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附件一：

＿＿＿＿＿公司

2009年度企业负责人经营业绩总结分析报告

(参考格式)

福建省人民政府国有资产监督管理委员会:

为落实国有资产保值增值责任，总结企业年度生产经营管理成效，认真分析经营业绩考核工作发现的问题，提高经营管理水平，根据《省政府国资委所出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》（闽国资统评[2009]67号）和《关于2009年度所出资企业负责人经营业绩考核有关事项的通知》(闽国资统评［2010］46号)的有关规定，现将我司2009年度企业负责人经营业绩总结分析报告如下：

一、公司概况

（一）基本情况：包括法人代表、注册资本、经营范围、在岗职工人数、离退休人员等主要内容。

（二）生产经营情况:包括主要产品生产、市场开拓、占有率及所处行业地位的变化、企业管理、重点项目投资、重大投融资等方面。

（三）财务状况：包括资产总额、负债总额、所有者权益(归属于母公司的所有者权益)、主营业务收入、管理费用、利润总额、归属于母公司所有者的净利润(以下简称“国有净利润”)等主要指标(根据财务决算审计报告数据填列)。

2009年度企业主要财务指标

单位：万元

二、经营业绩总体情况

(一)企业户数情况

说明截止2009年底纳入年度财务决算、经营业绩考核范围的企业户数;未纳入考核范围的权属企业的户数、名称及原因;与上年度考核范围相比，权属企业户数增减变动情况。

2009年度企业户数情况表

单位：万元

(二)2009年度主要经营业绩考核指标完成情况

1、财务绩效指标：包括业绩净利润、净资产收益率、管理费用、资产现金回收率、应收账款周转率(或年度投资计划完成率)等财务绩效指标的完成情况；与省国资委下达的年度考核目标相比完成情况。

2、对标指标：包括净资产收益率、成本费用利润率、资产现金回收率、资产负债率、销售(营业)增长率(或国有资产保值增值率)等对标指标的完成情况；与上年度实际完成数比增情况。

(三)2009年度经营业绩考核调整事项说明

1、账面利润总额及国有净利润的调整事项说明：主要指根据省国资委的有关规定，在年度财务决算审计报告的基础上，对利润总额及国有净利润进行调整的事项和具体金额。

2、客观因素调整事项：主要说明年度内发生的因客观因素影响业绩利润的事项及其影响金额。

3、当年新增用于技术转让和研发的投入。

(四)不良资产和非经营性资产情况

1、不良资产：主要包括授权经营、清产核资及经其他有权部门批准认定的2009年初及年末的不良资产金额，当年消化的不良资产及新增不良资产的总额。

不良资产增减情况表

单位：万元

2、非经营性资产：主要包括授权经营、清产核资及经其他有权部门批准认定的2009年初及年末的非经营性资产金额、当年减少及新增的非经营性资产总额。

非经营性资产增减情况表

单位：万元

(五)国有权益调整情况

主要在年度财务决算审计报告的基础上，说明2009年初及年末扣除不良资产、非经营性资产后归属于母公司所有者权益的调整事项。

三、其他需要说明的情况

主要包括企业在当年度发生的重大资产收益或损失、处理以前年度潜亏或损失挂账、重大会计政策调整、重大法律纠纷、重大投融资、对内对外担保、或有负债等情况；改制重组、风险投资、资产处置、产权变动等影响企业负责人经营业绩的重大财务事项及其影响程度。

四、主要经营绩效及自我评价

1、对照《省政府国资委所出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》

中管理绩效指标的各项内容，分别就年度重点管理工作、基础管理、发展创新、社会贡献、行业影响等各方面总结企业负责人的经营管理绩效。2009年度重点管理工作的主要内容详见《省政府国资委关于2009年度所出资企业负责人经营业绩考核有关事项的通知》(闽国资统评［2010］46号)。

2、对财务管理、内控制度建设、维稳安定、风险防范、产权交易、战略规划、节能减排、安全生产、工资管理、物资采购、企业文化、廉洁自律等方面采取的措施、取得成效以及领导班子的综合表现，进行自我评价。

五、经营业绩考核发现的主要问题和改进措施

重点说明在生产经营、企业管理、制度建设、会计核算以及经营业绩工作等方面存在的不足，结合中介机构出具的管理建议书，提出具体整改措施。

附表：

1、2009年度企业负责人经营业绩考核基本指标计算表

2、2009年度企业负责人经营业绩考核管理费用明细表

3、2009年度企业负责人经营业绩考核指标申报复核表

4、2009年度所出资企业业务板块构成表

5、2009年度企业负责人经营业绩考核指标对照表

企业全称（盖章）

二O一O年月日