雏鹰培育计划

雏鹰培育计划

针对公司新入职的员工(入职1个月内)希望可以快速融入团队、进入工作状态，并且希望在新公司可以实现自己的职业发展规划的需求；以及公司希望新员工可以认同公司的企业文化，同时具备学习力与执行力的需求，运营部为新员工制定此拓展培训方案，旨在提高员工素质能力，让员工以更好的状态来进行工作。

新员工入职拓展流程如下：

附：团建流程

团建项目：乌鸦和乌龟

组织者：运营部

流程安排:

1、两个面对面站好,双手臂举

2、界定两种角色:乌鸦和乌龟,这里培训师可以卖个关子“其中一个角色是乌鸦,你愿意做第一个角色乌鸦吗?”

3、培训师念稿子,当听到“乌鸦”,乌鸦者动手荚乌龟,乌龟就负责躲;同理,当听到“乌龟”, 乌龟者动手,乌鸦躲。

附故事:很久很久以前,有一片大森林,森林里的小溪旁有一小||屋,小屋里住着一只小乌龟,一双乌||溜溜的大眼睛和黑皮肤。他有一个好朋友,是一只羽毛乌||黑发亮的乌鸦。有一天乌||云密布,突然下起一场大雨, 乌鸦就躲进池塘边的屋||檐下。

乌鸦在小屋外下的发抖,并且大喊大叫, 乌龟听到乌鸦的叫声,打开门看看是什麼事。乌鸦一看到乌龟就破口大骂, 你看到乌云就知道要下雨了, 还不快点让我进去躲雨。乌鸦一进屋里,把乌龟的家弄的满地污泥, 乌龟很生气。因为天黑,屋||子内乌||漆抹黑的, 乌鸦到处乱飞,把乌龟的家又弄得乌||烟瘴气。乌鸦和乌龟吵了起来。住在隔壁的巫婆来劝架,可是不知道该劝乌龟还是劝乌鸦好。而隔壁的老巫师大声的喊“小乌鸦啊, 别拍了,拍的手都疼了! ”

团建项目：超音速

参与人：需要协同配合工作的技术部门

物料：扑克牌1副，普通桌子2张

组织者：运营部

流程安排:

（1）员工按照“1,2,1,2,1,2”报数，把员工分成两队，两队员工分别推选1名队长、队副，进行对抗赛。

（2）在规定区域内随意散放着一些扑克牌，所有的数字向下，团队所有成员依次去翻牌，顺序必须是从A-K，如果顺序不符，需要把扑克牌扣过来，返回队伍让其他成员翻牌。

（3）率先完成的小队获胜。

（4）复盘，每个人都说一下自己的训练感触，联系到工作中应该怎样做。

团建项目：南水北调

物料：纸杯，自来水

组织者：运营部

流程安排:

1、全体分为2组，每组站为一列，每人用嘴含住水杯。

2、第一名队员的杯子加入半杯水。依次把水向后传递，不得用手触碰水杯。

3、用时最短且剩水最多的一组获胜。

团建项目：穿越火线

物料：跳绳（长）一根

组织者：运营部

流程安排:

1、上午8:30准时集合，报数，由员工自行推选出队长，队副。若有1人迟到，

全体5个蹲起。

2、8:40，主持人讲解规则：

（1）全体新人员工，需要按照“1、2、跳”的口号依次跳过绳子，如果没有跳过，或者中间有人没有按照节奏来跳过，那么全体员工罚5个蹲起，并从头开始跳。

（2）全场禁言（需监督员1人），过程中有人随便说话，全体5个蹲起。（3）摇绳的2个同事，也需要参与跳绳，要配合好。

3、8:50，给大家10分钟时间，由队长队副带领大家，想想方案，并且练习实践。

4、9:00-11:00，正式开始跳绳，严格执行规则。中途如果遇到障碍（如个别员工就是跳不过），暂停进行，给10分钟讨论练习。

5、11:00-11:30，复盘，每个人都说一下自己的训练感触，联系到工作中应该怎样做。