合格供应商统计表
供应商品质统计表2
OK□NG:轻微□严重□
提前,按时□拖期□:__天
19
OK□NG:轻微□严重□
提前,按时□拖期□:__天
20
OK□NG:轻微□严重□
提前,按时□拖期□:__天
备注:
供应商:_________
（备注栏中可记录不良情况的详细状况与最后处理方式）
SGIQC2011****
6
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提前,按时□拖期□:__天
7
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8
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提前,按时□拖期□:__天
供应商品质统计表
№
日期
客户
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ图号
品质情况
交期情况
1
OK□NG:轻微□严重□
提前,按时□拖期□:__天
2
OK□NG:轻微□严重□
提前,按时□拖期□:__天
供应商基本情况调查表
最近三年(含当年)经营业绩
年份
销售总额
合格率
设 计 能 力
开发软件
UG 版本Catia 版本
Pro-E 版本CAD 版本
其他
工装、模具、检具设计、制造、维修能力
是否能自行设计工装？
是否
是否能自行制造工装？
是否
是否能自行设计模具？
如果否，外包给谁？
是否
设计公司名称：
是否能自行制造模具？如果否，外包给谁？
项 目
评定结果
评定部门
产品质量
质管科
PPAP提交（必要时）
采购中心
小批量（样品）验证结果
质管科
是否纳入合格供方名录
□是□否
评审人员签字（技术、质量、采购）
质量中心
日期
填报单位： 填报人：
年 月 日
公司名称
日期：年月日填表人：
企业名称
成立时间
详细地址
邮政编码
企业性质
网址
联
系
人
职务
姓名
电话
传真
手机
法人代表
总经理/厂长
技术负责人
质量负责人
销售负责人
人员概况
人员总数
管理人员
生产工人
质量人员
技术人员
生产企业产能
产品品种
生产班次
产能
月产能
年产能
备注
贸易企业供货能力
产品品种
主要供货单位
供货量/年
是否
制造公司名称：
工装名称：制造周期：
是否能自行设计检具？
是否
是否能自行制造检具？
是否
检测实验能力
供应商交付业绩统计表
三、统计项目中，质量记录、产品质量由品质部提供考评记录，包装质量、准时交付率由仓库主管提供考评记录，准时交付率、超额运费由采购员提供考评记录。
年月
业绩评定
仓库主管及日期
品质部部长及日期
采购员及日期
供应商交付业绩统计表
（QY/QR-QP007-005）
管理编号：
序号
供方名称
物料名称
总
批次
质量记录
准时交付
包装质量
产品质量
超额
运费
（次）
累计
得分
有
无
按期
延期
符合
不
符合
合格批
不合格批
一.分值分配：
1.提供质量记录（10分）；2.准时交付（30分）；3.包装质量（20分）；4.产品质量（40分）；5.超额运费（扣5分/次）。
审批及日期
保管2年
版本/修订 A/0
第 页共 页
供应商评价表模板
供应商评价表模板一、供应商基本信息。
1. 供应商名称：2. 供应商编号：3. 联系人：4. 联系电话：5. 供应产品/服务：6. 供应商地址：二、评价指标。
1. 产品质量。
产品符合要求的程度。
产品的稳定性和可靠性。
产品的外观和包装。
2. 交货准时性。
交货时间是否准时。
交货的准确性和完整性。
是否存在延迟交货的情况。
3. 服务水平。
售前服务的及时性和专业性。
售后服务的质量和响应速度。
是否存在服务态度不佳的情况。
4. 价格竞争力。
产品价格与市场价格的比较。
是否存在价格波动较大的情况。
是否存在价格与质量不匹配的情况。
5. 合作稳定性。
供应商与公司合作时间长短。
是否存在合作期间出现的纠纷或矛盾。
是否存在供应商资金链紧张的情况。
三、评价标准。
1. 每项指标评分标准为1-5分，1分为不合格，5分为优秀。
2. 评分说明：1分，严重影响公司生产经营的问题。
2分，较大程度影响公司生产经营的问题。
3分，一般影响公司生产经营的问题。
4分，较小程度影响公司生产经营的问题。
5分，对公司生产经营无影响的问题。
四、评价结果。
1. 综合评价得分：2. 评价人：3. 评价日期：4. 审批人：五、改进措施。
1. 针对评价结果中存在的问题，提出改进措施：产品质量问题的改进措施。
交货准时性问题的改进措施。
服务水平问题的改进措施。
价格竞争力问题的改进措施。
合作稳定性问题的改进措施。
2. 改进责任人：3. 改进时限：4. 改进进度跟踪：六、评价记录。
1. 评价日期。
2. 评价内容。
3. 改进措施。
4. 改进进度。
5. 复评结果。
七、附件。
1. 相关合同。
2. 交易记录。
3. 其他相关资料。
以上为供应商评价表模板，希望能够对您的工作有所帮助。
如有任何问题，欢迎随时与我们联系。
供应商调查表(详细版)
供应商调查表(详细版)公司名称：××××××有限公司供应商调查表（1/5）1.概要信息（6分）***评分：公司名称：公司地址：法人代表：联络人：电话号码：传真号码：营业执照注册号：税务登记证号：成立日期：所属国家：业务、品质、研发情况：占地面积：已付资金：工作面积：实际投资额：公司类型（如三资企业、国营企业等）：工厂地理位置、面积：注册资金：___及地址：股东名称：付款方式（请选择现金或其他）：货币方式（请选择美元或其他）：2.财务状况（3分）***评分：类型：持股比例：持股比例：持股比例：月结：人民币：需方提货：交付方式（请选择免费送货或其他）：In-___: Our company has an in-house ___ the quality of our products。
We have a team of ___.Quality Control Process: Our company follows a strict quality control process that includes statistical process control (SPC) and total quality management (TQM)。
___ quality of our products.QC ns: Our company has obtained QC ns。
___ to environmental management。
We are ___ that our products are safe for our ___.Quality Control Flow Chart: ___ we take to ensure the quality of our products。
This chart is available upon request.Technology: Over the next three years。
YFJC供应商月度表现统计表
5
供应商月度交流会邀请函
待扫描..
ห้องสมุดไป่ตู้
6
供应商业绩评价系统
供应商业绩评价系统：此评价系统的目的在于考 评合格供应商的业绩表现 新的业绩供应商评价系统和正在使用的供应商月 度考评的比较： 同： ◇原有打分项的项目和分值 ◇每月统计汇总时间不变 异： ◇分为量产后和新项目表现 ◇评分项目细化
7
供应商业绩评价系统
YFJC供应商月度表现统计表介绍
（持续超越客户不断增长的期望）
1
课程目的
◇了解YFJC供应商月度评级的核心内容 ◇了解YFJC供应商月度评级结果意义 ◇供应商业绩评价系统简介
2
供应商月度评级概述
◇ YFJC供应商月度统计数据来源于延锋江森8家工厂， 他们分别是机械零件厂，康桥面套厂，康桥发泡厂， 安亭发泡厂，康桥总装厂，安亭总装厂，盐城总装厂， 烟台总装厂 ◇YFJC供应商月度统计在每月10日完成收集上月数据， 信息统计以及传递（平信/电子邮件方式） ◇月度统计考量范围包括质量以及物料表现，新项目阶 段和投产阶段
3
月度供应商打分原则（目前使用）
4
供应商月度质量信息反馈表样
◇当月低于70分的供应商，将参加高层月度交流会议 ◇连续两个月评70分以下的供应商，将停止新业务的定 点 ◇3次参加高层月度交流会议，将取消目前的旧业务的 发放 ◇评分基准线（08年为70分）将随着供应商水平的提升， 在每年年初做相应的提升
9
新项目主要考评点： ◇供应商项目开发阶段时间节点按时完成情 况. ◇项目开发阶段有无收到8D和参加MQR ◇项目开发阶段有无收到一，二级遏止通知 ◇OTS，PPAP资料有无按时提交以及合格情况 ◇PSO审核通过情况和审核问题整改情况
供应商质量报告分析统计表
客户名称
检查 合格 不合格 合格率
数
数
数
（﹪）
一般 寸法
公差 精度
硬度
钢印错 螺纹 误 问题
內容分類別不良數
几何公 差
毛刺
磕碰 生锈、色 混入异
伤
差
物
焊接
倒角
角度 不良
材质问 题
漏加工
与图 纸不 一致外观Fra bibliotek數量 不足
油漆 问题
其他
A公司
5
2
3 40.00%
B公司
9
8
1 88.88%
ABB公司
66 64
架子固定，强度不足；
表
运
油漆配比
输
不清楚， 沟通不到
面 处
碰
位；
理
伤
不
良
三 、 总 结
1.7月份内部NCR报告比上月下降了7.69%，问题点主要是磕碰伤、一般寸法不良、螺纹不良和表面粗糙度不良较多，这4项占总不良的88.42%，所以生产制作及相关部门在产品加工和 检查中要特别注意控制。
100.00%
80.00%
60.00% 累
40.00% 20.00%
计
0.00% 比
例
6.67%
4. 因 果 图 分 析 ：
（1
)运 输 碰 伤 （ 占 53. 32%
（2) 表面 处理 失效 （占 20% ）
）
装铁架子的木托宽度比铁架子产品的宽
铁架子中间垫的木条用胶带纸与铁 度小
未进行油漆培训指导
2 96.96%
1
1
C公司
50 41
9 82.00% 1
1 8
供应商调查表完整
供应商调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字，若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
附件：企业法人代表身份证明文件复印件营业执照、税务登记证副本、增值税一般纳税人资格证复印件，并加盖单位公章企业工厂正门照片、企业厂景照片附见证性资料：企业信誉证明复印件附件：企业或企业产品介绍（如果是代理供应商需列出代理企业及其产品介绍）企业或企业产品通过的各项认证的复印件企业产品检测报告注：代理供应商需列出其主要供货厂家的质量保证能力，及与代理企业签定的质量协议或质量承诺复印件附件：企业主要生产工序照片企业主要生产设备照片企业生产、检测设备清单附件：材料入厂检验报告附件：企业最近一年的荣誉证书复印件附件：地方环保局提供的检测报告十一、填表承诺2.本文件供方需提供书面纸版两份，封面加盖供应商公章；电子版一份。
3.此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况，是资料评估的主要依据。
要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别，否则资料评审不能通过。
二、 品质保证能力调查单项评审结论：□ 通过 □ 不通过 2单项评审结论：□ 通过 □ 不通过 3单项评审结论：□通过□不通过4单项评审结论：□通过□不通过供应商产地证明书现证明：一、公司（简称公司）保证向×××直接销售的以下产品：，来自以下制造工厂：工厂名称：工厂地址：工厂营业执照注册号：二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知”xxx”采购部及质保部：◆变更厂名、厂址、法人代表，包括公司转卖、公司拆分；◆建立分公司或者在异地生产产品销售给”xxx”；◆销售给”xxx”的产品发外加工，包括在家庭内加工；◆改变销售方式，包括通过其他公司销售；◆变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。
三、公司如果变更以上内容没有通知”xxx”或者因以上变更导致”xxx”产品出现质量问题，愿意承担”xxx”规定的处罚：◆一经发现，无论是否造成质量损失，均视为违反双方签订的《合作协议》，◆罚款万元人民币；◆变更时因没有通知”xxx”而导致的批量质量问题，需要承担质量损失，具体事宜（包括具体的责任界定办法和处罚内容等）以双方签订的《合作协议》为准。