鑫汇金矿矿山2020年工作计划(含智能矿山和绿色矿山)

山东鑫汇矿业有限公司

2020年工作计划

2020年，是我公司“十三五”规划的收官之年，是深化改革、提升管理、加快发展的关键一年，我们将继续严格执行上级公司的安排部署，克服各种不利影响，保持良好的发展态势，完成好各项工作任务，达成1000万元的目标。

我们的目标是全年确保生产200万吨，力争实现210万吨；确保利润9000万元,力争实现95000万元;销售收入确保600000万元，力争70000万元;采掘总量30000万吨，采出矿石量2000万吨。

一、企业管理方面

持续深化改革，优化资源配置和使用效率。在做好去年各项指标完成情况总结的基础上，查找工作中的不足，修改完善考核责任制，对2020年的生产经营计划进行细化，具体到每个探矿面、每道提升的生产组织，优化兼并重组生产坑口，想方设法的降低公司生产成本，对部分资源保有量很少、探矿前景不好的单位实行关停。

人事改革方面，年初要完成工程技术人员评聘工作，达到真正意义上能者上，平者让，庸者下。严格执行“关键

指标否决，责任指标联保，挂钩指标百分考核”制度，加大对各岗位员工职能发挥的考核力度。

二、矿井生产方面

一是紧紧围绕2020年的产量任务指标，重点抓好矿区生产，以采矿“两率”管理为主线，在保证供矿品位的前提下，提高劳动作业效率，加大出矿力度，努力完成产量任务。

二是加大对生产单位监督管理力度，制定严格的“两率”管理制度，和施工队挂钩管理，营造共同管理、利害关系一致的生产管理模式，减少资源浪费，提高矿石质量。

三是不断优化公司生产工序和工程设计。工序方面：根据目前的生产情况，为加快回采阶段的施工进度，拟要求各采准天井在施工过程中至联络巷位置预先施工开口，待天井贯通后再施工联络巷，保证回采阶段工作进度。工程设计方面：一方面在浅孔留矿采场中增加充填井设计，要求生产单位在设计阶段就考虑好充填井施工方案，当回采完成后即进行充填井施工，待采矿集中放矿结束后即利用充填井解决上部中段废石；另一方面对矿石品位较好，矿石厚度可观的矿段进行回采设计时，增加矿柱回采方案设计，提高矿石开采率。

三、探矿增储方面

开展鑫汇矿区深部及外围地质找矿，施工的地点在-900。计划对小雅子详查区北部施工两个钻孔，坑内钻主要在-800依据生产需要进行工作。

2016年度将办理3个探矿权的延续、保留，2个采矿权的扩能、扩界变更。对照国家相关法律法规要求，进一步梳理在权证方面存在的问题，及时完善。加快推进烟台矿区扩能进度，及时编制相关材料，完善手续，保障扩能扩界项目顺利推进。

四、安全生产方面

严格落实安全管理责任，采取“零容忍”的态度，严肃追究问责；要进一步夯实“双基”工作，推行岗位达标、专业达标管理，进一步提升管理水平；要深入学习贯彻新修订的《安全生产法》、《环境保护法》，牢固树立法治思维，重点在提高全员安全意识、改善作业条件、推进合规生产建设上下气力；要始终坚持“生态矿业”理念，坚守生态环保底线，加大防护与治理投入，自觉维护天蓝、水清、地绿的美好环境。

一是要强化“一岗双责”、“党政同责”的责任机制，形成党政工团齐抓共管的好局面。按照“管技术必须管安全、管设备必须管安全、管生产必须管安全”的要求，强化各级、各岗位安全管理职责，做到“安全生产工作只有重点没有盲点，更没有真空地带”。

二要进一步做好基层基础工作。安全生产工作关键在一线，我们应该以更加高压的态势，更加严格、更加细致的一线管理，加强现场监管，让一线安全工作发生脱胎换骨的变化。2020年，现场安全管理仍然是我们的工作重点，严格执行现场安全确认制度、领导干部带班制度，强化各个环节监管，及时发现和消除各类隐患，切实杜绝各类习惯性违章行为发生。加强运矿车辆、通勤班车、食堂液化气罐、食堂食品的安全检查，确保交通运输、消防和食品安全。

三要强化重点部位的管理。对提升系统、通风系统、排水系统、炸药库、油库、采场顶板等重点部位，要进行认真梳理，制定有效的管理防范措施和应急预案，做到24小时有效防控。针对设备大修，要制定安全保障措施，加强大修的现场督查，严格落实各项保障措施，保证大修期间安全。五、科技创新方面

要加强人才的管理和培养，多出人才，因才施用。激发员工学科技用科技的积极性和创造性。在做好2019年员工创新评比的基础上，广泛开展“立足岗位，创新创效”技术革新活动，加强创新成果的推广、转化工作，让科技创新真正成为企业发展的助推器。创新的关键在于人才。我们只有“凝聚人”，才能汇聚发展的合力；只有“提升人”，才能实现企业与员工的共同成长。要重点引进培养知识性、专家型高端人才，不断适应公司改革创新、持续发展的人才需求。

六、绿色矿山与智能化矿山建设

绿色矿山建设方面，要按照绿色矿山建设实施方案的内容，按照重点工程建设项目进度要求，推进绿色矿山重点工程的建设，矿山地质环境治理及土地复垦工程、矿容矿貌整治工程等重点工程要在6月底前完成验收，同时稳步推进矿山道路硬化工程等重点工程的建设进度，确保在2020年内完成绿色矿山建设工作并通过验收，争取进入绿色矿山国家名录。绿色矿山建设工作领导小组要严格落实要求，强化领导责任，细化考核指标，发挥组织动能，完成我矿的绿色矿山建设任务。

智能化矿山建设方面，要按照绿色矿山建设实施方案的内容，有序推进我矿的智能化矿山建设重点工程的工作。依据集团重点科研项目要求，购置GPS设备，借助数字化、信息化手段，构建智慧矿山，最终实现对矿山安全、生产技术和后勤保障等数据主动采集、快速分析、协助处理。2020年内，要完成车辆管理系统、矿山开采控制数模系统、终端显示及控制系统等分项工程的招标、设计、安装、试运行、验收等工作。

六、营造企业文化氛围，提高企业凝聚力

春节期间要做好困难职工申报工作，并进行走访慰问，帮助困难家庭解决实际困难。公司工会、青年、妇工委等组织开展好文艺巡演活动，营造节日氛围，丰富职工文化生活。

召开职工大会和青年大学生座谈会，了解大家的思想动态，听取大家的意见建议，增强职工队伍的凝聚力。

山东鑫汇矿业有限公司

2020年2月2日