力胶带带强〔2000N/m㎡〕及其以上或带宽1m及其以上等。

第十二条本规定适用于集团公司范围内煤矿主要机电设备的管理。

第二章管理部门及职责第十三条集团公司机电动力部对集团公司各单位煤矿主要机电设备使用和平安技术实行全方位监督管理，是集团公司煤矿主要机电设备业务主管部门和平安运行监督管理机构，行使效劳、指导、协调、对外联系、监督、检查等职能。

对煤矿主要机电设备的各项技术指标及设计选型、制造生产资格认证、设备招标、监造、安装、改造、维修、使用、检验、工程验收严格按照相关规定从技术管理程序上把关，对煤矿主要机电设备平安运行进行检查，对发生的事故追查分析。

煤矿机电设备选购置制度

煤矿机电设备选购置制度1、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表，起重运输车辆，医疗生活设备均由机电科设备组管理。

设备的购置事宜由本矿物资供应科负责，小型设备原则上也上报煤矿集中采购。

2、调入设备、租赁设备由本矿编制计划申请调入或租入设备，经煤矿有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定折旧及交纳费用。

3、矿每年根据煤矿核定的设备更新资金，编制设备更新计划报煤矿，由煤矿统一购置。

如有特殊情况需在更新计划之外，增进某型设备时须报煤矿有关部门批准，并在调整计划中明确列出。

4、矿设备更新计划，由各使用部门根据生产需要列出初步计划报设备组。

设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济、技术效益，排出全矿更新计划，经生产技术、机电设备、计划财务，基建后勤各有关科室负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。

5、设备更新计划编排序列：(1)井下生产设备。

(2)地面大型设备。

(3)水暖供热设备、基建设备。

(4)超重运输设备。

(5)生活后勤环保设备。

(6)新技术推广应用项目所需设备。

6、设备选型。

特别是耗能量大，容量大的设备、要害设备，必须由机电专业人员，设备管理人员进行可行性分析，然后提出规格型号，详细说明其技术，经济性能，编写设备选型说明书报机电副矿长，审批后交由设备组办理。

7、基本建设或改扩建工程设备选型由煤矿以设计部门根据工程概算及工程设计提出，由煤矿组织供货，其它任何部门都不得擅自修改，不得低于原定技术经济性能的设备代替。

8、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神，选用其技术性能先进的优质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品，一律不得选用。

煤矿设备更新、选型、采购管理规定

煤矿设备更新、选型、采购管理规定煤矿设备更新、选型、采购管理规定第九条各矿要根据现有设备的安全、技术、生产状况制定近期的更新改造计划及长远发展规划，对技术性能落后、老化、耗能高、效率低的设备要有计划的、合理的进行更新。

第十条设备选型应依照技术先进、安全可靠、经济合理、服务优质，并考虑通用性、互换性和标准化原则;选购的设备应是经过鉴定、有生产许可证的、非淘汰型产品。

涉及安全生产的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志。

设备及涉及到矿井安全生产的关键部件(如主要电机，提升机电控、主轴承、主提升绳、提升容器、天轮、液压站及制动器、摩擦衬垫、提升信号，井筒装备，风机风叶等)的更新、改造选型或大型配件储备，要进行安全、技术、经济等方面的论证。

产品性能符合设计及有关技术要求，并经集团公司业务主管部门同意后，方可实施。

集团公司使用的同类设备生产厂家控制在3～5家，同一生产矿井使用的同类设备生产厂家控制在1～2家。

招标、比质比价采购的设备，其配件供应方式、价格以及售后服务作为标书及合同的必备条款。

第十一条设备采购把关按分工负责的原则，由集团公司有关业务处室牵头，与供货及相关单位进行技术洽谈，签订严谨、详尽、科学的技术协议，明确双方的义务、责任以及所购设备的技术培训、技术服务、试验或检验等事项;供应处根据技术协议组织商务谈判并签订商务合同。

矿井主通风机的选型，由用户提供风机主要运行时期、困难时期的风量、负压等参数，经通防处确认后，机电处兼顾各个时期进行风机选型，以确保风机的性能和效率。

主排水泵的选型由地质部门审定矿井各种情况下的涌水量，机电处负责选型和确定台数。

新型设备使用前，由集团公司分管副总工程师组织相关生产部门和供应处，在充分调查研究的基础上进行评估，办理相关采购合同。

新型设备、新进入集团公司的供应商的设备采用试用方式进行采购，签定试用协议，明确试用成功或不成功后双方责任、权利和义务。

试用单位必须制定安全措施后才能试用，试用中做好日常记录，试用期满后提出试用评估报告报集团公司分管副总工程师和设备选型有关部门，试用评估报告审查合格后方可按采购程序采购。

机电公司物资采购管理制度

机电公司物资采购管理制度
制度范本应明确物资采购的目标和原则。

机电公司的物资采购管理目标通常包括确保物资供应的稳定性、优化采购成本、提升采购效率以及保证采购质量等。

在原则上，则强调公开透明的采购流程、公平竞争的供应商选择机制、合理的库存控制以及对采购活动的持续监督与评估。

制度中会详细规定采购流程。

一般而言，采购流程从需求计划开始，经过市场调研、供应商评选、价格谈判、合同签订、货物验收直至付款结算，每一环节都有明确的操作步骤和责任人。

例如，需求计划应由使用部门提出，并经过财务部门的成本预算审核；供应商评选则需要基于产品质量、交货能力、价格和服务等多个维度进行综合评价。

为了确保采购活动的公正性，机电公司还应设立专门的采购委员会或审计小组，对采购过程进行监督和审查。

这包括但不限于对采购需求的合理性、供应商资质的合规性、合同条款的公平性以及采购价格的市场竞争力等方面进行评估。

在库存管理方面，制度应当根据企业的实际运营情况，制定合理的库存水平，并通过先进的库存管理系统实现实时监控和动态调整。

同时，定期的库存盘点是必不可少的，它有助于及时发现和解决库存差异问题，保证库存数据的准确性。

为了提高整个采购系统的透明度和可追溯性，机电公司应建立起完善的记录和报告体系。

这包括采购订单、合同文件、验收报告以及支付凭证等，所有文档都应按照规定的程序进行归档保存，以便日后的查询和审计使用。

煤矿机电设备管理制度(2篇)

煤矿机电设备管理制度(一)总则1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。

2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。

4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。

(二)机电设备的购置计划与采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。

6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。

8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。

9、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。

除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。

《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。

对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。

10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员验收。

(三)机电设备的安装使用与维护11、所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。

煤矿生产安全设备采购制度

煤矿生产安全设备采购制度为加强公司所属煤矿生产安全设备的采购管理工作，认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、技术规范，确保矿用安全生产设备达到安全、可靠、经济、合理、满足过程能力的要求，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》有关要求，特制订本制度。

一、公司成立生产安全设备采购领导小组组长：总经理副组长：公司“四职”经理成员：公司各部室负责人；煤矿“五职”矿长二、采购标准（一）采购设备必须符合国家标准、《煤矿安全规程》和行业标准，必须具有“三证一标志”（出厂检验合格证、产品计量合格证、防爆合格证、煤安标志）。

（二）选购设备应选用国家推广的新工艺、新技术，新产品，符合安全、节能、环保、高效的原则。

（三）采购大型设备必须由煤矿组织有关部门进行公开、公平、公正的招标会议，并邀请行业部门专家和技术人员参加，对中标厂商进行公示。

（四）采购成套设备要选择质量、性能、信誉、服务最佳的厂家。

主件、附件和其他材料，尽可能选择一家产品。

（五）采购的动力电缆、风筒、皮带和挂胶滚筒，必须由厂家提供有资质部门出具的阻燃报告。

监控系统使用的电缆必须符合国家标准和行业标准。

（六）采购的钢丝绳必须符合耐磨性、防腐性、柔韧性、拉力强和使用寿命长的特性。

三、采购程序（一）根据所属煤矿安全生产的实际情况，采购领导小组定期召开会议，研究安全生产工作所需物资、设备等供应问题，保证安全生产。

（二）需要采购矿用设备的煤矿,由使用部门提出设备的技术要求、性能参数、质保维护等使用条件，编制采购计划，主要负责人签字后，每月5日之前报公司机电运输部。

（二）公司汇总审核通过后，下发准予采购通知书，煤矿按照公司签署的意见，进行招标采购。

四、验收程序（一）煤矿自行采购的各类小型设备、电气设备以及各种机电材料，应组织本矿机电运输部门和其他相关部门进行验收，合格后方可投入使用。

（二）大型设备采购到位后，将采购设备的安全性能、规格、型号、使用年限及报价清单报送公司审查。